余佳文，1990年出生于廣東潮汕一個(gè)普通家庭。2004年，14歲的他開始做生意。2007年，在饒平二中讀高一的余佳文開始自學(xué)編程，開創(chuàng)了一個(gè)高中生社交網(wǎng)站。網(wǎng)站2008年盈利，賺得人生的第一個(gè)一百萬(wàn)。

2009年，入讀廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。余佳文賣掉了網(wǎng)站，他覺(jué)得網(wǎng)站賺的是小錢，不能是大事業(yè)，到了廣州上大學(xué)，一定有不一樣的發(fā)現(xiàn)。

余佳文并不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的乖孩子，他不喜歡讀書，常常和老師頂嘴，和父母吵架。在高中的9門課程里，只有數(shù)學(xué)和物理是他喜歡的。而由于這些表現(xiàn)，當(dāng)時(shí)所有人都不看好余佳文能考大學(xué)，結(jié)果余佳文考上了本科廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。當(dāng)時(shí)賣豬肉的父母也為他的兒子余佳文考上大學(xué)而高興。

2009年，余佳文進(jìn)入廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院開始了自己的大學(xué)生涯。

2011年，余佳文的大學(xué)生活在繼續(xù)，一星期有三十節(jié)課，基本記不住課程表，經(jīng)常忘記在哪里上課。課上發(fā)現(xiàn)漂亮女生，也不敢主動(dòng)要聯(lián)系方式。這些日常小煩惱，給了余佳文創(chuàng)業(yè)靈感。他拉上幾個(gè)朋友，組建了8個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，成員都是清一色的大學(xué)生。2011年下半年，開始研發(fā)軟件“超級(jí)課程表”。而由于課程軟件“超級(jí)課程表”設(shè)計(jì)粗糙、功能單一、“小家子氣”，其開發(fā)團(tuán)隊(duì)的“余佳文在廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院遭到冷嘲熱諷。余佳文信心滿滿地推出超級(jí)課程表時(shí)，已不再被老師看好，老師覺(jué)得超級(jí)課程表沒(méi)什么技術(shù)含量，只有小孩子才會(huì)玩，余佳文接受不了別人的貶低。

超級(jí)課程表的idea來(lái)源于包括余佳文在內(nèi)的一群思維活躍的年輕人�！皒tu one”是早期超級(jí)課程表的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而在超級(jí)課程表誕生之前，這個(gè)團(tuán)隊(duì)還開發(fā)出一款郵件客戶端，“當(dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品被學(xué)校的老師看好，不過(guò)在經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)它并不能達(dá)到預(yù)期的效果，于是轉(zhuǎn)賣。

2012年，他成立了自己的公司——廣州超級(jí)周末科技有限公司，同年8月，余佳文拿到了第一筆天使投資，同年10月將產(chǎn)品向全廣州推廣，13年1月份又獲得了第二筆天使投資，有傳言稱，360董事長(zhǎng)周鴻祎是超級(jí)課程表的早期天使投資人。

2013年5月，余佳文參加?xùn)|南衛(wèi)視創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《愛(ài)拼才會(huì)贏》，目標(biāo)是融資300萬(wàn)美元，在錄制現(xiàn)場(chǎng)調(diào)侃過(guò)主持人李詠，也被導(dǎo)師們稱贊“聰明”，最后進(jìn)入創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師薛蠻子團(tuán)隊(duì)。

2013年6月，《愛(ài)拼才會(huì)贏》突圍賽五進(jìn)一，經(jīng)歷過(guò)質(zhì)疑楊宗福微博營(yíng)銷作弊、龔海燕慷慨讓賢等波折后，余佳文成功入圍，成為首位全國(guó)五強(qiáng)，與薛蠻子簽署投資意向書。6月4日，余佳文透露，他們剛剛獲得了由國(guó)內(nèi)頂級(jí)領(lǐng)投的千萬(wàn)級(jí)幣值A(chǔ)輪投資。此時(shí)，超級(jí)課程表已融合了國(guó)內(nèi)近2000所高校的課程信息，用戶已經(jīng)超過(guò)了200萬(wàn)。

2013年7月，余佳文大學(xué)畢業(yè)。10月份，他獲得策源和真格的千萬(wàn)元人民幣級(jí)的A輪投資。同月，超級(jí)課程表上線了一個(gè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)模塊，由滬江英語(yǔ)、金山詞霸等第三方機(jī)構(gòu)提供內(nèi)容。

截至2014年11月，余佳文團(tuán)隊(duì)已成功獲得四輪融資，僅最新一輪融資便獲得數(shù)千萬(wàn)美元投資，而公司旗下名為超級(jí)課程表的校園應(yīng)用已覆蓋全國(guó)3000所大學(xué)，擁有1000多萬(wàn)注冊(cè)用戶，用戶日均登錄量200多萬(wàn)。余佳文獲得阿里巴巴風(fēng)投。

參加社團(tuán)

上大一時(shí)，余佳文和大多數(shù)同學(xué)一樣，報(bào)名參加社團(tuán)，最終進(jìn)入校學(xué)生會(huì)的技術(shù)部，“平時(shí)的工作就是搞網(wǎng)站的技術(shù)支持、維護(hù)�！辈贿^(guò)，于高中階段就自學(xué)編碼的余佳文而言，這樣的學(xué)生會(huì)工作“很水”，并不能讓他學(xué)到更多的知識(shí)。

