簡(jiǎn)介
蔣鴻遇(—1929),字靜庵,是馮玉祥在十六旅早期時(shí)的參謀長(zhǎng),人稱“智多星”,為馮建功立業(yè)甚多。保定陸軍速成學(xué)堂畢業(yè)。曾任陸軍第二十六混成旅參謀、第十一師第三補(bǔ)充旅旅長(zhǎng)等。1924年,隨馮玉祥參與北京政變,任北京留守司令。1925年,任甘肅軍務(wù)督辦公署參謀長(zhǎng);1926年,任西北陸軍第十二師師長(zhǎng)、第七軍司令官、代理綏遠(yuǎn)都統(tǒng)。后因功高震主,被馮玉祥撤職。1928年,任國(guó)民政府軍事委員會(huì)委員。因傷病閑居西安。1929年在西安逝世。西北軍從輝煌到分崩離析,實(shí)際上只經(jīng)歷了短短5年多(1925—1930年)時(shí)間。而且,將西北軍中原大戰(zhàn)之垮臺(tái)與閻系、桂系相比,都更顯得“干凈利落”,使馮玉祥再也不能像閻錫山、李宗仁那樣,始終以有拳有勇去跟蔣介石對(duì)話。結(jié)局如此之慘,原因很多,人們比較一致的看法之一,是西北軍在人事上問(wèn)題太多,導(dǎo)致了馮最后的眾叛親離。而馮之老參謀長(zhǎng)蔣鴻遇,在西北軍之沉浮起落,則可以折射出西北軍這一最大之暗點(diǎn)。
結(jié)局可悲的智多星
蔣鴻遇是河北省固安縣南房上村人。他出身官佐人家,少年聰穎,崇文尚武。蔣鴻遇的一生,正是中國(guó)政權(quán)大更迭、軍閥大混戰(zhàn)、國(guó)土大動(dòng)蕩的時(shí)期,他追隨馮玉祥護(hù)國(guó)討袁,驅(qū)逐張勛國(guó)賊,參加首都革命,是馮公不可多得的將佐和國(guó)民軍中的大功之臣。他忠直愛(ài)國(guó),才華橫溢,是民國(guó)時(shí)期的一位杰出的軍事人才。
但正是這樣一位優(yōu)秀人才,其結(jié)局卻異常悲慘。據(jù)吉鴻昌的參謀長(zhǎng)傅二虞說(shuō),蔣去世前曾在西安一廟中居住養(yǎng)病,冷落凄涼,只有沒(méi)那么多世態(tài)炎涼的吉經(jīng)常去看他。當(dāng)然,馮玉祥說(shuō)自己還是常去看蔣的,他在《我的生活》中說(shuō):“從前曾為我參謀長(zhǎng)的蔣鴻遇先生此時(shí)亦病在西安……此次因乘火車在大同撞車,受了震動(dòng),自此患病,忽輕忽重,醫(yī)治無(wú)效。我于公務(wù)之余,每星期去探視他兩三次,見(jiàn)面握手長(zhǎng)談,極是親熱。蔣為人有骨氣,可稱國(guó)家大才,惜未能使其大大展施,想起來(lái)真是對(duì)不起他!
