人物簡介
30歲出頭便坐在美國 國際數(shù)據(jù)集團(IDG)技術(shù)創(chuàng)業(yè) 投資基金 深圳 代表處首席代表的位置上,劉中青讓很多 同齡人羨慕。然而,很多人并不知道,這已經(jīng)是劉中青在擔任過 總經(jīng)理助理、工廠 廠長、 外商獨資企業(yè)中國 市場經(jīng)理、外商獨資企業(yè) 總經(jīng)理等 職位之后的第六個位置了。不安分的 性格、在挑戰(zhàn)面前 永不服輸?shù)膫性使年輕的他有著比同齡人豐富得多的閱歷。劉中青加入IDGVC之前,在美國商務(wù)網(wǎng)負責中國區(qū)運作;再之前,先后服務(wù)于德國威文(中國)公司擔任總經(jīng)理,瑞士SGS公司擔任中國區(qū)市場經(jīng)理,以及新加坡溫氏兄弟集團擔任總經(jīng)理助理和廠長。他還曾服務(wù)于中國國內(nèi)第一家高新技術(shù)工業(yè)園--深圳科技工業(yè)園,擔任項目經(jīng)理。劉中青1987年畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學少年班,專業(yè)為計算機科學。加入IDGVC之前,在美國商務(wù)網(wǎng)負責中國區(qū)運作;再之前,先后服務(wù)于德國威文(中國)公司擔任總經(jīng)理,瑞士SGS公司擔任中國區(qū)市場經(jīng)理,以及新加坡溫氏兄弟集團擔任總經(jīng)理助理和廠長。他還曾服務(wù)于中國國內(nèi)第一家高新技術(shù)工業(yè)園--深圳科技工業(yè)園,擔任項目經(jīng)理。
個人經(jīng)歷
1987年從科大畢業(yè)后,不安分的劉中青先后5次 跳槽,不斷將自己“置之死地而后生”。他參加工作的第一個單位是深圳科技工業(yè)園總公司,隨后是新加坡維用科技深圳有限公司、瑞士SGS公司、一家德國公司、美國商務(wù)網(wǎng)公司、直到現(xiàn)在的 美國國際數(shù)據(jù)集團( IDG)。當記者向劉中青探詢頻繁跳槽的原因時,他說,我是一個不安分的人。中國目前機會很多,跳槽可以為自己提供多學習、多嘗試的機會,不斷鍛煉自己,在跳槽過程中,人就會慢慢成熟起來。在維用公司任廠長的最后一年,全球著名的硬盤供應(yīng)商___美國希捷公司想在中國尋找一個合作廠家,當美國派人第一次來維用評估時,他們只拿到了40多分,這意味著幾乎喪失了希望。好在還有一次機會,美國人給了他們3個月的時間,屆時將再進行一次評估。劉中青帶著組建時間不到半年的團隊到泰國、馬來西亞等地的下游工廠,了解美國公司的要求和標準,一個月過了,他們回國后盡全力進行了改善、整頓和提高,在美國人又一次來工廠評估時,給他們打了80多分,終于贏得了這份大訂單。記者問劉中青,為什么不自己創(chuàng)業(yè)?劉中青說,我這個人比較懶,而自己創(chuàng)業(yè)壓力太大,還需要有自己的資源。職業(yè)經(jīng)理人則不同,他的最大職責就是整合資源,他有很多資源可以利用。
個人觀點
DGVC國際技術(shù) 創(chuàng)業(yè)投資基金深圳首席代表劉中青:兩年前的4月26日,我參加“接觸”創(chuàng)業(yè)沙龍的第一次活動,我可能是沙龍的第一個會員,現(xiàn)如今我依然是沙龍忠實的“ 粉絲”。我們投資機構(gòu)也同樣面臨找項目的困難,這樣的活動讓我們能夠與企業(yè)家 面對面地交流,可以讓我們找到更好的項目進行投資! 風險資本在中國市場開始整體偏向于傳統(tǒng)行業(yè),而且這一趨勢有望在今年得到延續(xù)。劉中青也認為,如今,外資正在向傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)移,而傳統(tǒng)行業(yè)中想象空間較大的項目將成為創(chuàng)投的下一個重點。