施琰博，中國企業(yè)家第一導師，知名演說家，暢銷書作者，知名股權(quán)投融資專家、上市輔導專家，知名股權(quán)資本導師、開創(chuàng)了適合國內(nèi)本土式“股權(quán)資本論”學術體系，”二十四章經(jīng)“多層次股權(quán)布局理論、首創(chuàng)”十三步連環(huán)“股權(quán)激勵法，國內(nèi)多所知名大學總裁班特約資本導師，國內(nèi)股權(quán)資本領域倍受企業(yè)家青睞。

東方華智教育集團  總裁

智盛企業(yè)咨詢      總裁

被企業(yè)家譽為：股權(quán)激勵專家

被業(yè)界譽為：股權(quán)資本第一人

“股權(quán)資本論”學術理論創(chuàng)始人

多層次股權(quán)布局“二十四章經(jīng)“創(chuàng)始人

十三步連環(huán)股權(quán)激勵法創(chuàng)始人

初次提出打造“沒有血緣關系的家族企業(yè)”大系統(tǒng)

擅長以資本運作及金融杠桿手段設計財務優(yōu)化、現(xiàn)金流加速

商業(yè)模式、資產(chǎn)盤活、兼并收購、股權(quán)激勵；

《全能銷售王子施文彬》暢銷書作者

《世界上最神奇的8堂銷售課》作者

《電話銷售逆襲52計》作者

《男人拼的就是精氣神》暢銷書作者

《你是將才還是帥才》暢銷書作者

《克制力》暢銷書作者

《業(yè)績是談出來的》作者

《百年品牌》作者

《手把手教你打造冠軍團隊》作者

《營銷管理就這幾招》作者

《互聯(lián)網(wǎng)+微商創(chuàng)業(yè)11條軍規(guī)》作者 

他是國內(nèi)一家集教育培訓、企業(yè)經(jīng)營、股權(quán)投融資運營多重身份于一身的企業(yè)家導師。

已經(jīng)出版《重新定于股權(quán)》、《股權(quán)贏天下》、《跟任正非學股權(quán)激勵》等多本暢銷書、開設《股權(quán)激勵方案班》、《股權(quán)資本導師班》等系列課程，每個課程的推出，都會在企業(yè)界掀起革命性思想浪潮，并由此展開從源頭培訓到最終企業(yè)上市的全產(chǎn)業(yè)鏈建設，引領并造福所有進入平臺的企業(yè)和企業(yè)家，被各大媒體稱為有含金量和具有商業(yè)影響力的企業(yè)家系列課程，其實戰(zhàn)落地，直指核心，被譽為股權(quán)激勵實戰(zhàn)派企業(yè)家導師。

施琰博導師既是多元化經(jīng)營的企業(yè)家，又是實戰(zhàn)的企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略及資本運作專家，具有深厚的東方哲學思想和戰(zhàn)略思想功底。一直活躍在企業(yè)與資本市場，有豐富的中小企業(yè)實戰(zhàn)股權(quán)投融資經(jīng)驗，并在國內(nèi)率先提出以“上市公司是設計出來的和股權(quán)融資計劃”觀點，借助資本的力量實現(xiàn)企業(yè)快速裂變及擴張。解決企業(yè)家最迫在眉睫的問題。

擅長股權(quán)激勵和股權(quán)投融資及資本杠桿運作整體方案來設計企業(yè)財務優(yōu)化，現(xiàn)金流加速，參與多家中小企業(yè)成功上市及后期融資增發(fā)；參與數(shù)百家中小型企業(yè)商業(yè)模式改造重組，股權(quán)激勵布局設計、稅務籌劃設計、幫助企業(yè)創(chuàng)造超過400億的財富，企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到上市專業(yè)流水線運作，為中小企業(yè)提供包括股權(quán)激勵、融資設計、稅務規(guī)劃、掛牌、做市、上市、上下游資源對接等所有服務，批量化、規(guī)�；�、專業(yè)化打造上市公司，做企業(yè)與資本市場之間的橋梁與紐帶。

