湖北童霸兒童用品有限公司是湖北省乃至中南地區(qū)最大一家專業(yè)生產兒童系列童車及兒童系列用品的外貿企業(yè)，始建于1995年，原名為漢川童車廠，1999年注冊為漢川市童霸兒童用品有限公司，2005年3月變更為現在名稱，年生產能力達40萬臺（件）。公司注冊資金1000萬元，總資產3800萬元，工廠占地面積86畝，擁有先進的生產機具設備296臺（套），檢測手段齊備、管理科學。公司現有員工426人，其中具有大專以上文化程度98人，專業(yè)技術人員56人，建有完整的產品研發(fā)體系隊伍和產品營銷管理網絡體系。依托華中科技大學等科研院所實行產、學、研技術合作，不斷實現產品的升級換代，保持了企業(yè)主導產品“童霸”牌兒童系列產品在國內外市場的核心競爭能力。通過互聯網，產品暢銷國內并出口歐美、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，并與這些國家和地區(qū)的客商建立了良好的商貿關系，2005年產品銷售收入2800萬元，出口創(chuàng)匯300萬美元（其中自營出口280萬美元）。目前，公司產品產量占全國系列童車類產量5％，市場占有率居全國第三位，居中南地區(qū)產銷量第一位。

按照公司積極籌組童車產業(yè)集團的三年發(fā)展戰(zhàn)略目標，2006年企業(yè)發(fā)展總體目標是：借助國家支持中小企業(yè)發(fā)展政策機遇，以企業(yè)2005年被省科技廳認定為“湖北省高新技術企業(yè)”、省名牌戰(zhàn)略推進委員會認定為“湖北名牌產品”為契機，繼續(xù)發(fā)揮“童霸”產品品牌在童車產業(yè)（漢川地區(qū)）中的龍頭作用，夯實產業(yè)鏈的資金及技術基礎，努力建成資源配置合理、營銷體系健全、技術基礎雄厚、財務管理規(guī)范、經濟效益顯著的現代企業(yè)。系列童車2006年計劃產量達到36萬臺，2006年計劃產值達到5600萬元、銷售收入達到5400萬元、出口創(chuàng)匯達到480萬美元、創(chuàng)利稅500萬元。

目前，公司為湖北省乃至中南地區(qū)生產銷售系列童車及兒童用品在漢川的龍頭廠家，實行技改擴能后的年生產能力已達到40萬臺（件）。經市場客戶訂單分析及今后加大對主導產品科技含量的投入所產生的效能分析，必將增大國內外市場銷售份額。為了實施這一戰(zhàn)略性轉變，公司將進一步加強市場開發(fā)，除建立健全國內銷售網絡體系和在境外阿聯酋迪拜設立營銷門市部外，同時還積極參加每年一次由香港貿發(fā)局組織的兒童用品展會和國內每年春秋兩季廣交會，繼續(xù)鞏固與歐美、中東、東南亞等國家和地區(qū)客商建立的良好商貿合作關系，特別是與公司簽訂有長期供貨合同的客商即：與俄羅斯森霸、塔吉克斯坦馬哈勃貿易、巴拿馬佛頓？普拉扎、巴西伯帝克等公司（客商）的商貿合作關系（這些客戶年訂單金額均已達到300萬美元以上）。通過公司多年建立起的完整的營銷管理網絡體系，其產品銷售已由少數單一國家和地區(qū)出口向多邊國家和地區(qū)出口，初步形成以童霸公司為龍頭在漢川地區(qū)生產兒童系列童車產品出口基地。

為了保證2006年公司發(fā)展整體目標得以實現，公司將采取如下措施：

一是堅持自主創(chuàng)新。繼續(xù)用高新技術（新技術、新工藝、新材料）改造傳統主導產品，在技改項目達產增效的同時，提高產品的科技含量、檔次。進一步適應市場對產品的品質要求，堅持繼續(xù)與大專院校實行產、學、研技術合作，力爭使科技成果迅速得到應用與轉化。

二是加強內部管理。積極推進“ERP”（企業(yè)生產信息化管理）在企業(yè)生產、工程、物流、銷售、財務、行政人事等部門工作的應用，向現代企業(yè)過渡、走新型工業(yè)化道路。

三是明確企業(yè)發(fā)展思路—做大做強企業(yè)。把培植企業(yè)發(fā)展后勁與做大做強思想有機結合。從大處著眼：一方面適應市場需求，描準市場，以市場為導向，著力實現童車生產規(guī)模化，產品品牌化；另一方面產品市場符合國家政策導向，采取走出去（鞏固阿聯酋迪拜營銷窗口）拓寬產品市場銷售領域，搶占市場，提高產品市場占有率。從小處著手：即是努力使內部經營管理機制適應外部發(fā)展環(huán)境，努力使企業(yè)管理信息化、制度化、規(guī)范化。