IDG代表劉中青對深圳互聯(lián)網(wǎng)整體看來,深圳互聯(lián)網(wǎng)第二階梯的發(fā)展實力明顯不足,“這跟深圳政府經(jīng)濟發(fā)展重點轉(zhuǎn)移、及深圳本地風險投資和政策扶持力度不夠有關(guān),深圳國有的風險投資機構(gòu)缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)投資人才、而且在上輪浪潮中嗆水后,更加縮手縮腳,對沒實際產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)公司更是不敢投,因而沒法扶持培養(yǎng)出一批本土有潛力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而對于深圳目前重點之一的文化產(chǎn)業(yè)來說,網(wǎng)絡(luò)媒體本身就是一種文化產(chǎn)業(yè),與動漫產(chǎn)業(yè)更是密不可分,其它文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在如果缺乏網(wǎng)絡(luò)媒體的強有力宣傳支持,也必將會遇到發(fā)展的瓶頸。”
創(chuàng)業(yè)路上的思考
劉中青:這三天訓練營的一些論壇里面大家聽到很多企業(yè)家他們投資創(chuàng)業(yè)的理念,今天上午也是最后一天的嘉賓主講,我想給大家講故事,讓大家來輕松輕松。我們知道全世界每天或者每一個階段大家都在忙著造神,耶酥、喬布斯、每個年代都有我們每個年代的英雄和神。那么從喬布斯個人來講,我是喬布斯的粉絲,我們家里面三個人唯一每個人都是用iphone還有ipad,喬布斯一直也是我很崇敬的人,他去世的時候我們一直在關(guān)注一些反響。大家從喬布斯整個經(jīng)歷,今天清華大學請我來講講關(guān)于創(chuàng)業(yè)者還是投資者在對一些項目看法的時候,我們從喬布斯對經(jīng)歷來講,讓大家分享從創(chuàng)業(yè)者,因為喬布斯本身它是兩個身份,他既是創(chuàng)業(yè)者他也是投資者。我想從喬布斯這個故事來跟大家分享到底什么樣的項目,或者什么樣的東西是值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>
喬布斯本身最大兩個財富是兩個他的兩個公司,一個是蘋果電腦,一個是PIXAR。喬布斯他擁有直接的財富其實就是來自于兩塊,一塊550萬股蘋果的股票,蘋果現(xiàn)在是300、400美金一股,蘋果公司目前是全世界市值最高的公司,喬布斯在蘋果給他帶來財富大概是20億美元,大家可以想象幾千億美元的公司喬布斯只占里面20億,我講這些故事我希望大家一起去思考一下。在迪斯尼里面,2007年它把PIXAR和迪斯尼合并的時候它作價是74億美元。我們中國有很多人,如果從財富的角度,從金錢這個角度,其實我們中國有很多人已經(jīng)超過了喬布斯,這些東西也是一樣大家可以去思考。那么我們今天講喬布斯的成功,當然我們更多是知道他的蘋果的成功,為什么是蘋果?從我們做IT行業(yè)來講,我把90年到10年我們可以看到平板電腦走過了并不是現(xiàn)在ipad可以看到的東西,90年就有平板電腦出現(xiàn),到2002年當時微軟(微博)專門做了一個針對平板電腦這么一個操作系統(tǒng),這個系統(tǒng)本身比爾蓋茨是極力推廣,一直到10年的4月喬布斯才推出它的ipad。所以大家可以看到一個產(chǎn)品并不是說你是最早的發(fā)明者,或者最早的創(chuàng)造者,那么為什么只有到ipad時候這個平板電腦才成功?業(yè)界已經(jīng)走了20年,那我們可以看到如果從市場上來講蘋果在怎么做,它為什么是這么一個節(jié)奏??