從表面看,蔣鴻遇在西北軍中地位之衰敗,是因他阻止西北軍退兵甘肅時(shí)引起公憤,而開始被馮所冷落的。南口之役馮軍潰敗時(shí),許多敗退的軍隊(duì)都要往甘肅方向走。馮曾被正式任命為甘肅督辦的(“西北軍”名稱來(lái)由與此關(guān)系最為直接),后馮未去,便讓劉郁芬代其行使甘督職權(quán),劉與蔣鴻遇一起帶二師入甘經(jīng)營(yíng),實(shí)際上是為西北軍在甘肅建立了一快根據(jù)地。所以兵敗之下退甘,本來(lái)是自然而然的事,但據(jù)說(shuō),當(dāng)時(shí)蔣鴻遇對(duì)大家說(shuō),甘肅災(zāi)害連年,難以容下這許多的部隊(duì),于是激怒了眾人,全權(quán)代行西北軍指揮權(quán)的張之江(當(dāng)時(shí)馮去了蘇聯(lián))便密令孫連仲,追上蔣的部隊(duì)(當(dāng)時(shí)蔣為十二師師長(zhǎng)),殺掉蔣,接管其部隊(duì)。幸好蔣因翻車而傷,孫便只接手部隊(duì)而未加害于他的老參謀長(zhǎng)。之后蔣在馮部的地位便一蹶不振。
從旁觀之,竊以為張之江這個(gè)舉動(dòng)頗有些不正常:其一,蔣為十六旅時(shí)的老參謀長(zhǎng),對(duì)大家去西北提出一些看法,在情理之中,不至于獲殺頭之罪。其二,蔣之為人機(jī)智,一旦看到大家都加怒于他,斷不至于、也無(wú)法采取強(qiáng)硬態(tài)度對(duì)抗。其三,張之江是有名的“張善人”,當(dāng)年馮玉祥要他執(zhí)行殺徐樹錚的任務(wù)時(shí),他就非常勉強(qiáng),所以,他自己決定殺自己的老參謀長(zhǎng)(蔣任旅參謀長(zhǎng)時(shí),張還是其下之參謀),也不大合情理。所以,蔣被冷落的原因,其實(shí)是比較復(fù)雜的。為此,需要從西北軍人事基礎(chǔ)談起。
西北軍特殊的人事基礎(chǔ)
北伐時(shí)的國(guó)民革命軍四個(gè)集團(tuán)軍中,一集團(tuán)軍的蔣介石,本人曾是日本士官生,人事基礎(chǔ)是他的黃埔軍校,所以“黃埔生”是其重要人事基礎(chǔ)。第三集團(tuán)軍的閻錫山,也曾是日本士官生,故其人事基礎(chǔ)也是比較重視軍校生,這就使他能重用像周玳這樣的專業(yè)技術(shù)干部,建立起當(dāng)時(shí)各集團(tuán)軍中最大的炮兵部隊(duì)(中原大戰(zhàn)時(shí)晉軍多達(dá)12個(gè)炮兵團(tuán))。第四集團(tuán)軍的“李黃白”,都是廣西陸軍小學(xué)畢業(yè)的,他們作為新桂系一起事,就是以“陸軍小學(xué)的一幫子小連長(zhǎng)”(當(dāng)時(shí)李宗仁、白崇禧、黃紹竑、夏威等均出此類,故時(shí)人戲言以此)面目出現(xiàn),所以也比較重視軍校生。概而言之,一、三、四集團(tuán)軍都是以“學(xué)(軍校生)”和“新(受新式軍事教育)”為主。惟獨(dú)第二集團(tuán)軍(西北軍)的人事基礎(chǔ),與他們都不大一樣。我們先從其人事來(lái)源的構(gòu)成談起。西北軍的人事來(lái)源,主要有以下五個(gè):
第一個(gè)來(lái)源,是馮玉祥在灤州起義時(shí)的老戰(zhàn)友。其中主要有張之江、鹿鐘霖、鄭金生、張樹聲等;而也參與了起事的石敬亭、張維璽、韓復(fù)榘等人,雖然也屬于“老戰(zhàn)友”系列,但因其軍階低,地位就要低一等。
第二個(gè)來(lái)源,屬于“左路補(bǔ)備軍”的二營(yíng)系列。這就是劉汝明所說(shuō)的“二營(yíng)系”。其中,1912和1913年馮親自到河北景縣和河南郾城所招之兵,為其最重要的人事構(gòu)成。馮系所謂“十三太保”中的相當(dāng)一部分,如孫良誠(chéng)、劉汝明、石友三、佟麟閣、過(guò)之綱、葛金章等,以及后來(lái)權(quán)高位重的河南籍將領(lǐng)吉鴻昌、梁冠英、張印湘等,都出自這個(gè)來(lái)源。
