倪先生是清科集團(tuán)的創(chuàng)始人、CEO兼總裁。在過去的幾年時(shí)間里，他領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊(duì)將清科建成了中國(guó)最有影響力的創(chuàng)業(yè)投資顧問和研究機(jī)構(gòu)，并建立了國(guó)內(nèi)最強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)投資關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。他被業(yè)界媒體譽(yù)為“中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資界青年一代的代表人物”，并被稱為“掌握中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)最全面信息之人”。倪先生是湖南大學(xué)工學(xué)學(xué)士、清華大學(xué)工學(xué)碩士以及清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理博士。

2016年5月18日，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)的《關(guān)于中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)委員基金從業(yè)資格認(rèn)定的通知》，此項(xiàng)《通知》中寫明，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范私募基金管理人登記若干事項(xiàng)的公告》第四條關(guān)于私募基金管理人高管人員基金從業(yè)資格相關(guān)要求，經(jīng)中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)研究決定，認(rèn)定私募股權(quán)投資專業(yè)委員會(huì)趙令歡、王宏霞、梁信軍、劉海峰、熊曉鴿，創(chuàng)業(yè)投資基金專業(yè)委員會(huì)靳海濤、沈南鵬、閻炎、何小峰、劉廷儒、應(yīng)文祿、朱敏，天使投資專業(yè)委員會(huì)徐小平、雷軍、蔡文勝、蘭寧羽、陳科屹、倪正東、牛文文、王剛、麥剛、曾李青，機(jī)構(gòu)投資者委員會(huì)姜明明、黃永忠等24名委員具備基金從業(yè)資格。

在創(chuàng)辦清科之前，倪先生于1998年初創(chuàng)辦了亞洲第一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽－－清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽；倪先生還曾任清華大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) (1998-1999)，并任多家知名專業(yè)雜志的主編、撰稿人。

倪先生是新經(jīng)濟(jì)、企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)投資的傳播者。他是多部著譯作品的作者，主要有：《數(shù)字化商業(yè)》（合譯，中國(guó)計(jì)劃出版社，1998年）、《清華園中的創(chuàng)業(yè)啟蒙》（合著，中國(guó)改革出版社，1999年）、《風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮》（編著，光明日?qǐng)?bào)出版社，1999年）、《把握浪潮規(guī)則》（Ruling The Waves, 合譯，中信出版社，2002年）。倪先生還應(yīng)邀多次在硅谷、波士頓、巴黎、東京、香港、臺(tái)北、北京、上海、深圳等城市就中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資及科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)表演講。特別值得一提的是，他是為數(shù)不多同時(shí)應(yīng)邀在哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校、牛津大學(xué)和歐洲商學(xué)院等全球頂級(jí)高校演講的中國(guó)人。

倪先生目前還擔(dān)任數(shù)家高科技公司和新媒體公司的董事和顧問。他參與投資或者幫助融資的公司有三十多家。

　　2001年，《中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資與高科技》雜志組織了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界老、中、青三代代表人物的評(píng)選活動(dòng)，在這次評(píng)選中，當(dāng)選我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)老一輩的代表是全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)，IDG全球高級(jí)副總裁熊曉鴿成為中年一代的代表，而青年一代的代表就是倪正東。倪正東平易低調(diào)，書卷氣十足。他創(chuàng)辦的Zero2ipo清科公司現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)最具影響力的創(chuàng)業(yè)投資增值服務(wù)機(jī)構(gòu)。30出頭的倪正東，既是公司創(chuàng)始人、CEO，也是近年來國(guó)內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)巨大變化的見證人。

回顧自己的成長(zhǎng)歷程，倪正東說大學(xué)時(shí)代是人生中的黃金歲月，這個(gè)階段培養(yǎng)出刻苦鉆研的習(xí)慣，不怕競(jìng)爭(zhēng)的韌勁，嚴(yán)謹(jǐn)又變通的思維方法，這些是成功成才必備的素質(zhì)。 “大學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí)，大一到大三，把該讀的書讀掉，該掌握的知識(shí)都掌握好。那時(shí)是最好的讀書時(shí)光！” 18歲，倪正東收到的第一份“成年禮”是——“挫折”。這年夏天，他高考取得622分，卻因填報(bào)志愿不當(dāng)，與理想中的清華大學(xué)失之交臂，心情比較灰暗。在哥哥的鼓勵(lì)下，倪正東到湖南大學(xué)力學(xué)系報(bào)到。入學(xué)第一天，他就在心里打定主意：四年后報(bào)考清華大學(xué)研究生，感受那里的學(xué)習(xí)氛圍和思想方法，和第一流的老師、同學(xué)交流學(xué)習(xí)。

