人物簡介
賈姆希德吉·塔塔（ Jamsetji Tata，1839.3.3—1904.5.19），祖籍波斯，印度現(xiàn)代工業(yè)先驅(qū)，塔塔集團的創(chuàng)建者，被譽為“印度工業(yè)之父”。
“塔塔”在英語口語中意為“再見”。這個故事發(fā)生在十九世紀五、六十年代的印度孟買，那時印度還是英國的殖民地。故事中的小伙子每次送完貨都要對離港的船道聲“塔塔”，久而久之，孟買碼頭上的人都喊他塔塔，塔塔也就成了他的姓氏。誰都沒有想到，這個碼頭上撿來的姓氏，今天成了印度最受人尊敬、最為人稱道的塔塔家族，而這個小伙子就是賈姆希德吉·塔塔。
傳奇一生
1839年，塔塔生于印度古吉拉特邦東南部的瑙薩里一索羅亞斯德教徒家庭。父親努舍完吉很早就到印度的孟買闖蕩，后成為一名商人兼銀行家。1853年，作為家中唯一的兒子，他被父親接到孟買，進入埃爾芬斯通學院學習。同年與富家女子希拉拜·達布結(jié)婚。1858年畢業(yè)后在孟買協(xié)助其父經(jīng)營出口貿(mào)易商行。
在父親的精心栽培下，賈姆希德吉很快就成為一名經(jīng)商高手，并先后在日本、中國、歐洲和美國設立了家族商業(yè)的分支機構(gòu)。然而他并不滿足于現(xiàn)狀，毅然于1864年赴英國留學考察，并立誓要將歐洲的所有先進技術學透，以報效仍為殖民地的祖國。1868年，由于父親的銀行業(yè)務受挫，他不得不提前回國，替父親償還債務。
1869年，賈姆希德吉在處理完父親的債務后，集資21000盧比，建立了自己的第一家貿(mào)易公司。翌年又收購了位于欽齊波克里的一家破產(chǎn)的榨油廠，將它改造成一家棉布制造廠，拉開了印度民族工業(yè)史的序幕。在建廠同時，他還參照西方管理模式，設立了專職部門經(jīng)理，并成立了董事會。
正當紡織廠盈利豐厚的時候，賈姆希德吉又一次感受到，工廠雖可以賺錢，但卻無法救國。1872年，他果斷地將工廠易手，第2次遠赴英國考察學習。1874年回國后，即投資15萬盧比，在靠近鐵路的棉花種植地區(qū)那格浦爾重新興建了一家棉花加工廠，并首次引進了英國的生絲生產(chǎn)技術。1877年1月1日，新廠取名維多利亞女皇紡織廠，正式投入運營。很快，他的工廠便以高效優(yōu)質(zhì)和優(yōu)良的勞保制度，趕上和超過了英國駐印度的各大紡織公司。
之后，賈姆希德吉又先后在國內(nèi)興建了幾間大型棉紡廠，并設計興建了孟買地區(qū)水電廠（即后來的塔塔電力公司前身）。1901年，他又著手興建印度的第一所大型鋼鐵廠，并于6年后擴展為塔塔鋼鐵公司，為當時世界上最大的鋼鐵廠之一，也是龐大工業(yè)聯(lián)合企業(yè)的核心。至1903年12月16日止，他所擁有的各種企業(yè)的年生產(chǎn)總值已高達4210萬。從此，他躋身印度大企業(yè)家行列，開創(chuàng)了印度第一商業(yè)家族的歷史。
為了使自己的理想傳延后代，從1880年起，賈姆希德吉又將所有的業(yè)余時間和精力投入對下一代的教育中。在為兩個兒子制定了家族未來藍圖的同時，還先后在國內(nèi)興建了多所高等學府，并設立了獎學金。他以自己的親身實踐為家族立下了兩條標準，即忠于國家，誠信于股東與員工。故在投資方面，他總是以國家最需要的企業(yè)為重，在管理上，他盡可能地縮短員工的勞作時間，并不斷改善他們的工作環(huán)境和福利待遇。
在慈善方面，賈姆希德吉家族對國內(nèi)科學教育事業(yè)有過大量捐贈。在建鋼鐵廠初期，他就授意為廠區(qū)附近的居民開辟道路、修建教堂，并承擔所在城市的各種費用。直至今天，他的后人仍繼續(xù)包攬市區(qū)40萬居民的教育、醫(yī)療、公共設施等幾乎全部財政負擔。1904年5月19日，他在德國的諾貝姆去世。由其長子道布拉吉·塔塔爵士接替他的董事長職務。如今，由他后人創(chuàng)建的塔塔汽車公司已成為全印度享有盛名的和世界上十大生產(chǎn)商用汽車公司之一，另還有眾多的其他塔塔產(chǎn)業(yè)也正面向世界發(fā)展，其中在中國就有多家合資公司。
塔塔到19世紀末便成了印度首富。印度首富又如何，當時印度只不過是英國的一個殖民地而已，褐色皮膚的印度人處處受歧視。賈姆謝特吉向往西方，曾到歐洲游歷。一天傍晚，他到一家旅店投宿，沒想到店老板一看他是印度人，馬上揮手讓他出去。賈姆謝特吉走出店門，心里像打翻了五味瓶，不知是什么滋味。最后他只好找了一家破舊的旅館過了一夜。這一夜他決心要讓印度有一家不輸歐洲任何酒店的高檔旅館�；貒螅Z姆謝特吉不惜工本，建造了泰姬陵旅館，其奢華程度不亞于西方任何一個酒店，到現(xiàn)在還是世界十大旅館之一。
三個理想
賈姆謝特吉把祖國盛興作為自己的目標，他認為要實現(xiàn)印度工業(yè)化必須依靠鋼鐵、電力和科學技術，正是基于賈姆謝特吉的宏愿，塔塔集團的多元化藍圖漸漸浮現(xiàn)出來。1904年，賈姆謝特吉在德國籌資時因病與世長辭，沒能親自建造起印度人自己的鋼鐵廠，抱憾終生，實現(xiàn)印度富強夢的重任落到了其子杜拉布·塔塔肩上。
從1880年到1904年去世，他一直想實現(xiàn)其三個理想，即建鋼鐵廠、水力發(fā)電廠及世界級教育學院，但由于種種原因在世時未能實現(xiàn)。所幸的孟買泰姬飯店于1903年在其去世前完工。
二十世紀初，Jamsetji先生的后任先后建立了鋼鐵廠、塔塔水力發(fā)電公司，塔塔電力公司、印度科學院，Jamsetji先生多年未竟的事業(yè)和夢想得以實現(xiàn)。
后繼有人
Jamsetji先生的接班人，Dorab塔塔于1932年去世，老塔塔的侄子孫JRD塔塔成為第三代掌門人，他除保持塔塔家族的優(yōu)良傳統(tǒng)外，在企業(yè)管理上進行大膽革新，從家族式管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)人員管理，逐步建立了一整套經(jīng)營管理體制和董事會制度，全面掌控集團高層人事安排、經(jīng)營方向和生產(chǎn)計劃的大權(quán)。在印度獨立后保護國內(nèi)工業(yè)政策的幫助下，塔塔繼續(xù)發(fā)展。到1991年，塔塔財團13家大公司的資產(chǎn)總額為44.78億美元，始終保持印度第一 財團的地位。