王啟民，大慶油田勘探開發(fā)研究院院長、教授級高級工程師，1937年9月出生，浙江湖州人。1961年8月畢業(yè)于北京石油學(xué)院，大學(xué)文化。1978年入黨。曾任松遼石油管理局地質(zhì)指揮所開發(fā)室、動態(tài)室實習(xí)員、技術(shù)員。1964年5月后，任大慶石油管理局大慶油田開發(fā)研究院動態(tài)室、綜合室、開發(fā)室技術(shù)員，大慶油田科學(xué)研究設(shè)計院開發(fā)室、開發(fā)所地質(zhì)師、副主任。1978年6月加入中國共產(chǎn)黨。1984年2月后，任大慶石油管理勘探開發(fā)研究院副總地質(zhì)師、副總工程師。1990年任黑龍江省石油學(xué)會油藏工程學(xué)會理事。1992年3月任大慶石油管理局勘探開發(fā)研究院副院長。1996年8月任大慶石油管理局勘探開發(fā)研究院院長。中共第十五屆中央候補委員。他先后主持參與了大慶油田實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的八項重大開發(fā)試驗項目，參加并組織了40多項科研攻關(guān)課題和大慶油田“七五”、“八五”、“九五”開發(fā)規(guī)劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。1997年1月被中國石油天然氣總公司黨組授予“新時期鐵人”榮譽稱號。

60年代，他提出的“高效注水開采方法”，打破了當(dāng)時國內(nèi)外普遍采用的“溫和注水”開采方式，開創(chuàng)出中低含水階段油田穩(wěn)產(chǎn)的新路子。70年代，他主持進行的“分層開采、接替穩(wěn)產(chǎn)”開發(fā)試驗，使水驅(qū)采收率提高了10%至15%。90年代，他組織實施的“大慶油田高含水期穩(wěn)油控水系統(tǒng)工程”結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)，創(chuàng)立了油田高含水后期“控液穩(wěn)產(chǎn)”的新模式。

王啟民的辛勤工作，為大慶油田創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，僅“表外儲層”開發(fā)研究成果，就相當(dāng)于為大慶增加了一個地質(zhì)儲量7．4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。

2009年9月14日，他被評為100位新中國成立以來感動中國人物之一。

時代的先鋒王啟民，教授級高級工程師，1978年入黨。他先后主持參與了大慶油田實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的八項重大開發(fā)試驗項目，參加并組織了40多項科研攻關(guān)課題和大慶油田“七五”、“八五”、“九五”開發(fā)規(guī)劃編制研究等工作，多次獲國家科技進步獎。

20世紀60年代，他提出的“高效注水開采方法”，打破了當(dāng)時國內(nèi)外普遍采用的“溫和注水”開采方式，開創(chuàng)出中低含水階段油田穩(wěn)產(chǎn)的新路子。20世紀70年代，他主持進行的“分層開采、接替穩(wěn)產(chǎn)”開發(fā)試驗，使水驅(qū)采收率提高了10%至15%。20世紀90年代，他組織實施的“大慶油田高含水期穩(wěn)油控水系統(tǒng)工程”結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)，創(chuàng)立了油田高含水后期“控液穩(wěn)產(chǎn)”的新模式。

王啟民的辛勤工作，為大慶油田創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，僅“表外儲層”開發(fā)研究成果，就相當(dāng)于為大慶增加了一個地質(zhì)儲量7.4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值2000多億元。

王啟民-個人事跡 王啟民1964年，油田出現(xiàn)了“注水三年，水淹一半，采出程度5%”的嚴重局面。王啟民受命到油田中區(qū)西部搞注水開發(fā)試驗，他依據(jù)大量的調(diào)查研究，對國際上的“溫和注水”理論提出挑戰(zhàn)。在油田領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他們結(jié)合大慶油田油層多、厚層薄層的滲透率差異較大、呈典型非均質(zhì)分布的特點，以“跨過洋人頭，敢為天下先”的精神，把生產(chǎn)與科研結(jié)合起來，對癥下藥，變“溫和注水”為因勢利導(dǎo)。轉(zhuǎn)移接替；為油田培養(yǎng)了一批日產(chǎn)百噸以上的高產(chǎn)井，從而趟出了一條我國自己的注水開發(fā)油田新路子。

