現(xiàn)任職務
現(xiàn)任湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司，黨委委員、紀委書記、總法律顧問。
個人履歷
1987年9月—1991年7月，北京工商大學（原北京商學院）經(jīng)濟法專業(yè)學生
1991年7月—1997年1月，監(jiān)利縣委組織部綜合干部科科員、黨員電化教育中心辦公室主任、綜合干部科副科長、副科級組織員
1997年1月—2003年7月，湖北省委組織部省直黨政干部處副主任科員、主任科員
2003年7月—2006年8月，神農(nóng)架林區(qū)黨委常委、組織部部長，2004年1月兼任林區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部長，2005年4月兼任林區(qū)社會主義學院院長、黨組書記
2006年8月起，神農(nóng)架林區(qū)黨委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、神農(nóng)架國家級自然保護區(qū)管理局黨委書記、林區(qū)社會主義學院院長、黨組書記
2010年7月起，湖北省鄂西生態(tài)文化旅游圈投資有限公司公司，黨委委員、紀委書記、總法律顧問
期間
2002年 9 月—2002年11月華中師范大學省直處級干部培訓班學習
2002年10月—2005年 7 月華中科技大學公共管理碩士學習
2006年 3 月—2006年 7 月 湖北省委黨校中青年干部培訓班學習
2007年 5 月—2007年11月國家林業(yè)局掛職任資源司司長助理
省十屆黨代會代表，省九屆政協(xié)委員
相關
評點基層之路
湖北神農(nóng)架林區(qū)黨委常委、組織部長瞿定遠：
避免越是基層越?jīng)]前途
神農(nóng)架林區(qū)位于鄂西北山區(qū)，地處偏遠，山大人稀，經(jīng)濟落后，也存在著年輕干部“引不來、留不住、成長難”的問題。年輕干部不愿下基層的原因，我認為主要可歸結(jié)為以下幾個方面：
一是社會偏見
社會上確實存在著輕視基層干部的現(xiàn)象，認為基層干部沒本事、沒前途；
二是認識誤區(qū)
一些年輕干部存在著錯誤的價值觀和成才觀，他們既想成材又不想付出的思想嚴重；
三是環(huán)境艱苦
基層工作條件差、任務多、責任重、風險大、待遇低；四是成長困難，基層干部人數(shù)多，職位有限，情況復雜，競爭激烈，干部成長比較困難；五是導向不好，現(xiàn)實中確實存在著上層單位干部進步快、級別高，基層干部進步慢、級別低的現(xiàn)象。
五心法
為避免越是基層進步越慢，越是基層待遇越低、越是基層越?jīng)]前途的現(xiàn)象，這幾年林區(qū)黨委想了很多辦法，主要措施可概括為“五心”法。
一是“明心”
把干部工作的政策和基本做法在廣大干部中進行宣傳，讓每個干部心中有數(shù)，心底明了。
二是“定心”
規(guī)定在九湖、下谷、紅坪等高寒鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部原則上只干3至5年，超過5年的都要交流到條件較好的地方工作，讓這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部吃上“定心丸”。
三是“談心”
每年林區(qū)黨委組織部的負責人都要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員單獨談話一次，深入了解干部的思想和工作狀況。
四是“安心”
林區(qū)黨委組織部每年都要選擇部分區(qū)直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子進行一般性考察，對一些領導干部存在的突出問題和出現(xiàn)的苗頭性問題及時打招呼，讓每個干部感到心情舒暢。
五是“暖心”
在干部的福利、家屬就業(yè)、子女求學、醫(yī)療衛(wèi)生等許多方面，林區(qū)黨委采取多項措施來關心幫助干部。
