在安利工作期間，顏志榮先生出席各類會議及公司事務(wù)的重要管理和決策，提倡著重于如何控制和管理，并在生產(chǎn)管理、品牌建設(shè)、市場營銷、企業(yè)創(chuàng)新等方面展現(xiàn)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。其負(fù)責(zé)籌建的安利（中國）工廠，目前已經(jīng)成為美國安利海外最大的生產(chǎn)基地，而安利旗下的紐崔萊品牌和雅姿品牌在中國營養(yǎng)保健品市場及高檔護(hù)膚品市場的占有率均居首位。因?qū)ι虾Ｊ薪?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和對外交流做出突出貢獻(xiàn)，顏志榮先生于2010年榮獲上海市政府頒發(fā)的"白玉蘭紀(jì)念獎"。

　　工作之余，顏志榮先生還不忘經(jīng)營支撐自己的其他支柱，包括家庭、朋友、健康、工作、興趣等。這些支柱使其能夠得到暫時的緩沖和放松，從而更容易轉(zhuǎn)移壓力，分散情緒。在顏志榮先生的觀念里，如果人生只有工作這根柱子，一旦它出了問題，整個人生就垮了。但其它的柱子，不管是家庭、朋友、身體，都要從年輕時開始經(jīng)營，不要遇到事情，才發(fā)現(xiàn)他們的重要。

　　顏志榮先生出生于馬來西亞，畢業(yè)于新加坡義安理工學(xué)院，在加入安利公司前，曾在聯(lián)合利華公司服務(wù)十余年。

顏志榮這樣總結(jié)“成功的ABC法則”：一個人要達(dá)到成功，首先要有態(tài)度，AttitudeCultivating，從一個好的態(tài)度出發(fā)；其次要有想法，Business Thinking，圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)行思考；第三是有能力，Capabilities Building，進(jìn)行必要的能力建設(shè)。?

顏志榮曾說過：“我希望大家在工作中扮演好幾個角色：主攻手、影響者、導(dǎo)師/學(xué)生。主攻手需要敢于冒險的闖勁。影響者需要目標(biāo)清晰的頭腦。對于導(dǎo)師和學(xué)生這兩個相生相伴的身份，我們需要海納百川的胸懷�！�

顏志榮認(rèn)為，人們在設(shè)定目標(biāo)的時候，往往容易將目標(biāo)與結(jié)果混淆。如何確保目標(biāo)和結(jié)果不會錯位？最好的辦法就是回到初心。安利是一個助人的事業(yè)，助人自助，是安利文化的核心。無論是公司、員工還是領(lǐng)導(dǎo)人，都應(yīng)該以此作為設(shè)定目標(biāo)的基礎(chǔ)和前提。

顏志榮曾感言：企業(yè)的發(fā)展，就如同小孩的成長一樣，是一個日積月累的過程。成長，也是一個不斷探索前行的過程，需要大膽邁出關(guān)鍵的那一步。成長，還是一個不斷打破固有認(rèn)知、不斷吸納新知的過程。

　　安利（中國）于1992年在廣州注冊成立，顏志榮先生成為籌建安利（中國）工廠于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過8期擴(kuò)建，工廠占地面積超過14萬平方米，產(chǎn)能超過320億人民幣，共容納29條現(xiàn)代化生產(chǎn)線和原材料、包裝材料等多個倉庫，生產(chǎn)營養(yǎng)保健食品、美容化妝品、個人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居科技產(chǎn)品等五大類220多款產(chǎn)品，紐崔萊包裝生產(chǎn)區(qū)通過了中國保健食品GMP審查，生產(chǎn)車間達(dá)10萬級凈化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。目前已經(jīng)成為美國安利公司海外最大的生產(chǎn)基地。

　　安利（中國）工廠還通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、HACCP食品安全管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康與安全管理體系等多項(xiàng)國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。同時，由于整個廠區(qū)充分考慮了與自然環(huán)境的完美結(jié)合，綠化率達(dá)到45%，安利（中國）工廠還被廣州市授予"花園式工廠"稱號。

