羅有禮(1940.11.10---2003.11.21)，男，湖北鄂城（今鄂州）長港鎮(zhèn)高溝村伍家棚灣人。１９５７年參加工作。１９５９年12月與鄂州籍青年舒陽春、胡澤生等人一起應(yīng)征入伍。１９６１年5月加入中國共產(chǎn)黨。1960年11月任班長、1963年12月任排長、1966年4月任連長、1969年10月副營長、1973年10月副團(tuán)長、1974年團(tuán)長、1980年2月任副師長、1983年5月任副軍長，1985年8月調(diào)任某集團(tuán)軍副軍長1990年任39集團(tuán)軍軍長，1996年任沈陽軍區(qū)副司令員。1993年當(dāng)選為第八屆全國人民代表大會代表，2003年當(dāng)選為中國人民政治協(xié)商會議第十屆委員會委員。１９８８年９月被授予少將軍銜，１９９７年７月晉升為中將軍銜。２００３年１１月２１日因病在沈陽逝世，享年６３歲。著有《高技術(shù)局部戰(zhàn)爭戰(zhàn)法探索》軍事科學(xué)出版社1994年7月第1版。

　　羅有禮入伍后，刻苦訓(xùn)練，取得優(yōu)異成績，先后榮立三等功3次。他擔(dān)任排、連干部后，努力鉆研軍事技術(shù)，先后被軍、軍區(qū)樹為優(yōu)秀教練員標(biāo)兵。他任團(tuán)長、師長期間，狠抓部隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練的落實，使部隊全面建設(shè)有了很大提高，其軍事訓(xùn)練教學(xué)法改革試點經(jīng)驗被所在軍推廣。羅有禮走上軍級領(lǐng)導(dǎo)崗位后，認(rèn)真按照軍委決策，深入實際，積極研究探索機(jī)械化集團(tuán)軍建設(shè)的特點和規(guī)律，圍繞提高整體作戰(zhàn)能力狠抓了訓(xùn)練和裝備整頓等各項工作的落實，使集團(tuán)軍實現(xiàn)了由步兵向機(jī)械化合成軍的跨越，為提高機(jī)械化部隊整體作戰(zhàn)能力做出了突出貢獻(xiàn)。

　　羅有禮擔(dān)任沈陽軍區(qū)副司令員后，分管裝備、體制編制調(diào)整和管理教育工作，圓滿完成了軍區(qū)大型武器裝備庫房建設(shè)，組織完成了兩次體制編制調(diào)整改革任務(wù)。羅有禮針對改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下管理教育工作出現(xiàn)的新情況、新問題，系統(tǒng)總結(jié)管理教育經(jīng)驗，促進(jìn)了軍區(qū)部隊管理教育工作的全面落實。

　　羅有禮回到國防大學(xué)之后，他又給軍里領(lǐng)導(dǎo)打電話，想征求一下有關(guān)常委的意見。羅有禮說，我對現(xiàn)在部隊吃皇糧的問題有點兒想法，想征求一下你們的意見，請你們幫助我把把關(guān)，另外再核實、提供一些數(shù)據(jù)。打完電話，羅有禮就把臨時擬好的一個發(fā)言材料傳給了軍里。

　　軍領(lǐng)導(dǎo)們對我的這個發(fā)言也都是同意的。我當(dāng)時提出需要幾個方面的材料，包括現(xiàn)在部隊有多少人在外面搞生產(chǎn)經(jīng)營，這是一個數(shù)。第二個是都在什么位置搞生產(chǎn)經(jīng)營，有多少個點兒？第三個是他們都在干些什么？我說你們兩、三個小時以后就得給我發(fā)過來。大概兩、三個小時以后他們就把情況給我發(fā)過來了。當(dāng)時有幾十個連隊在外面搞生產(chǎn)經(jīng)營，分布四個省，二十多個點兒。有燒磚的，有施工的，還有站崗的，干什么的都有。我說，那好吧。之后我就開始整理。那一個晚上，我基本上沒有睡覺。反正我答應(yīng)人家了，也沒有別的辦法了，只能發(fā)言了。

　　堂堂一個大國的軍隊搞生產(chǎn)經(jīng)營，這似乎在全世界都是絕無僅有的。延安時期，毛澤東提倡過搞大生產(chǎn)。那是因為國民黨軍隊的封鎖，軍隊不搞大生產(chǎn)就難以為計。大生產(chǎn)是自力更生，是種糧食，種棉花，種菜。解決部隊的衣食問題。大生產(chǎn)并不是生產(chǎn)經(jīng)營，不是做買賣。20世紀(jì)末，中國軍隊所謂的生產(chǎn)經(jīng)營不是南泥灣那種以種糧食、種棉花為主的自救式的大生產(chǎn)，相反它更多的是經(jīng)營，是軍隊利用自身的特殊地位、特殊的人力資源從事一種以營利為目地的商業(yè)活動。這情形很容易使人聯(lián)想到20世紀(jì)上半頁中國軍閥私下搞的那種買賣。區(qū)別在于軍閥許多時候都是暗地搞的，是某個軍閥的個人行為。20世紀(jì)末中國軍隊的生產(chǎn)經(jīng)營不是某個部隊單獨的行為，也不是灰色的。它是一種國家允許的公開行為。事實證明，這種做法對國家，對軍隊都有百害而無一利。

