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  • 蔡鵬

    蔡鵬(經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

    中國城市發(fā)展研究院高級經(jīng)濟(jì)師、中國城市投融資服務(wù)中心主任、中國企業(yè)發(fā)展規(guī)劃院副院長。軍人出身,軍隊(duì)高級機(jī)關(guān)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論專家。


    個人履歷

      城市金融專家

      

      

    人物生平

      蔡鵬先生參與中外合資、國企重組、民營企業(yè)整合等企業(yè)運(yùn)營管理,擁有十?dāng)?shù)年的投行經(jīng)驗(yàn)。

      1996年之后

    蔡鵬

      在國內(nèi)多項(xiàng)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及行業(yè)投融資領(lǐng)域,積累了豐厚的投資開發(fā)及資本運(yùn)營知識。

      2006年以來

      中國城市發(fā)展研究院作為中國頂級智庫,中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心的理事單位,在城市建設(shè)的專項(xiàng)學(xué)術(shù)研究中嶄露頭角。蔡鵬先生負(fù)責(zé)中國城市發(fā)展研究院城市金融領(lǐng)域等開發(fā)性金融研究工作,專攻城市金融理論及金融控股集團(tuán)規(guī)范化運(yùn)作等課題,同時參與并主持國內(nèi)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)起和運(yùn)營管理。

    成就榮譽(yù)

    研究及講座

      蔡鵬先生在國內(nèi)城市金融及投融資規(guī)劃、城市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略策劃規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)等專業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域,以及在旅游、教育、養(yǎng)老、文化創(chuàng)意等專項(xiàng)商業(yè)地產(chǎn)策劃方面頗具造詣。在國家級各地院校和國家各部委組織的專業(yè)講座授課時,有較好的口碑和贊譽(yù)。 其講習(xí)的金融配置、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資、安養(yǎng)地產(chǎn)的開發(fā)局限等實(shí)操案例,受到普遍歡迎和認(rèn)同。

    著述及弟子

      蔡鵬先生用自己的所學(xué)傾心培育灌輸,以海納百川的心胸著述育才,其弟子遍布國內(nèi)各地,在資本投行、金融配置、地產(chǎn)運(yùn)營、專業(yè)策劃等領(lǐng)域多數(shù)能夠出類拔萃。

    交流及作品

      蔡鵬先生思辨敏捷、文采卓然,情商亦高,文友遍及海內(nèi)外。其在思想修養(yǎng)方面的理論著述多次在軍內(nèi)外黨刊署名發(fā)表和轉(zhuǎn)載,其高度的政治敏感性和寬容與犀利并舉的寫作風(fēng)格,在給人們留下深刻印象的同時,表現(xiàn)出了對歷史、對社會慎重的負(fù)責(zé)任態(tài)度。

    社會評價

      作為知名基金管理人、資深投行專家 ,曾多次被所服務(wù)的城市邀為名人、專家、學(xué)者協(xié)會成員,以及其他一些社會及黨社要職。蔡鵬先生逐一婉拒。他始終認(rèn)為自己只適合做一個普通的金融服務(wù)商。

    研究成果

      蔡鵬先生以其擁有的投行經(jīng)驗(yàn)及豐厚的投資開發(fā)及資本運(yùn)營知識。在中國城市發(fā)展研究院城市金融領(lǐng)域等開發(fā)性金融研究工作中,對城市金融理論及金融控股集團(tuán)規(guī)范化運(yùn)作等專項(xiàng)課題,構(gòu)建了一系列學(xué)術(shù)模型,并廣泛傳播與大型民營企業(yè)。實(shí)踐中也做了許多有益的嘗試,推動了民間中小企業(yè)融資的積極發(fā)展。

      蔡鵬先生還專心研究養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)理論,開發(fā)出安養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的專門體系,并逐步推行在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的各個子行業(yè)領(lǐng)域。這項(xiàng)特殊貢獻(xiàn)的主要合作者是張信暉、嚴(yán)駁非等知名學(xué)者。

    其他信息

      蔡鵬先生在國內(nèi)城市設(shè)計(jì)、城市建設(shè)戰(zhàn)略策劃規(guī)劃、城市金融等專業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域,以及在旅游、教育、養(yǎng)老、文化創(chuàng)意等專項(xiàng)商業(yè)地產(chǎn)策劃方面頗具造詣。在業(yè)內(nèi)有較好的口碑和贊譽(yù)。

    從軍經(jīng)歷

      基層部隊(duì)期間,曾獲中國人民解放軍第67軍全軍大比武“神炮手”稱號,所在的連隊(duì)被評為“硬骨頭六連式的連隊(duì)”。隨后參加邊境局部戰(zhàn)爭期間,加入中國共產(chǎn)黨。地方大學(xué)畢業(yè)后重新回到軍營,曾兩次掛職基層連、營干部。所帶的連隊(duì)獲得中國人民解放軍全軍大比武無線通訊技能個人第二、三名,連隊(duì)榮立二等功。該連在其任職期間培養(yǎng)考出了14個學(xué)員干部。其掛職半年離開連隊(duì)時,四名排職干部全部得到提升,一名直接跨級提為正連職指導(dǎo)員。其任職教導(dǎo)員所在的營黨委,在其任黨委書記期間被評為集團(tuán)軍先進(jìn)基層黨委。其任職期間的口號是“創(chuàng)一流連隊(duì),帶一流士兵”。