　　此外，公司在生產(chǎn)基地還建設(shè)了品牌體驗(yàn)中心和質(zhì)管實(shí)驗(yàn)室。安利品牌體驗(yàn)中心于2002年落成，是美國安利公司海外的第一個全面展示企業(yè)文化及品牌精髓的體驗(yàn)中心，包括紐崔萊健康體驗(yàn)中心、雅姿品牌體驗(yàn)中心及安利（中國）展覽館。其中，紐崔萊健康體驗(yàn)中心完整反映了紐崔萊農(nóng)場種植、加工生產(chǎn)及相關(guān)科技的健康體驗(yàn)中心；雅姿品牌體驗(yàn)中心融合品牌體驗(yàn)、專業(yè)培訓(xùn)和美容測試咨詢于一體；安利（中國）展覽館是安利全球第一個品牌形象展示中心，全方位展現(xiàn)安利（中國）在研發(fā)生產(chǎn)、品牌建設(shè)、銷售方式及公益活動等方面的成就。

　　安利（中國）質(zhì)管實(shí)驗(yàn)室是美國安利海外功能最完善、設(shè)備最先進(jìn)的品質(zhì)保證實(shí)驗(yàn)室，2005年，獲得中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）頒發(fā)的證書，正式成為國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，是直銷業(yè)內(nèi)最早獲認(rèn)證的實(shí)驗(yàn)室。目前，安利（中國）共有110名技術(shù)人員，在質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理、來料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等各個環(huán)節(jié)實(shí)施完善的質(zhì)量監(jiān)控和管理。

　　2008年，安利（中國）工廠按照美國總部標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)空氣凈化器生產(chǎn)線，這也成為美國安利海外唯一的電子類產(chǎn)品的生產(chǎn)線。2010年8月，安利"逸新空氣凈化器"在中國上市，這款安利經(jīng)典家居科技產(chǎn)品擁有66項(xiàng)專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)，由著名影視明星蔣勤勤出任安利家居科技產(chǎn)品代言人，與安利攜手傳遞健康生活的品質(zhì)追求。

　　安利（中國）采用多元化、立體化的營銷策略。安利紐崔萊體育營銷、雅姿藝術(shù)營銷的方式也推動兩大品牌成為各自領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，2010年，紐崔萊在營養(yǎng)保健食品市場占據(jù)16%的份額，雅姿在中國高檔護(hù)膚品市場占到26%的份額，都位居第一。根據(jù)國際知名調(diào)查公司ACNielsen的調(diào)查顯示，安利產(chǎn)品的美譽(yù)度已連續(xù)5年超過85%。

　　安利紐崔萊先后聘請伏明霞、田亮、易建聯(lián)、阿薩法·鮑威爾、劉翔等體育明星擔(dān)任代言人，目前的代言團(tuán)隊(duì)是中國體操隊(duì)。與此同時，安利紐崔萊先后推出了"有健康，才有將來"、"色彩篇"、"幻想篇"、"免疫力篇"等主題廣告，其中2006年播出的品牌形象電視廣告，榮獲中央電視臺首批"綠色廣告"心形標(biāo)識。

　　自2002年開始，安利（中國）連續(xù)10年舉辦紐崔萊健康跑活動，已經(jīng)成為中國規(guī)模最大的全民健身活動之一。截至2010年底，活動覆蓋全國51個城市，共有超過240萬人次參與。安利紐崔萊于2005年成為NBA中國市場合作伙伴，將少年NBA首次引入中國，紐崔萊產(chǎn)品成為NBA中國唯一營養(yǎng)保健食品市場合作伙伴。目前，少年NBA活動在中國已連續(xù)舉辦五年，每年冠軍隊(duì)員將赴美參與NBA全明星周末等活動。得益于卓越品質(zhì)和營銷方式，紐崔萊四度榮獲美國《讀者文摘》評出的信譽(yù)品牌維他命/健康補(bǔ)充品類中國區(qū)白金獎，三度獲亞洲區(qū)金獎。

　　安利雅姿先后聘請明星俞飛鴻、馬艷麗、許戈輝、侯宏瀾擔(dān)任品牌代言人，韓國影星尹恩惠也于2011年初加入雅姿品牌代言行列，拍攝的美白電視廣告《光透亮白篇》以及同系列平面廣告在全國播放。

　　安利雅姿于2004年獨(dú)家贊助世界著名音樂劇《劇院魅影》，2009年與上海大劇院合作，推出"雅姿杰出女性藝術(shù)家演出系列"。2010年，雅姿獨(dú)家冠名贊助中國首個頂級國際巨星花滑表演"2010冰上雅姿盛典"，多位世界花樣滑冰巨星到場獻(xiàn)藝。同年，雅姿還在全國六個城市推出"尚雅薈"品牌推廣活動，透過產(chǎn)品體驗(yàn)等方式為參與者打造"美白約會"，提升品牌影響力。雅姿中國首家旗艦店也于2010年在北京開業(yè)，以最好的購物體驗(yàn)展現(xiàn)雅姿的高端形象。

