余佳文，1990年出生于廣東潮汕一個普通家庭。2004年，14歲的他開始做生意。2007年，在饒平二中讀高一的余佳文開始自學編程，開創(chuàng)了一個高中生社交網(wǎng)站。網(wǎng)站2008年盈利，賺得人生的第一個一百萬。

2009年，入讀廣州大學華軟軟件學院。余佳文賣掉了網(wǎng)站，他覺得網(wǎng)站賺的是小錢，不能是大事業(yè)，到了廣州上大學，一定有不一樣的發(fā)現(xiàn)。

余佳文并不是一個傳統(tǒng)意義上的乖孩子，他不喜歡讀書，常常和老師頂嘴，和父母吵架。在高中的9門課程里，只有數(shù)學和物理是他喜歡的。而由于這些表現(xiàn)，當時所有人都不看好余佳文能考大學，結果余佳文考上了本科廣州大學華軟軟件學院。當時賣豬肉的父母也為他的兒子余佳文考上大學而高興。

2009年，余佳文進入廣州大學華軟軟件學院開始了自己的大學生涯。

2011年，余佳文的大學生活在繼續(xù)，一星期有三十節(jié)課，基本記不住課程表，經(jīng)常忘記在哪里上課。課上發(fā)現(xiàn)漂亮女生，也不敢主動要聯(lián)系方式。這些日常小煩惱，給了余佳文創(chuàng)業(yè)靈感。他拉上幾個朋友，組建了8個人的創(chuàng)業(yè)團隊，成員都是清一色的大學生。2011年下半年，開始研發(fā)軟件“超級課程表”。而由于課程軟件“超級課程表”設計粗糙、功能單一、“小家子氣”，其開發(fā)團隊的“余佳文在廣州大學華軟軟件學院遭到冷嘲熱諷。余佳文信心滿滿地推出超級課程表時，已不再被老師看好，老師覺得超級課程表沒什么技術含量，只有小孩子才會玩，余佳文接受不了別人的貶低。

超級課程表的idea來源于包括余佳文在內(nèi)的一群思維活躍的年輕人。“xtu one”是早期超級課程表的開發(fā)團隊，而在超級課程表誕生之前，這個團隊還開發(fā)出一款郵件客戶端，“當時這個產(chǎn)品被學校的老師看好，不過在經(jīng)營一段時間后，發(fā)現(xiàn)它并不能達到預期的效果，于是轉賣。

2012年，他成立了自己的公司——廣州超級周末科技有限公司，同年8月，余佳文拿到了第一筆天使投資，同年10月將產(chǎn)品向全廣州推廣，13年1月份又獲得了第二筆天使投資，有傳言稱，360董事長周鴻祎是超級課程表的早期天使投資人。

2013年5月，余佳文參加東南衛(wèi)視創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目《愛拼才會贏》，目標是融資300萬美元，在錄制現(xiàn)場調(diào)侃過主持人李詠，也被導師們稱贊“聰明”，最后進入創(chuàng)業(yè)導師薛蠻子團隊。

2013年6月，《愛拼才會贏》突圍賽五進一，經(jīng)歷過質(zhì)疑楊宗福微博營銷作弊、龔海燕慷慨讓賢等波折后，余佳文成功入圍，成為首位全國五強，與薛蠻子簽署投資意向書。6月4日，余佳文透露，他們剛剛獲得了由國內(nèi)頂級領投的千萬級幣值A輪投資。此時，超級課程表已融合了國內(nèi)近2000所高校的課程信息，用戶已經(jīng)超過了200萬。

2013年7月，余佳文大學畢業(yè)。10月份，他獲得策源和真格的千萬元人民幣級的A輪投資。同月，超級課程表上線了一個英語學習模塊，由滬江英語、金山詞霸等第三方機構提供內(nèi)容。

截至2014年11月，余佳文團隊已成功獲得四輪融資，僅最新一輪融資便獲得數(shù)千萬美元投資，而公司旗下名為超級課程表的校園應用已覆蓋全國3000所大學，擁有1000多萬注冊用戶，用戶日均登錄量200多萬。余佳文獲得阿里巴巴風投。

參加社團

上大一時，余佳文和大多數(shù)同學一樣，報名參加社團，最終進入校學生會的技術部，“平時的工作就是搞網(wǎng)站的技術支持、維護。”不過，于高中階段就自學編碼的余佳文而言，這樣的學生會工作“很水”，并不能讓他學到更多的知識。