我們經(jīng)常說蘋果成功到底為什么通過?我們今天也可以通過一些東西來分享,大家從它產(chǎn)品推進的歷程來看,就是蘋果它在怎么做所以說它會取得今天的成功。這里面我拿出了蘋果它在ipad里面的一個競爭力。左邊這張圖表是ipad這個產(chǎn)品整個物料成本的詳細清單,蘋果在這里面和它的競爭對手他們有一個分析。蘋果的優(yōu)勢在什么地方?第一,我們看上一張表大家可以看到,蘋果現(xiàn)在ipad16G是499美金,它的成本是229美金,它每一臺有270美元的毛利,270美元為什么它賣的這個價格這么低,但是它的利潤會這么高,這一切都是和蘋果這十年部署相關(guān)。我們看CPU是他自己研發(fā)的,操作系統(tǒng)是他自己研發(fā)的。所以這兩塊是直接在硬件上別的競爭對手做同樣東西的時候,在其它物料成本大家一致的情況下在這個上面他有自己的東西。光有這兩個硬件不夠,所以在蘋果推出ipad之前,它是做了一個開放的應(yīng)用平臺,允許全世界做應(yīng)用的公司在上面開發(fā)應(yīng)用。所以從操作系統(tǒng),從硬件,從應(yīng)用到他積累了前萬級上億的粉絲群,蘋果是在一步一步做他的事情。
他的硬件軟件和平臺是一個整體性優(yōu)勢,有一些人說我們可以復制蘋果,我們可以用5年時間怎么樣,但是我重來不相信這些事情。前面講蘋果是一個很輝煌的過程,但是對他喬布斯本人他是經(jīng)歷過很多大起大落。大家不要迷戀哥,哥只是個傳說,我們就來看看喬布斯到底是怎么樣一個過程。喬布斯的軌跡,我們看他從76年就是他20左右開始休學創(chuàng)立蘋果,到82年83年蘋果上市了,上市很可惜第二年就被董事會踢出去了,為什么呢?本身他其實到現(xiàn)在喬布斯都是一個很有爭議的人物,他既是一個天才,能把蘋果運作到這么一個非常有價值,全世界市值最高的公司。但是從管理學的角度來講,他又是一個暴君,他的獨斷,他對很多東西的非常挑剔的這么一個細節(jié)的追求,所以也是同樣他上市第二年被趕出蘋果。你可以看到這個軌跡我相信我們在座各位都會有類似的經(jīng)歷,既然要創(chuàng)業(yè)一定會有這種軌跡。
如果我們講蘋果這個偉大,那它是必然的還是偶然的?到底什么因素會讓這個蘋果公司成為一個偉大的公司。因為蘋果都是做消費品,消費的社會特性一直在變化,蘋果追求一些很簡單的原則,從它最開始創(chuàng)辦蘋果電腦,它的蘋果電腦的界面的簡單易用,用戶體驗的,蘋果一直在堅守這個。喬布斯后來在80年代末為什么蘋果會被趕出去,而且蘋果當時市值也掉的很厲害,是因為微軟和英特爾(微博)他們聯(lián)合,英特爾提供芯片微軟提供操作系統(tǒng),那蘋果基本上是一個封閉高價的,但是微軟和英特爾合作要讓PC進入千家萬戶,所有各個廠家生產(chǎn)全是兼容的而且便宜,性能也很好。在那個年代用微軟和英特爾合作用兼容性和低價是打敗了高價的,現(xiàn)在可能消費每十年會出現(xiàn)一些變化,互聯(lián)網(wǎng)帶給大家好處是一方面你可以獲得無窮無盡的信息,但是另外一方面你會獲得無窮無盡的垃圾,你要去找一個相對準確,對你有真正價值的信息也會淹沒在里面。所以說這種消費的東西它一定時常在變化,以前信息缺少的時候我需要信息,但是一旦任何東西過度泛濫,那么我又會去追求一些質(zhì)量,追求一些個性化的東西,包括性價比的東西,所以說這是消費的特性一直會在變化。?
