韋斯利·克拉克Wesley Kanne Clark,1944年12月出生于美國(guó)芝加哥。父親去世后隨家人搬到阿肯色州小石城，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于美國(guó)西點(diǎn)軍校。1966年獲上尉軍銜。曾獲羅茲獎(jiǎng)學(xué)金，留學(xué)英國(guó)牛津大學(xué)并獲得哲學(xué)、政治及經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。參加過(guò)越南戰(zhàn)爭(zhēng),曾3次負(fù)傷，先后獲銀星勛章、銅星勛章及紫心勛章。1994到1996年，他成為美軍戰(zhàn)略計(jì)劃負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)美軍全球軍事戰(zhàn)略計(jì)劃的制定。1996年4月，被克林頓總統(tǒng)提名為美國(guó)武裝部隊(duì)南方司令部司令,負(fù)責(zé)美軍在拉丁美洲和加勒比海的軍事行動(dòng)。1997年3月，被提名為北約歐洲盟軍最高司令兼美國(guó)駐歐洲部隊(duì)總司令。1999年指揮了對(duì)南聯(lián)盟的戰(zhàn)爭(zhēng)，但是由于在1999年北約空襲南聯(lián)盟期間與五角大樓意見(jiàn)相左，而于2000年5月被解職,被迫以四星上將的軍銜提前退役,但是同年他獲得了美國(guó)文職人員最高榮譽(yù)——總統(tǒng)自由勛章u200b。2000年退役后，他曾任史蒂芬斯集團(tuán)公司顧問(wèn)，2003年任“韋利斯·克拉克戰(zhàn)略咨詢公司”董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、CNN評(píng)論員和“美國(guó)領(lǐng)袖”組織董事長(zhǎng)等職務(wù)。2004年宣布參選美國(guó)總統(tǒng)，但未能當(dāng)選。

“窮小子”克拉克出生于1944年的芝加哥，父親去世后，他隨母親移居美國(guó)南部的阿肯色州小石城。受到當(dāng)時(shí)充斥美國(guó)社會(huì)的“崇拜英雄熱”的影響，少年克拉克立志從戎報(bào)國(guó)當(dāng)英雄。他考入了西點(diǎn)軍校，并于1966年以第一名的成績(jī)畢業(yè)，后進(jìn)入英國(guó)牛津大學(xué)深造，獲得了哲學(xué)、政治及經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，并學(xué)會(huì)了俄語(yǔ)。

越南戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，他中斷了學(xué)業(yè)，毅然投身戰(zhàn)場(chǎng)，曾3次負(fù)傷，因英勇善戰(zhàn)和智謀出眾而先后獲得銀星勛章、銅星勛章及紫心勛章�！八�門事件”后，克拉克開(kāi)始躋身美軍高級(jí)將領(lǐng)行列，實(shí)現(xiàn)了他的將軍夢(mèng)。他一度被反對(duì)者指為“戰(zhàn)爭(zhēng)狂人”。美國(guó)媒體甚至揭露出他曾經(jīng)協(xié)助鎮(zhèn)壓過(guò)美國(guó)公民的丑聞，稱其在1993年“韋科莊園”行動(dòng)中違規(guī)“外借”了軍事設(shè)備和軍事人員，最終導(dǎo)致82名美國(guó)人喪生。1994年，他被五角大樓提升為美國(guó)參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議戰(zhàn)略、計(jì)劃和政策主任，成為美軍戰(zhàn)略計(jì)劃負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)美軍全球軍事戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂。兩年后，被時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的同鄉(xiāng)克林頓任命為美軍南方司令部司令，1997年任北約盟軍最高司令兼美國(guó)駐歐洲部隊(duì)總司令。