　　幾乎所有接觸所謂生產(chǎn)經(jīng)營真相的人都看到了軍隊搞生產(chǎn)經(jīng)營的種種弊端，但是沒有人肯站出來提出反對意見。羅有禮是一個例外。

　　到了第二天早上7點鐘，我們吃完飯，就準(zhǔn)時集合了。我一邊走一邊想，到底怎么講這個問題。當(dāng)時發(fā)言的人不是很多，就六個人。一個人規(guī)定講十五分鐘。有幾個人沒到國外去，在家準(zhǔn)備得比較充分，講得很好，觀點也很明確。我是第四個講的。我說，江主席今天親自來聽我們匯報情況，軍委首長都來了，我感覺很高興，也很親切。我實實在在地說，說得不對的地方請首長們涼解。

　　這是一個開頭語。我怕說錯了，之后我就按照事先準(zhǔn)備的一個稿子開始匯報了。

　　羅有禮擬的稿子題目叫《建議重點建設(shè)的部隊?wèi)?yīng)吃皇糧》。以下是這篇匯報的原文。

　　中央軍委和軍區(qū)首長機(jī)關(guān)對重點部隊建設(shè)十分關(guān)心，江主席、劉副主席先后對##集團(tuán)軍視察，作了很多重要指示并題詞勉勵，江主席的題詞是“為建設(shè)強(qiáng)大的機(jī)械化集團(tuán)軍而努力奮斗”，劉副主席的題詞是“雄師鐵甲，衛(wèi)我中華”，張副主席的題詞是“裝甲機(jī)械化部隊是現(xiàn)代合成軍隊的重要突擊力量”。軍區(qū)首長機(jī)關(guān)經(jīng)常深入部隊面對面的檢查指導(dǎo)，在經(jīng)費物資上給予大量傾斜。首長們的教誨和厚望，關(guān)懷及厚愛，激勵著集團(tuán)軍#萬官兵。幾年來，部隊建設(shè)有較大的發(fā)展變化。—是政治思想穩(wěn)定，各級黨委班子建設(shè)抓得比較緊，注意了團(tuán)結(jié)求實，請正廉潔，核心作用好，率領(lǐng)都隊較好地完成了上級各時期賦予的各項任務(wù)。狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)，連隊面貌明顯改觀，后進(jìn)連隊(支部)明顯減少，基層干部比較穩(wěn)定，事業(yè)心、責(zé)任心有所加強(qiáng)。加強(qiáng)了經(jīng)常性的思想政治工作，普遍進(jìn)行了集團(tuán)軍地位和責(zé)任的“雙八課”教育，進(jìn)—步增強(qiáng)了官兵的光榮感、使命感、責(zé)任感和緊迫感。充分地調(diào)動和發(fā)揮了廣大官兵的積極性和創(chuàng)造性，部隊正為建設(shè)強(qiáng)大的機(jī)械化集團(tuán)軍而超常規(guī)、超強(qiáng)度、超負(fù)荷地工作。二是部隊整體作戰(zhàn)能力有提高。狠抓了專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)訓(xùn)練。坦克駕駛員由原來滿員率70%左右提高到105%，實現(xiàn)了培養(yǎng)、使用、退伍的良性循環(huán)；狠抓了干部變內(nèi)行訓(xùn)練。采取集中培訓(xùn)，跟部隊自學(xué)和送專業(yè)院校培訓(xùn)的方法，經(jīng)過三年的努力，絕大多數(shù)干部基本上變成了組織機(jī)械化部隊訓(xùn)練、管理和使用的內(nèi)行；狠抓了合同戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。加大合同訓(xùn)練的難度和強(qiáng)度，每年在嚴(yán)寒條件下，采取多課題、晝夜連續(xù)實施的方法，對部隊進(jìn)行近似實戰(zhàn)“三實”(實裝、實兵、實彈)訓(xùn)練，團(tuán)以下部隊整體作戰(zhàn)能力有了較大的提高。三是部隊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善。經(jīng)過三年的拼搏，各師大型武器裝備庫房建設(shè)已經(jīng)完成，結(jié)束了多年貴重裝備露天存放的歷史，部隊破舊營房除20多個待翻建外，已全部完成�，F(xiàn)各級正自籌資金改善各類生活沒施和綠化營區(qū)。四是總結(jié)積累了部隊建設(shè)的經(jīng)驗。現(xiàn)在積累總結(jié)近30余萬字機(jī)械化集團(tuán)軍建設(shè)各方面的經(jīng)驗。在軍委、軍區(qū)各級首長和機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，這些好的發(fā)展勢頭正在繼續(xù)向前推進(jìn)。

　　2003年12月3日電沈陽軍區(qū)副司令員羅有禮因病于11月21日在沈陽逝世，享年63歲。胡錦濤、江澤民、郭伯 雄、曹剛 川、徐才厚等分別以不同方式，對羅有禮逝世表示深切哀悼，對其親屬表示慰問。