末棒龔俊龍跑到火炬?zhèn)鬟f終點

龔俊龍，1959年10月生于廣東省陸豐市甲子鎮(zhèn)。二十世紀九十年代初入香港籍。香港金龍財務集團有限公司董事長、深圳市金龍實業(yè)（集團）有限公司董事局主席，是金龍實業(yè)和金龍貿(mào)易兩大集團及其境外控股公司的實際控制人。他支持南京市政建設，曾出資2300萬元修建漢中西路西延工程，合資成立南京金龍物業(yè)發(fā)展有限公司投資建設安居工程-康怡花園。1994年授予榮譽市民稱號。

2018年1月24日，政協(xié)全國第十二屆委員會常務委員會第二十四次會議通過，任命龔俊龍為政協(xié)全國第十三屆委員會委員。

三十年來，龔俊龍創(chuàng)業(yè)不斷，義舉頻傳，迄今已累計向社會捐資3億多元人民幣，贏得了社會的廣泛認可，

如今的他可謂榮譽等身：

01。政協(xié)第九第十屆廣東省委員、

02。廣東省第五屆海外聯(lián)誼會副會長、

03。中國高級檢察官教育基金會常務理事、

04。廣東省禁毒委員會榮譽副理事長、

05。深圳市社會治安基金會常務理事、

06。深圳市警察基金會常務理事、

07。世界龔氏網(wǎng)顧問、

08。深圳市十大優(yōu)秀青年企業(yè)家、

09。中華龔氏網(wǎng)絡管理委員會會長 、

10。南京市榮譽市民、

11。香港汕尾同鄉(xiāng)總會名譽會長、

12。陸豐市紅十字會名譽會長、

2017年10月30日，胡潤研究院發(fā)布《2017胡潤房地產(chǎn)企業(yè)家榜》，龔俊龍以120億元財富位列地產(chǎn)富豪榜第50名。

在陸豐甲子鎮(zhèn)，有一條雄奇美麗的河流，千百年來潤澤著她身邊的這片土地——這就是甲子人民心中的母親河瀛江。

瀛江猶如俯臥在甲子平原的一條長龍，龍尾在北部群山，龍頭伸向浩瀚太平洋。這條奔騰了幾千年的長龍，承載著一代代甲子人的希望，哺育著流域內(nèi)勤勞的人民。

小時候的龔俊龍就是喝著瀛江水長大的。

1977年，中國大地正處于改革開放的前夜。這一年，龔俊龍因高考落榜而進了家鄉(xiāng)甲子五金塑料廠當了采購員。一年后，年僅19歲的他被提拔為副廠長；而后又到陸豐縣商業(yè)局甲子商業(yè)站從事業(yè)務工作，擔任業(yè)務主辦，并被選拔為干部。

條條大路通羅馬，龔俊龍可謂生逢其時。1978年深圳經(jīng)濟特區(qū)成立，第三年他被當時的陸豐縣商業(yè)局派駐深圳從事采購工作。這段最初的經(jīng)歷，使他對特區(qū)的改革開放有了身臨其境的體驗，他敏感地體察到了其中蘊含的無限商機。

1983年，龔俊龍懷著“云是鶴故鄉(xiāng)，海是龍世界”的豪情壯志，毅然舍棄當時人們羨慕的干部身份，辭職下海投身深圳市海鵬進出口貿(mào)易公司，先后擔任業(yè)務科主辦、經(jīng)理。無論在甲子、陸城，還是在深圳海鵬公司，龔俊龍都是從基層業(yè)務員做起，因為他吃苦耐勞，機靈干練，業(yè)績突出，都是很快就被提升到業(yè)務部門負責人的崗位。這段前后5年多的商業(yè)歷練，對他日后從貿(mào)易入手開創(chuàng)自己的事業(yè)有重要影響。一方面是通過銷售業(yè)務積累了與人交往的經(jīng)驗；另外一方面是打開了視野，為日后創(chuàng)業(yè)奠定了思路方向和客戶基礎。

浩渺煙波，瀛江不語。潛龍起焉。

1988年，龔俊龍跨出了人生最重要的一步，他辭去海鵬進出口貿(mào)易公司業(yè)務部經(jīng)理的職務，利用此前積累的的幾十萬元資金，在深圳東門北路購置了一處物業(yè)，開辦了金龍絲綢商場，開始了絲綢和服裝的進出口貿(mào)易業(yè)務。