第三個(gè)來(lái)源,是十六旅時(shí)期開始自己培養(yǎng)的人。馮玉祥離開陸建章去四川時(shí),得以獨(dú)掌十六旅人事,于是辦了一個(gè)模范連,以“五虎”中他的愛(ài)將李鳴鐘為連長(zhǎng),劉郁芬、蔣鴻遇、宋子揚(yáng)等軍校生為教官,按照比較正規(guī)化的方式培養(yǎng)自己的骨干。這里培養(yǎng)出許多干部,都被馮玉祥認(rèn)為完全是“自己一手培養(yǎng)出的人才”,所以成為西北軍非常重要的人事來(lái)源。這種做法以后被延續(xù)到十一師的教導(dǎo)團(tuán)、西北軍的軍官學(xué)校等,對(duì)西北軍人事的影響是非常大的。
第四個(gè)來(lái)源,是馮系人員回家去帶出來(lái)的“子弟兵”。馮系行伍出身,很相信“打架親兄弟,上陣子弟兵”這一傳統(tǒng)套路,也可以防止“兵油子”混跡其中,所以他經(jīng)常要求下屬用這種方式招兵買馬,從而使其軍隊(duì)中“子弟兵”特別多。如過(guò)家氏家族中的過(guò)之綱、過(guò)之莊、過(guò)之翰、過(guò)家芳等,石友三、石友信兄弟,劉汝明、劉汝珍兄弟,佟麟閣、佟澤光叔侄,吉鴻昌、吉星文叔侄,董振堂、董升堂兄弟……..均屬于此類。
第五個(gè)來(lái)源,可以叫做“其它”。這倒不是都不受重用,例如“五虎”中的劉郁芬,他既不是灤州起義老干部,也不是“二營(yíng)系”時(shí)來(lái)的,但不妨礙其成為西北軍重將。又如張自忠,他也不屬于上述幾類,地位也一直不低,1925年攻山西失敗后曾一度投閻,但回來(lái)仍受重用。不過(guò),這類人員中像劉、張這樣受重用的,比起前述四類,就相對(duì)要少得多。
有此基礎(chǔ),西北軍的干部來(lái)源也就分成了五種情況:
——一般而言,灤州起義的老戰(zhàn)友比較特殊,多數(shù)屬于其“一級(jí)干部”。“五虎”中有三人都出自這個(gè)類別。由于他們與馮的關(guān)系相對(duì)平等一些,客觀上有一個(gè)“駕馭難”的問(wèn)題,所以導(dǎo)致了馮的“十三太保”經(jīng)常會(huì)越過(guò)“五虎上將”直接受馮控制后果。另外,有一些雖然不屬于“虎”級(jí)的干部,但地位一直還是比較高的,例如石敬亭,就做過(guò)其參謀長(zhǎng)。而張維璽在“十三太!敝校谑粠煏r(shí)期就比較早地被提拔為旅級(jí)干部。
——“二營(yíng)系”屬于最特殊的一批。由于那時(shí)隊(duì)伍比較小,一般干部都由馮親提拔,沒(méi)有“駕馭難”問(wèn)題,所以這批人成為西北軍干部的最重要來(lái)源,可以說(shuō),后期十三太保不買五虎的帳,再下一級(jí)的吉鴻昌等不聽韓復(fù)榘的話,都反映出這批人是一批親馮但又最難麻煩的驕將悍勇,他們對(duì)西北軍的瓦解起了至關(guān)重要的作用。這里要順便說(shuō)到“五虎將”中的宋哲元,就其資歷而言,宋屬于“二營(yíng)系”,但正由于他是馮親自提拔的“虎”級(jí)將領(lǐng),而不像張之江、鹿鐘霖、張樹聲等與馮有“戰(zhàn)友”之身份,所以格外受重用。加之其稍年長(zhǎng),有時(shí)甚至高于資歷類同者。宋在陜西剿匪時(shí)殘酷屠殺近5000俘虜,當(dāng)時(shí)與其同為方面軍總指揮的張維璽并不同意,卻不能違拗宋的旨意,說(shuō)明宋地位比較特殊。但另一方面,在第一次蔣馮大戰(zhàn)中,作為前敵總指揮的孫良誠(chéng),卻因看不起宋(都是“二營(yíng)系”的),公開與其鬧矛盾,導(dǎo)致了馮軍的失敗,又說(shuō)明宋的資歷與地位不盡相當(dāng)。