我們講下一步蘋果到底會怎么做,或者它還會永遠偉大嗎?這個東西跟喬布斯逝世沒有任何關(guān)系。就是說蘋果相對封閉的一個生態(tài),因為它自有的CPU,它自有的操作系統(tǒng),我們現(xiàn)在用ipad也很苦惱,因為它在很多性能上面我們極其討厭,現(xiàn)在也有比ipad更好的東西,未來大家還會接受這種完全封閉的東西嗎。前面我們簡單看了一下,分析了一下蘋果本身,我一直在強調(diào)我們今天是拋磚引玉,希望大家用一個我們都熟悉的人物給大家一些去思考。既然做投資,我們經(jīng)常會說哪一個投資是一個最成功的,或者是最典型的,我們就說蘋果的PIXAR這個工作室,我們稍微來展開看一看。喬布斯被蘋果趕出去以后把蘋果的所有股票賣掉只留了一股,他出來之后收購了PIXAR工作室,PIXAR是怎么來的呢?在座各位很多人看過《星球大戰(zhàn)》,那么這個是當時最有名的一個科幻大片,拍太空宇宙這種東西不可能沙漠里面搭一個場景就可以拍的很好,那么他從各個地方找了一些高手,說用電腦來摹擬做一些三維的設(shè)計。那個時候喬布斯也不是說因為他想買這個公司是因為這個公司可以幫電影業(yè)做特技做一些場景設(shè)計,他不知道要干什么,但是他就喜歡這幫人,這幫人是電腦行業(yè)里面做三維設(shè)計里面公認的高手,所以說就砍價,三千萬講到一千萬,然后喬布斯就把這個公司拿下來了。
他投資的另外一個項目,為什么是不輸不贏呢?因為他是帶著一個抱負去挑戰(zhàn)蘋果的心態(tài)成立了,這臺電腦性能各方面都非常優(yōu)秀,但是6500美元一臺,所以對不起,那個時候大家想想,85年到95年這個階段6500美元的電腦太貴了,當時主流的電腦在2000美元左右。一直到89年,89年一直就賣的不好,但是喬布斯一直是在各個地方去看,他的蘋果電腦內(nèi)核軟件,它把這個版權(quán)整個買過來,變成了NEXT的操作系統(tǒng)。大家可以看到他買下這個操作系統(tǒng),其實很多人說操作系統(tǒng)你可以用別人的,但是從喬布斯他的這個思路,他的很多簡單就是美的這種觀點是灌輸?shù)剿械囊恍槿颂幨略瓌t,包括他的投資原則。95年蘋果一直運作不太好,95年把喬布斯請回來,從開始做顧問到最后他又重執(zhí)掌CEO大權(quán)。蘋果要把喬布斯請回蘋果公司,喬布斯唯一談的條件,就是你要把NEXT以3.5億美金回購。
聚焦這個13年,就是喬布斯最低沉這一段時期,我們可以看到他的1.5億美金NEXT一直在燒錢,做動畫的這個公司一直在燒錢,燒到89年的時候喬布斯要結(jié)婚了,這個時候他自己只有2千萬美元,89年2千萬美元現(xiàn)在看也是很多錢,但是對于一個曾經(jīng)有1.5億美金的,到現(xiàn)在開始成家了,這個里面我們無數(shù)人都會有類似這種艱難的時候。中國做動畫也是很多,基本上都在燒錢,也有投資人投了,但是投電視或者電影里面國內(nèi)動畫片電影基本沒人看,電視去播出基本上一分鐘給你200塊播出的費用,你制造一分鐘可能幾千塊錢到幾萬塊錢,你靠播出也收不回成本。你說做延伸產(chǎn)品,國內(nèi)有什么動漫呢,大家腦袋里覺得不錯的我甚至去買他的延伸產(chǎn)品,基本上大家也想不出什么,這是一個非常燒錢的行業(yè)。他開始做動漫短篇3、5分鐘拿了無數(shù)的獎,那個動漫工作室做的第一部獲獎短篇就是跳舞的臺燈。