人物介紹
基本概況 2009年度風(fēng)云浙商
浙江省國(guó)際商會(huì)常務(wù)理事照片浙江省工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
杭州巨星科技股份有限公司 董事長(zhǎng) 總裁
基本理念
堅(jiān)持“我為企業(yè)企業(yè)為我” 的理念，投資百萬(wàn)元成立員工困難救濟(jì)基金，幫助困難員工及家屬解決生活工作困難。
重視人才激勵(lì)引進(jìn)，堅(jiān)信“團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是讓巨星發(fā)出耀眼光芒的亮點(diǎn)”。
建立“以人為本”的人才機(jī)制，為員工創(chuàng)造、提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，提供“沒(méi)有天花板的舞臺(tái)”；
懂得把握人才發(fā)揮人才效益。根據(jù)不同人才及人才的不同個(gè)性特長(zhǎng)落實(shí)不同工作崗位，充分發(fā)揮科技人員的主觀能動(dòng)性。
個(gè)人簡(jiǎn)介
1962年出生
1985年畢業(yè)于西安交通大學(xué)機(jī)械鑄造專(zhuān)業(yè)，研究生學(xué)歷，碩士仇建平對(duì)員工生活、發(fā)展一直非常重視。
在他的倡議下，2005年巨星公司投入100萬(wàn)元成立員工困難救濟(jì)基金，
幫助困難員工及家屬解決生活、工作困難，
特別是對(duì)于積極工作、努力為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的員工給予盡可能的關(guān)懷和幫助，
“我為企業(yè)，企業(yè)為我”，相融共生；重視人才激勵(lì)引進(jìn)，
堅(jiān)信“團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是讓巨星發(fā)出耀眼光芒的亮點(diǎn)”；
建立“以人為本”的人才機(jī)制，為員工創(chuàng)造、提供平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，
提供“沒(méi)有天花板的舞臺(tái)”；懂得把握人才，發(fā)揮人才效益。
根據(jù)不同人才及人才的不同個(gè)性特長(zhǎng)、落實(shí)不同工作崗位，充分發(fā)揮科技人員的主觀能動(dòng)性。
帶領(lǐng)巨星全體員工不斷創(chuàng)新，不斷追求，與企業(yè)共進(jìn)退，
朝著“成就百年企業(yè)，鑄造百年品牌”的理想一步步邁近。
創(chuàng)業(yè)歷程
1978年，16歲的仇建平離開(kāi)老家奉化溪口到北京求學(xué)，成為恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生。1982年，考上西安交通大學(xué)機(jī)械鑄造專(zhuān)業(yè)碩士研究生，畢業(yè)后成為杭州市屬企業(yè)引進(jìn)的第一個(gè)研究生。仇建平的求學(xué)就業(yè)之路可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>
1992年，仇建平雖然已是公司的業(yè)務(wù)骨干，但他決定自己下海創(chuàng)業(yè)。這一闖，讓他闖出一個(gè)亞洲最大、世界第六的手工具制造銷(xiāo)售企業(yè)——杭州巨星科技股份有限公司，2010年7月公司上市時(shí)，市值近70億元。
雖然學(xué)的是工科專(zhuān)業(yè)，但在原單位從事的外貿(mào)業(yè)務(wù)已顯示出了仇建平的銷(xiāo)售才能。辭職第一年，他憑一人之力就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額200萬(wàn)美元；1993年，仇建平創(chuàng)辦巨星工具（巨星科技的全資子公司），銷(xiāo)售額達(dá)到1000萬(wàn)美元。到2007年，巨星公司外貿(mào)出口額已高居杭州市屬企業(yè)“榜眼”之位。一家工具企業(yè)能夠在強(qiáng)手如林的杭州外貿(mào)出口企業(yè)中位居前列，這在行業(yè)中不能不說(shuō)是一個(gè)商業(yè)奇跡。而銷(xiāo)售正是仇建平搏擊市場(chǎng)的一個(gè)有力“拳頭”——至今，仇建平雖為公司董事長(zhǎng)，但依然是公司第一業(yè)務(wù)員。而他對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)員也極為重視，建立了有效的業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制，做外貿(mào)業(yè)績(jī)最好的一個(gè)員工曾拿過(guò)年薪147萬(wàn)元。
仇建平創(chuàng)造奇跡的另一個(gè)“拳頭”是創(chuàng)新。巨星的工具總是與眾不同，比如一把鉗子，就有10多個(gè)功能，擁有10多項(xiàng)專(zhuān)利�！皼](méi)有自主創(chuàng)新，我們永遠(yuǎn)是別人的加工廠(chǎng)和組裝車(chē)間�！背鸾ㄆ饺缡钦f(shuō)。巨星公司建立了擁有200多人的高素質(zhì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建了多項(xiàng)激勵(lì)制度，使公司每年自主研發(fā)并投產(chǎn)銷(xiāo)售的新產(chǎn)品有400多項(xiàng)，已擁有國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利367項(xiàng)。強(qiáng)大的研發(fā)能力，使巨星占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的最上端，獲得豐厚的利潤(rùn)。
做大研發(fā)和銷(xiāo)售兩端后，仇建平把生產(chǎn)環(huán)節(jié)大多外包給其他企業(yè)。在他看來(lái)，做工廠(chǎng)成本高，耗費(fèi)精力多，而國(guó)內(nèi)多的是生產(chǎn)加工企業(yè)。因此，啞鈴形的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，也是巨星得以快速壯大的一個(gè)重要因素。
財(cái)富排名
2018年5月，2018新財(cái)富500富人榜發(fā)布，仇建平家族以115.1億元排名第250。