　　顏志榮先生注重創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)工作。他標(biāo)榜"創(chuàng)新即預(yù)想消費(fèi)者所想，預(yù)知消費(fèi)者所需。這并非易事，更不能一蹴而就。競爭對手可以復(fù)制我們的過去，卻無法復(fù)制我們的創(chuàng)新和遠(yuǎn)見。因此只有在瞬息萬變的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下不斷創(chuàng)新，才能使一個企業(yè)立于不敗之地。"

　　安利（中國）研發(fā)中心于2004年成立，中心分為廣州和上海兩個科研基地，廣州主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)基礎(chǔ)支持、產(chǎn)品測試評估、耐用品產(chǎn)品開發(fā)、包裝設(shè)計(jì)等，上海主要負(fù)責(zé)新技術(shù)新概念研究、皮膚測試、配方設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功效驗(yàn)證、臨床試驗(yàn)等工作。在產(chǎn)品研發(fā)上，安利（中國）與中國科學(xué)院藥物所、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部等15所大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)合作，目前，共有60多名科學(xué)家分別在廣州和上海從事健康和美容領(lǐng)域的研發(fā)工作，在過去兩年里，正在申請及獲得的專利達(dá)27項(xiàng)。

　　顏志榮先生于2008年成立了安利（中國）創(chuàng)新委員會，并構(gòu)建"創(chuàng)新安利每一天"的網(wǎng)絡(luò)平臺與手機(jī)平臺，以新穎的學(xué)習(xí)、傳播和互動方式，為員工集思廣益、積極創(chuàng)新提供了廣闊的參與空間。

　　顏志榮先生堅(jiān)持在每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)這段黃金時間，思索公司未來5年的發(fā)展方向，讓思緒慢下來，利于創(chuàng)新的出現(xiàn)。對于企業(yè)而言，關(guān)注創(chuàng)新就是關(guān)注長遠(yuǎn)。

　　工作之余，顏志榮先生也主張"立足長遠(yuǎn)、用心細(xì)節(jié)"。工作、生活就像打高爾夫球，不僅是完美的揮桿，最重要的是運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，及時調(diào)整心態(tài)，不能讓上一洞影響下一洞的表現(xiàn)，因開出一個壞球而喪失信心，更不能因急于成功而不顧周圍的環(huán)境，目光放長遠(yuǎn)，細(xì)節(jié)要用心，就會比別人領(lǐng)先一步。

安利公益基金會主席

2017年7月，《南方周末》舉辦的“第九屆中國企業(yè)社會責(zé)任年會”在北京舉行，安利大中華總裁、安利公益基金會主席顏志榮先生憑借“長期以來持續(xù)致力于參與推動中國現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，并在社會責(zé)任和社會公益領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)”榮獲“2017年度責(zé)任領(lǐng)袖”，安利公司推出的環(huán)�；�動教育項(xiàng)目“安利環(huán)保嘉年華”憑借連續(xù)9年開展取得的豐厚成果，榮獲“年度責(zé)任案例”獎項(xiàng)。

顏志榮先生在獲獎感言中表示：“安利公司進(jìn)入中國市場20多年來，致力于為人們提供公平的事業(yè)發(fā)展機(jī)會，同時也積極投身公益領(lǐng)域，特別是成立了安利公益基金會，利用自身在營養(yǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，為貧困地區(qū)兒童帶來健康成長的機(jī)會。履行社會責(zé)任應(yīng)該成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略，才能讓企業(yè)價值和社會價值更好地結(jié)合在一起，為推動社會進(jìn)步做出更多貢獻(xiàn)�！�

本次活動中，“安利環(huán)保嘉年華”榮獲“年度責(zé)任案例”獎項(xiàng)，作為全國首創(chuàng)的互動式環(huán)保體驗(yàn)與知識型嘉年華為一體的環(huán)保主題樂園，該項(xiàng)目由安利（中國）日用品有限公司和中華環(huán)境保護(hù)基金會共同開展，從2009至今，已連續(xù)9年在全國113個城市舉辦了192場活動，共吸引310萬公眾參與，在引導(dǎo)社會公眾提升環(huán)保意識、推動綠色低碳生活方面發(fā)揮出廣泛的推動作用。在往屆評選活動中，安利公益基金會開展的幫扶貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)改善的“春苗營養(yǎng)計(jì)劃”及“為5加油——學(xué)前兒童營養(yǎng)改善計(jì)劃”，也曾榮獲“年度責(zé)任案例”獎項(xiàng)。