70年代中期，由于文化大革命的干擾和破壞，中區(qū)西部試驗區(qū)的油井平均含水上升到54%，油田地下形勢嚴重惡化。為了控制含水上升和保持原油穩(wěn)產(chǎn)，王啟民又帶領(lǐng)試驗組來到中區(qū)西部9平方公里的試驗區(qū)，搞“分層開采、接替穩(wěn)產(chǎn)”試驗，一干就是10年。王啟民和他的伙伴們與現(xiàn)場工人密切配合，發(fā)揚鐵人精神，戰(zhàn)勝重重困難，將油田上的單井資料收集整理了八種，近一萬個數(shù)據(jù)，繪制出了油田第一張高含水期地下油水飽和度圖，從而揭示出油田不同含水期開發(fā)的基本規(guī)律和穩(wěn)產(chǎn)辦法，有力地指導(dǎo)了油田開發(fā)實踐。到1985年，大慶油田不但勝利實現(xiàn)5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)10年，而且還攀上了年產(chǎn)5500萬噸高峰，創(chuàng)造了世界油田開發(fā)史上的奇跡。

根據(jù)預(yù)測，“八五”期末，大慶油田綜合含水將超過85%，這將是大慶人難以接受的現(xiàn)實。1984年，王啟民受命承擔(dān)了大慶油田1986年一1995年第二個5000萬噸穩(wěn)產(chǎn)10年規(guī)劃的編制任務(wù)。這個規(guī)劃囊括了大慶油田“七五”和“八五”兩個五年計劃。國家要求年產(chǎn)5500萬噸不能降，超出的500萬噸指標從何而來？王啟民發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的“鐵人”精神，向國內(nèi)外公認的難啃硬骨頭——表外儲層要油。由于大慶油田地質(zhì)成因條件的特殊性，造成了地下油層多、層間變化大、0.5米以下的表外儲層十分發(fā)育。這些單獨看起來很“瘦”，加起來又很“肥”的油層，被王啟民及其伙伴們認為是新的資源寶藏。于是，開始了艱難的攻關(guān)。歷經(jīng)數(shù)次失敗，1986年初，在油田領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他又和伙伴們制定詳細計劃，成立了試驗小組，通過對1500多口井的地質(zhì)解剖、分析、研究，以及對4個試驗區(qū)45口井采取試油、試采和注水開發(fā)等措施，把理論研究與反復(fù)實踐相結(jié)合，取得了重大認識，從而為全面開發(fā)表外儲層提供了科學(xué)依據(jù)。

表外儲層開采的成功，不僅大大解放了人們的思想。擴大了開發(fā)領(lǐng)域，也實現(xiàn)了世界油田開發(fā)史上一個新的突破。據(jù)計算，大慶油田表外儲層地質(zhì)儲量可達7億噸，按目前30%的可采儲量計算，可為國家增加2000多億元的財富。

王啟民進入90年代，大慶油田全面進入高含水開發(fā)階段。如果繼續(xù)沿用世界上采用的“提液穩(wěn)油”的辦法，年產(chǎn)液量將激增1；62億噸，而生產(chǎn)的經(jīng)濟效益將會大大降低。從“國民經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，國家要求石油工業(yè)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”，中國石油天然氣總公司要求“東部要硬穩(wěn)定”，大慶油田要“雪中送炭”。如何尋找一條既不大幅度提液，又能保持穩(wěn)產(chǎn)，切實可行地把穩(wěn)油與控水統(tǒng)一起來的開發(fā)新路，王啟民為此嘔心瀝血、碑精竭慮。他以“鐵人”為榜樣，發(fā)揚“為國爭光、為民爭氣”的愛國主義精神。組織科技人員潛心研究，集中群體的智慧，得出了不同區(qū)決、不同井網(wǎng)、不同井點的地下油層在注水開發(fā)過程中，始終存在著不均衡性的結(jié)論。根據(jù)這一特點，采用老井轉(zhuǎn)抽、新井壓裂、打力口密井、堵水等技術(shù)措施，探索出了一套符合油田實際的開采技術(shù)、這就是作為確保油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)重大戰(zhàn)略方針的“穩(wěn)油控水”系統(tǒng)工程。全油臥廣大科技人員因此投入了大規(guī)模的以“攻三難，過三關(guān)”為主要內(nèi)容的科技攻關(guān)戰(zhàn)。王啟民把全部精力都放在全油田穩(wěn)油控水規(guī)戈1的編制和結(jié)構(gòu)調(diào)整上，及時組織研究院的有關(guān)科技人員進行數(shù)十項科技攻關(guān)。經(jīng)過群策群力的研究，他們提出了“三分一優(yōu)”等一套具體做法和調(diào)整原貝，即利用油水井和各類井不均衡的特點，進行分類井結(jié)構(gòu)調(diào)整，使“穩(wěn)油控水”有了切實可行的操作性。

