上世紀(jì)20年代初，卡爾·阿爾巴切特（Karl Albrecht）和泰歐·阿爾巴切特（Theo Albrecht）相繼出生于德國埃森市郊的小鎮(zhèn)舍內(nèi)貝克。兄弟倆自幼家境貧寒，作為魯爾煤礦工人的父親早年因塵肺病失去了工作，母親只好在市郊礦工生活區(qū)開辦了一家食品小店，以補(bǔ)貼家用。生活的窘迫使得兄弟倆十幾歲便結(jié)束了學(xué)業(yè)，早早走上謀生的道路�？�爾在一家美食店找到了工作，泰歐則幫助母親打理店鋪。家庭生活剛有起色，但不久二戰(zhàn)的爆發(fā)又中斷了他們的平靜生活，一直持續(xù)到1945年戰(zhàn)爭結(jié)束。當(dāng)時國內(nèi)市場百業(yè)凋零，兄弟倆四處求職，卻屢屢碰壁。適逢不久母親辭世，于是他們接管了母親留下的那間窄小的食品店。由于資金拮據(jù)，商店開張時簡陋的店面也沒有修繕，只能出售一些飲料、罐頭等本小利薄的商品，維持慘淡經(jīng)營。他們不斷謀求生意的擴(kuò)展，但一直苦無良策。

一次偶然的相遇成了卡爾和泰歐人生中重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一天，當(dāng)他們路過當(dāng)?shù)匾患疑痰陼r，發(fā)現(xiàn)進(jìn)出購物的人流絡(luò)繹不絕。出于好奇他們?yōu)g覽了店門前的促銷廣告，其做法是：購物時附贈優(yōu)惠券，年底憑優(yōu)惠券可按原累計(jì)購物金額的3%免費(fèi)領(lǐng)取等值商品。原來人們是沖著年底的贈物而來，兄弟倆由此得到了啟發(fā)。但他們并沒有盲目模仿，而是覺察到一些不可預(yù)期的情況：如果年底物價上揚(yáng)，顧客手中的優(yōu)惠券就會貶值。進(jìn)一步說如果無力兌現(xiàn)，優(yōu)惠券何異于空頭支票。實(shí)際上他們一開始即考慮到信用問題。他們經(jīng)過深思熟慮決定推出更為穩(wěn)妥的即時讓利的對策，宣布凡店內(nèi)出售的商品在當(dāng)?shù)刈畹蛢r格的基礎(chǔ)上再減價3％。并承諾如達(dá)不到上述價格水平，可向商店索回差價，并提供獎勵。從此，小店內(nèi)外人頭攢動，每天的營業(yè)額翻了幾番，他們的創(chuàng)業(yè)取得了成功。

隨著60年代以來全球零售業(yè)的整合，兄弟倆預(yù)感到新型折扣零售的前景不可限量，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)了自己的使命。1962年他們在多特蒙德開辦了第一家名為阿爾迪（ALDI）的折扣商店，它取自阿爾布萊希特（Albrecht）和折扣（Discount）的前兩個字母，體現(xiàn)出他們投身折扣零售業(yè)的理想。此后，阿爾迪堅(jiān)持服務(wù)大眾的經(jīng)營原則，加上提供的商品質(zhì)優(yōu)價廉，不僅低薪階層情有獨(dú)鐘，也頗受部分中產(chǎn)階層的青睞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前德國75%的居民經(jīng)常在阿爾迪采購。隨著阿爾迪聲名鵲起，其連鎖店不僅在德國雨后春筍般地涌現(xiàn)出來，在歐美及大洋洲一些國家也形成了綿密的銷售網(wǎng)絡(luò)。

2007年，《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以200億美元位列第15。

2008年，《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以270億美元位列第10。

2009年，《福布斯》全球億萬富豪排行榜，以215億美元位列第6。

2010年，以 235億美元凈資產(chǎn)位列福布斯榜第10名。

2019年，卡爾·阿爾巴切特家族以1000億元人民幣財(cái)富位居《2019胡潤全球富豪榜》第73位。?

2020年2月26日，卡爾·阿爾巴切特家族以1050億元財(cái)富位列《2020胡潤全球富豪榜》第91位。

2020年4月6日，胡潤研究院發(fā)布《疫情兩個月后全球企業(yè)家財(cái)富變化特別報(bào)告》，截至2020年3月31日，卡爾.阿爾巴切特家族以1020億元人民幣財(cái)富位居胡潤全球百強(qiáng)企業(yè)家榜第79位。

2014年，這位德國商人在一筆財(cái)富估計(jì)達(dá)到180億歐元的情況下去世，享年94歲。