湖大92級(jí)迎新大會(huì)上，倪正東作為學(xué)生代表發(fā)言，他當(dāng)眾表達(dá)了自己的決心。在走下臺(tái)階那一瞬間，他對(duì)自己說：“君子一言，駟馬難追”。心情很快平靜下來，有了清晰的目標(biāo)，接下去要做的就是安心讀書。

上課倪正東總坐在第一排，給老師擦黑板。下了晚自習(xí)堅(jiān)持收聽英文廣播，看英文版本的《簡(jiǎn)愛》和《飄》，早上六點(diǎn)宿舍鐵門還鎖著，他從三舍的墻頭翻過去，書包里帶著漱口杯和毛巾。在圖書館門前排隊(duì)，占到一個(gè)位置再去洗手間收拾自己，去外面買幾個(gè)饅頭。東樓和北樓的小小教室，如今路過他還能清楚地記得曾屬于自己的課桌。在當(dāng)年，他算得上湖南大學(xué)最勤奮的學(xué)生之一。

因?yàn)橐贿M(jìn)校就定下考研目標(biāo)，倪正東從大二就開始和導(dǎo)師接觸了。沒有什么機(jī)緣，全靠自己努力。大二的某天，倪正東看到中央電視臺(tái)《十二演播室》節(jié)目，里面介紹了剛獲得第二屆全國(guó)十大青年科學(xué)家稱號(hào)的楊衛(wèi)教授�？赐旯�(jié)目，倪正東就決定報(bào)考楊衛(wèi)老師的研究生。腦海里有了這個(gè)念頭，他就給楊老師寫信，說明自己的情況和想法。后來他們一直有書信往來。楊老師雖然非常忙，仍然常來信鼓勵(lì)、指導(dǎo)他。因?yàn)橐恢庇械姆攀傅貙W(xué)習(xí)，臨考反而不需要太多準(zhǔn)備了。在大學(xué)時(shí)倪正東數(shù)學(xué)和英語基礎(chǔ)一直比較好，他把主要精力放在專業(yè)課的復(fù)習(xí)上。成績(jī)出來，350分，分?jǐn)?shù)線是330多分。清華大學(xué)力學(xué)系允許—人報(bào)三個(gè)導(dǎo)師。倪正東報(bào)的是楊衛(wèi)、鄭泉水、揚(yáng)藏珠，都是年輕又聲望不低的。這次報(bào)考楊衛(wèi)老師的考生較多，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，面試之后，倪正東被錄取了。

清華大學(xué)固體力學(xué)專業(yè)學(xué)術(shù)力量全國(guó)排名第一，從這個(gè)實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)出國(guó)的學(xué)生，絕對(duì)可以進(jìn)全美前十名的大學(xué)。倪正東就這樣把挫折化為動(dòng)力，通過堅(jiān)韌努力實(shí)現(xiàn)了自己的諾言。倪正東認(rèn)為，大學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí)，大一到大三，要把該讀的書讀掉，該掌握的知識(shí)都掌握好。那時(shí)是最好的讀書時(shí)光！大四要進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，如果是書呆子，不懂與人溝通交流，不能為人提供有效信息就不能把自己所學(xué)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 倪正東初中時(shí)賣過冰棒，在大學(xué)里賣過磁盤，從哥哥那里借的本金。他清楚地記得，那時(shí)一張磁盤賣12塊錢。后來在清華學(xué)習(xí)時(shí)期，他賣學(xué)習(xí)用品，這些經(jīng)歷都成為他人生寶貴的財(cái)富。“到了清華才找到對(duì)手，同學(xué)都是各地來的高手。我的目標(biāo)就是:無論在哪個(gè)群體，都要盡力做到最好的！這種信念，讓我在創(chuàng)業(yè)中，也要努力做最好的創(chuàng)投公司�！�

清華園，集中了全國(guó)各地的優(yōu)秀學(xué)子，讓倪正東有了華山論劍的感覺。倪正東在清華時(shí)剛好是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)英雄慢慢誕生的時(shí)候，1997年他和幾個(gè)同學(xué)在清華成立了創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)，并開始請(qǐng)一些企業(yè)家演講，比如王志東、張朝陽、田溯寧、丁磊等，那時(shí)他們的事業(yè)也才剛剛開始。

1998年，倪正東讀研期間主要的心思還是想出國(guó)，泡腳時(shí)都捧著專業(yè)書，讀英文報(bào)紙。4月考GRE，2000多分。有次，報(bào)紙上登載麻省理工學(xué)院開展創(chuàng)業(yè)大賽的新聞，獎(jiǎng)金高達(dá)五萬美金，他看到念念不忘，找到朋友切磋，想策劃一屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。他說：“清華不僅是工程師和科學(xué)家的搖籃，而且要成為企業(yè)家的搖籃！”當(dāng)時(shí)清華乃至全國(guó)，尚無學(xué)生創(chuàng)業(yè)先例。得到學(xué)校的同意，倪正東和伙伴們?nèi)齻�(gè)人打電話拉贊助，2000多個(gè)電話，終于得到了7萬元的資助。貼海報(bào)，寫文章號(hào)召宣傳，“If you dream , everything is possible.”張朝陽那時(shí)就號(hào)召：“Just do it !”他們傳播創(chuàng)業(yè)理念。

1998年10月決賽，有上百個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入圍，60多家媒體不請(qǐng)自來，爭(zhēng)相報(bào)道。那時(shí)，清華最流行的詞語就是“創(chuàng)業(yè)”“開網(wǎng)站”。后來倪正東寫了本書《清華園中的創(chuàng)業(yè)啟蒙》，擠進(jìn)當(dāng)月暢銷書排行榜前五名。這次大賽成為了亞洲第一個(gè)創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃大賽，這種想法在當(dāng)時(shí)是比較超前的，剛好也就在那個(gè)時(shí)候國(guó)家提出要加快中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展。1999年，擔(dān)任清華大學(xué)科技創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的倪正東負(fù)責(zé)第二屆創(chuàng)業(yè)大賽，當(dāng)時(shí)向團(tuán)中央?yún)R報(bào)，后來成立了“挑戰(zhàn)杯”。所有這些事剛好巧合在一起，為倪正東的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。從那時(shí)起倪正東就一直跟一些年輕的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資者保持很好的交流和溝通，現(xiàn)在有一些比較活躍的外資投資機(jī)構(gòu)的人都是當(dāng)年他推薦過去的。“我很幸運(yùn)那時(shí)我的觀念剛好比別人超前一點(diǎn)點(diǎn)，成為這個(gè)行業(yè)的開拓者，并且看到有越來越多的人與我同行�！� 還出國(guó)嗎？像70%的同學(xué)那樣，去世界排名前十的工科學(xué)校深造？或者向20%的學(xué)習(xí)，在國(guó)內(nèi)頂尖的企業(yè)工作？倪正東最終決定，就在北京創(chuàng)業(yè)。研究大多是一個(gè)人的事情，而創(chuàng)業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，他渴望新的挑戰(zhàn)。選擇哪塊蛋糕呢？也要全新的。中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)，尤其高科技發(fā)展引人關(guān)注，非常需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)投資的支持，創(chuàng)投研究和顧問公司應(yīng)該適時(shí)而生，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！很快，倪正東憑借當(dāng)時(shí)的名氣，號(hào)召校友、海外投資銀行家，共同創(chuàng)辦北京清科信息咨詢有限公司，親任CEO。不過，創(chuàng)業(yè)和讀書之間有沖突，還是要重視學(xué)習(xí)。