“穩(wěn)油控水”的開發(fā)理論和戰(zhàn)略，更新了“提液穩(wěn)油”�！胺�(wěn)液降油”的傳統(tǒng)作法；而“三分一優(yōu)”的結(jié)構(gòu)調(diào)整方法，則使大慶油田實現(xiàn)了三年含水上升不超過1%，即到1995年底，油田綜合含水沒有超過81%，有效地控制了產(chǎn)液量劇增，與國家審定的“八五”油田開發(fā)指標相比，5年累計多產(chǎn)原油610多萬噸，少產(chǎn)液24749萬噸，累計增收節(jié)支150億元，而且使大慶油田連續(xù)20年保持年產(chǎn)5000萬噸以上高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。這一凝結(jié)著以王啟民為代表的油田廣大科技人員和職工心血的成果，標志著大慶又攀上了世界油田開發(fā)的新高峰，因為世界上同類油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的最長年限僅為12年。

長中國人志氣，敢為天下先

王啟民1961年，王啟民懷著一腔獻身祖國石油事業(yè)的熱血，來到“荒原一片篝火紅”的大慶油田會戰(zhàn)工地，開始了攀登油田開發(fā)科技高峰的艱辛征程。當(dāng)時，油田正處于極端艱難的創(chuàng)業(yè)時期。有外國專家斷言：像大慶含蠟這么高的油田，中國人根本沒能力開發(fā)。剛剛分到油田地質(zhì)指揮所的王啟民，內(nèi)心受到極大震動。在鐵人王進喜“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”鋼鐵誓言激勵下，他和所里幾個同學(xué)寫下了一副氣勢豪邁的對聯(lián)：“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”，橫批為“闖將在此”。他們還特意將“闖”字中的“馬”字寫得大大的，突破了門框。王啟民說：“我們就是要靠自己的力量，闖出中國自己的油田開發(fā)之路！”

為了解決這個重大難題，王啟民決心在實踐中找答案。他一頭扎進井場，吃住在陰冷潮濕的帳篷里，與現(xiàn)場工人。技術(shù)人員一起取資料，搞分析，進行實驗。由于環(huán)境的惡劣，使他患了類風(fēng)濕僵直性脊椎炎，疼提走路都直不起腰來。在這種情況下，他不顧同志們的勸阻，硬是咬緊牙關(guān)忍著疼痛，不離井場，以嚴細認真的態(tài)度，取全取準每份資料和每個數(shù)據(jù)。并認真進行室內(nèi)實驗和系統(tǒng)分析。通過他的艱苦努力，終于找到了問題的答案。在一次油田技術(shù)座談會上，他對當(dāng)時油田開發(fā)的主要理論——溫和注水，提出了質(zhì)疑。他胸有成竹地說：“這里每口井都有數(shù)十個油層，每個油層厚薄相差很大，各層吸水多少也不同，呈典型的非均質(zhì)特點，要人為達到注入水都均衡推進是違反客觀規(guī)律的”。他還形象地說，原油層就象大個子運動員，體力好，跑得快；薄油層、差油層就像體力差、跑得慢的小個子運動員。要想讓他們齊頭并進，必然事倍功半。應(yīng)該能快則快，該曼則慢。這就是“因勢利導(dǎo)，逐步強化，轉(zhuǎn)移接替”的注采方法。他的科學(xué)分析受到油田領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，并讓他帶個小組進行大膽試驗。

試驗小組在王啟民的帶領(lǐng)下，選擇了一口含水已達60%的油井進行試驗。奇跡出現(xiàn)了：該井日產(chǎn)量由原來的30多噸猛增到60多噸，而含水則下降了。油田推廣他們的經(jīng)驗，培養(yǎng)出三百多口日產(chǎn)百噸以上的高產(chǎn)井。從而打破了國外“溫和注水、均衡開采”的傳統(tǒng)觀念，創(chuàng)出了大慶油田中低含水階段保持油田穩(wěn)產(chǎn)的路子，大長了中國人的志氣。為打開地下大門，不顧個人安危

王啟民認為，要使油田持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，必須有一整套油田開發(fā)方法及配套的工藝技術(shù)做保證。