施琰博是國內(nèi)將資本運營與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的導師，多年來，施琰博導師活躍在各企業(yè)與風險投資機構(gòu)中，具有很強的股權(quán)激勵、實戰(zhàn)投融資及上市經(jīng)驗憑借獨特的金融視角、精準的商業(yè)判斷以及專業(yè)的研究，幫助眾多中小企業(yè)家掌握資本路徑。為企業(yè)制定企業(yè)資本戰(zhàn)略發(fā)展方向、商業(yè)模式改造、股權(quán)激勵、資本運營、戰(zhàn)略投融資、財稅規(guī)劃、并購重組、上市輔導，為企業(yè)提供整體資本解決方案，幫助中小企業(yè)家突破“瓶頸”。

什么樣的商業(yè)模式更容易獲得資本市場的青睞？如何有效優(yōu)化升級企業(yè)的商業(yè)模式使之收益更高？從海量商業(yè)模式中提煉出來的精髓，把能使企業(yè)運行的內(nèi)外各要素整合起來，形成高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng)，并通過提供產(chǎn)品和服務，達成持續(xù)盈利目標的組織設計的整體解決方案，讓企業(yè)家受益匪淺并得到諸多啟發(fā)。

股權(quán)作用“對內(nèi)激勵，對外融資，施琰博導師提出多層次股權(quán)激勵“二十四章經(jīng)”系統(tǒng)方案、十三步連環(huán)股權(quán)激勵法、為中國企業(yè)超常規(guī)發(fā)展股權(quán)融資激勵整體解決方案、非上市公司股權(quán)激勵整體解決方案，率先在國內(nèi)倡導“培訓+咨詢+落地”系統(tǒng)化企業(yè)服務，提倡給予企業(yè)可操作的整體解決方案，施琰博導師以豐富的培訓內(nèi)容，獨特的教學風格，新穎的教學形式，優(yōu)質(zhì)的教學服務而享譽企業(yè)界，他的傳奇創(chuàng)業(yè)故事被企業(yè)家口口相傳。

資本戰(zhàn)略又可以分為兩個領域：

一是中小企業(yè)實戰(zhàn)融資：有別于學院式的理論教學，根據(jù)其多年的投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出一系列的投融資方法，可以有效解決企業(yè)投融資問題；

二是資本運營：即利用各種有效的手段，實現(xiàn)企業(yè)存量資本最大增值。施琰博導師精通資本運營的方式方法，可根據(jù)企業(yè)的實際情況靈活運用；

稅務規(guī)劃具有合法性、籌劃性、目的性、風險性和專業(yè)性的特點，如何更好應對和適應稅務改革，企業(yè)如何進行前期經(jīng)營調(diào)整，如何進行稅收規(guī)劃來避免風險，又如何用稅收手段來設立企業(yè)、投資、融資、股權(quán)收購、上市準備、分紅、買賣資產(chǎn)、企業(yè)間合作。

上市輔導是指協(xié)助擬上市企業(yè)進行各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化以達到順利上市的目的，同時規(guī)避上市可能帶來的風險。施琰博導師熟練掌握整個上市流程，并在上市各關鍵環(huán)節(jié)如：會計師、律師、證券交易所、保薦人及承銷商積累了多年的人脈及平臺資源，可以根據(jù)企業(yè)的不同情況組建合適的上市輔導團隊。

合作伙伴及團隊均為行業(yè)翹楚和實戰(zhàn)的上市操盤專家，國內(nèi)外交易所、券商、會所、律所資深股權(quán)專家，在資本服務領域具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

《股權(quán)激勵方案班》與《股權(quán)資本導師班》通過大量的實戰(zhàn)案例分析，幫助企業(yè)家梳理商業(yè)模式，股權(quán)激勵、股權(quán)布局、股權(quán)融資、股權(quán)眾籌、股權(quán)并購、建立盈利模型，找到企業(yè)價值，并通過項目風投對接會，快速解決企業(yè)發(fā)展瓶頸。提高資本運營能力，大大提升公司的行業(yè)競爭力，實現(xiàn)在金融市場游刃有余，為企業(yè)成功節(jié)約大量的時間和財力成本！