      高級機(jī)關(guān)期間,大學(xué)畢業(yè)三個月,寫出對中共中央連續(xù)三年一號文件的綜合評述,總政宣傳部轉(zhuǎn)發(fā)全軍;參戰(zhàn)期間寫出軍報(bào)內(nèi)參《對理解萬歲的理解》,解放軍報(bào)刊登后特別注明參戰(zhàn)兩大區(qū)司令政委專閱;編寫的對鄧小平同志倡導(dǎo)的“五種革命精神”綜合闡述手冊,由總政宣傳部署名發(fā)放全體參戰(zhàn)部隊(duì)!盾娛驴v橫談》、《前線官兵談得失》、《開好班務(wù)會》、《思想道德建設(shè)是黨性修養(yǎng)的重要組成部分》等文章,是各個不同時期不同報(bào)刊的受到好評的社論文章。

      在高級機(jī)關(guān)紀(jì)律檢查崗位、在海軍某企業(yè)局工作期間(因涉及軍隊(duì)紀(jì)檢及早期經(jīng)商機(jī)密不便介紹)。

    從商經(jīng)歷

      初期,以合伙人及股東身份,多次盤活臨危企業(yè)、盤活國企爛尾項(xiàng)目、主持房地產(chǎn)公司兼并、開發(fā)高檔商業(yè)住宅、整頓高檔社區(qū)物業(yè)公司;后期,主持及參與教育地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)及不同類別的園區(qū)地產(chǎn)策劃、投資和建設(shè),全方位介入中國的地產(chǎn)圈地行業(yè)中。

    經(jīng)濟(jì)語錄

      資本運(yùn)營就像“我見即我有”的文物古董收藏。

      商業(yè)無間道三境界:你中有我,我中有你;你想成為我,我想成為你;其實(shí),你就是我,我就是你。

      金融經(jīng)濟(jì)時代,你可以不向資本低頭,但你不應(yīng)該不向資本鞠躬。

      從供應(yīng)時代到共贏時代,贏得就是人心。

      經(jīng)濟(jì)規(guī)律是科學(xué),科學(xué)理論上是來不得半點(diǎn)虛假的。但經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中,虛假的有時會被人情補(bǔ)救了,你還必須承認(rèn)那是時代局限性。

      舊時的總經(jīng)理,就是你說什么員工聽不懂,員工說什么你不愿聽得那類人。

      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成了文件經(jīng)濟(jì),誰的文件做得好,誰就忽悠出大錢。這是文采的機(jī)會,也是文人的悲哀。

      談生意?就是脫下對方的道德外套,然后給她穿上市場的褲衩,共同設(shè)計(jì)好新外套就能多贏。

      你把創(chuàng)意當(dāng)生意,就會整得像重新出生。簡歷復(fù)出了另外的你,生意有了新的一篇。

      生意場上大才難用,大難才用。

      “忽悠”改變了中國的底層理念。對它進(jìn)行倫理甄別,短期內(nèi)很難從國人的心理陰影中走出。它是文化肌體上一個流膿的健康源,是經(jīng)濟(jì)衍生物的必備。

      打工是一個描述社會生產(chǎn)關(guān)系的俚語,主要是指從業(yè)人員在某個固定或不固定的利益主體下,獲取一定生活資源的勞動手段。

      一個好的總經(jīng)理,是一個在執(zhí)行狀態(tài)中,每個高管都覺得緊跑幾步就會追上他,但卻從沒有追上過他的那種人。他的作用就是使身邊每個人都覺得很有出息,但每個人接近他時又總覺得差那么一點(diǎn)點(diǎn)功力。差得不多,但很難超越。

      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論構(gòu)建,有著嚴(yán)重的系統(tǒng)缺失,“學(xué)術(shù)人格”丟失很久了,經(jīng)濟(jì)學(xué)人要奮起擔(dān)當(dāng)。

      經(jīng)濟(jì)是有慣性的,成功是一種習(xí)慣。

      做生意做到今天才知道,心胸就是錢袋子。心胸有多大,財(cái)富就能裝多大。

      所謂天道酬勤,我的理解是錢追人的時候(睡)覺就不夠。

      是金子就要找人發(fā)光。是好的融資題材,就要找專業(yè)的人包裝。

      不用關(guān)心老生常談的危險,多關(guān)心老談常勝的危險就行。

      賺大商人的錢不容易。和大商人一起賺錢容易。

      對于普通員工,老板是用來用的。光敬他不用他,你自己打不出糧食來,怪誰都沒用。要經(jīng)常性地告訴老板,不是沒有人反對你,你就是對的。

      做人是不以成敗論英雄的,你可以一貧如洗,但你也可以德高望重。但市場經(jīng)濟(jì)是以成敗論英雄的,你不能在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭,你就是會被淘汰,被忘記。

      其實(shí)無論是不是遵循市場經(jīng)濟(jì)法則,都會有那么一些只會講怎么賺錢,而根本賺不著錢的人。這里自稱大師的不乏其多,于是有人總結(jié)了一句話,現(xiàn)在想上當(dāng)受騙的人太多了,騙子都不夠用了。

      社會底層并不一定就是經(jīng)濟(jì)學(xué)底層研究的最好環(huán)境,但這里的確不乏研究經(jīng)濟(jì)理論真諦的基礎(chǔ)條件。

      在中國藝術(shù)品拍賣的市場里,蘊(yùn)藏著中國經(jīng)濟(jì)活力爆發(fā)的鑰匙。就像中國足球市場,終究會成為中國政治體制改革的縮影一樣。

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