為此，從1970年開始，他率隊到中區(qū)西部進行長達10年的接替穩(wěn)產(chǎn)試驗。3000多個日夜，他和工人們一道施工作業(yè)，逐井取樣化驗，分析數(shù)據(jù)，經(jīng)常一干就是一個通霄。夏夜，蚊蟲成群，一巴掌打在身上，滿身是血點。冬季，帳篷里結(jié)滿了冰，凍得人們篩糠般打冷戰(zhàn)……王啟民10年前在野外作業(yè)時落下的風(fēng)濕病逐漸加重，發(fā)作時疼得額頭直冒虛汗，雖然整天“羅鍋”著腰，卻連自己的鞋帶都系不上。有一段時間，風(fēng)濕病轉(zhuǎn)移到眼睛上，引起虹膜炎，兩只眼球血紅血紅的。大家勸他回去養(yǎng)病，他卻說：“我是組長，最了解試驗方案和進展情況，怎么能走呢？”他的妻子陳寶玲心疼他的身體，一次悄悄地協(xié)商好調(diào)他去北京工作，可他卻在商調(diào)函上寫上“本人不同意”。妻子氣得要和他離婚，他卻說：“那里有大油田嗎？要走你走，我不走”。

1985年，大慶油田實現(xiàn)第一個10年穩(wěn)產(chǎn)目標后，又提出一個更富挑戰(zhàn)性的目標；再穩(wěn)產(chǎn)10年，向世界油田開發(fā)高水平邁進。按一般規(guī)律，每個油田勘探開發(fā)都有上產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、減產(chǎn)三個階段。就世界同類油田而言，穩(wěn)產(chǎn)期最長12年，短的只有3年至5年。讓大慶再穩(wěn)產(chǎn)10年，可以說是奇跡。難度不言而喻。

團結(jié)協(xié)作，淡泊名利

1997年1月1日，中國石油天然氣總公司授予王啟民首屆“鐵人科技成就獎”金獎，以獎勵他多年來在大慶油田開發(fā)中作出的突出貢獻。面對鮮花和掌聲，王啟民表示：“我取得的每項成績都包含著油田許多科技人員和現(xiàn)場工人的心血，我只是他們的代表，是代表他們領(lǐng)獎的�！睂τ诳偣�司發(fā)給他的10萬元獎金，他自己一分錢沒要，而是用作科研獎勵基金，鼓勵廣大科技人員搞科研。王啟民主持研究試驗的項目，多是事關(guān)油田發(fā)展的重大科研課題。參加者少則幾個人，多則幾十人，上至技術(shù)專家下至鉆井工人。每搞一次現(xiàn)場試驗，每擔(dān)一個科研課題，他都博采眾長，認真聽取各方面意見。

從1985年開始，大慶油田有三個地區(qū)連續(xù)兩年發(fā)生大面積油井套管損壞，最嚴重的南八區(qū)147口油井，損壞率高達95.9%。套管損壞導(dǎo)致部分區(qū)塊關(guān)井，嚴重威脅整個油田的正常生產(chǎn)。王啟民心急如焚，帶領(lǐng)幾名技術(shù)骨干，深入現(xiàn)場進行調(diào)研和技術(shù)攻關(guān)。套管損壞涉及地質(zhì)、工程、管理等多方面專業(yè)，為了徹底查清套管損壞原因，王啟民打破學(xué)科界限，虛心向各方面技術(shù)人員請教，向現(xiàn)場的工人師傅請教。他們白天到地質(zhì)隊查閱資料，晚上再把資料借回來和大家一起研究。遇到一些具體問題。王啟民就把現(xiàn)場老工人請來，一個一個討教，共同研究解決問題的辦法。靠著這種團結(jié)協(xié)作精神，他們終于查清了套管損壞原因，并提出了具體的防范、整治措施，使被稱作“井瘟”的套管成片破損得到有效治理。

參與奧運

2008年7月12日清晨，一場大雨與大慶奧運火炬?zhèn)鬟f活動不期而遇。數(shù)萬觀眾翹首期待“祥云”火炬的出現(xiàn)，歌聲不斷，口號聲不斷，加油聲不斷。8時26分，“新時期鐵人”、大慶油田公司總經(jīng)理助理、副總地質(zhì)師王啟民雙手緊緊握住奧運火炬，在大慶油田歷史陳列館門前第3號接力點，與第2棒火炬手對接點火擊掌后，健步出發(fā)。