這幫人要養(yǎng)的,用動漫來承接廣告制作,迪斯尼在90年代是非常非常成功的一個企業(yè),他是百年一部動畫片。喬布斯就瞄準說我們要跟迪斯尼合作,一談就談了三年,因為迪斯尼老大,你這個工作室算什么。即使喬布斯這么一個強悍的心態(tài)沒辦法屈服于市場,這個東西發(fā)行權(quán),所有很多基本的權(quán)利全部在迪斯尼公司,就是我外包給你你就是干活。一直到95年做了第一部玩具總動員,這個一上市票房三億多美金,之后就上市了。上市完了喬布斯就不一樣了,玩具總動員很多孩子買的玩具車,很多這種DVD一系列延伸產(chǎn)品這一塊,幫迪斯尼賺了很多錢。
這個時候喬布斯才敢重新來推翻以前的不公平協(xié)議,說我們要另外談合作條件,這里面具體格過程我不說了。我們大家可以看到即使強勢的喬布斯也會經(jīng)歷過我們大家經(jīng)歷的一些不公正一些坎坷。這就是PIXAR后來幾乎保持每年一部跟迪斯尼合作,每年出一部動畫片。
我們從喬布斯這些案例,因為就可以來分享一下到底創(chuàng)業(yè)需要有一些什么樣的關(guān)鍵點我們需要考慮的。這是我自己的角度,就是說你去問任何一個投資人,我相信大家的順序或者一些理解可能會有不同的差別,我認為第一個要有理想,對喬布斯來講他第一個是專注,他對藝術(shù)的認識簡單就是美,在這個方面他自己是非常非常強勢,沒有任何人能夠挑戰(zhàn)這一點。第二個順勢,我們經(jīng)常講喬布斯是55年出生,比爾蓋茨是55年出生,為什么這些最大最成功的企業(yè)家他們都是在那個年代出生,55年到76年80年前后,80年大家知道開始電腦,個人電腦開始普及,這是一種徹底改變?nèi)说纳罘绞胶凸ぷ鞣绞,如果有一個行業(yè)在20年后會有徹底改變?nèi)说纳罘绞,那么一定會有偉大的企業(yè)這幫人出來。從55年到76年,喬布斯76年創(chuàng)業(yè),55年這幫第一波嬰兒潮出來,不管是喬布斯還是誰只要在那個年代電腦剛剛興起,那么這個人20、30歲左右一定會有喬布斯出現(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)的時候我們講審時度勢,這個勢我們怎么來去判斷,未來十年中國的經(jīng)濟,到底未來十年里面有什么是今后可能改變?nèi)说纳罘绞降,工作方式的,如果把這個勢能夠找出來,那么不一定是你不一定是我,對于一定會有偉大的公司出現(xiàn),這是講宏觀。微觀你在推出一個產(chǎn)品,ipad20年前就有,技術(shù)其實20年前就有,但是它為什么是這么一個階段來一步一步的去奠定走了10年。另外一點我認為很重要就是高度,這個高度通俗講就是你的眼光。你自己對在你選擇這個行業(yè)里面你是站在什么高度去看你要創(chuàng)業(yè)的東西,任何高度都可以,你如果沒有高度你說我如果只是開小店,你說我要去做一個上市公司,但是那個你做不到,你除非開連鎖。如果你們了解投資圈的話,我在谷歌或者百度待過,現(xiàn)在我已經(jīng)在百度做副總裁,現(xiàn)在好了突然來一個概念,大家想一想團購網(wǎng),團購網(wǎng)基本上是由在互聯(lián)網(wǎng)公司里面干過高管的人,這些人其實什么都沒有,為什么投資公司把錢給他,中國有三五千家團購公司。有一些人說我也看到團購他就拿不到錢呢?投資人會認為那些在成功的大公司里面做過高管的這些人他見識會稍微比這些剛出來創(chuàng)業(yè)的人多一點,他的市場資源也會多一點,他考慮問題的角度高度會高一點,所以他更愿意去賭這些曾經(jīng)成功,或者曾經(jīng)在成功的企業(yè)做過高管的人,這是一個很現(xiàn)實的問題。你過去在一個成功公司做過,這是證明你有高度的一方面,不代表所有投資項目都需要這樣。