——十六旅模范連培養(yǎng)的干部,與二營(yíng)系干部比較類似,來(lái)源也接近,所以也基本上是最受器重者。例如“十三太!敝械氖讶葻o(wú)河北人身份去親張(之江)鹿,又無(wú)河南人身份去親李鳴鐘,但是,因其有二營(yíng)系和模范連兩個(gè)出身,便受到了重用。吉鴻昌等也屬于此類情況。 ——至于“子弟兵”倒沒(méi)有直接起什么作用,主要是起著拉幫結(jié)派這樣的間接影響。 于是,相比之下,最不受重用的,便是“其它類”干部。
馮玉祥的用人之道
首先要肯定的一點(diǎn)是:僅就軍事而言,馮玉祥培養(yǎng)干部的辦法,在很大程度上是有效的,至少在當(dāng)時(shí)是如此。這從有目共睹的西北軍之能征慣戰(zhàn)便可看出。姑且不談北京政變的“十一師從天而降”,不談南口陣地戰(zhàn)的以少勝多,也不談北伐時(shí)的第二集團(tuán)軍被稱為“鋼軍”,如此等等,都是軍事史上可圈可點(diǎn)之大手筆,即便看看這個(gè)集團(tuán)解體后所創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)奇跡,就可以知道馮氏軍訓(xùn)的有效性:有打出了“大刀威風(fēng)”的長(zhǎng)城抗戰(zhàn),有察哈爾抗日同盟軍之收復(fù)多倫,有“七七”事變奮力御敵,有臺(tái)兒莊重創(chuàng)日寇精銳部隊(duì),甚至還有所謂“逃跑將軍”韓復(fù)榘抗戰(zhàn)初期的山東得力作戰(zhàn)(當(dāng)時(shí)韓之展書堂師已打得十分順手,后因蔣介石抽調(diào)走了他的炮旅而開始想到要“保守實(shí)力”,所以簡(jiǎn)單地說(shuō)韓“逃跑”不甚服人),等等,都顯示出西北軍傳統(tǒng)的良好軍事素質(zhì)。這與馮培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀軍事人才是分不開的,所以,不能因?yàn)轳T的用人之道有毛病,就否定其優(yōu)點(diǎn)。
西北軍干部的問(wèn)題,主要出在“非軍事素質(zhì)”上,在這方面可以說(shuō)馮氏軍事集團(tuán)是相當(dāng)差的。不夸張地說(shuō),非軍事素質(zhì)過(guò)差確實(shí)是這支部隊(duì)的致命傷。就以抗戰(zhàn)而觀之,盡管西北軍出了抗日烈士佟麟閣、趙登禹、張自忠等,但是,“五虎”中的劉郁芬,“十三太!敝械膶O良誠(chéng)、門致中、張維璽,以及一直受馮重用的鄭大章、張嵐峰等相當(dāng)一批高級(jí)將領(lǐng),僅在一個(gè)集團(tuán)中,就“成就”了如此之多的歷史罪人,而且許多都是驍勇善戰(zhàn)者,不能不說(shuō)是一種悲劇。而這種“軍事”與“非軍事”素質(zhì)不對(duì)稱的狀況,與馮玉祥的用人之道關(guān)系甚大。
從前面關(guān)于人事來(lái)源的分析中可以看出,在中國(guó)進(jìn)入近代時(shí)期以后,西北軍在人事上沒(méi)有走多數(shù)軍事集團(tuán)(即一、三、四集團(tuán)軍)軍隊(duì)干部“正規(guī)化”培養(yǎng)的路子,例如像黃埔軍校那樣,從政治、軍事、文化等多個(gè)方面去培養(yǎng)軍事干部。而這又與馮本人的用人之道有著很大關(guān)系。他在人事上,有幾個(gè)突出的特點(diǎn)。
