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  • 楊祖武

    楊祖武(足球)

    楊祖武,1947年3月出生,1992年,中國(guó)足球開始實(shí)行職業(yè)化改革,楊祖武到國(guó)安俱樂部任職,他從副總經(jīng)理干起,先后被任命為常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、領(lǐng)隊(duì)、教練組組長(zhǎng)等職。2004年,他帶領(lǐng)北京現(xiàn)代隊(duì)隊(duì)員從與沈陽(yáng)金德的中超聯(lián)賽中退場(chǎng),從而掀起了中國(guó)足球改革的序幕。


    個(gè)人簡(jiǎn)介

    英文名:Yang Zuwu

    場(chǎng)上位置:教練慣用腳:右腳

    20世紀(jì)70年代,北京男足隊(duì)長(zhǎng);

    20世紀(jì)80年代,老北京隊(duì)領(lǐng)隊(duì);

    1992年12月,國(guó)安俱樂部成立,楊祖武任常務(wù)副總經(jīng)理;

    楊祖武

    1999年5月,被任命為代總經(jīng)理,2000年6月,被任命為總經(jīng)理;

    2001年12月,因球隊(duì)成績(jī)不佳下課;

    2004年,主導(dǎo)國(guó)安罷賽。

    人生經(jīng)歷

    楊祖武是一名教練,曾經(jīng)執(zhí)教過北京國(guó)安足球俱樂部。

    12年,楊祖武見證了中國(guó)足球職業(yè)化以來的一切榮與辱,12年,楊祖武伴隨了國(guó)安足球俱樂部的誕生與成長(zhǎng)。身為俱樂部總經(jīng)理,氣憤時(shí),他會(huì)用地道的北京話罵人;激情時(shí),他能引經(jīng)據(jù)典滔滔不絕;獨(dú)處時(shí),他又不忘記揮毫潑墨練習(xí)書法。

    2005年,楊祖武第二次“下課”了。這一次離開一線,也許不再有機(jī)會(huì)回來,但是能在國(guó)安足球俱樂部總經(jīng)理的崗位上工作12年,也算得上持久了,在外人的眼光中,這是源于他對(duì)足球和國(guó)安的忠誠(chéng)。

    面對(duì)未來的日子,楊祖武非常坦然,他說:“我干了一輩子的足球,這要感謝中信和國(guó)安的領(lǐng)導(dǎo)們給了我那個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)于我這個(gè)純粹是踢球出身的人而言,進(jìn)步與提升是非常大的!

    至于遺憾,楊祖武說,在這十幾年里,國(guó)安一直沒有拿到過聯(lián)賽冠軍,這一直是他的心病!半m然足協(xié)杯冠軍拿了三次,超霸杯冠軍拿了兩次,但作為首都的球隊(duì),職業(yè)聯(lián)賽這么多年,沒有拿到一個(gè)聯(lián)賽冠軍,確實(shí)遺憾!

    忠誠(chéng)的執(zhí)行者

    楊祖武一生與足球有緣,曾與金志揚(yáng)一起在北京一隊(duì)踢球。退役后,楊祖武留在北京體工大隊(duì),1975年以團(tuán)委書記的身份管理女壘,1978年擔(dān)任女隊(duì)和青少年領(lǐng)隊(duì)。1994年北京體委和中信集團(tuán)合辦北京國(guó)安俱樂部,楊祖武作為體委一方的代表出任了俱樂部的副總經(jīng)理,全面主管俱樂部的具體工作。

    進(jìn)入俱樂部后,楊祖武很快就進(jìn)入了角色。在國(guó)安老板們的眼中,即使他的工作水平還有待提高,但至少有兩點(diǎn)是令人滿意的,一個(gè)是十分的勤奮,另一個(gè)就是十分的忠誠(chéng)———那些年,楊祖武常常掛在嘴邊的一句口頭禪是:我聽老板的,老板讓我怎么做,我就怎么做!

