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  • 魯貴卿

    魯貴卿

    魯貴卿,男,1958年1月22日生,漢族,河南省長葛市人畢業(yè)于廣東社科院經(jīng)濟學專業(yè),碩士研究生,中共黨員,高級經(jīng)濟師、教授級高級工程師


    個人簡介

      魯貴卿,男,1958年1月22日生,漢族,河南省長葛市人畢業(yè)于廣東社科院經(jīng)濟學專業(yè),碩士研究生,中共黨員,高級經(jīng)濟師、教授級高級工程師 2002年12月至2007年9月任中建五局局長、黨委副書記,2007年9月起任中建五局有限公司董事長、黨委副書記。先后獲評湖南省第八屆十大杰出經(jīng)濟人物、首屆省長質量獎和中國經(jīng)濟十大杰出人物、第六屆中國時代十大杰出人物、全國最受關注企業(yè)家、全國優(yōu)秀企業(yè)管理成功案例獎獲得者、全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、國際企業(yè)文化最具影響力人物。魯貴卿是湖南省第十一屆人大代表。

      全國人大副委員長、民建中央主席陳昌智在中建五局調研后高度評價魯貴卿同志,指出五局的發(fā)展“破解了國企能不能搞好,老國企能不能搞好,處于完全競爭性領域的老國企能不能搞好,瀕臨破產(chǎn)的、處于完全競爭性領域的老國企能不能搞好等四道難題”。

    主要事跡

      一、戰(zhàn)略主導,創(chuàng)造國企85°發(fā)展曲線的領路人

      

      2001年,國家審計署的審計報告描述五局:“資金極度緊缺,已資不抵債,舉步維艱。由于長期欠付工資和醫(yī)療費,職工生活困難,迫于無奈,部分職工自謀生路,有的只好養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,甚至到附近菜場撿菜葉為生……”。

    魯貴卿

      在這樣的困境下,魯貴卿同志只身一人來到五局,履行國企扭虧脫困、進而做強做大的艱巨任務。他首先從戰(zhàn)略高度引領和規(guī)劃企業(yè)發(fā)展,提出了“1357”的基本思路,確定了“三到五年扭虧脫困進而做強做大五局”的戰(zhàn)略目標,并分解為“扭虧脫困、創(chuàng)新發(fā)展、差異化競爭”等三個階段,通過“一年一個主題”活動,逐一解決了困擾五局發(fā)展的信心、人員、市場、管理、結構等瓶頸性問題。清晰的戰(zhàn)略指引,使五局創(chuàng)造了國企發(fā)展史上的一個奇跡:

      8年時間,合同額增長32倍,營業(yè)額增長12倍,利潤總額增長367倍,形成了驚世的85 °發(fā)展曲線,五局也因此多年位列湖南省百強企業(yè)前10名,蛻變成為一個“隊伍精干、主業(yè)清晰、資產(chǎn)優(yōu)良、文化積極、商譽良好、充滿活力”的現(xiàn)代企業(yè),先后獲“全國五一勞動獎狀”、“中國最具成長性企業(yè)”、“中國十大企業(yè)管理創(chuàng)新示范企業(yè)”等榮譽,成為入選哈佛大學經(jīng)營管理教學案例為數(shù)不多的中國企業(yè)。

       二、文化先行,培育“信·和”主流文化的設計師

      魯貴卿上任伊始,就從破解“信心丟失、信用缺失、人和迷失”的“三失”現(xiàn)象入手,大力推進“信心、信用、人和”三項工程建設,精心打造獨具五局特色的以“以信為本,以和為貴”為核心價值觀的“信·和”主流文化。他一年有三分之二以上的時間在基層調研、指導。在長期的工作中身體力行,形成了信心堅定、工作細致、作風務實的工作風格,用實際行動詮釋“犧牲享受、享受犧牲”的內(nèi)涵,發(fā)揮了布道者、踐行者等多重作用,使“信·和”主流文化在五局落地生根開花結果!靶·和”主流文化先后被評為“湖南省2007年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎”、“第十五屆全國企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)代化成果一等獎”等。

       三、隊伍再造,打造“Ⅴ”字形隊伍結構的“操盤手”

      針對五局典型的“三五”牌員工隊伍(在崗、下崗、離退休各約5000人)導致企業(yè)負擔沉重、活力不足的問題,魯貴卿操盤實施隊伍再造,員工人數(shù)從2002年的10431人逐步銳減到2005年5023人,又通過“換血”引進回升到2010年的11210人;員工平均年齡從37.1歲下降到31.7歲,大專以上學歷人員從35%提高到73%,管理人員從54%提高到92%。員工隊伍從量到質的“Ⅴ”字形變化,從根本上破解了國企冗員多的世界性難題。魯貴卿也因為“人力資源三角法則”、“七成定律”的創(chuàng)造性實踐,被清華大學、中南大學和湖南大學等聘為客座教授。

       四、服務民生,勇?lián)鐣熑蔚嫩`行者

      魯貴卿積極促進社會就業(yè),近五年累計接收大中專畢業(yè)生6000人;他倡導對農(nóng)民工實行“五同”原則,形成了“萬名員工闖市場、10萬民工奔小康”的和諧發(fā)展局面。

      他領導五局積極參與“兩型社會”建設,8年來共上繳利稅50多億元,先后投資建設長沙“兩帶一隧”項目、株洲高新區(qū)光伏發(fā)電幕墻生產(chǎn)基地系列項目、懷化舞水河綜合治理項目、長沙梅溪湖城市綜合體項目、湘潭仰天湖城市綜合體等項目,為湖南“兩型社會”建設增添了精彩一筆。湖南省委書記周強在會見中建總公司領導時,對中建五局及魯貴卿本人建設湖南給予了高度評價。

      魯貴卿以企業(yè)家的高度使命感和卓越的管理能力,以一名黨員領導干部堅持創(chuàng)先爭優(yōu)的可貴品質,以及獨具特色的管理哲學、經(jīng)營之道、領導藝術和人格魅力,贏得了企業(yè)內(nèi)外的高度認可。他的愿景是,把五局建成“全國一流的房屋建筑施工總承包商、全國一流的基礎設施專業(yè)營造商、全國一流的房地產(chǎn)品牌發(fā)展商”,把五局打造為“社會尊敬、員工自豪”的現(xiàn)代化建筑地產(chǎn)集團,為湖南“四化兩型”建設和富民強省作出新的更大貢獻。

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