1998年10月，他準(zhǔn)備換專業(yè)，報(bào)考清華經(jīng)濟(jì)管理系的博士。同時(shí)還得組織創(chuàng)業(yè)大賽。專業(yè)書籍五六本，全英文版，小16開，本本都有1000多頁，抱在手上死沉死沉的。那年他沒有回去過春節(jié)，就在清華北門租了一個(gè)10平方米的小平房，生活工作復(fù)習(xí)。考試前一個(gè)星期，就去清華排隊(duì)，去圖書館看書。累了，聽聽王菲的歌……三個(gè)月的復(fù)習(xí)，居然真過了。倪正東認(rèn)為，每門課程都要好好學(xué)，從政治歷史到專業(yè)和英語。盡管可能職業(yè)和專業(yè)不掛鉤，但是那種學(xué)習(xí)能培養(yǎng)你刻苦鉆研的習(xí)慣，不怕競(jìng)爭(zhēng)不怕挑戰(zhàn)的韌勁。同時(shí)，也能培養(yǎng)你的思維方法。在各類課程中，力學(xué)是比較難的，但是自己同樣把它拿下來了，“這給了我自信，細(xì)致和勇于進(jìn)擊的力量�！�

創(chuàng)業(yè)過程中，倪正東遭遇過低谷。2000年至2001年，很多人因?yàn)榭床坏絼?chuàng)投業(yè)的希望，紛紛離開了，最困難的時(shí)候倪正東公司里只剩下三個(gè)人，發(fā)工資都成問題。但是倪正東沒有退縮，終于渡過難關(guān)�！拔艺J(rèn)為我跟別人的不同就在于很多時(shí)候我比別人更執(zhí)著，我是個(gè)非常有主見的人，認(rèn)準(zhǔn)一件事一定要努力做成，我不會(huì)很著急于看到成果�！�

倪正東一直有個(gè)觀點(diǎn)，中國(guó)在戰(zhàn)爭(zhēng)年代需要的是軍事家，建國(guó)初期需要的是建設(shè)者，而到了今天，中國(guó)需要的是企業(yè)家來不斷地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，這是個(gè)趨勢(shì)。所以在風(fēng)險(xiǎn)投資最低潮的時(shí)候，他也從不懷疑自己的判斷，往往就是最失望的時(shí)候，也就是希望要來的時(shí)候，重要的是堅(jiān)持。他認(rèn)為中國(guó)要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，只靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不行的，要發(fā)展只有靠高科技產(chǎn)業(yè)，而這肯定離不開創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展，這一點(diǎn)已經(jīng)被美國(guó)等很多國(guó)家證明，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資與美國(guó)相比還不到美國(guó)的1／100。

如果從1986年中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司成立算起，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資業(yè)已經(jīng)走過了22年。應(yīng)該說頭一半的時(shí)間，中國(guó)的創(chuàng)投業(yè)是在摸索中發(fā)展的，政府主導(dǎo)是這個(gè)時(shí)期的主要特點(diǎn)。1998年，創(chuàng)業(yè)投資開拓者中創(chuàng)關(guān)閉，似乎預(yù)示著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束。這段時(shí)間，美國(guó)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)技術(shù)革命——互聯(lián)網(wǎng)成為這場(chǎng)革命的代名詞。

也就是在這段時(shí)間，倪正東開始受到這場(chǎng)技術(shù)革命的影響，也逐步接觸了創(chuàng)業(yè)投資這個(gè)新名詞，還在清華讀書的他，組織了清華大學(xué)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。

從1999年開始，中國(guó)創(chuàng)投業(yè)翻開了外資創(chuàng)投主打的新篇章。而也就是在這一年，倪正東和他在清華的幾個(gè)合作伙伴一起，成立了清科公司。清科公司創(chuàng)立時(shí)，正趕上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展高潮，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投資金有限，但也一窩蜂投向了增長(zhǎng)預(yù)期高的IT行業(yè)�？赡苷l也沒有想到，創(chuàng)投業(yè)的春天那么短暫，短短兩年后，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。全球創(chuàng)投企業(yè)遭遇了前所未有的寒潮，中國(guó)自然也不能幸免

這一年，清科舉辦了第一屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資論壇。倪正東談到2001年的這場(chǎng)論壇時(shí)說：“當(dāng)年的論壇總共只有150人參會(huì)，當(dāng)時(shí)，當(dāng)然想象不到2007年這個(gè)論壇的規(guī)模會(huì)達(dá)到近1000人參會(huì)，7年增長(zhǎng)了6倍多。”巧合的是，2001年的創(chuàng)投市場(chǎng)資金總投放量只有5.18億美元，而2007年已經(jīng)達(dá)到了32億美元，同樣增長(zhǎng)了6倍多。

