簡介
陳小津,1944年11月出生, 福建 上杭人, 高級工程師( 研究員級)。1968年畢業(yè)于 上海交通大學船舶設(shè)計與制造專業(yè)。畢業(yè)后,歷任交通部青山船廠副廠長、中國船舶工業(yè)總公司 天津船舶工業(yè)公司副總經(jīng)理、中國海洋石油平臺工程公司總經(jīng)理。
生平經(jīng)歷
1987年任 中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司副 總經(jīng)理兼 中國船舶工業(yè)總公司外事局局長;198 8年任中國船舶工業(yè)總公司副總經(jīng)理兼中國船舶工業(yè)貿(mào)易公司總經(jīng)理;1999年7月至今任中國船舶工業(yè)集團公司總經(jīng)理。 2007年10月11日,中國A股歷史上第一只300 元股誕生!600150中國船舶”,2000年還是戴著虧損帽子的“ST 滬東重機”,2007年就成為全球 利潤率最高的 造船企業(yè)和全世界第二大的船舶制造公司 。
第一高價股的傳奇
趕上國際貿(mào)易發(fā)展的大牛市,他所執(zhí)掌的 中國船舶用奇跡般的發(fā)展速度造就了它兩 市第一 高價股的傳奇。 全球 船舶工業(yè)向中國轉(zhuǎn)移趨勢明顯,07年上半年中國新接訂單量和手持訂單量均超越 日本,位居世界第二,中國在 勞動力成本上的相對優(yōu)勢將使中國船舶工業(yè)的競爭優(yōu)勢保持相當長一段時間。 中國船舶工業(yè)集團公司總經(jīng)理陳小津在接受 光明日報采訪時表示,經(jīng)過20多年的改革開放, 民族工業(yè)已經(jīng)積累了一定的技術(shù)基礎(chǔ),在很多領(lǐng)域已經(jīng)廣泛地參與了國際競爭,自主創(chuàng)新已經(jīng)有了堅實的基礎(chǔ)。此時,民族工業(yè)如果還繼續(xù)停留在全面引進狀態(tài),沒有自主創(chuàng)新,那么 民族工業(yè)的發(fā)展就會 裹足不前,民族工業(yè)的振興就沒有希望。只有擁有自主開發(fā)能力,擁有品牌產(chǎn)品,才能在市場競爭中爭取主動,才能贏得競爭,擴大市場份額。 自主創(chuàng)新能力和品牌產(chǎn)品已越發(fā)成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
建設(shè)工程
全國政協(xié)委員、中國船舶工業(yè)集團公司總經(jīng)理陳小津在政協(xié)會上與上海市政協(xié)主席蔣以任聯(lián)合提交了關(guān)于在江南造船(集團)有限責任公司原址擇地建設(shè)中國工業(yè)博物館的建議案,并有31位全國政協(xié)委員簽名。
140年來,江南造船廠創(chuàng)造了中國工業(yè)史上無數(shù)個第一。
搬遷
按照 2010年上海世博會建設(shè)規(guī)劃與建設(shè)進度,從2005年開始,江南造船廠將陸續(xù)離開原址搬遷至 長興島。但搬走后,該廠的優(yōu)秀 歷史建筑及有代表性的工業(yè)設(shè)備如何進行保護則是 未知數(shù)。陳小津代表指出,如果能借鑒其它國家對優(yōu)秀歷史建筑充分保護、利用的經(jīng)驗,將其改造成工業(yè)博物館,不僅有利于提升 世博會的文化內(nèi)涵,也可以讓世界更好地了解中國。
建議
據(jù)此建議案披露,一是將中國工業(yè) 博物館作為世博文化博覽中心重要部分,納入 世博園建設(shè)規(guī)劃;二是在建設(shè)過程中,可將清光緒年間的2號 船塢、 翻譯館、 飛機庫、國民黨海軍司令部等一批優(yōu)秀的歷史建筑修繕,節(jié)約建設(shè)成本,又延續(xù)了城市文脈;三是鑒于該館的建設(shè)屬公益性質(zhì),國家應(yīng)在政策和投入上給予支持,由 國家發(fā)改委、國資委牽頭成立領(lǐng)導小組,請上海市政府具體支持和配合。
企業(yè)政績
集團公司成立以來成績顯著
任務(wù)完成
各項軍工任務(wù)勝利完成。
年造船產(chǎn)量突破500萬噸大關(guān)
生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2005年,集團公司造船完工513萬噸,可確保進入世界造船集團“五強”,并有望進入前四名。截至2005年底,累計手持訂單1662萬噸,是原船舶總公司最高手持訂單量的6倍多,保持了3年穩(wěn)定的造船生產(chǎn)任務(wù)。
外高橋建成投產(chǎn)并實現(xiàn)盈利
重大工程建設(shè)不斷取得突破。
