基本介紹
李繼君:大連交通運輸集團有限公司董事長
就讀EMBA
大連理工大學(xué)EMBA
個人成就
李繼君在工作中，帶領(lǐng)有關(guān)人員在企業(yè)內(nèi)制定了企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理目錄，兩個“目錄”按照技術(shù)先進性，經(jīng)濟合理性，操作透明性的要求，對企業(yè)所有經(jīng)濟管理#事務(wù)，綜合事務(wù)都進行了嚴(yán)格的操作流程管理。他還勇于打破陳舊的管理模式，以自己深厚的企業(yè)管理素養(yǎng)，推進企業(yè)現(xiàn)代化管理進程，先后在企業(yè)內(nèi)推廣了網(wǎng)絡(luò)化、GPS、會計電算化等項管理。 面對競爭激烈的市場經(jīng)濟和各種政策性經(jīng)濟調(diào)整帶來的不利影響，李繼君整合了企業(yè)的物流資源，并提出了三年占領(lǐng)東北，五年挺進中原，十年擠身世界的三步走戰(zhàn)略目標(biāo)。 在交運集團李繼君以管理嚴(yán)格而著稱，面對國有企業(yè)幾十年來留下的種種弊端，他抱著對國家財產(chǎn)和員工利益高度負責(zé)的責(zé)任心和使命感，先后處理遺留問題多件，挽回了近億元的國有資產(chǎn)。同時處理了歷史債務(wù)千萬元。為企業(yè)和社會穩(wěn)定做出了突出的貢獻。在企業(yè)內(nèi)部，他實行嚴(yán)格的管理操作規(guī)范，積極推行財務(wù)預(yù)算、保險招投標(biāo)、人力資源等項先進性的管理模式使企業(yè)的管理成本大幅度下降。 大連交通運輸集團是由原大運、中轉(zhuǎn)、長客、汽車站4家國有企業(yè)資產(chǎn)重組成立的有限責(zé)任公司，歷史遺留問題錯綜復(fù)雜，巨額債務(wù)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。2006年李繼君同志到任后，以其驚人的魄力和強烈的事業(yè)心及豐厚的企業(yè)管理經(jīng)驗，提出了“發(fā)展高于一切”、“打造東北交通運輸企業(yè)龍”戰(zhàn)略構(gòu)思，使集團整體經(jīng)濟工作走上了自主創(chuàng)新、自我．完善、自我約束、自我發(fā)展的軌道。兩年來，他完成了長興島、 長�？h公交線路的鋪設(shè)，結(jié)束了東北地區(qū)海島沒有公交線路的歷史。先后開辟了跨�。ㄊ校┛瓦\線路100余條，使大連長途客運輻射半徑達20多個�。ㄊ校┳灾螀^(qū)；進一步放大資源空間，拓展市場領(lǐng)域，提高發(fā)展質(zhì)量。