歐洲巴爾干半島沖突升級(jí)，爆發(fā)波黑戰(zhàn)爭(zhēng)后，他立足美國(guó)全球利益，向白宮提出許多解決波黑問(wèn)題的戰(zhàn)略性建議，成為五角大樓波黑問(wèn)題的主要軍事顧問(wèn)。隨著科索沃危機(jī)的加深，他和歐洲問(wèn)題專家里查德·霍爾布魯克一起多次被白宮派往貝爾格萊德執(zhí)行特殊使命，促成了《代頓和平協(xié)定》的簽署。在其任職五角大樓聯(lián)合參謀部戰(zhàn)略計(jì)劃與政策主任之后，美國(guó)第二階段的新軍事變革達(dá)到了高潮，美軍參聯(lián)會(huì)連續(xù)出版了《2010年聯(lián)合構(gòu)想》、《2020年聯(lián)合構(gòu)想》，各軍種構(gòu)想以及國(guó)防部各財(cái)年的《國(guó)防報(bào)告》紛紛出爐。1997年，克拉克迎來(lái)了其戎馬生涯最輝煌的一段時(shí)間，他被任命為北約歐洲盟軍最高司令兼美國(guó)駐歐洲部隊(duì)總司令�？死�克得以按照自己的主張解決波黑沖突，在更高的層面上參與駐歐美軍的管理和戰(zhàn)略謀劃，并主持第二階段的美軍新軍事變革。期間美國(guó)國(guó)防部頒布的《防務(wù)評(píng)審報(bào)告》（1997.5）和1998財(cái)年《國(guó)防報(bào)告》提出的“軍事轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略構(gòu)想，為第三階段美軍轉(zhuǎn)型指明了方向。

作為這樣一位功勛卓著、能征善戰(zhàn)的北約歐洲盟軍最高司令，西點(diǎn)軍校的優(yōu)秀畢業(yè)生，羅得斯獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者，如此完美的將軍為何于2000年被迫提前退役？時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的比爾·克林頓u200b和國(guó)防部長(zhǎng)威廉·科恩u200b在克拉克任期屆滿前數(shù)月將其解職，對(duì)此，美國(guó)政府給出的回答是：在科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中與五角大樓意見(jiàn)相左。

克拉克性格直率、做事不留余地，一直在軍中頗受爭(zhēng)議，“作風(fēng)強(qiáng)悍，控制欲強(qiáng)”是他在軍中得到的普遍評(píng)價(jià)。1999年英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》的一篇文章或許能讓我們對(duì)克拉克被免職的原因有所了解，這篇報(bào)道指責(zé)克拉克在科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)期間指揮不力、漠視人命。報(bào)道稱，身為北約最高司令的1999年指揮科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)u200b�？死�克在未與俄羅斯軍隊(duì)進(jìn)行溝通的情況下，即下令英國(guó)將軍邁克爾?杰克遜襲擊突然占領(lǐng)科索沃首府機(jī)場(chǎng)的俄羅斯傘兵。命令遭到這位英國(guó)將軍的拒絕，邁克爾?杰克遜說(shuō)：“我不會(huì)為你發(fā)動(dòng)第三次世界大戰(zhàn)！”這種充滿危險(xiǎn)的命令，在克拉克的指揮中并不少見(jiàn)，科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)后期他又提出了空襲匈牙利境內(nèi)的輸油管道，切斷俄羅斯的油料供應(yīng)，炮擊進(jìn)入作戰(zhàn)地帶的俄羅斯軍艦的計(jì)劃，未被五角大樓采納。1999年，北約轟炸南聯(lián)盟，大量無(wú)辜平民死亡，中國(guó)駐南聯(lián)盟大使館被轟炸，身為“盟軍行動(dòng)”總指揮的克拉克難辭其咎。