1999年10月18日,上海外高橋造船基地一期工程正式開工。經(jīng)過短短4年的建設(shè),2003年10月18日,一期工程全面竣工,當年就完工交船50萬噸。2005年,緊緊抓住市場機遇,全年交付船舶14艘、217萬載重噸,成為國內(nèi)第一個年造船產(chǎn)量超200萬噸的造船企業(yè),并一舉扭虧為盈。集團公司緊緊抓住上海、廣州等城市布局調(diào)整的機遇,分別在長興島、龍穴島、崇明島爭取到總計約15公里的岸線資源,并開始規(guī)劃建設(shè)長興、龍穴、崇明等造船基地。中船江南長興造船基地項目于2005年6月3日正式開工建設(shè)。2005年7月28日,我國最大的船用配套項目——臨港工程開工。目前,龍穴工程、崇明工程的有關(guān)工作也在有序推進。
產(chǎn)品開發(fā)與優(yōu)化取得新成績
科技工作邁上新臺階。集團公司成立以來,不斷加大產(chǎn)品開發(fā)的投入,三大主力船型基本形成系列化。一批高新技術(shù)船舶和海洋工程研發(fā)取得突破性進展。集團公司研發(fā)中心成功開發(fā)VLCC,滬東中華開發(fā)的8530TEU超大型集裝箱船也開始了實船建造,滬東重機承接了國內(nèi)單缸功率最大的900毫米缸徑主機。加大了制造技術(shù)和生產(chǎn)管理技術(shù)的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用力度,造船效率大幅提高。骨干造船企業(yè)勞動生產(chǎn)率從集團公司成立之初的86工時/修正總噸減少到目前的約40工時/修正總噸。
五、經(jīng)濟總量顯著增長,經(jīng)濟效益大幅提高。截至2005年底,集團公司資產(chǎn)規(guī)模超過800億元,比1999年翻了一番。2005年,集團公司銷售收入比1999年增加了近兩倍,利潤翻了3番。國有資本保值增值率處于行業(yè)良好水平,實現(xiàn)了國有資本保值增值。
探索集團公司新型管理模式
以“四集中”為突破點探索集團公司新型管理模式,各項改革工作不斷深化。
2002年,集團公司正式提出了“四集中”改革,探索新型管理模式。
企業(yè)調(diào)整和重組步伐不斷加快,成效顯著。各項改革進一步深化。主要企業(yè)基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。集團公司主輔分離輔業(yè)改制分流總體方案及兩批改制項目均已獲得國家有關(guān)部門批準,正在積極穩(wěn)妥推進。
干部隊伍素質(zhì)提高
黨的建設(shè)不斷加強,干部隊伍素質(zhì)明顯提高。
集團公司成立以來,積極探索新形勢下加強黨的建設(shè)的新途徑,先后開展了5次以“三講”、“三個代表”重要思想、先進性教育活動等為主要內(nèi)容的系列教育和指導檢查活動,在加強黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)方面逐步探索出了一條具有集團公司特色的新路子。加強了領(lǐng)導班子建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)工作。同時,加大了干部交流力度,在企事業(yè)單位之間、總部與企事業(yè)單位之間,年輕干部實現(xiàn)多層次、多渠道交流。
工作部署
“2008年是集團公司軍工工作的決戰(zhàn)決勝年,是集團公司全面完成u2018十五u2019計劃、實現(xiàn)u2018五三一u2019u2018五強u2019目標的決戰(zhàn)決勝年,也是集團公司u2018十一五u2019計劃的準備之年。大家要按照本次會議的部署,結(jié)合各單位實際,抓緊下半年的工作,共同努力,全面地、徹底地、勝利地完成今年的各項任務(wù)!到時候,我們再在一起聚會,共同慶賀我們?nèi)〉玫某晒!?008年7月9~10日,在京召開的中船集團公司領(lǐng)導干部會上,集團公司黨組書記、總經(jīng)理陳小津一席熱情洋溢的講話,極大地鼓舞了全體與會人員。
會議總結(jié)回顧了集團公司上半年所做的主要工作,分析了存在的主要問題,并對如何做好下半年的工作作了部署。陳小津主持會議并作了重要講話。會上,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理聶成根、路小彥、譚作鈞和總會計師孫云飛、總經(jīng)理助理吳迪、專委主任胡明和、總工程師李柱石、科經(jīng)委副主任邱慧輝分別就各自分管的工作講了話。集團公司總部部分部門和所屬企業(yè)的領(lǐng)導就集團公司有關(guān)重要工作作了專題發(fā)言。集團公司所屬各企事業(yè)單位、集團公司總部各部門及掛靠單位主要領(lǐng)導參加了會議。