東門翠華花園成為金龍公司的發(fā)祥地。金龍公司籌組的時間恰好是1987年的中國龍年。經(jīng)過了近十年風起云涌的改革開放，這一年對神州大地的華夏兒女來說，正是意義非凡。

創(chuàng)業(yè)之初，龔俊龍憑著年輕人充沛的精力，與事業(yè)伙伴一起，走南闖北，開拓市場和原材料基地，上杭州，過河南，越四川，下福建……足跡遍及大半個中國。那時候沒有高速公路，每次押運都在顛簸不平塵土飛揚的泥土路上渡過，旅途的疲勞和孤寂常常與他相伴。就是在這不舍晝夜的忙碌中，龔俊龍很快收獲了第一筆資金，并于1991年成立了金龍絲綢有限公司，在深圳羅湖區(qū)水貝工業(yè)區(qū)購置廠房，設立了兩個服裝生產(chǎn)廠，從單純的貿(mào)易業(yè)務開始涉足絲綢和服裝制造業(yè)，實現(xiàn)了原料和成衣加工內(nèi)外貿(mào)結合的一條龍貿(mào)工體系，員工達幾千人。

1993年，金龍絲綢和服裝加工貿(mào)易業(yè)務繼續(xù)延伸，合資企業(yè)金龍毛絨布織造有限公司在福田區(qū)梅林成立，成為當年立項當年投產(chǎn)的最大的外商投資企業(yè)項目。

總結這段經(jīng)歷，就外部環(huán)境而言，和所有最初的創(chuàng)業(yè)者一樣，龔俊龍得益于特區(qū)成立之初優(yōu)惠的外商投資政策。就內(nèi)部環(huán)境而言，主要是得益于工業(yè)制造和內(nèi)外貿(mào)一體化的經(jīng)營模式。憑借家族在香港和國際市場的廣泛貿(mào)易渠道，加上龔俊龍在內(nèi)地建廠的果斷決策，事業(yè)伙伴的同心協(xié)力，使他完成了最初的企業(yè)資本積累，為今后實業(yè)的發(fā)展奠定了厚實的基礎。一個甲子鎮(zhèn)名不見經(jīng)傳的普通農(nóng)家子弟，在開放前沿的特區(qū)初步扎下了事業(yè)的根基。

隨著特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的日新月異，龔俊龍又以他過人的膽識敏銳地洞察到了更多的商機，從1992年開始，他昂首闊步將商業(yè)觸角伸向更多領域。

首先是進入酒店服務業(yè)。當時，長城酒店在深圳已經(jīng)有相當?shù)拿麣猓�要收購這家酒店，公司資金并不是十分充裕。但是，龔俊龍非常看好酒店業(yè)務，排除了一切困難，拆資收購了長城酒店100%股權，并迅速實現(xiàn)了自主管理。十幾年來，長城酒店通過準確的市場定位，引進國際酒店專業(yè)人才，管理水平不斷提高，在激烈的市場競爭中客房入住率一直居于同類酒店領先地位，是深圳著名的準四星級商務酒店，榮獲“外商投資企業(yè)十佳飯店”榮譽稱號。

其次是進入空調(diào)代理業(yè)。1993年，龔俊龍瞄準商業(yè)契機拆資成立金龍空調(diào)電器有限公司，從事空調(diào)進口代理業(yè)務，代理三菱、日立等進口空調(diào)電器。迅速建立起自己的貨源優(yōu)勢和銷售渠道。之后，金龍公司一一取得美的、海爾、格力等國內(nèi)第一批名牌空調(diào)深圳總代理權。十幾年過去了，金龍空調(diào)始終位居深圳空調(diào)代理業(yè)的前茅，最高峰時曾經(jīng)占居市場銷量的半壁江山。

1993年，龔俊龍開始涉足房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務，組建南京金龍物業(yè)發(fā)展有限公司，公司先后開發(fā)了康怡花園、五臺山項目和西城廣場。其中，2001年西城廣場項目是與世界五百強企業(yè)法國區(qū)尚合作興建的購物廣場，面積達10萬平方米，為南京最大的單體商業(yè)項目。1995年10月，深圳市金龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立。除上述收購長城酒店之外，龔俊龍還陸續(xù)收購拓展了一些工業(yè)廠房和房地產(chǎn)項目，開發(fā)了太陽新城、龍景花園、龍坤居、龍佳園等項目。此外，還擁有南油購物公園項目開發(fā)權。