項目風投對接會由資深投融資專家、VC投資人、銀行家、知名企業(yè)家和證券專家組成的強大專家團隊，為企業(yè)提供高端股權(quán)激勵方案班培訓與群體式咨詢，同時，為學員提供與VC直接溝通和對話的渠道，為廣大企業(yè)提供一個深度展示項目的機會，讓企業(yè)融資變得更加高效和直接。

施琰博導師的培訓教學是咨詢式和互動式的，注重對參訓者學習成果的轉(zhuǎn)化。課程現(xiàn)場營造輕松活躍的氛圍，鼓勵學員參與討論及積極分享。培訓后對受訓學員將無償提供專業(yè)參考類和技術工具類的核心資料，這也是初次在國內(nèi)率先公開的內(nèi)部行業(yè)資料。

作為實戰(zhàn)股權(quán)資本和咨詢專家，施琰博導師每年受邀在全國大中城市及臺灣、香港、新加坡、馬來西亞等地授課上百場，并積極落實他倡導的“培訓+咨詢+落地”的理念，為企業(yè)制定企業(yè)資本戰(zhàn)略發(fā)展方向、商業(yè)模式改造、股權(quán)激勵、資本運營、戰(zhàn)略投融資、財稅規(guī)劃、并購重組、上市輔導，為企業(yè)提供整體資本解決方案，幫助中小企業(yè)家突破“瓶頸”，以輔導企業(yè)實施并見到實際成效為導向。他具有演說家的風采、戰(zhàn)略家的氣度、教育家的才華、學者型的淵博；案例翔實豐富、剖析形象生動、講解深入淺出；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。

 《全能銷售王子施文彬》

     講述他是如何從農(nóng)村的有夢青年，成功突破自己，連續(xù)六年成為四家公司的銷售冠軍。

講述他是如何背井離鄉(xiāng)每個月領450元的服務員，擺地攤被女朋友拋棄被追債的落魄青年如何反敗為勝白手創(chuàng)業(yè)的傳奇。收錢為王銷售課程報道現(xiàn)場

   講述他是如何只身帶600元獨創(chuàng)上海23天收入倍增180倍，刷新亞洲最高單價的銷售記錄背后不為人知的銷售奇跡。

講述他是如何協(xié)助團隊連續(xù)6個月拿下團隊冠軍，打破109家公司的銷售記錄與團隊記錄背后所有建立團隊招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊組建秘訣。

    講述他是如何拉一只皮箱到一個陌生城市一疊白紙創(chuàng)建公司8天開始盈利，90天就把公司拓展至蘇州、長沙、深圳等背后所有無數(shù)個不眠之夜的創(chuàng)業(yè)傳奇。

     揭露99%的銷售高手都不愿意披露的銷售技巧，就是這本《全能銷售王子施文彬》傳遞一種精神、傳遞一種無限的愛、傳遞一種信念。

    同時，施琰博老師把他所有業(yè)務一線成功方法和七年來拜訪超過500位企業(yè)家，成為每一家公司第一名的、打破亞洲最高單價銷售記錄以及持續(xù)六個月拿下團隊冠軍，刷新109家公司團隊銷售記錄背后的、感人的傳奇故事，寫成一本書《全能銷售王子施文彬》，以便幫助更多的人，邁向人生輝煌！