而克拉克被解職的真實(shí)原因則是在科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中，即便被陸軍司令斥作“懦夫”的挑釁下，仍堅(jiān)持自己的意見(jiàn)―― 進(jìn)行空中打擊而不派駐地面部隊(duì)，這在軍種勢(shì)力強(qiáng)大的美軍中，當(dāng)然是為陸軍所厭惡的。但他的堅(jiān)持不僅以較低的傷亡實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)爭(zhēng)目的，同時(shí)大膽地開(kāi)創(chuàng)了以海空打擊為主的控制型戰(zhàn)爭(zhēng)的先河，大大地推動(dòng)了新軍事變革的進(jìn)展�！�

2003年9月17日下午，阿肯色州首府小石城陽(yáng)光明媚。退役將軍韋斯利?克拉克一身黑色西裝，在數(shù)百名支持者的簇?fù)硐伦呱狭搜葜v臺(tái)，宣布參加2004年美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選。這對(duì)于美國(guó)民主黨角逐總統(tǒng)席位無(wú)疑注入了一劑強(qiáng)心針。美國(guó)政治評(píng)論家普遍認(rèn)為，2004年大選的主題是國(guó)家安全，這恰恰是擔(dān)任過(guò)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)“戰(zhàn)時(shí)總司令”的小布什的主要優(yōu)勢(shì)，也是民主黨其他候選人的軟肋所在。于是，具有豐富國(guó)內(nèi)安全經(jīng)驗(yàn)和反恐作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的退役將軍克拉克被民主黨推到了聚光燈下，以對(duì)陣小布什。他的軍人背景和軍事經(jīng)驗(yàn)，在攻擊小布什發(fā)動(dòng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)u200b時(shí)顯得說(shuō)服力十足�？死�克曾對(duì)美國(guó)媒體說(shuō)：“關(guān)于國(guó)家安全，我忘記的比布什懂得的多�！�

盡管按照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的“競(jìng)選101”教程，克拉克此時(shí)參選已晚，但出乎美國(guó)一些政治分析人士的意料，克拉克在競(jìng)選初期就展示了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。他成功利用了各種媒體為其造勢(shì)，根據(jù)《今日美國(guó)》報(bào)、CNN和蓋洛普公司公布的民意調(diào)查顯示，其支持率一度高過(guò)小布什u200b�！靶旅婵住笨死�克頻繁出現(xiàn)在有限電視新聞和網(wǎng)絡(luò)媒體上，在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)期間他一直擔(dān)任美國(guó)有線新聞網(wǎng)(CNN)的特約軍事顧問(wèn)，當(dāng)伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的畫(huà)面?zhèn)魉偷矫绹?guó)的千家萬(wàn)戶時(shí)，克拉克的名字也迅速“走紅”。美國(guó)SALON雜志一篇題為《克拉克的網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)士》文中寫(xiě)道，由于“這些網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)士迅速提升了克拉克的知名度”，“網(wǎng)絡(luò)逐步成為競(jìng)選侯選人激烈爭(zhēng)奪的又一塊戰(zhàn)場(chǎng)”。此外，克拉克還獨(dú)辟蹊徑，尋求好萊塢明星的支持，與超級(jí)樂(lè)隊(duì)“老鷹”同臺(tái)獻(xiàn)藝，與流行樂(lè)天后麥當(dāng)娜共同參與政治性談話節(jié)目……以黑馬之姿殺出的克拉克這番舉動(dòng)可謂一箭雙雕，既獲得了人氣，又獲得了經(jīng)費(fèi)，人們開(kāi)始關(guān)注娛樂(lè)界在競(jìng)選中的作用。有媒體評(píng)價(jià)說(shuō)，克拉克此舉實(shí)乃“神來(lái)之筆”。從克拉克利用網(wǎng)絡(luò)和媒體的手段看來(lái)，他不僅僅是個(gè)軍人，而且是一個(gè)對(duì)新技術(shù)時(shí)刻保持關(guān)注的“潮人”。