搬出宿舍

不喜歡上課，不想好好混社團(tuán)，和宿舍里的“學(xué)霸”沒(méi)共同語(yǔ)言，余佳文與好哥們?nèi)~長(zhǎng)潤(rùn)商量后，決定搬出去住，過(guò)自己喜歡的生活，“對(duì)我來(lái)說(shuō)，時(shí)間很值錢，我不想把我的大學(xué)浪費(fèi)在無(wú)意義的事情上。況且，不愛(ài)上課、不�？磿�不代表我不愛(ài)學(xué)習(xí)�！庇嗉盐恼f(shuō)。

愛(ài)看《易經(jīng)》

余佳文學(xué)習(xí)從不抱目的性，遇到喜歡的書就翻一翻，不規(guī)定自己要什么時(shí)候看完，不感興趣或看不懂的書就直接pass掉。除程序書外，他最�？吹氖恰兑捉�(jīng)》，“我能把六十四卦顛來(lái)復(fù)去地講一遍，《易經(jīng)》里的u2018二合一u2019告訴我們，凡事不要太絕對(duì)，這有利于我生活里的很多決策�！�

愛(ài)打扮

余佳文自言是個(gè)“奇葩”，擁有成熟的心智，可以和合伙人精明地談投資合作，不容置喙地確定公司走向；同時(shí)又像個(gè)小男孩，喜歡可愛(ài)的玩偶，出門前會(huì)刻意花2個(gè)小時(shí)打扮自己，再戴個(gè)鏡框美美出門。

登陸媒體

時(shí)間：2013年5月5日，頻道：東南衛(wèi)視，節(jié)目名：《愛(ài)拼才會(huì)贏》，主持人：李詠

時(shí)間：2014年11月22日，頻道：CCTV-1，節(jié)目名：《青年中國(guó)說(shuō)》，主持人：撒貝寧

時(shí)間：2015年8月，頻道：CCTV-1，節(jié)目名：《開講啦》，主持人：撒貝寧

余佳文是一個(gè)說(shuō)話愛(ài)吐舌頭、愛(ài)賣萌、不按常理出牌、個(gè)性十足的年輕人。（觀察者網(wǎng)）

余佳文，讓我們看到什么是90后的主旋律，正能量，敢拼，敢闖，大不了從頭再來(lái)。被稱為“90后霸道總裁”。（央視網(wǎng)）

余佳文不走尋常路，有調(diào)性，霸氣，成熟90后。（紅杉資本中國(guó)基金投資經(jīng)理許維婭）

2015年8月，“超級(jí)課程表”、廣州超級(jí)周末科技有限公司創(chuàng)始人余佳文公開“認(rèn)慫”，自稱食言了“拿出一億元給員工分紅”的承諾。余佳文在央視《開講啦》節(jié)目中，坦然面對(duì)奇虎360公司CEO周鴻祎指出的“虛偽”“不誠(chéng)信”，并表示要開一場(chǎng)“余佳文認(rèn)慫會(huì)”，還邀請(qǐng)周鴻祎“去90后公司實(shí)習(xí)一周，看這幫人如何工作”。

一言激起千層浪。無(wú)數(shù)板磚、口水砸向余佳文，他不得不關(guān)閉了微博評(píng)論功能，余佳文坦言，“被罵成這樣，沒(méi)去自殺已經(jīng)很好了。不過(guò)我也有點(diǎn)炒作的成分，自己也有責(zé)任�！�

2014年，在央視《青年中國(guó)說(shuō)》節(jié)目里，余佳文公開承諾“明年拿出一億元給員工分紅”，并提到“超級(jí)課程表”的管理模式中有“員工工資自己開”、“上下班時(shí)間自己掌控”、“鼓勵(lì)員工用打架解決問(wèn)題”等，一時(shí)引發(fā)熱議，被稱為“90后霸道總裁”。

新東方董事長(zhǎng)、洪泰基金創(chuàng)始人俞敏洪在最近一段時(shí)間里頻談創(chuàng)投，8月19日又在洪泰創(chuàng)新空間·Azure與洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江及創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流并分享了自己的一部分創(chuàng)投心得。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，俞敏洪結(jié)合自己在新東方的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及之后對(duì)風(fēng)投行業(yè)的關(guān)注給出了幾點(diǎn)建議：

對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，誰(shuí)是leader一定要有清楚的概念，需要有對(duì)問(wèn)題的最終話語(yǔ)權(quán)，“大家可以參與決策，但是民主集中制一定要有”。團(tuán)隊(duì)在主打概念之外，一定要把背后的大的商業(yè)邏輯想清楚。Leader要為企業(yè)制定出理想、目標(biāo)、價(jià)值觀，而不要過(guò)于信口開河。比如最早新東方曾考慮過(guò)投資超級(jí)課程表，但因?yàn)橛嗉盐牡囊痪湓�，讓自己立即決定放棄了項(xiàng)目跟蹤，這就是最近引起波瀾的那句“明年拿出一個(gè)億利潤(rùn)給團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分配”。