盧一博，1982年生，河南鄭州人，現(xiàn)任中晟集團(tuán)首席執(zhí)行官（CEO）兼總裁、河南省政協(xié)委員、鄭州市慈善總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2006年8月，24歲的盧一博經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，就任啟福置業(yè)股份有限公司總經(jīng)理、董事。2008年啟福置業(yè)公司在國(guó)家工商行政總局注冊(cè)，注冊(cè)資本7000萬元人民幣，屬國(guó)家二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)（一級(jí)資質(zhì)正在申報(bào)中）。2010年10月個(gè)人創(chuàng)業(yè)組建中晟集團(tuán)并擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官（CEO，質(zhì)疑(從公司基層月薪500元的銷售工作做起，腳踏實(shí)地，一步步的走到總裁的位置。)

2005年3月，組建鄭州啟福中原物業(yè)管理有限公司；2006年8月，組建鄭州啟晟房屋營(yíng)銷有限公司；2007年12月，公司自有產(chǎn)權(quán)的啟福商務(wù)中心投入使用；2008年3月，組建鄭州華唯裝修裝飾工程有限公司；2008年3月，組建河南啟福棋牌俱樂部；2008年3月，洛陽祈福房地產(chǎn)開發(fā)有限公司注資成立。

2004-2005年，開發(fā)建設(shè)“啟福花園”大型經(jīng)濟(jì)適用住房住宅小區(qū)；2007年01月，開發(fā)建設(shè)“啟福華都”高檔住宅小區(qū)；2007年 07月，開發(fā)建設(shè)“啟福中原”經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)；2008年03月，公司開發(fā)的“啟福中華”項(xiàng)目被納為鄭州市重點(diǎn)工程；2008年04月，鄭州市重點(diǎn)拆遷安置小區(qū)啟福國(guó)際項(xiàng)目正式啟動(dòng)；2008年05月，洛陽“祈福吉利花園”項(xiàng)目正式啟動(dòng)。[1]

2004年組織開發(fā)大型經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目“啟�；▓@一期”、“啟�；▓@二期”。

2005年，組建了鄭州啟福物業(yè)管理有限公司。

2007年組織開發(fā)了“啟福華都”、“啟福中原”項(xiàng)目。截止2008年6月31日止，入住啟福系列項(xiàng)目達(dá)15000余人，5200余戶。

2008年組織開發(fā)“啟福國(guó)際廣場(chǎng)”、“啟福中華”項(xiàng)目。

2010年10月個(gè)人創(chuàng)業(yè)成立中晟集團(tuán)。

2011年3月控股銀保資產(chǎn)托管股份有限公司，進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。

[2]2008年3月， 公司開發(fā)的“啟�；▓@”經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目榮獲2007年度中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“廣廈獎(jiǎng)”。

2008年4月，公司榮獲中原區(qū)地稅局頒發(fā)的“2007年度地方稅收納稅十強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲鄭州市地方稅務(wù)局頒發(fā)的“鄭州市2007年度地方稅收誠(chéng)信納稅五十強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2008年4月，公司旗下的河南啟福棋牌俱樂部組建河南啟福象棋隊(duì)，代表河南參加全國(guó)象棋團(tuán)體錦標(biāo)賽并榮獲亞軍，成功升入全國(guó)象棋甲級(jí)聯(lián)賽。

2008年6月，在南京舉行的WPT中國(guó)升級(jí)撲克冠軍賽上，河南啟福俱樂部雙升隊(duì)榮獲亞軍，摘取首個(gè)國(guó)家A級(jí)賽事獎(jiǎng)杯。

2006年，盧一博先生榮獲鄭州市建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“2006年度房地產(chǎn)開發(fā)先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

2007年12月，盧一博先生當(dāng)選為政協(xié)河南省第十屆委員會(huì)委員。2007年12月，盧一博先生當(dāng)選為鄭州市青年聯(lián)合會(huì)委員。

2008年2月， 盧一博先生榮獲“2007年度鄭州市房地產(chǎn)開發(fā)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。[3]　2009年4月，在鄭州市跨越先鋒評(píng)選活動(dòng)中，被市委市政府評(píng)為“年度創(chuàng)新人物”。