《世界上最神奇的8堂銷售課》

為此，施琰博（施文彬）寫了《世界上最神奇的8堂銷售課》一書。

本書將會幫助你解答以上我提到的每一個問題。讓你逐步地學會銷售、讀懂銷售，并且最終掌握銷售的真諦，掌握

成交的秘訣。

52個電話抗拒點  52個實戰(zhàn)情景模擬  100+條以上電逆襲話術

30萬學員、1000家企業(yè)、上市集團總裁高度關注鼎立推薦，并正在閱讀的一本書。

中國最具實戰(zhàn)銷售老師施琰博嘔心瀝血3年打造電話銷售秘籍！

本書從管理、溝通、執(zhí)行、學習、理想、價值觀等方面對將帥之才的不同特點作了具體分析，幫助你明確自己的定位，為更好的勝任不同職位提供科學指導，同時也讓你對照這些特點，找到優(yōu)勢，彌補不足。

最深沉的智慧與人格是沉默的，最偉大的力量是隱忍和克制的，知道自己不能做什么，比知道自己能做什么更重要。

《互聯(lián)網(wǎng)+微商創(chuàng)業(yè)11條軍規(guī)》從時下最熱門的“微商”講起，結(jié)合實際的案例，對如何加入到微商這一潮流電商領域，如何開微店，如何進行微店的管理、營銷等進行了全面講解。

《互聯(lián)網(wǎng)+微商創(chuàng)業(yè)11條軍規(guī)》兩位作者深入幾十家傳統(tǒng)企業(yè)，梳理和總結(jié)了實踐落地的成功營銷經(jīng)驗和實操方法，呈現(xiàn)給還在摸索的傳統(tǒng)企業(yè)和微商運營人士，真正幫助和指導當下微商伙伴和傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

施明熹，東方華智教育集團董事長，雅施科技（證券代碼：204710）總裁，90后白手創(chuàng)業(yè)代表人物，“越小姐”品牌創(chuàng)始人，多所高，中，小學榮譽校長德育顧問。越小姐面膜做到了產(chǎn)品未上市被預訂超過10萬盒，2個月業(yè)績超過1.12億，5個月業(yè)績超過3.8億，7個月上海股交所掛牌上市，《互聯(lián)網(wǎng)+微商創(chuàng)業(yè)11條軍規(guī)》未上市單本拍賣518888元，成為中國迄今為止最貴的一本互聯(lián)網(wǎng)書。

施琰博，東方華智教育集團總裁，雅施科技（證券代碼：204710）董事長，《收錢為王銷售系統(tǒng)》創(chuàng)始人，被譽為“亞洲全能銷售王子”、“企業(yè)實戰(zhàn)營銷導師”、“中國最年輕最受青睞的企業(yè)家導師”、“越小姐”品牌聯(lián)合創(chuàng)始人，多家上市公司董事及顧問，已出版11本暢銷書，產(chǎn)業(yè)涵蓋企業(yè)總裁培訓、美妝、酒店、健康產(chǎn)業(yè)，影視傳媒。商業(yè)培訓已經(jīng)協(xié)助上千家企業(yè)打造卓越營銷系統(tǒng)以及設計運營模式落地，受眾人數(shù)超過40萬人，幫助數(shù)萬人改變命運，促使企業(yè)效益迅速增加50%—300%。

《打造冠軍團隊 不要一個人去戰(zhàn)斗》結(jié)合施琰博老師的培訓課程，從團隊組建、團隊管理一直到團隊維護成長，進行了全面詳細的闡述。結(jié)合當代市場環(huán)境，總結(jié)出了操作性強、適合當前經(jīng)濟環(huán)境的團隊管理知識。內(nèi)容主要包含三個方面，團隊建設：詳細闡述了招人、選人和領隊基本守則；團隊管理：主要闡述了領隊對隊員的管理以及團隊遇到危機時的處理機制；團隊成長：詳細闡述了團隊的穩(wěn)健的維護，和團隊健康壯大的打造技巧，以及領隊的自我修養(yǎng)等。

