人物履歷
1988.7－1991.12 柳州汽車廠鍛工車間工 藝員 1992.1-1992.12 北京理工大學進修 1993.1-1993.12 日本愛知縣片山制作研修管理和技術 1994.1-1996.3 柳州汽車廠鍛工車間主任助理 1996.4-1997.8 東風柳州汽車有限公司鍛工車間副主任 1997.8-2000.7 柳州市柳江縣鍛壓廠廠長 2000.7-2003.11 柳州市方盛鍛造有限公司執(zhí)行董事兼經(jīng)理 2003.11-2005.1 廣西方盛實業(yè)股份有限公司貿(mào)易分公司經(jīng)理 2005.1-2006.5 柳州市方盛汽車商貿(mào)有限公司總經(jīng)理 2006.6-至今 柳州乘龍專用車有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理社會職位
1、廣西汽車行業(yè)協(xié)會第六屆理事 2、柳江縣政協(xié)委員 3、柳江縣工商聯(lián)常委主要成就
2006年，柳州乘龍專用車有限公司因經(jīng)營模式、市場開發(fā)、內(nèi)部管理等問題正處于虧損嚴重、內(nèi)部人心渙散的非常時期，馮偉文同志就是在此危難之時于2006年6日開始就任了公司總經(jīng)理兼黨支部書記，擔起了通過實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”挽救企業(yè)的重擔。任伊始，百廢待興，馮偉文以一個企業(yè)家的睿智和膽識，結(jié)合公司實際，對企業(yè)的陳舊落實的管理模式進行了大刀闊斧的改革。首先是依托行業(yè)狀況，結(jié)合公司實際情況，制定以“依托柳汽，走向市場，加強企業(yè)內(nèi)部管理，再創(chuàng)傳統(tǒng)產(chǎn)品輝煌，深入市場，滿足需求，精工細作專用車產(chǎn)品，實現(xiàn)公司快速發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，實施了產(chǎn)品 市場開拓策略“收縮戰(zhàn)線”“遠交近攻”“密集防御”，大幅度提升了產(chǎn)品銷售量。其次是對組織機構以及人力資源進行調(diào)整，精簡機構，合理配置人員，多方面、多渠道引進人才、培養(yǎng)開發(fā)人才，建立了層層選聘、競爭上崗、多勞多得的人才激勵體制，使企業(yè)的整體知識結(jié)構和科技水平不斷提高。第三是內(nèi)部管理工作方面，對公司的產(chǎn)品開發(fā)管理、工藝管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理進行流程再造，大大提升了企業(yè)整體績效水平，并導入TPS（豐田生產(chǎn)管理模式）管理，開展對生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善。第四實施了電腦聯(lián)網(wǎng)信息化管理，實現(xiàn)了信息化管理平臺，導入ERP管理體系，極大地提高了公司的經(jīng)營效率。 先進的管理模式以及員工團結(jié)一致的精神煥發(fā)了無窮的力量！馮偉文是一名優(yōu)秀的舵手，在他的帶領下，公司奇跡般地煥發(fā)了青春，戰(zhàn)績赫赫，從2006年末開始扭虧為盈，成為全縣的利稅大戶。2008年1-8月公司銷售收入比2007同期增長92.68%，比2006年同期增長83.39% ；2008年1-8月份實現(xiàn)利潤比2007年同期增長751.63%，比2006年同期增長146.78% 。同時員工收入大幅提升，2008年1-8月份員工人均收入較2007年同期增長30.41%，較2006年同期增長101.04%。 在做好公司經(jīng)營工作的同時，馮偉文同志倡導“扶危濟困，回饋社會”的慈善精神，新系社會，在他的領導下，公司兩年以來捐款近10萬元，2007年為柳江縣洛滿鎮(zhèn)鳳陽村捐贈水泥修建道路，總計金額近3萬元，2008年四川汶川地震，捐贈金額達6萬元。并為社會失業(yè)人員提供崗位，在進行人員招聘時，優(yōu)先考慮失業(yè)人員，并提供給他們再培訓機會，為他們安置工作，現(xiàn)已安置失業(yè)人員50多人，為建設“和諧”社會貢獻力量。