搬出宿舍

不喜歡上課，不想好好混社團，和宿舍里的“學霸”沒共同語言，余佳文與好哥們?nèi)~長潤商量后，決定搬出去住，過自己喜歡的生活，“對我來說，時間很值錢，我不想把我的大學浪費在無意義的事情上。況且，不愛上課、不�？磿�不代表我不愛學習�！庇嗉盐恼f。

愛看《易經(jīng)》

余佳文學習從不抱目的性，遇到喜歡的書就翻一翻，不規(guī)定自己要什么時候看完，不感興趣或看不懂的書就直接pass掉。除程序書外，他最�？吹氖恰兑捉�(jīng)》，“我能把六十四卦顛來復去地講一遍，《易經(jīng)》里的u2018二合一u2019告訴我們，凡事不要太絕對，這有利于我生活里的很多決策。”

愛打扮

余佳文自言是個“奇葩”，擁有成熟的心智，可以和合伙人精明地談投資合作，不容置喙地確定公司走向；同時又像個小男孩，喜歡可愛的玩偶，出門前會刻意花2個小時打扮自己，再戴個鏡框美美出門。

登陸媒體

時間：2013年5月5日，頻道：東南衛(wèi)視，節(jié)目名：《愛拼才會贏》，主持人：李詠

時間：2014年11月22日，頻道：CCTV-1，節(jié)目名：《青年中國說》，主持人：撒貝寧

時間：2015年8月，頻道：CCTV-1，節(jié)目名：《開講啦》，主持人：撒貝寧

余佳文是一個說話愛吐舌頭、愛賣萌、不按常理出牌、個性十足的年輕人。（觀察者網(wǎng)）

余佳文，讓我們看到什么是90后的主旋律，正能量，敢拼，敢闖，大不了從頭再來。被稱為“90后霸道總裁”。（央視網(wǎng)）

余佳文不走尋常路，有調(diào)性，霸氣，成熟90后。（紅杉資本中國基金投資經(jīng)理許維婭）

2015年8月，“超級課程表”、廣州超級周末科技有限公司創(chuàng)始人余佳文公開“認慫”，自稱食言了“拿出一億元給員工分紅”的承諾。余佳文在央視《開講啦》節(jié)目中，坦然面對奇虎360公司CEO周鴻祎指出的“虛偽”“不誠信”，并表示要開一場“余佳文認慫會”，還邀請周鴻祎“去90后公司實習一周，看這幫人如何工作”。

一言激起千層浪。無數(shù)板磚、口水砸向余佳文，他不得不關閉了微博評論功能，余佳文坦言，“被罵成這樣，沒去自殺已經(jīng)很好了。不過我也有點炒作的成分，自己也有責任�！�

2014年，在央視《青年中國說》節(jié)目里，余佳文公開承諾“明年拿出一億元給員工分紅”，并提到“超級課程表”的管理模式中有“員工工資自己開”、“上下班時間自己掌控”、“鼓勵員工用打架解決問題”等，一時引發(fā)熱議，被稱為“90后霸道總裁”。

新東方董事長、洪泰基金創(chuàng)始人俞敏洪在最近一段時間里頻談創(chuàng)投，8月19日又在洪泰創(chuàng)新空間·Azure與洪泰創(chuàng)新空間創(chuàng)始人王勝江及創(chuàng)業(yè)者進行了現(xiàn)場交流并分享了自己的一部分創(chuàng)投心得。對于創(chuàng)業(yè)者，俞敏洪結合自己在新東方的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及之后對風投行業(yè)的關注給出了幾點建議：

對于創(chuàng)業(yè)團隊，誰是leader一定要有清楚的概念，需要有對問題的最終話語權，“大家可以參與決策，但是民主集中制一定要有”。團隊在主打概念之外，一定要把背后的大的商業(yè)邏輯想清楚。Leader要為企業(yè)制定出理想、目標、價值觀，而不要過于信口開河。比如最早新東方曾考慮過投資超級課程表，但因為余佳文的一句話，讓自己立即決定放棄了項目跟蹤，這就是最近引起波瀾的那句“明年拿出一個億利潤給團隊進行分配”。