人物經(jīng)歷
2002年，張小龍不顧高中班主任“專業(yè)會影響就業(yè)”的勸阻，堅持報考貴州大學哲學系。
在大學里，他了解到“哲學專業(yè)確實就業(yè)難”，于是先后參加法律、行政管理專業(yè)自考。
本科畢業(yè)后，他考進中山大學哲學系攻讀研究生。在考研期間同時備考公務員進入面試。
2006年，他加入一家公考培訓機構，成為兼職講師。
2013年，張小龍加入猿題庫負責公考項目，之后擔任粉筆網(wǎng)CEO。
2015年，成立北京粉筆藍天科技有限公司，成為法定代表人。
2018年11月，出席由同濟大學歐洲文化研究院-本有哲學院主辦，粉筆網(wǎng)協(xié)辦，以“技術與人類未來”為主題的未來哲學論壇。
2018年12月4日，GES 2018未來教育大會教育與科技主題論壇在北京國貿飯店舉行，粉筆網(wǎng)首席執(zhí)行官張小龍參與“打造在線教育服務標桿”分論壇。
2019年12月20日，在北京參加由人民日報社主辦的第五屆中國品牌論壇，本次論壇以“質量立國，品牌強國”為主題，張小龍發(fā)表了“創(chuàng)業(yè)者要有平和的心態(tài)”的觀點。
2020年1月8日，粉筆網(wǎng)CEO張小龍接受央視采訪，呼吁廣大考生保持開放的擇業(yè)心態(tài)。
社會活動
2017年8月，張小龍將在九月進行“粉筆龍門陣”的全國線下座談會。
2018年9月24日，粉筆CEO張小龍參加了【蛋殼來了】的采訪。
2019年，臺風“利奇馬”造成多省市受災嚴重，粉筆網(wǎng)啟用受災地區(qū)退費政策，同時采購救災物資運送到災區(qū)，捐資捐物70余萬元，與災區(qū)人民共渡難關。
2019年8月15日，張小龍在北京接受華西都市報、封面新聞記者專訪，分享新經(jīng)濟時代下在線教育發(fā)展的觀點。
2019年10月20日，粉筆網(wǎng)CEO張小龍接受央視朝聞天下欄目的采訪。
2012年8月19日，張小龍稱大陸應交給日本人打點。2018年，山東壽光市遭遇重大水災，粉筆網(wǎng)主動退還山東地區(qū)學員在粉筆購買課程的費用，幫助災區(qū)學員度過難關。
2014年1月1日，張小龍發(fā)文稱：“人民英雄是文盲和流氓的混合體”。2018年5月22日，張小龍因抱怨“納稅八千萬孩子不能上私立學�！币l(fā)關注，而后刪除這一微博并澄清。
2019年12月5日，參加第十屆以“新亦求新 尋教動能”為主題的新華網(wǎng)教育論壇并接受采訪。
2019年12月18日，在北京參加由人民日報社主辦的第五屆中國品牌論壇并接受記者采訪。
2019年12月27日，張小龍接受《其實我想說》訪談節(jié)目，他談到公司的員工構成，說自己就是一個客服，為的是能夠近距離了解用戶需求，不斷優(yōu)化提升服務體驗。
2020年5月15日，粉筆教育CEO張小龍就《疫情困境下，公務員備考與就業(yè)》主題，在線直播與網(wǎng)友進行互動交流。
社會公益
2018年，張小龍以粉筆網(wǎng)的名義個人出資贊助協(xié)辦同濟大學未來哲學論壇，為中山大學哲學系捐贈100萬人民幣，并成立粉筆哲學發(fā)展基金。
2018年12月，為貴州省丹寨縣交圭村、羊甲等幼兒園捐贈少兒英語教材大禮包，捐贈了價值50多萬元的教材與課程。
2019年6月26日，粉筆網(wǎng)CEO張小龍個人出資100萬人民幣成立粉筆哲學發(fā)展基金。
2019年10月17日，張小龍自費購買并以粉筆網(wǎng)的名義采購了2000多斤花牛蘋果，共計三千余斤，以福利形式發(fā)給甘肅和臨近省份的線下班學員以及公司員工。
人物觀點
一個企業(yè)要有社會責任感，要相信社會會越來越好，能收到這樣的用戶反饋很感動很溫暖，服務至上講好品牌故事。
讓每一個粉筆老師投入到教研工作中去，用扎實的教研成果為學生提供優(yōu)質服務，讓粉筆這個品牌從優(yōu)秀走向卓越。堅持用戶口碑才是最好的品牌把資源精力都投入到滿足用戶需求上。
粉筆的移動互聯(lián)網(wǎng)產品，是基于強大的技術力量，集中最優(yōu)質教研資源，讓用戶以合理的價格得到海量并且有價值內容。要做好品牌，包括教育領域要做好一個品牌，一定要非常注重人才和技術。
人物事件
2019年12月5日，粉筆網(wǎng)CEO張小龍參加第十屆新華網(wǎng)教育論壇并接受采訪，本屆論壇以“新亦求新 尋教動能”為主題，聚焦高等教育、基礎教育、職業(yè)教育和民辦教育四大領域。
張小龍解釋了關于外族統(tǒng)治中國、人民解放軍、人民英雄紀念碑等事宜發(fā)表不恰當言論，強調自己的言論集中在2012年前后，是對歷史的歪曲，是對民族的褻瀆，是對國家的背叛，之后其致歉信：網(wǎng)絡不是法外之地，吃中國飯卻砸中國鍋。
2019年12月27日，張小龍在《其實我想說》訪談節(jié)目中接受采訪，他發(fā)表“通過創(chuàng)造價值服務用戶”的觀點。
2019年12月29日，張小龍日接受《經(jīng)濟參考報》記者專訪，他發(fā)表“不買流量不融資 做用戶的真朋友”的觀點。
人物評價
粉筆網(wǎng)CEO張小龍作為一個頗有情懷與理想主義的創(chuàng)業(yè)者，一直相信教育的意義：“一位優(yōu)秀的老師或者好的內容，會打開一扇窗，創(chuàng)造更多可能。”（中國新聞網(wǎng)評）
從一天只能吃六個饅頭，到公司年收入超10億。張小龍在移動互聯(lián)的浪潮里奮力扭轉命運的輪盤，他把成績歸結于時代加持給80后特有的力量，這力量也許是自由開拓，是自信坦誠，是敢于顛覆，是勇于創(chuàng)新（環(huán)球網(wǎng)評）。