陳小津在講話中對集團公司上半年在軍工、經(jīng)濟運行、先進性教育活動、重大工程建設(shè)、干部隊伍建設(shè)等各方面取得的成績給予了充分肯定,并對做好下半年的各項工作提出了要求。他說,軍工工作是集團公司的首要任務(wù),今年上半年,集團公司軍工任務(wù)完成得很出色,這是大家共同努力的結(jié)果,也是集團公司的光榮。下半年的任務(wù)還很繁重,不能掉以輕心,不可有絲毫的松懈。
陳小津說,集團公司的經(jīng)濟運行工作取得了明顯的成績。這幾年集團公司的造船產(chǎn)量每年都以百萬噸的數(shù)量在增加,說明我們的造船能力已達到了一個相當?shù)乃,但集團公司經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,還存在不少問題需要解決。今后,特別是“十一五”的經(jīng)濟運行工作如何提高質(zhì)量,要有一個深入細致、非?陀^的分析,并提出相應(yīng)的對策。
陳小津指出,2008年上半年,按照中央部署,集團公司總部及在京單位和上海、廣州地區(qū)的部分企業(yè)勝利完成了第一批先進性教育活動的各項工作,對于廣大黨員、干部都起到了很好的教育作用。集中幾個月的時間,認真學習,聽取方方面面的意見,深刻思考一些重要的問題,清理一下思想,總結(jié)以往的工作,對于提高思想水平、領(lǐng)導水平都有很好的作用。下半年開展第二批先進性教育活動的單位,要在第一批的基礎(chǔ)上做得更好,更結(jié)合實際,希望能涌現(xiàn)出更多的示范單位和先進單位。要通過先進性教育活動,很好地總結(jié)工作,清理個人的思想,檢查存在的問題,改正存在的缺點,在思想上、隊伍上、管理上為集團公司“十一五”計劃的實施作好充分準備。
陳小津強調(diào),集團公司的重大工程建設(shè)在世界造船史上是空前的。集團公司的五大工程建設(shè),將從根本上改變世界造船業(yè)的格局,意義非常重大和深遠。同時也要充分看到存在的困難,有待于做更扎實、更細致的工作,付出更艱苦的努力。
陳小津說,集團公司的干部隊伍是好的,是有戰(zhàn)斗力的。集團公司成立6年來,涌現(xiàn)出許許多多先進模范人物,得到了人們的充分肯定。集團公司的干部隊伍也在不斷成長,年輕干部得到了鍛煉和提高,這是十分可喜的。
2008年上半年,中船集團公司各方面工作都取得了顯著成績。造船生產(chǎn)繼續(xù)保持高速增長,上半年完工船舶286.9萬噸,預計全年將超額完成436萬噸的生產(chǎn)計劃。近3年來,集團公司造船產(chǎn)量每年遞增百萬噸以上,引起了世界航運界和造船界的極大震動。經(jīng)營工作準確把握市場節(jié)奏,出色完成了經(jīng)營計劃。長興、龍穴等五大工程順利推進。此外,集團公司在繼續(xù)抓好“四集中”、科技進步、深化各項改革等方面也取得了很大成績。會議指出,這些成績是集團公司成立6年來卓有成效地開展工作的一個重要標志,是各級領(lǐng)導干部和廣大職工團結(jié)一致、奮發(fā)努力的結(jié)果。
會議認為,雖然上半年工作取得了很大成績,為順利完成全年任務(wù)打下了良好基礎(chǔ),但客觀地分析,集團公司的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。必須看到,下半年工作時間緊、任務(wù)重,同時還有可能遇到許多意想不到的困難。無論是勝利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃,還是有序推進重大工程建設(shè);無論是繼續(xù)深化各項改革,還是開展好第二批先進性教育活動,都需要做大量艱苦細致的工作。在努力完成各項任務(wù)的同時,集團公司還要不斷提高管理水平,不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,不斷提高經(jīng)濟效益。
會議強調(diào),今年是江南建廠140周年,這140年是中國船舶工業(yè)發(fā)展的140年,也是中國民族工業(yè)發(fā)展的140年。2008年6月3日,中船江南長興造船基地隆重開工,中船集團公司揭開了跨越式發(fā)展新的一頁,中國船舶工業(yè)開始了建設(shè)世界第一造船大國的新歷程。集團公司各級領(lǐng)導干部和廣大職工要發(fā)揚“自強不息,打造一流”的江南精神和頑強拼搏的軍工傳統(tǒng),再接再厲,扎實工作,確保全年任務(wù)決戰(zhàn)決勝,為實現(xiàn)“五三一”目標打下堅實基礎(chǔ)。