美國硅谷知名的創(chuàng)投家，全球知名的演說家，也是多元?jiǎng)?chuàng)投股份集團(tuán)（MultI-DimensionalVenturePartners）的發(fā)起人，互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室（Chinalabs）的副董事長，高盈創(chuàng)投（Asenqua）的執(zhí)行董事，橡子園創(chuàng)投育成孵化中心（AcornCampue）的共同創(chuàng)辦人。

1951年，林富元在臺(tái)北出生，他的父母都是醫(yī)生，兄弟姐妹4個(gè)，家境很富裕，由于是家中最小的孩子，格外受寵，這使他從小就不喜歡按照一定的步奏或框框思考與做事。

小時(shí)候，林富元就是一個(gè)調(diào)皮、不守規(guī)矩的孩子，他是那個(gè)年代典型的“臺(tái)灣四年級(jí)生”，不過在寫作和音樂上具有異常天賦，他夢想成為作家或音樂家。那時(shí)，學(xué)校常組織話劇表演，林富元總是反派主角。譬如，最流行的話劇《浪子回頭》，林富元專演那個(gè)浪子

在學(xué)了幾年鋼琴可以自己作詞和作曲后，林富元發(fā)現(xiàn)吉它學(xué)起來更容易，也更“Hing”，于是就與四個(gè)情投意合的同學(xué)一起玩搖滾。這幾個(gè)人都是大戶人家的小孩，生活比較富裕，他們?cè)谝黄鸲己芊潘粒�成�?0年代很超前、很另類的學(xué)生。正因如此，別人都當(dāng)他們是小太保。

他們常到龍蛇混雜、烏煙瘴氣的地方表演，觀眾也大多是各地的混混、老大等真正的太保，所以常常高高興興地去，但又空手而歸。

“記得有一次，一個(gè)幫派老大辦舞會(huì)，我們?nèi)ケ硌�，表演后�?yīng)付兩千元錢，但老大說不急，先吃火鍋然后再說。當(dāng)快吃完的時(shí)候，老大把風(fēng)衣拉開，拿出一把用紗布包著的水果刀，我們看了之后不敢再提錢的事，灰溜溜地走人�！绷指辉�哈哈一陣大笑。

不管怎樣，林富元少年時(shí)對(duì)搖滾的狂熱程度已經(jīng)到了極限，而太投入的反效果就是學(xué)習(xí)成績?cè)絹碓讲�，這在當(dāng)時(shí)是絕對(duì)不允許的。要知道，60年代的臺(tái)灣還是以生存、溫飽為第一位，最終在各方的逼迫下，林富元放棄了一生追求搖滾的夢想。

80年代初，林富元走上了創(chuàng)業(yè)的道路，與所有創(chuàng)業(yè)者一樣，經(jīng)歷了幾番沉浮后，才取得了成功，他創(chuàng)立的大朋電子公司超過一萬人。正是成功創(chuàng)辦大朋電子，才使林富元成為第一批到深圳開辦公司的臺(tái)灣人。

回憶那段經(jīng)歷，林富元還有些竊喜。“當(dāng)時(shí)，臺(tái)灣不允許到大陸開辦公司，我們那批人都有點(diǎn)偷渡的性質(zhì)，到香港注冊(cè)，然后到深圳開辦工廠，遇到人也不敢說實(shí)話�！�

90年代初，林富元開始做天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資。在20多年的投資生涯中，共在互聯(lián)網(wǎng)、媒體、健康保健、環(huán)保、科技等領(lǐng)域中投資了60多家企業(yè)，自2000年以后，大多數(shù)回報(bào)率非常可觀，有幾個(gè)項(xiàng)目回報(bào)率100%以上。

90年代同期，林富元作為創(chuàng)始人之一創(chuàng)立了橡子園創(chuàng)投基金、高盈避險(xiǎn)基金，以及多元?jiǎng)?chuàng)投基金。其中，多元?jiǎng)?chuàng)投由宏基電腦創(chuàng)辦人黃少華、美國上市公司OPTI創(chuàng)辦人劉方凱等12位上市公司老板一起組建，這些人的投資力量比真正的創(chuàng)投基金的投資力量還要強(qiáng)大。

人們會(huì)追求成功，常以為得到成功就得到快樂。然而，缺乏安全感、好比較、未能滿足發(fā)揮，這些影響人生基本態(tài)度的心理，更可能導(dǎo)致不快樂。學(xué)習(xí)惜福知足、豁然以對(duì)、積極轉(zhuǎn)念，才會(huì)擁抱真實(shí)生命、散發(fā)快樂光彩。”這是林富元寫的書《成功還不夠，快樂才是至寶》中的一段話，也是在接受采訪時(shí)對(duì)記者說的第一句說。