2001年，清科也未能逃過這個(gè)行業(yè)“寒冬”，清科的員工從開始的16人縮水到2001年的4人。但一直看好中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的倪正東選擇了堅(jiān)持。大概也就是在這個(gè)時(shí)候，倪正東決定將清科定位為VC行業(yè)的服務(wù)商。

倪正東的判斷是正確的，雖然在隨后幾年，創(chuàng)投市場(chǎng)一直還在調(diào)整、整固，但為新的一輪發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有資料顯示，2000年以前中國(guó)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速擴(kuò)張，到2000年達(dá)到頂峰，此后開始回落，2001、2002年增速回落，新成立的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)300家左右，隨后絕對(duì)值回落，到最少的時(shí)候，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的數(shù)量不到200家了。

自2005年以來至今，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)迅速發(fā)展，這個(gè)階段被倪正東稱為VC的第二個(gè)發(fā)展浪潮，他認(rèn)為，這樣的趨勢(shì)有望持續(xù)到2010年。根據(jù)清科研究中心的調(diào)研統(tǒng)計(jì)，2007年在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生的創(chuàng)業(yè)投資總額比上年增加了82.7%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的32.47億美元。

創(chuàng)投投資數(shù)量在短短兩年時(shí)間內(nèi)幾乎翻了一番，投資總額則增長(zhǎng)了176.8%，新募集基金58只，共募集資金54.85億美元，新基金數(shù)量和資金額與2006年相比分別增長(zhǎng)了48.7%和38.1%。

美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，似乎并沒有阻擋中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)對(duì)TMT領(lǐng)域的熱衷，也許是因?yàn)檫@個(gè)領(lǐng)域正是創(chuàng)投的發(fā)家之地。這些年來，TMT領(lǐng)域一直聚集了大多數(shù)創(chuàng)投資金。

但一直在這個(gè)市場(chǎng)上分析數(shù)據(jù)的倪正東似乎已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的趨勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)投開始青睞傳統(tǒng)行業(yè)。他發(fā)現(xiàn)，盡管去年廣義IT行業(yè)投資案例數(shù)達(dá)202個(gè)，投資額13.83億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他行業(yè)，但投資占比已大跌，廣義IT行業(yè)投資案例數(shù)占投資總數(shù)的45.9%，投資金額占42.6%，而此前這些數(shù)字一直保持在50%以上。

與此相對(duì)，傳統(tǒng)行業(yè)和服務(wù)業(yè)的投資占比有了明顯提升，機(jī)械制造、媒體、教育與培訓(xùn)、娛樂業(yè)等成為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)新的投資熱點(diǎn)，而以往較少受到關(guān)注的農(nóng)業(yè)、餐飲、食品和飲料等行業(yè)也獲得了一些投資。

中國(guó)創(chuàng)投投資的行業(yè)分布正在日趨多元化。倪正東發(fā)現(xiàn)，2005年之前，VC在中國(guó)賺錢主要靠投資IT，例如盛大等游戲軟件商的成功。2005年之后，隨著尚德、分眾的成功，創(chuàng)投不再僅限于TMT領(lǐng)域，而是逐步向傳統(tǒng)領(lǐng)域擴(kuò)展。

長(zhǎng)期分析創(chuàng)投市場(chǎng)的倪正東還發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)投市場(chǎng)的另一個(gè)趨勢(shì)是，在對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的投放中，VC更多地選擇在中后期介入，這與此前VC多選擇前期介入的做法不同�！巴顿Y風(fēng)險(xiǎn)較小、收益較快是主要原因”，他如是表示。

2007年，外資機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上投放的創(chuàng)業(yè)投資金額占市場(chǎng)總額的79.0%，本土機(jī)構(gòu)則僅為16.9%�？梢�，外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)仍然占絕對(duì)主導(dǎo)，本土機(jī)構(gòu)無論在投資數(shù)量還是投資金額上都處于弱勢(shì)。倪正東預(yù)測(cè)，根據(jù)本土創(chuàng)投企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，未來三五年，本土機(jī)構(gòu)投資必將大幅增長(zhǎng)，但是超越外資份額還尚需時(shí)日，因?yàn)楸就镣顿Y資金量基礎(chǔ)還較弱，但可以肯定的是，中國(guó)創(chuàng)投市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)正白熱化。