2010年，因?qū)ι虾Ｊ薪?jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和對外交流做出的突出貢獻(xiàn)，顏志榮榮獲上海市政府頒發(fā)的“白玉蘭紀(jì)念獎”

2012年，廣州市第十四屆人民代表大會常務(wù)委員會第七次會議表決通過，顏志榮等23人被授予廣州市榮譽(yù)市民稱號

2014年，顏志榮獲得北京市人民政府2011-2013年度“長城友誼獎”

2017年，顏志榮獲頒《南方周末》“2017年度責(zé)任領(lǐng)袖”

安利與慈善事業(yè)

1959年，杰·溫安洛和理查·狄維士在創(chuàng)立美國安利公司之初，與員工分享企業(yè)發(fā)展的胸懷，選擇了“以人為本”直銷經(jīng)營模式。當(dāng)時間走到2011年，根植中國16年的安利文化，跨越時空與同樣尊崇“仁者愛人”的儒家傳統(tǒng)在孔孟之鄉(xiāng)曲阜碰撞對話，留在安利大中華區(qū)總裁顏志榮心中的，會是怎樣的一種情懷？

　　8日，在夏日的微風(fēng)中參觀了曲阜三孔景區(qū)的顏志榮先生，帶著沐浴圣賢之道后的真誠與感懷，與記者暢談了安利在產(chǎn)品營銷、品牌塑造與員工成長背后的“人與仁”。

　　安利文化之“內(nèi)仁”

　　鼓勵創(chuàng)新關(guān)懷成長

　　孟子云：仁者愛人。當(dāng)將這一傳統(tǒng)理念放諸現(xiàn)代企業(yè)管理的坐標(biāo)，則衍生出“內(nèi)仁”和“外仁”兩層范疇。“安利身處直銷行業(yè)，這個行業(yè)對于人才的渴求程度相當(dāng)高，人的品質(zhì)也影響著一個直銷企業(yè)的成功與否�！痹陬佒緲s看來，通過人與人的互動，完成產(chǎn)品價值傳遞的安利直銷經(jīng)營模式，最為看重的，就是企業(yè)與營銷人員之間密切的聯(lián)系。“這恰是安利公司u2018內(nèi)仁u2019之所在�！鳖佒緲s說。

　　正是因?yàn)榕c銷售人員結(jié)成的這種伙伴關(guān)系，使得安利公司一向以服務(wù)的心態(tài)注重營銷隊(duì)伍的管理和培訓(xùn)。“我們在中國建立了安利中國培訓(xùn)中心，對每一個加入安利的營銷人員進(jìn)行全方位的培養(yǎng)�！�

　　顏志榮介紹說：“我們?yōu)闋I銷人員提供了從網(wǎng)上的培訓(xùn)到課堂上的培訓(xùn)等一系列課程，營銷人員還有機(jī)會參與海外的進(jìn)修研討會。這些線上或是線下的培訓(xùn)，有技術(shù)上的，也有文化上的，有業(yè)務(wù)方面的，也有心態(tài)和勵志方面的。我們對所有的營銷人員采取一視同仁的態(tài)度�！�

　　另外，安利(中國)日用品有限公司對內(nèi)部員工長期給予的人文關(guān)懷，也與儒家思想的“內(nèi)仁”相契合，其具體體現(xiàn)就是將企業(yè)的創(chuàng)新與員工的自主性緊密結(jié)合在一起。

　　顏志榮在企業(yè)內(nèi)部借助網(wǎng)絡(luò)建立了創(chuàng)新平臺，并兼任公司創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)人，提出了“創(chuàng)新即預(yù)想消費(fèi)者所想、預(yù)知消費(fèi)者所需”的經(jīng)營理念。顏志榮告訴記者：“即便是涉及公司戰(zhàn)略層面的發(fā)展與創(chuàng)新，我們也是從u2018以人為本u2019出發(fā)。每一個員工都可以參與到創(chuàng)新里面，對管理層關(guān)注的挑戰(zhàn)性問題發(fā)表見解�！�

　　“2010年，安利(中國)日用品有限公司的經(jīng)營業(yè)績達(dá)到220億元，這是和員工自發(fā)、積極的努力分不開的�！�

　　綠色清潔關(guān)愛環(huán)境

　　安利文化之“外仁”

　　“仁”之理念還有向外延展的一層意義，即為社會國家的和諧貢獻(xiàn)的“外仁”。在顏志榮看來，安利50多年來對于綠色、清潔、環(huán)保的追求，已經(jīng)深深根植于每個安利人心中。

　　“安利全球誕生之初的第一款產(chǎn)品LOC清洗劑，就是從環(huán)保角度出發(fā)的�！鳖佒緲s告訴記者，“安利的營養(yǎng)補(bǔ)充食品紐崔萊，依托自有的天然有機(jī)農(nóng)場，開展了u2018從種子到成品u2019的全程質(zhì)量管控，涵蓋了從植物種子選育、有機(jī)種植、采收加工到產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)，甚至銷售、售后服務(wù)等整個生產(chǎn)經(jīng)營鏈條�！�

　　除此之外，顏志榮對于公司產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能娓娓道來，如數(shù)家珍。比如安利的皇后鍋具，以突破性的低溫免水煮加熱法，在充分保留食物的天然原味與營養(yǎng)的同時實(shí)現(xiàn)節(jié)能高效。另外，安利的空氣凈化器，能夠有效濾凈80余種空氣污染物，而且高清潔、低能耗。

　　除了安利產(chǎn)品一以貫之的綠色與環(huán)保，顏志榮還用一系列實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)，來展示安利人的節(jié)能環(huán)保意識：“安利在中國的物流中心從倉庫建設(shè)到設(shè)備采購應(yīng)用，都是運(yùn)用清潔能源，推行無紙辦公。2009年，我們采用的利用廢棄物材料填充的創(chuàng)意，每年即可節(jié)約資源成本二十多萬元�！�

　　同時，他還告訴記者，公司的電腦資訊部通過應(yīng)用虛擬化服務(wù)器設(shè)備，整合PC服務(wù)器主機(jī)，每年節(jié)電57萬度；分區(qū)分時控制照明，減少63.7%的用電，將對環(huán)境的影響降至最低。

　　成立基金會關(guān)心兒童

　　安利文化之“愛人”

　　自1995年進(jìn)入中國以來，其公益善舉也得到社會各界的廣泛贊譽(yù)，共榮獲各類嘉獎1800余項(xiàng)，如曾三度榮膺民政部“中華慈善獎”。企業(yè)社會責(zé)任，早已內(nèi)化為公司企業(yè)文化的重要組成部分。今年5月31日，安利公益基金會作為由民政部直管的、有跨國企業(yè)背景的非公募基金會，在北京舉行了啟動儀式。

　　談到這一盛事，顏志榮流露出自豪和興奮的神情：“兒童是我們的未來，關(guān)愛下一代的成長是安利公益事業(yè)的一貫傳統(tǒng)。安利公益基金會成立后，我們會以幫扶農(nóng)民工子女作為主要方向和目的，通過u2018春苗營養(yǎng)計(jì)劃u2019、u2018彩虹支教計(jì)劃u2019和u2018陽光成長計(jì)劃u2019三大項(xiàng)目，在身、心、智三方面幫助農(nóng)民工子女獲得健康快樂的成長�！�

　　同時，顏志榮還希望，通過安利公益基金會的成立，聚合更加廣泛的社會資源，匯聚更多的愛心力量，創(chuàng)造更大的社會認(rèn)同，樹立起安利人“匯聚愛心，傳遞溫暖，促進(jìn)人與社會和諧發(fā)展”的公益旗幟。

　　“從安利的兩位創(chuàng)辦人開始，安利就堅(jiān)信企業(yè)不僅僅是為了贏利，而是要幫助社會、家庭和更多的人獲得成功和幸福。所以只要是安利市場所及的社區(qū)和覆蓋的人群，我們都會盡己所能地開展促進(jìn)和諧和提升融合的公益項(xiàng)目。我們的創(chuàng)辦人之一杰·溫安洛先生更是為我們做出了表率，他將自己90%的財(cái)產(chǎn)都放到一個慈善基金里面。如果我們有這個能力，應(yīng)該做得更多�！