金龍舞蹁躚，舞出新天地。從絲綢貿(mào)易到服裝加工再到毛絨品制造，從酒店行業(yè)到空調(diào)代理再到房地產(chǎn)開發(fā)，青年龔俊龍的創(chuàng)業(yè)畫卷，異彩紛呈。

二十世紀九十年代初。深圳灣畔，風生水起，虎躍龍騰。

龔俊龍白天在公司里運籌帷幄，晚上閑暇的時間，他喜歡登上高樓眺望香港的夜景。隔海相望的九龍灣畔燈火若隱若現(xiàn)，發(fā)出誘人的光芒，引發(fā)了他無限遐想。一次，他竟琢磨起九龍地名的由來。深圳有蓮花山，故鄉(xiāng)汕尾境內(nèi)有蓮花山，潮汕地區(qū)也有蓮花山，其實他們都屬同一山脈的延伸。這條起于福建羅霄山的“山龍”，出福建，過江西，始入粵東大地，從潮汕平原到陸豐再到海豐蓮花山，跌宕起伏，一路繼續(xù)奔騰而至深圳蓮花山，再潛越浩瀚南海到達香港九龍灣。九龍山因山分九體似龍起舞而得名。香港，這座被譽為東方明珠的國際大都會，跟自己現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的大本營深圳，跟自己的故鄉(xiāng)竟有那么密切的聯(lián)系，對于自己的這個發(fā)現(xiàn)，龔俊龍不禁興奮起來�；叵肫鹨郧霸诩亦l(xiāng)漁港岸邊，癡癡眺望海那一邊的舊日情景，那時的香港對于他這個鄉(xiāng)下少年來說是多么遙遠，多么陌生，多么神秘�，F(xiàn)在，倚欄而望的他甚至能聽到它的召喚——跨江戰(zhàn)略越發(fā)清晰和堅定。

1995年2月，香港財務集團有限公司和金龍物業(yè)發(fā)展有限公司成立。公司先后在尖沙咀、旺角等地購置了一批商鋪和寫字樓物業(yè)，在國際大都市的香港建起了商業(yè)橋頭壘。顯然，龔俊龍此番驅(qū)“龍”過江，意在駕馭他的“金龍”飛騰國際大舞臺。

1996年，龔俊龍以金龍絲綢有限公司為基礎，成立了深圳市金龍實業(yè)股份有限公司。深港兩地業(yè)務互為補充，在制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店業(yè)和空調(diào)代理商貿(mào)流通業(yè)務等領域齊頭并進，朝多元化、集團化和國際化的集團企業(yè)目標邁進。

正當龔俊龍意氣風發(fā)，準備更大規(guī)模地進軍國際資本市場和國內(nèi)房地產(chǎn)市場的時候，一場亞洲金融風暴突然席卷而來，香港成了風暴中心，金龍公司在香港的業(yè)務不可避免地遭到了重創(chuàng)，一大批物業(yè)大幅度貶值，公司一時負債累累。

香港維多利亞港口，海風習習，牽動衣袖，撫摸著龔俊龍憔悴的臉龐，他久久地屹立于岸邊，在思考，在尋覓，如同當年他站在家鄉(xiāng)的瀛江之畔。他要與大海對話。海上傳來汽笛聲聲，國際商業(yè)巨輪進進出出，一片繁忙。是啊，海是博大的，惡浪滔滔只屬暫時，很快就會恢復平靜。

他不愿意也不允許自己一手締造的商業(yè)航母在一時的狂風惡浪中傾斜沉沒。因為，再大的困難也只是暫時的！有一年春節(jié)將近，龔俊龍東奔西走，從朋友手中借了一筆現(xiàn)金給員工發(fā)了工資，讓自己，也讓大家過了一個安心的新年——這是他的習慣，也是他的性格。他從不拖欠員工的工資！

西方不亮東方亮。龔俊龍重新跨過深圳河，他的事業(yè)在內(nèi)地還有一片天地，靠著這一部分厚實的產(chǎn)業(yè)，公司慢慢走出危機，2003年以后開始步入正常發(fā)展軌道。為了拓展和分散投資風險，他將事業(yè)的重點進一步移向內(nèi)地。

實際上，龔俊龍撤離香港只是暫時的審時度勢。2006年，養(yǎng)精蓄銳后的他重新驅(qū)龍過江，在香港組建了恒裕（中國）地產(chǎn)控股有限公司。目前，公司業(yè)務發(fā)展穩(wěn)健，抗風險能力強，發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

龍騰萬里