最近我們投了一個做新材料的公司,這個人本身他對他這個行業(yè)沒有任何一個人能有他了解這么透徹,這個人本身他可以把他整個行業(yè)特點,在這個行業(yè)里面上下游,他在行業(yè)里面地位,他完全靠自己10年時間一點一點積累起來,我們沒辦法去駁斥他的任何東西,我們愿意去賭他就是因為他有高度;蛘叻催^來講,我們大家可以想象,經(jīng)常有人問你們投一個什么項目,到底什么樣的考慮?經(jīng)常有一個觀點,你就可以想象一個大水池,你如果沒有高度這個水池可能就是50厘米深,50里面深的一個水池跟50米深那個地方養(yǎng)出來的魚大,這個池塘有多深就決定你的魚有多大,這個是相關(guān)的。
還有一點要執(zhí)著要堅持,這個堅持不是固執(zhí),我們投過一些項目,這些項目當時我們投的項目方說我們要做這個做那個,但是實際上在這個過程里面可能這個方向一直在調(diào)整。但是跟這個行業(yè)如果這個人的執(zhí)行他一直在執(zhí)著這個行業(yè)里面耕耘,可能經(jīng)營方向會發(fā)生一些變化,但是如果他的執(zhí)行力夠強,他對這個市場有足夠的理解,他堅持他遲早會提升。
很多成功的企業(yè),我們從蘋果來看,蘋果以前就是一個喬布斯就是唯一的核心人物,在一個創(chuàng)業(yè)團隊里面我們希望那個最核心的人物,他在事物判斷,他帶領(lǐng)團隊的能力要強。我們也看過一些項目,但是實際上各自有各自的觀點最后不歡而散。實際上對于我們項目方來說,你要打造一個夢幻組合你初創(chuàng)公司很難有這個能力,往往在一開始你就多投領(lǐng)導的時候,其實不是一件好事。你這個階段不同行業(yè)我們也會分析這些東西,這個你們自己可以去分析。中國是否有喬布斯存在的土壤?我不知道是哪一個城市說我們要拿5000萬元來在未來多少年的時間里面造就50個500個喬布斯,在寧波,中國政府強勢貫了。但是很可惜,今天是我們個人觀點分享,我自己感覺幾十年之內(nèi)癡心妄想,當然見仁見智,只是我講我的觀點。
喬布斯他是一個理想主義者,他從追求完美,他沒有商業(yè)模式他就會收購一些技術(shù)天才的東西,你說他沒譜他一直心里面知道缺什么補什么,他一直在補。但是你說他一開始初創(chuàng)的時候就想我投這個工作室,我就是未來以后跟迪斯尼合作,沒有人知道的,喬布斯也不知道。所以理想往往在創(chuàng)業(yè)的時候是一個非常關(guān)鍵的東西,你到底想做多大的事,你到底想解決一個什么樣的問題,然后你自己為此愿意付出。但是實際上中國我們現(xiàn)在,我為什么說35、50年里面我們都癡心妄想,因為我們這代人現(xiàn)在的理想基本上就是為了賺錢,中國過去窮過,從我們投資人,從我們創(chuàng)業(yè)家都在做發(fā)財?shù)膲。因為我?1年底做投資,那個時候市場其實相對,大家看創(chuàng)業(yè)板,創(chuàng)業(yè)板1999年要推出創(chuàng)業(yè)板,那個時候深圳高交會就是配合創(chuàng)業(yè)板做出來的,說我們要建一個高新科技技術(shù)交易平臺為創(chuàng)業(yè)板早市,99年一堆的投資公司從一些上市公司拿了一堆錢砸出了一堆的投資公司,深圳2000年左右一百多家投資公司,全國不超過300、500家投資公司。