本選題從簡單通俗的角度入手，從認識品牌、熟知品牌，一直到品牌的戰(zhàn)略思維，逐漸深入，在探討品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的同時，結(jié)合百年成功品牌的經(jīng)驗，提出具體的操作方法與思維，具有很強的操作性。此外，本書將品牌戰(zhàn)略經(jīng)營進行了細分解讀，比如品牌戰(zhàn)略構(gòu)建、品牌戰(zhàn)略定位、品牌戰(zhàn)略推廣、品牌價值塑造等，對于一些較為重要的環(huán)節(jié)也進行了深入解析，比如品牌危機管理、品牌創(chuàng)新經(jīng)營、品牌擴張等。 本選題內(nèi)容主要以實用干貨為主，結(jié)合當前一些成功的和黯淡的品牌來解釋，用通俗的語言在不同的環(huán)節(jié)中提出具體的操作方法。

《營銷管理就這幾招：不靠關系靠工具》一書從營銷“干貨”入手，將營銷中的一些具體工具逐一羅列，結(jié)合作者親身經(jīng)歷的一些案例，針對這些工具進行深入的闡述，旨在讓讀者學以致用，真正將學到的東西發(fā)揮到實處。本書羅列了涉及到營銷主題的方方面面，如營銷戰(zhàn)略、市場動態(tài)管理、競爭對手管理、營銷制度體系管理、廣告推廣管理、產(chǎn)品促銷管理等14個方面，也闡述了營銷管理方面的14個工具，內(nèi)容“干貨”為主，每節(jié)模塊分配清晰，具有較強的可讀性和操作性。適合營銷人員和企業(yè)管理者閱讀使用。

精、氣、神本是古代哲學的概念，是指形成宇宙萬物的原始物質(zhì)，含有元素的意思。古人認為精、氣、神是人體生命活動的根本，是人身的三寶。其實，精氣神也是男人事業(yè)打拼成功之寶。

男人要成就自己的人生，最主要依靠的就是“精氣神”�？梢哉f，“精氣神”是一種蓬勃向上的朝氣，是一種堅韌不拔的意志，是一種時不我待的勁頭，是一種永不言敗的精神，是一種奮力拼搏的力量，是一種思維靈活的智慧。簡言之，有精氣神的男人富于擔當，勤于努力，能夠頂天立地。

本書通過理論與案例的講述，生動詮釋了精氣神的內(nèi)在涵義與實質(zhì)，為男人打開了一扇通往成功的窗口。

只專注“業(yè)績提升利潤倍增”為中華名族偉大復興貢獻力量！

最初所擁有的夢想只是毫無根據(jù)的自信而已，但是所有的一切就從這里出發(fā)!