然而這位四星上將的總統(tǒng)夢(mèng)很快在民主黨候選人初選中破滅了，為何這樣一位“完美”的“硬漢”在競(jìng)選中遭遇了“滑鐵盧”？這與他所依靠的媒體手段揭發(fā)的丑聞?dòng)泻艽箨P(guān)系。所謂“成也蕭何敗也蕭何”，媒體爆出，克拉克之所以成為四星上將，其實(shí)是克林頓的幕后操作，而他在科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中的指揮不當(dāng)、漠視人命更是成為媒體炒作的焦點(diǎn)。盡管他在擔(dān)任北約最高司令期間，同北約19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的政府頻頻打交道，不斷協(xié)調(diào)美軍與各國(guó)軍隊(duì)之間的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和外交關(guān)系，在美國(guó)民眾眼中，克拉克的從政經(jīng)歷仍然太短，“選民需要一個(gè)政治經(jīng)驗(yàn)豐富的總統(tǒng)候選人”，CNN政治分析員比爾?施耐德如是說(shuō)。此外，競(jìng)選起步較晚，競(jìng)選口號(hào)與克里相似等原因，共同導(dǎo)致了克拉克在競(jìng)選中的失利。

現(xiàn)任韋利斯?克拉克戰(zhàn)略咨詢公司主席兼首席執(zhí)行官、美國(guó)投資銀行羅曼倫修主席的克拉克，退出軍界后仍在續(xù)寫(xiě)著自己的傳奇。退役12年的克拉克將軍眼里不再只有軍事，在談到軍事與經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，引用了艾森豪威爾的一句話，“一個(gè)國(guó)家真正的優(yōu)勢(shì)在于它的經(jīng)濟(jì)而不是軍隊(duì)，這個(gè)世界上最有力量的東西是人的想法”。

克拉克似乎找到了軍事和經(jīng)濟(jì)的共同點(diǎn)，“這兩個(gè)領(lǐng)域都必須具備超強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)。譬如軍人必須知曉如何看地圖從而履行命令，商人必須可以看懂資產(chǎn)負(fù)債表從而判斷一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況，它們都需要很強(qiáng)的判斷力”。他在商場(chǎng)上的杰出成就也與他從軍多年培養(yǎng)的戰(zhàn)

略眼光和軍人特質(zhì)有很大關(guān)系。在華爾街剛剛開(kāi)始回暖之時(shí)，克拉克就很肯定地認(rèn)識(shí)到中國(guó)公司在華爾街未來(lái)發(fā)展中將扮演重要角色。至2009年，羅曼倫修已經(jīng)為35家中國(guó)公司進(jìn)行了融資，其中包括中閥科技和中國(guó)臍帶血庫(kù)。一位投資人評(píng)價(jià)道：“這兩個(gè)公司為行業(yè)內(nèi)的隱形冠軍，知名度雖不高，但業(yè)績(jī)相當(dāng)好。他們非常有眼光，如果不是專業(yè)的投資公司，根本找不到這樣的企業(yè)�！�

早在2005年克拉克進(jìn)入羅曼倫修后，就注意到了中國(guó)市場(chǎng)，他一直都在探索進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的方法以及怎樣與中國(guó)企業(yè)進(jìn)行更有效率的合作。事實(shí)證明，克拉克的中國(guó)戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍華爾街，對(duì)于美國(guó)市場(chǎng)的回暖，起到不容忽視的作用。此外，克拉克對(duì)如何緩解美國(guó)國(guó)內(nèi)的高失業(yè)率以及新能源的開(kāi)發(fā)等問(wèn)題都有著獨(dú)特的見(jiàn)解……

從軍界到商界，克拉克將軍人在協(xié)調(diào)作戰(zhàn)、戰(zhàn)略規(guī)劃、決策能力方面的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)成功轉(zhuǎn)換到整合能力和決策魄力，實(shí)現(xiàn)了從軍人到商人的成功轉(zhuǎn)型。從另一個(gè)角度來(lái)看，這或許正是戎馬一生的老將軍戰(zhàn)略思維的延續(xù)。