1960年，大慶發(fā)現(xiàn)了大油田，4月拉開了石油大會戰(zhàn)的序幕，王啟民被校方分配去油田實習(xí)，擔(dān)任葡田井試油隊技術(shù)員。

1961年8月，王啟民和同學(xué)陳寶玲等響應(yīng)國家號召，一畢業(yè)就重返大慶會戰(zhàn)戰(zhàn)場。

1963年，油田出現(xiàn)了注水三年，一半油井被水淹，采收率僅5%的嚴重局面。王啟民和同志們一起，在陰冷潮濕的帳逢中，反復(fù)實驗，最后得出結(jié)論：油田開采的關(guān)鍵是保持壓力，不能怕見水就不注水。

1970年，為摸清油田高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)規(guī)律，王啟民和科技人員一起又住進了中區(qū)西部試驗，進行調(diào)查、分析、比較以確定調(diào)整采取措施的井號層位，編制施工設(shè)計方案。

1975年，試驗區(qū)主力油層產(chǎn)量下降幅度增大，油井平均含水量上升到54%，油田命運又面臨新考驗。王啟民同4名同事，頂朔風(fēng)，冒飛雪，堅持在工地。

1976年，大慶油田年產(chǎn)原油5030萬噸，跨入了世界特大型油田的行列，開創(chuàng)了中國石油工業(yè)發(fā)展的新紀元。大慶石油出口量也成倍增長，最高年份全國每100元換匯就有大慶人創(chuàng)造的14元。

1978年，王啟民光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

1985年，大慶第一個穩(wěn)產(chǎn)10年的目標勝利實現(xiàn)了，油田領(lǐng)導(dǎo)又提出第二個穩(wěn)產(chǎn)10年的奮斗目標。

1991年初，在油田開發(fā)技術(shù)座談會上，全油田科技工作者，各抒己見、獻計獻策。王啟民及時提出了“三分一優(yōu)”結(jié)構(gòu)調(diào)整原則和“挖液穩(wěn)油”的新模式，經(jīng)集體科學(xué)論證后，領(lǐng)導(dǎo)決定在全油田實施“穩(wěn)油挖水”戰(zhàn)略，并很快在全油田推廣。

1996年底，大慶實現(xiàn)了5000萬噸連續(xù)21年穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了世界油田開發(fā)史上的奇跡。

王啟民，“雙百”人物中的共產(chǎn)黨員，被中國石油天然氣總公司黨組授予“新時期鐵人”榮譽稱號。

樸實無華的王啟民1978年加入中國共產(chǎn)黨。先后參加過40多項課題研究，主持了8項重大專題研究和實驗任務(wù)，取得成果38項；

1978年獲全國科技大會獎并當(dāng)選為第五屆全國人大代表；先后13年被評為大慶市(局)勞動模范；

1985年被國家人事部命名為“中青年有突出貢獻專家”；

1986年被國家人事部授予“中青年有突出貢獻的科技專家”稱號；

1991年被授予黑龍江特等勞動模范,并被批準享受政府特殊津貼；

1995年獲中國十大科技成果獎、國家科技進步獎、孫越崎科技教育基金能源獎同年還被評為大慶石油管理局”十佳職工”、中國石油天然氣總公司特等勞動模范、獲全國先進工作者榮譽稱號；

1996年，“穩(wěn)油控水”系統(tǒng)工程榮獲國家科技進步特等獎，王啟民進京參加頒獎大會時，受到江澤民、李鵬、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見；

1996年8月27日，被大慶石油管理局黨委命名為“新時期鐵人”。

1997年4月17日，王啟民先進事跡報告會在人民大會堂隆重舉行，全國掀起了學(xué)習(xí)“新時期鐵人”王啟民的熱潮。

2002年榮獲“李四光地質(zhì)科學(xué)野外地質(zhì)工作者獎”

2018年12月18日，中共中央、國務(wù)院授予王啟民改革先鋒稱號，頒發(fā)改革先鋒獎?wù)�，并獲評科技興油保穩(wěn)產(chǎn)的大慶“新鐵人”。