那么2000年創(chuàng)業(yè)板沒開成,我記得那一波99年的時候這幫投資公司一成立,大家都在搶項目,錢上市公司也拿了國家也給了,我記得當時深圳排出了20家預(yù)備隊,就是是這個里面選出來最好的一批企業(yè)。但是很可惜2000年創(chuàng)業(yè)板沒開,到07、08年這20家公司里面有十多家小時了,有幾家熬住了現(xiàn)在上市這。這一波我們到了08年創(chuàng)業(yè)板又重新開始準備啟動,08年到現(xiàn)在國內(nèi)注冊的投資公司,就是在工商注冊備案走過正常程序的可能3000多家,就是我們了解的信息,差不多是這2、3年時間投資公司增長了10倍,我們看過各種投資公司,有以前做股票二級市場賺錢的,說現(xiàn)在二級市場不好做創(chuàng)業(yè)板要開了,我們要到一級市場上市前去買。有做房地產(chǎn)的,有搞礦的,這些投資公司在過去2、3年投資了很多項目。二級市場瘋狂其實是從一級市場引過去的,我相信各位在座一定都會有一些體會,如果你企業(yè)做的還不錯,在一個行業(yè)里面細分市場有一點地位,其實這是一個很龐大的群體。我相信大家你要找的投資公司見個面不難,因為現(xiàn)在大家都在快速的找一些項目,今年投進去明年后年就報材料然后馬上就上市了,然后他就退出了。如果從投資的一個策略來講無可非議,因為創(chuàng)業(yè)板給了一個前所未有的機會,我投了你利用這一波上市然后就能夠賺錢,我現(xiàn)在給你15倍你上完市至少50倍,我投個幾千萬就能夠賺一個億回來這賬誰都可以算,這是目前絕大多數(shù)投資公司的心態(tài)。中國改革開放30年我們講這個勢,如果是簡單總結(jié)來講其實也是幾波大的賺錢機會,第一波是雙軌制炒批文,能掌握的批文的人他就很容易發(fā)財。第二波國退民進,第三波房地產(chǎn)。你們反過來看現(xiàn)在還有人炒批文賺錢嗎,幾乎沒有,現(xiàn)在還有國退民進的機會嗎,幾乎沒有,現(xiàn)在還有靠炒房地產(chǎn)賺錢的嗎,幾乎沒有。現(xiàn)在這一波是什么呢?做投資了,大家都來玩投資,做風險投資和PE。
我可以很明確跟大家說,做投資平均回報率能做到每年20%到25%這是全世界最頂尖的投資公司,我放高利貸說一年都可以做一倍,我還做什么風險投資,一個項目不給我賺幾倍那叫什么風險投資,F(xiàn)在為什么說癡心妄想,我們現(xiàn)在為了理想去做事情的人太少了,大家基本上還是為了財富在做,我們是一個功利主義者,因為功利我就會去抄襲摹仿,為了錢我可以不擇手段,你賺了錢那可能你怎么賺的沒有人在乎。我是說這個30、50年里面中國很少有偉大的公司,中國有賺錢的公司,但是中國幾乎沒有偉大的公司。
?
參考資料
?
[1] 投資中國 http://p.data.chinaventure.com.cn/p/53/
[2] 深圳商報 http://paper.sznews.com/szsb/20040614/ca985298.htm