    國(guó)安俱樂部所設(shè)的八個(gè)部門———球隊(duì)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、青少年培訓(xùn)部、國(guó)安香河足球訓(xùn)練基地、球迷管理部、辦公室、財(cái)務(wù)部、接待部,絕大部分都由楊祖武直接掌管。而楊祖武總是事必親為,是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的工作狂,幾乎每天都是最早上班,最晚下班。

    一次,楊祖武因?yàn)榇蚓W(wǎng)球折斷了跟腱。但從醫(yī)院出來沒幾天,他就打著石膏上班了!據(jù)他講,主要是擔(dān)心老板認(rèn)為自己“貪玩”影響了工作。為了減少奔波,楊祖武干脆住在辦公室,直到兩個(gè)多月后腳傷恢復(fù)才回家。

    有一次在香河基地楊祖武查賬。楊祖武叫來基地管理人員,詳細(xì)詢問了“牛肉、雞蛋”是多少錢買的,如果牛肉比較貴的話,換黃油多少錢。另外,青少年隊(duì)的伙食狀況如何,與成年隊(duì)差多少,如此細(xì)致的查賬恐怕國(guó)內(nèi)沒有一個(gè)總經(jīng)理能做得到。

    此外,球隊(duì)的裝備也歸楊祖武管,本來NIKE公司贊助的裝備非常多,但沒有楊祖武簽字,任何人不能隨便領(lǐng)取。類似這些方面的嚴(yán)格管理還有很多,以至于有人背后管楊祖武叫“把家虎”。楊祖武自己并不介意這種稱呼,他告訴過記者:“這是給俱樂部的東西,誰(shuí)也不能說動(dòng)就動(dòng)!”

    在私人生活方面,楊祖武也非常檢點(diǎn)。對(duì)于可能的吃喝邀請(qǐng),他一概拒絕,他自己說過:“有事說事,沒事別弄那個(gè)耽誤時(shí)間,我最希望回家吃飯,那比什么都香!”對(duì)于經(jīng)常忙工作耽誤飯點(diǎn)兒的楊祖武來說,能吃上家里的飯是最大享受,但只有他第一次下課的一年多時(shí)間里,這種享受才得以持續(xù)。不僅如此,楊祖武在拒絕他人好意的同時(shí),也同樣不以吃喝、發(fā)紅包來拉攏關(guān)系,他認(rèn)為:“我既然身子正,干嗎需要做這些歪七八糟的東西,老板也從來沒給我這方面的預(yù)算!

    對(duì)于忠誠(chéng)的人來說,背叛者不可饒恕。在張帥“尿瓶事件”爆發(fā)前,北京一位記者率先在網(wǎng)上披露了這個(gè)消息,重新上任不久的楊祖武火了,將這位記者怒罵了一通后,宣布與這位記者斷交。此后,每談起這件事,楊祖武都遺憾地表示:“我們20年的交情就因?yàn)槟羌聸]了,他不該那么武斷,寫稿之前起碼應(yīng)該與俱樂部溝通一下,F(xiàn)在這世道,道義已經(jīng)沒了!”

    “粗暴”的管理者

    楊祖武平日里說話不多,在管理方式上,他沿襲的是過去的家長(zhǎng)式的“粗暴”管理,無(wú)論面對(duì)隊(duì)員還是媒體,稍有不滿,他就張嘴大罵,搞得人人對(duì)其畏懼三分,結(jié)果落下了“楊大爺”的綽號(hào)。

    現(xiàn)在現(xiàn)代隊(duì)這批當(dāng)打的隊(duì)員都是楊祖武親自培養(yǎng)出來的,他奉行的培養(yǎng)原則是:隊(duì)員不罵長(zhǎng)不大。據(jù)說,當(dāng)年的陶偉雖然技術(shù)意識(shí)出眾,但踢球作風(fēng)太軟,在屢次教導(dǎo)無(wú)效的情況下,楊祖武找陶偉談話,在劈頭蓋臉地臭罵一通后,下了最后通牒:你要是再這么踢,給我走人!從此,陶偉踢球兇狠了很多,如今已經(jīng)成為現(xiàn)代隊(duì)的核心。陶偉現(xiàn)在跟楊祖武的關(guān)系不錯(cuò),每次提到當(dāng)年楊祖武對(duì)他的訓(xùn)導(dǎo),他都是滿心感激。

    在球隊(duì)嚴(yán)格管理中,楊祖武也鬧過笑話。在邵佳一、楊璞、徐云龍等一批隊(duì)員剛被提拔到國(guó)安一隊(duì)時(shí),楊祖武在訓(xùn)練之后都不忘記給這些年輕隊(duì)員上思想政治課。楊祖武坐在水泥看臺(tái)上抽著煙給隊(duì)員們訓(xùn)話。他告訴隊(duì)員,別以為到了國(guó)安一隊(duì)就很牛,還要夾起尾巴好好練,最后楊祖武抽了口煙,概括地說:“總之一個(gè)字……”但他低頭想了想,沒想出合適的詞,于是猛抽了一口煙又說:“總之兩個(gè)字———?jiǎng)e!粒 标(duì)員們當(dāng)時(shí)想開口噴笑,但又不敢。不過,后來在私下里,這成為楊祖武一個(gè)著名的段子,馬荃、邵佳一等人過了多年都還記得這個(gè)“典故”。記者曾跟楊祖武提起這個(gè)段子,他笑著承認(rèn)有這么回事,但具體細(xì)節(jié)他記不清了。