2019年9月17日，根據(jù)主席令被授予“人民楷�！眹�家榮譽稱號。

2019年9月25日，被授予“最美奮斗者”稱號。

王啟民不僅是科技攻關(guān)的先進典型，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的先進典型。自參加工作36年來，無論職務(wù)、地位發(fā)生多大變化，他始終堅持國家和人民的利益高于一切。為了國家和人民的利益，不惜犧牲個人和家庭的利益，甚至不顧妻子情、兒女情、父母情。他愛妻子，卻不能盡責(zé)；他愛父母，卻沒有盡孝；他愛兒女，卻沒有給予特殊“關(guān)照”。1963年，這個剛剛開發(fā)的大油田，出現(xiàn)大部分油井下面的油層被水淹沒，只能采出地質(zhì)儲量5%原油的嚴重局面。油田領(lǐng)導(dǎo)要求：盡快把這個地下“定時炸彈”挖出來。當(dāng)時在地質(zhì)指揮所動態(tài)組工作的王啟民，不分晝夜在現(xiàn)場取芯化驗、分析數(shù)據(jù)資料，根本沒有時間照顧懷孕的妻子。

這年的11月份，陳寶玲即將臨產(chǎn)，所領(lǐng)導(dǎo)勸王啟民送她回北京娘家生孩子。當(dāng)時大慶不通火車，陳寶玲收拾好行裝，盼著王啟民早點回來。王啟民卻忙著搞油田年終動態(tài)總結(jié)，根本抓不著他的影。一連幾天過去了，王啟民還是沒露面。一位老同學(xué)看到陳寶玲急迫無助的樣子，就趕到現(xiàn)場找到王啟民：“寶玲快生了，你不送我們送�！蓖鯁⒚襁@才連夜趕回家，第二天一早把妻子送到哈爾濱火車站。上車前陳寶玲心里不托底，擔(dān)心車上這段時間熬不過去�？煽吹酵鯁⒚褡笥覟殡y的樣子，她只說了一句：“早上檢查時，醫(yī)生說還得等兩天�！�

王啟民如釋重負，急急忙忙返回了大慶。結(jié)果，陳寶玲在車上挺不住了，孩子生在了途中的錦州鐵路醫(yī)院。怕王啟民著急，陳寶玲只把娘家的地址告訴院方。三天后，陳寶玲年邁的母親攙扶著虛弱的女兒，抱著剛出生的外孫女，冒著風(fēng)雪踏上開往北京的列車。

此刻，千里之外的王啟民正夜以繼日地攻堅。經(jīng)過調(diào)研，他大膽提出“分層開采，接替穩(wěn)產(chǎn)”的開采方式，突破了國內(nèi)外油田一直采用的“溫和注水，均衡開采”的理論，解決了油田中低含水期高水平開發(fā)的技術(shù)關(guān)鍵。

王啟民是科技界的楷模，從他身上，不僅使人看到了“鐵人”的頑強拼搏精神，更體現(xiàn)了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一光輝思想。他處處以國家和人民的利益為重，毫無自私自利之心的精神。值得我們每個人學(xué)習(xí)。正如毛澤東同志在《紀念白求恩》一文中所說的那樣：“一個人的能力有大小，但只要有這點精神就是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。王啟民就是這樣的一個人。

1、王啟民那種敢為天下先、勇攀科學(xué)高峰的精神，如果學(xué)校教學(xué)、科研等各個工作崗位上的同志都能敢為天下先、敢為人先，那么學(xué)校的各項工作就能再上水平。

2、王啟民是一代知識分子、一代石油人的杰出代表，學(xué)習(xí)他也要學(xué)習(xí)我們身邊的一些像王啟民一樣為祖國的石油教育事業(yè)辛勤奉獻的老教師、老專家。

3、王啟民體現(xiàn)了我國新時期石油科技工作者的精神風(fēng)貌，學(xué)習(xí)他要和日常的教書育人工作結(jié)合起來，使之再上一個新臺階。

4、王啟民總是以國家利益為先，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“黨和人民培養(yǎng)了我”。

王啟民一直在大慶油田從事地質(zhì)開發(fā)研究工作。他深入實際，扎根油田，用大慶精神和鐵人精神從事科學(xué)研究，創(chuàng)造出輝煌業(yè)績，令廣大知識分子特別是科技界深受鼓舞。

在當(dāng)今生產(chǎn)力發(fā)展越來越依賴于科技進步的新形勢下，王啟民所代表的新時期“鐵人”精神有它更新更深的時代內(nèi)涵。科技界學(xué)習(xí)王啟民，就是要學(xué)習(xí)他把國家與人民的利益置于最高位置。這就是艱苦奮斗、克己奉公，一絲不茍、精益求精，腳踏實地，為國民經(jīng)濟建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。