2009年12月，當(dāng)選為河南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)委員。

2010年3月，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)第六屆會(huì)員代表大會(huì)在北京正式召開，當(dāng)選為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)第六屆理事會(huì)常務(wù)理事。

2010年4月，在鄭州市中原區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)第一次會(huì)議上，當(dāng)選為中原區(qū)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

2010年4月，在2010年鄭州慈善總會(huì)理事會(huì)暨2009“鄭州慈善日”表彰大會(huì)上，因多年來專注于慈善事業(yè)，當(dāng)選為2010年鄭州慈善總會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

2010年5月，榮獲由共青團(tuán)河南省委、河南省青年聯(lián)合會(huì)授予的“河南青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

2010年5月，在鄭州市紅十字會(huì)第五次全市會(huì)員代表大會(huì)上，被推選為鄭州市紅十字會(huì)名譽(yù)理事。

2010年5月，公司總經(jīng)理在由鄭州市企業(yè)聯(lián)合會(huì)，鄭州日?qǐng)?bào)社組織舉辦的2009年度鄭州市跨越式經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選中，榮獲“最佳企業(yè)活動(dòng)管理獎(jiǎng)”。

當(dāng)選2010年鄭州慈善總會(huì)理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

[4]有專家預(yù)言，在當(dāng)前持續(xù)進(jìn)行的宏觀調(diào)控下，將有70%的房地產(chǎn)企業(yè)面臨出局。盧一博認(rèn)為，70%這個(gè)數(shù)據(jù)并不是危言聳聽。針對(duì)政府目前的重點(diǎn)是救市還是治市，盧一博也闡述了自己的看法：政府應(yīng)該救市，但眼下最重要的是治市。關(guān)于如何治市，盧一博建議，首先要大力發(fā)展廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，解決低收入者的住房問題；其次要大力整頓市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊鉆政府和國(guó)家政策空子的不良開發(fā)商；最關(guān)鍵的是要提高開發(fā)商的開發(fā)資質(zhì)、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，讓真正想買房和急缺房子的中等收入家庭買上稱心如意的房子。

位于長(zhǎng)江路與西環(huán)路交匯處的啟福中華項(xiàng)目，是啟福置業(yè)未來幾年的工作中心。啟福中華項(xiàng)目占地面積36.5公頃（北至長(zhǎng)江路，西南到濱河路，東至西三環(huán)路），建成后總建筑面積將達(dá)到170余萬平方米。在規(guī)劃圖上，啟福中華的整體建筑規(guī)劃恰似一個(gè)巨大的“心”形。仔細(xì)看來，小區(qū)東面蜿蜒而過的金水河與南水北調(diào)的人工運(yùn)河，加之西區(qū)的主干道長(zhǎng)江路正好把啟福中華項(xiàng)目圍合成一個(gè)心形的島狀空間，盧一博也多次為這個(gè)“心”形狀而欣喜不已，“這恰好與公司的感恩情結(jié)融合在一起——用心做建筑，用心去感恩�！�

談到目前一些處于成長(zhǎng)期的企業(yè)著力打造品牌的戰(zhàn)略，盧一博相當(dāng)認(rèn)可，認(rèn)為這是讓企業(yè)長(zhǎng)久生存的最好方法。他說，一個(gè)企業(yè)形成了自己的品牌，才意味著真正得到社會(huì)的認(rèn)可。正是在這種理念的影響下，啟福置業(yè)股份有限公司恪守“建筑心生活”的理念，以“為政府分憂、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持為中原房產(chǎn)市場(chǎng)打造精品”為核心宗旨，為“將啟福品牌扎根中原，成為中原地區(qū)最受社會(huì)尊敬的企業(yè)之一而拼搏”。十年樹木，百年樹人，啟福置業(yè)股份有限公司在打造自主品牌的路上一步步前行，不斷地實(shí)現(xiàn)著盧一博最初的夢(mèng)想：用最少的錢，讓鄭州人住上更好的房子。從他堅(jiān)定的目光中，我們能看到他對(duì)未來的熱切期望。