    面對(duì)新聞媒體,楊祖武更是高度維護(hù)俱樂部的利益。一看到負(fù)面言論和不實(shí)報(bào)道,楊祖武肯定會(huì)親自找來當(dāng)事人臭罵,以至于很多記者以前對(duì)楊祖武很反感。不過事后,大家也都理解,楊祖武的出發(fā)點(diǎn)都是為了俱樂部,所有的話也是對(duì)事不對(duì)人,說完就忘?梢悦黠@感覺到的是,時(shí)光過了這么多年,楊祖武已經(jīng)學(xué)會(huì)壓抑自己的情緒和改變處理事情的方式,只有骨子里的忠心依然沒變。

    勤奮的學(xué)習(xí)者

    歷經(jīng)了第一次下課后,楊祖武已經(jīng)習(xí)慣面對(duì)人生的起落。在第二次卸任總經(jīng)理后,楊祖武可以放心地去看青少隊(duì)的比賽,也可以參加首都記者隊(duì)的友誼賽。而在閑暇時(shí)間,楊祖武更多的是看書讀報(bào),充實(shí)自己。

    2002年1月,因球隊(duì)成績(jī)不佳,楊祖武從總經(jīng)理的位置第一次下來。一開始,楊祖武似乎有些找不到生活的步點(diǎn),心里沒著沒落的。老板給他這么一個(gè)評(píng)價(jià):這么多年,有干得好的地方,也有沒干好的。工人能下崗,總經(jīng)理干不好,也得下崗。在一段時(shí)間后,楊祖武找到了當(dāng)普通人的感覺,看書、學(xué)英語(yǔ)、給青少年教練講課,平時(shí)的運(yùn)動(dòng)就是跑步、打網(wǎng)球或者釣魚,然后每個(gè)月去領(lǐng)一份3000多元的工資。即便如此,他還是心滿意足地說:“老板對(duì)我不錯(cuò),我哪兒也不去,就在國(guó)安!

    在意識(shí)到不太高的文化水平也許是自己不能將總經(jīng)理進(jìn)行到底的主要原因后,他開始發(fā)瘋似的看書。楊祖武看的書內(nèi)容涉及很廣———?dú)v史的、軍事的、哲學(xué)的、文學(xué)的……除了書外,還有報(bào)紙,楊祖武把自己喜歡的文章剪下來珍藏。不僅讀書,楊祖武還學(xué)英語(yǔ)。有一次,記者采訪他時(shí),他正拿著一本英語(yǔ)書,跟著復(fù)讀機(jī)學(xué)舌。

    有了大量的知識(shí)補(bǔ)充,楊祖武的談吐水平明顯提高,時(shí)不時(shí)地會(huì)列舉出一個(gè)歷史典故,或者名人名言。楊祖武自己也不否認(rèn)這段惡補(bǔ),他解釋說:“我看書,關(guān)于人的修養(yǎng)、人生、哲學(xué)方面的多一些。結(jié)合工作中遇到的問題,越看越清楚。我們以前的教育,傳統(tǒng)的東西太多,理念、方式有些過時(shí)了;現(xiàn)在時(shí)代變了,你用傳統(tǒng)的東西和隊(duì)員們講,有點(diǎn)格格不入,他們難以理解。教育學(xué)方面的書,有的很抽象,要慢慢看。”

    值得稱道的是,楊祖武寫了一筆好字。他平時(shí)挺喜歡書法,喜歡自己寫寫字,舒放心情。后來因?yàn)槊α,他很少有時(shí)間再觸筆,但他握筆的姿勢(shì)已經(jīng)改不過來了。如今,楊祖武執(zhí)筆都是握毛筆的姿勢(shì),這樣與眾不同的姿勢(shì),寫出的字居然龍飛鳳舞,非常漂亮。楊祖武的簽名也很特殊,筆畫千腸百轉(zhuǎn),云山霧罩,頗有仙意,這也是得益于他獨(dú)特的筆法。

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