近兩年來，VC行業(yè)一直保持飛速發(fā)展，倪正東深深體會(huì)到，整個(gè)VC行業(yè)處于亞健康狀態(tài)，“隨著VC市場(chǎng)的發(fā)展，資金增多，分食市場(chǎng)的公司也更多，競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增，市場(chǎng)面臨洗牌”。

而在此前，PartnersGroup高級(jí)副總裁曾祺林早已預(yù)期，由于市場(chǎng)的資金越來越多，VC行業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)泡沫。原因是，很多創(chuàng)投公司為了爭(zhēng)搶好的項(xiàng)目，甚至抬高價(jià)格，使得投資回報(bào)比率嚴(yán)重偏差。

對(duì)于行業(yè)泡沫，倪正東則保持樂觀態(tài)度。他認(rèn)為，適度的泡沫能夠淘出行業(yè)里的真金，涮掉投機(jī)分子，讓市場(chǎng)更健康地發(fā)展。實(shí)際上，即使是身處創(chuàng)投服務(wù)市場(chǎng)中，清科也已經(jīng)感受到投機(jī)分子增多的現(xiàn)實(shí)。

從2001年清科集團(tuán)舉辦創(chuàng)投論壇以來，各類創(chuàng)投論壇名目繁多，類似的服務(wù)商也遍地開花。倪正東認(rèn)為，清科的優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)質(zhì)量和多年累積的品牌，清科將擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，以客戶為中心，并有信心保持行業(yè)老大的地位。

盡管清科目前也做VC，但倪正東表示，清科集團(tuán)定位為創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的SP服務(wù)商，做VC是因?yàn)樽龇��?wù)平臺(tái)久了，也會(huì)隨著創(chuàng)投客戶做一些跟投，但僅限于跟投，主業(yè)還是為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供交接的服務(wù)平臺(tái)。

9年的時(shí)間，清科從國(guó)內(nèi)第一家創(chuàng)投服務(wù)提供商發(fā)展成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的創(chuàng)投服務(wù)和投資機(jī)構(gòu)，目前其創(chuàng)業(yè)投資俱樂部已擁有400多家會(huì)員公司。9年的時(shí)間，創(chuàng)業(yè)板從醞釀，走到了即將面世的邊緣。

“清科和創(chuàng)業(yè)板的共通之處在于，實(shí)際都是為中小企業(yè)提供服務(wù)、促其發(fā)展�！蹦慷昧藙�(chuàng)業(yè)板醞釀的艱難歷程的倪正東，對(duì)創(chuàng)業(yè)板有著一份特殊的共鳴。

提到創(chuàng)業(yè)板推出對(duì)VC/PE的影響，倪正東認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)板將為VC提供更多的退出渠道，而且創(chuàng)業(yè)板的目標(biāo)企業(yè)與VC的目標(biāo)企業(yè)也是高度重合的；而對(duì)于PE的影響并不明顯，他認(rèn)為，應(yīng)該讓大企業(yè)在主板上市，而不是大材小用到創(chuàng)業(yè)板上市。

清科研究報(bào)告顯示，2007年創(chuàng)投退出活動(dòng)也是漸入佳境，共有100筆創(chuàng)投支持的IPO退出交易發(fā)生。

倪正東說，創(chuàng)業(yè)板推出之前，主板對(duì)企業(yè)上市的門檻要求很高，有了創(chuàng)業(yè)板，更多的中小企業(yè)能有資格在資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，此前對(duì)中小企業(yè)提供融資支持的創(chuàng)投也將在更短的時(shí)間內(nèi)退出，獲益周期將大大縮短。

對(duì)于《創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法》中設(shè)立的創(chuàng)業(yè)板門檻，倪正東認(rèn)為是比較適中的。倪正東建議，應(yīng)讓更多的業(yè)內(nèi)人士參與創(chuàng)業(yè)板審核委員會(huì)，比如在律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、投行以及研究機(jī)構(gòu)有一大批貼近創(chuàng)投行業(yè)的專業(yè)人士，他們對(duì)行業(yè)的了解更深入，也能夠與專家學(xué)者的意見形成互補(bǔ)，利于選拔出更優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)板上板企業(yè)。