在獲得廣廈獎(jiǎng)之后接受采訪時(shí)，盧一博說，“啟福置業(yè)的核心價(jià)值觀有四點(diǎn)：感恩、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、堅(jiān)強(qiáng)。你可以看到，“感恩”是我們放在第一位的。因?yàn)槲覀儓?jiān)信，一個(gè)企業(yè)必須有寬廣的胸懷，時(shí)刻以“社會(huì)責(zé)任”為己任，才能被社會(huì)大眾尊重和接受，才能做得更長(zhǎng)久。這和“廣廈獎(jiǎng)”設(shè)立的初衷是高度契合的。因?yàn)椤皬V廈獎(jiǎng)”的設(shè)立也是為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)，是為了讓更多的老百姓住上舒適的、滿意度高又物美價(jià)廉的房子�！盵5]

盧一博在主導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，情系祖國(guó)，回報(bào)社會(huì)，通過各種渠道，向社會(huì)捐助資金、物品累計(jì)約2800萬元。在四川汶川大地震發(fā)生后，第一時(shí)間率領(lǐng)企業(yè)先期捐款100萬元支援災(zāi)區(qū)人民，并在報(bào)紙上刊登倡議書，呼吁更多的愛心企業(yè)加入救災(zāi)行列。隨后，又通過各種形式向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物160萬元。在得知省內(nèi)老區(qū)適齡兒童上學(xué)難時(shí)，拿出100萬元捐助新縣城關(guān)第三小學(xué)。這些善舉得到社會(huì)各界的認(rèn)可和贊賞。

2010年中晟集團(tuán)總裁盧一博先生向鄭州市公安局英烈家屬及特困民警捐款人民幣八十萬元整。

2010年在鄭州慈善日，中晟集團(tuán)向鄭州市慈善總會(huì)捐贈(zèng)人民幣一百萬元整。

2008年8月，身為省政協(xié)委員的盧一博隨政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)赴新縣考察。在考察中，他發(fā)現(xiàn)革命老區(qū)的教學(xué)條件十分艱苦——一個(gè)不足百十平方米的教室，有90多名學(xué)生上課。返鄭后，盧一博即刻召開董事會(huì)，協(xié)商捐款事宜。公司董事會(huì)做出決定，向新縣城關(guān)第三小學(xué)捐助現(xiàn)金100萬元，興建教學(xué)樓。新縣政府對(duì)此事也高度重視，不僅開辟綠色通道，而且還提供100多萬元作為輔助設(shè)施費(fèi)用，將這所小學(xué)建成新縣規(guī)模最大、設(shè)施最好的學(xué)�！，F(xiàn)在，新縣城關(guān)三小正式更名為新縣啟福小學(xué)，盧一博被聘為名譽(yù)校長(zhǎng)。盧一博在新縣啟福小學(xué)新教學(xué)樓竣工典禮上發(fā)表的講話：“希望這次捐款僅僅是個(gè)序幕，將來還會(huì)有更多、更優(yōu)秀的企業(yè)投身到這個(gè)偉大的事業(yè)中，為老區(qū)的發(fā)展注入全新活力。捐款改觀的可能只是硬件設(shè)施，但慈善所帶來的知識(shí)力量，卻可以改變孩子們的命運(yùn)，讓孩子們?cè)诹己玫沫h(huán)境中接受完善的教育，比做任何公益活動(dòng)都有意義�！薄�

2009年10月14日，“與慈善同行”2009鄭州慈善文藝晚會(huì)在鄭州市藝術(shù)宮舉行，慈善晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈而感人。戴著紅領(lǐng)巾的少年們抱著募捐箱穿行在觀眾席，一張張帶有余溫的紙幣被一只只溫暖的手投進(jìn)大紅色的箱子。面對(duì)主持人的關(guān)于慈善捐款的提問，盧一博并沒有花哨的言論，他只是覺得慈善是一種感恩精神的傳承。他說：“我的父親曾經(jīng)教育我，天地生人，有一人莫不有一人之業(yè)，這個(gè)業(yè)是企業(yè)的業(yè)，也是事業(yè)的業(yè)，慈善是一生的事業(yè)。我將把慈善當(dāng)作事業(yè)，一代一代地傳承下去�！盵6]

