個人簡歷
1900年6月11日 出生于湖南省醴陵縣。
1924年6月 上海交通大學電機系畢業(yè)。
1924年7月-1924年12月 上海工業(yè)專門學校任教。
1925-1926年 京奉鐵路唐山工廠、開灤礦務(wù)局林西電廠實習。
1927-1928年 京奉鐵路京津電務(wù)段副技師。
1928-1931年 北寧鐵路沈陽皇姑屯工廠工程師。
1932-1942年 天津英租界工部局水電處工程師、代理處長。
生平介紹
黃玉成,1900年6月11日出生在湖南醴陵北四區(qū)石坪村一個農(nóng)民家庭。父黃庚生,務(wù)農(nóng)兼小本經(jīng)營,1928年病故。母何氏,家庭婦女,1918年去世。黃玉成1914年醴陵朱子祠小學畢業(yè),1919年長沙長郡中學畢業(yè)。在長沙讀中學時期,正值北洋軍閥在湖南拉鋸式內(nèi)戰(zhàn),草菅人命,民不聊生。黃玉成目睹當時政治腐敗和經(jīng)濟落后,萌生“實業(yè)救國”思想,并認為電氣工業(yè)發(fā)展很有前途,所以中學畢業(yè)后考入上海交大,攻讀電機工程。當時在交通大學讀書,每年也要花費300多銀元,家庭經(jīng)濟狀況難以負擔,幸而考得了湖南省的公費,每年津貼百元,家族中教育祀每年也資助百元,其余由其父籌措,才勉強讀完大學。
1924年6月交大畢業(yè)后,黃玉成先到上海工業(yè)專門學校任教,擔任微積分課程教學。1925年由交通部派往京奉鐵路唐山制造廠和開灤礦務(wù)局林西電廠實習。1927年派往京奉鐵路京津電務(wù)段任副技師。1928年奉調(diào)沈陽皇姑屯工廠擔任建廠工作,新廠建成后任發(fā)電所工程師,負責電氣技術(shù)!熬乓话恕比毡厩秩A事件爆發(fā),黃玉成回到關(guān)內(nèi),經(jīng)人介紹擔任天津英租界工部局水電處工程師和代理處長,管理水電技術(shù)工程。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)后,日偽接收英租界,改稱為興亞二區(qū),黃玉成任天津特別市政府興亞二區(qū)水道處處長。1944年5月到開灤礦務(wù)局林西煤礦,任洗煤處副處長,在煤礦的電氣安全技術(shù)方面很有成就,受到贊賞和嘉獎。1945年抗戰(zhàn)勝利后,應邀去北平交通部平津區(qū)特派員辦公處,任電務(wù)科科長,協(xié)助接收華北鐵路局通信網(wǎng)工作。1946年又去中國紡織建設(shè)公司青島分公司任總工程師,主持青島分公司所屬13個工廠的機電和工程維護工作。1949年6月青島解放,仍供原職。1945年黃玉成在平津工作期間,有機會接觸一些中共地下黨員,受到進步思想的影響,同情革命。1946年到青島工作后,他的湖南老鄉(xiāng)和摯友,曾在延安負責衛(wèi)生工作的沈其良去青島活動時,就住在他家里,由他掩護。青島解放前夕,黃玉成對當時青島中紡公司的一些高級技術(shù)人員進行勸說,促使他們留守崗位,保護工廠,對解放后這些工廠能迅速恢復生產(chǎn)起到了一定作用。青島解放后,黃玉成被選為青島市人民代表大會代表、青島市總工會常務(wù)委員等。
學術(shù)成就
原中國紡織建設(shè)公司青島分公司所屬的十多個企業(yè)中,有五個有自備發(fā)電廠。當時因發(fā)電能力有富余,并入了地區(qū)電網(wǎng)。青島解放后,由于地區(qū)電力供應不足,一些棉紡廠錠子開不齊,生產(chǎn)受限制。時任紡管局工務(wù)處長的黃玉成,運用他在電力方面的豐富經(jīng)驗,統(tǒng)籌指導,組織修復了青島一廠、二廠、五廠和六廠等棉紡織廠的發(fā)電設(shè)備,并且采取措施加大發(fā)電量,解決了當時電力不足的困難,保證了青島幾十萬錠紡織廠的運轉(zhuǎn),為恢復生產(chǎn)、增加產(chǎn)量發(fā)揮了重要作用。
主要貢獻
紡織部基本建設(shè)設(shè)計公司成立伊始,就肩負著大規(guī),F(xiàn)代化紡織工廠的設(shè)計重任。當時,設(shè)計人員來自四面八方,缺乏現(xiàn)代化紡織廠的設(shè)計經(jīng)驗。如何開展新中國紡織廠的設(shè)計,是擺在人們面前的一個大課題。黃玉成首先組織領(lǐng)導了咸陽、邯鄲、武漢三個棉紡織廠的電氣設(shè)計。他采取從實踐中來到實踐中去的方法,組織設(shè)計人員到青島實地調(diào)查,了解紡織廠對電氣的要求,并總結(jié)青島各廠多年來電氣工作的經(jīng)驗和教訓,擬訂了一系列設(shè)計原則,作為新廠設(shè)計的準繩。同時,采用典型示范的方法,先把工作重點放在西北第一棉紡織廠,成功后再推廣到其他新廠。從而開創(chuàng)了棉紡織廠電氣設(shè)計藍本。1952年9月,紡織部召開了一次基本建設(shè)會議。在做了充分的會前準備后,黃玉成在會上全面介紹了由蘇聯(lián)幫助設(shè)計建造的哈爾濱亞麻紡織廠的基建工作,引起大家極大的興趣和重視。會后,設(shè)計公司組織了以黃玉成為首的專業(yè)齊全的哈麻考察組,考察哈爾濱亞麻紡織廠的設(shè)計模式;貋砗,黃玉成又做了一個對設(shè)計工作影響深遠的總結(jié)報告。著重提出了工廠設(shè)計的三個基本概念,即整體設(shè)計概念、負荷中心制概念和不同專業(yè)相互綜合的概念,這在技術(shù)決策上是一個突破。這三條基本概念,至今仍被認為是工廠設(shè)計工作應當普遍遵循的原則。三個概念的提出,使工廠設(shè)計開始注意到總體布局,即所有專業(yè)都要為紡織工藝生產(chǎn)服務(wù);廠房柱網(wǎng)及高度力求統(tǒng)一;空調(diào)、電氣、水道都要注意負荷中心制;雙梁風道既是結(jié)構(gòu)設(shè)計,又為空調(diào)服務(wù);變配電室按負荷中心制布置;全廠的人流物流要分開;廠房與倉庫靠近等。一個工廠設(shè)計要具有整體的全局觀念,一個聯(lián)合工廠設(shè)計更應有一個總體的設(shè)想,這種總體設(shè)計概念就是在那個時期樹立起來的。
參考資料
[1] 中國數(shù)字科技館 http://www.cdstm.cn/zhuanlue/persondetails.jsp?personid=162191