1、銷售就是銷自己。

2、銷售銷的是態(tài)度。

3、銷售是信心的傳遞，情緒的轉(zhuǎn)移。

5、銷售就是交朋友，朋友越多銷售的結(jié)果越好。

6、銷售的成功就是人生的成功。

7、成功永遠是給有準備的準備的。

8、銷售是一個系統(tǒng)工程，銷售前必須要做準備。

9、銷售沒有準備就準備失敗。 

10、抓住每一次銷售的機會，銷售需要不斷尋找和創(chuàng)造機會。

12、銷售先要與對方投成共好、達成共鳴、形成共識、促成共點、建立信賴。

13、銷售的關鍵就是建立信賴。

14、銷售就是溝通。

15、銷售前先了解你的客戶。

16、銷售前先找出你商品的賣點。

17、先了解顧客的問題和需求，再塑造你的產(chǎn)品。

18、對自己的商品要百分百的堅信，堅信商品一定可以給客戶創(chuàng)造價值。

19、顧客買商品前，先買你的服務精神與服務態(tài)度。

20、銷售冠軍的優(yōu)點善于傾聽。

21、傾聽的秘訣是用筆和紙來完成。

22、銷售冠軍的強勢善于發(fā)問。

23、銷售中多問簡單、積極、對對方有幫助的問題。

24、銷售時問客戶一定會回答YES的問題。

25、成交時不要問開放式問題。

26、成交時要問封閉式問。

27、成交時要問二選一的問題。

28、你記住你所做的一切都是為了成交。

29、所有的成交都是為了幫助客戶。

30、所有的成交都是為了愛。

31、銷售冠軍的特點善于觀察。

32、在銷售時要留心觀察客戶的反應。

33、發(fā)現(xiàn)客戶的反應要及時調(diào)整、變換話題或遞進成交。

34、發(fā)現(xiàn)客戶的肢體、語言、動作可模仿、迎合他。

35、銷售冠軍的擅長點就是會說。

36、說不是話多而是話準。

37、最會說話的是每句話都可以說到客戶的心弦上。

38、在銷售中要給客戶明確的指令。

39、說的關鍵還是要用問來代替。

40、只有聽到關鍵才能說中要害。

41、只有說中要害才能說得有效。

42、銷售要永遠以贊美對方為開場白。

43、銷售商品就是把商品的結(jié)果給對方。

44、所有的客戶買的不是商品，而是結(jié)果，是商品給客戶帶來的價值。

45、銷售的最高境界是不銷而銷。

46、不銷而銷的技巧就是讓客戶幫你銷。

47、讓客戶幫你銷的最簡單方法就是讓客戶幫你做見證和轉(zhuǎn)介紹。 

48、你的收入不高就是你的銷售能力不強。

49、定期地與顧客聯(lián)絡，提供有效的服務，服務大于銷售。

50、銷售要有明確、清晰的目標。

51、達成銷售目標最快速的方法是公眾承諾。

52、銷售大目標的完成是由無數(shù)個小目標的達成。

53、業(yè)績提升取決于每天要完成你的銷售目標。

54、銷售要具備一天24小時的服務精神。

55、銷售的售后服務很重要，但售前服務更重要。

56、客戶有反對意見，只說明客戶還不相信你。

57、要想銷售業(yè)績好，先把服務做好。

58、要想銷售業(yè)績好，一定要愛學習、勤學習、多學習。

59、只有提升能力，才能倍增業(yè)績，方可倍增收入。

60、行業(yè)的不同，銷售的收入不同。

61、選對行業(yè)賺大錢，跟對公司賺快錢。

62、性格決定成就，激情點燃夢想。

63、銷售等于收入，銷售就是搶錢。

64、拒絕等于成功。

65、銷售是世界上最有保障的工作。

66、銷售就是交換、價值與個價格的交換。

67、就是因為銷售收入不穩(wěn)定，才會有不穩(wěn)定的高收入。

68、銷售不是在求人而是在幫助人。

69、每一個人都是銷售員，每一個行業(yè)都需要銷售技巧。

70、人生的過程就是銷售的過程。

71、銷售就是在滿足對方的需求。

72、所有的成功都是銷售的成功。

73、只有顧客才可以保障你的收入。

74、成功最快的方法就是使用別人證實有效的方法。

75、成功慢的原因就是不舍得投資學習和自我摸索。

76、不成功的兩大原因就是不愛學習和不行動。

77、銷售的第一步就是把銷售銷售給自己。

78、銷售的第二步就是把自己銷售給自己。

79、銷售的第三步就是把自己銷售給對方。

80、銷售的第四步就是把商品銷售給對方。

81、銷售的第五步就是把對方的錢給收回來。

83、在與客戶溝通前先預想自己想要的情景。

84、心靈預演可以幫助你實現(xiàn)目標。

85、銷售要善于借力，借力使力不費力。

86、銷售就是服務，服務就是。

87、銷售就是不斷地給對方提供幫助.

88、賺小錢靠個人，賺大錢靠團隊。

89、銷售創(chuàng)造奇跡，銷售改變命運。

《股權(quán)激勵方案班》

《股權(quán)激勵導師班》

2016年4月《股權(quán)激勵方案班》

2016年5月《股權(quán)激勵導師班》

2016年6月《股權(quán)激勵方案班》

2016年7月《股權(quán)激勵導師班》

2016年8月《股權(quán)激勵方案班》

2016年9月《股權(quán)激勵導師班》

2016年10月《股權(quán)激勵方案班》

2016年11月《股權(quán)激勵導師班》

2016年12月《股權(quán)激勵方案班》

2017年1月《股權(quán)激勵企業(yè)家年會》