1、努力不一定成功，放棄一定失敗。

2、別人好的必需去學(xué)，別人不好的必需棄。

3、用錢來衡量自己的價(jià)值的是悲哀的。

4、要學(xué)會(huì)多角度考慮，拒絕教條主義。

5、一個(gè)真正的企業(yè)家是有明確的目標(biāo)和清醒的頭腦。

6、堅(jiān)持到最后的人，往往是看到光明的人。

7、態(tài)度決定一切。

8、是英雄不問出處。

9、少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)自信。

10、生活就是生下來、活下去的寫實(shí)。

11、金錢、生命不能傳承，精神價(jià)值可以傳承。

12、人生就像是走臺(tái)階，無論你邁的是左腳還是右腳,但是一定要邁腳。

13、不要給自己找借口，要堅(jiān)持。堅(jiān)持會(huì)讓生活很枯燥無味，但會(huì)讓你成功。

14、我在乎的不是沿途有人的風(fēng)景及最終的目的地，我所注重的是和我一起風(fēng)雨兼程、披荊斬棘、榮辱與共走完旅程的親人、同事、朋友。

15、天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。

16、雙手改變命運(yùn)，雙腳丈量人生。

16、合格管理者所應(yīng)需具備的條件：能力、魄力、執(zhí)行力。

17、人最大的敵人是自己、最好的朋友是自己、能幫助自己的永遠(yuǎn)只有自己。

18、老百姓買不起房是因?yàn)樗麄儧]本事。

19、什么樣的人可以培養(yǎng)——一個(gè)懂得自己是“人”的人。

今年31歲的盧一博，連續(xù)5年擔(dān)任河南省政協(xié)委員，也是今年河南省政協(xié)最年輕的委員之一。他曾向社會(huì)捐助資金、物品累計(jì)約2800萬元。

盧一博20日在接受中新網(wǎng)記者專訪時(shí)，借用中共中央總書記習(xí)近平在十八屆中央政治局常委與中外記者見面會(huì)上的講話回應(yīng)稱，“人世間的一切幸福都靠辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的�！�

盧一博說，很多務(wù)工人員和大學(xué)生在城市擁有工作的同時(shí)，還想在短時(shí)間內(nèi)擁有屬于自己的房子，“這是理所當(dāng)然的。但首先你得肯吃苦，去創(chuàng)造幸福。而創(chuàng)造幸福的過程就是時(shí)間的積累�！�

“不愿意去辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造，怎么能得到幸福呢？”盧一博說，“但是很多人即使愿意去創(chuàng)造，也可能因?yàn)槠脚_(tái)、時(shí)間、時(shí)運(yùn)等原因，得不到想要的幸福，但是不愿意付出怎么能得到呢？”

盧一博稱，有數(shù)字說，中國(guó)企業(yè)平均壽命只有2.9年�！白屨麄�(gè)企業(yè)和員工幸福起來這是老板必須做的，這一點(diǎn)我一直在努力�！�

盧一博介紹說，他的企業(yè)為員工制定了三條“幸�！币�(guī)定：一、如果員工入職五年后，沒有能力在鄭州三環(huán)以內(nèi)購(gòu)買商品房，只要提出來申請(qǐng)，公司可以無息借10萬到40萬不等的款項(xiàng)，用以購(gòu)房；二、每一入職員工，每月都能得到最少200元不上限的親情基金孝敬父母，直至員工離職；如果員工父母有大病，公司可以提供10萬到40萬不等的無息貸款。

“現(xiàn)在房?jī)r(jià)是很貴，但是房?jī)r(jià)貴，如果所有的企業(yè)都像我這樣做的話，愿意給員工去創(chuàng)造幸福的條件，員工也愿意去努力實(shí)現(xiàn)幸福，幸福還會(huì)遠(yuǎn)嗎？”盧一博說。

截至目前，身為企業(yè)老板盧一博資助了4000余名貧困大學(xué)生。但他并不贊同大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。他表示，大學(xué)生首先要學(xué)會(huì)怎么就業(yè)來增加社會(huì)閱歷，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)；其次是要學(xué)會(huì)擇業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；然后在擇業(yè)的基礎(chǔ)上考慮創(chuàng)業(yè)，年齡最好在30歲至40之間。

“如果不創(chuàng)業(yè)的話，就在一個(gè)崗位上好好的去做�！北R一博說，“大學(xué)生要有自己的目標(biāo)，要有自己的理想，可以對(duì)社會(huì)不滿，但是不要抱怨。”