第一,靠與馮的感情和馮之個(gè)人威信,維持著一種外強(qiáng)中干的“凝聚力”。馮的后期參謀長(zhǎng)劉驥對(duì)此就有過(guò)類似評(píng)價(jià)。其實(shí),西北軍對(duì)于干部的政治素質(zhì)不是不重視,人們都熟悉馮經(jīng)常對(duì)官兵進(jìn)行的“真愛(ài)國(guó)、不擾民”的種種教育。但這里有兩個(gè)問(wèn)題:一是部隊(duì)的信仰變化過(guò)大,一會(huì)兒是全部加入基督教,一會(huì)兒是“真愛(ài)國(guó)、不擾民”,一會(huì)兒又集體加入國(guó)民黨……所以被看成“反復(fù)無(wú)常”。二是在建立與其它集團(tuán)的聯(lián)盟上過(guò)于實(shí)用主義,導(dǎo)致干部思想變化大。如北京政變后,開始是“聯(lián)張(張作霖)打吳(吳佩孚)”,后來(lái)又要“聯(lián)吳打張”,對(duì)其盟友國(guó)民二、三軍,也都采取實(shí)用主義態(tài)度,使馮玉祥成為許多人感到缺乏信譽(yù)的人,其下屬,當(dāng)然也就學(xué)著采取類似態(tài)度為人處事了。所以,其內(nèi)部凝聚力,最終是靠與馮私人關(guān)系維持的。應(yīng)該說(shuō),西北軍的絕大多數(shù)干部對(duì)馮本人是有感情的:韓復(fù)榘在叛馮之后,還曾想活捉閻錫山以報(bào)答馮;石友三在父親責(zé)罵其叛馮后,感到羞愧,回歸部隊(duì);張印湘因?yàn)閷?duì)馮“舊情不忘”,而受猜忌于蔣介石最后被殺;等等。但是,這種靠對(duì)長(zhǎng)官的感情而不是靠共同目標(biāo)維持的凝聚力,就很靠不住了。
第二,任用干部雖然有“能戰(zhàn)”標(biāo)準(zhǔn),但馮個(gè)人好惡的因素很重,有時(shí)甚至很隨意。馮提拔干部的標(biāo)準(zhǔn),是以“能打”為“硬道理”的,所以干部中基本沒(méi)有軍事上的蠢才,像臺(tái)兒莊大戰(zhàn)堅(jiān)守核心陣地的池峰城,只是馮下屬的第三級(jí)將領(lǐng),他率領(lǐng)的二十六路軍老部隊(duì),與日軍作戰(zhàn)能打得如此出色,可見(jiàn)西北軍將領(lǐng)可以說(shuō)“個(gè)個(gè)是英豪”。但是,馮對(duì)干部,在“重用”與“不重用”之間選擇中,往往有許多臨時(shí)附加的標(biāo)準(zhǔn),甚至加上馮個(gè)人好惡因素。例如,石敬亭是灤州起義時(shí)期就共事、長(zhǎng)期忠于馮的干部,但為了安慰與石矛盾尖銳的韓復(fù)榘、石友三的情緒,馮便犧牲掉了石敬亭。再如,在馮去蘇聯(lián)時(shí)期,鹿鐘霖、劉郁芬等一直覺(jué)得吉鴻昌靠不住,所以欲趁馮不在時(shí)把吉“拿掉”(一說(shuō)他們還要密謀殺吉),但馮卻在罵了吉幾句后,又繼續(xù)重用之,結(jié)果在中原大戰(zhàn)中,吉的背叛對(duì)瓦解西北軍確實(shí)起了關(guān)鍵作用。這種做法的結(jié)果,是使忠誠(chéng)者寒心,“攜貳者”者驕橫,“凝聚力”也就無(wú)從談起了。
第三,對(duì)軍校生不重用,甚至排斥。對(duì)此,吉鴻昌的參謀長(zhǎng)傅二虞有句典型的話,他說(shuō),在西北軍,“軍校生連個(gè)u2018兵毛u2019也挨不上”。平心而論,西北軍對(duì)于“文化人”不是不重用。在西北軍做過(guò)參謀人員的優(yōu)秀軍校生很多,諸如曹浩森、劉驥、熊斌、秦德純等等,但多不受重用,基本上都沒(méi)有出任過(guò)獨(dú)當(dāng)一面的方面將領(lǐng)。馮還延攬多許多優(yōu)秀其文職人員,如薛篤弼、鄧長(zhǎng)耀、查良釗、沙明遠(yuǎn)等等,但對(duì)其在戰(zhàn)略上所作用都不很大。而“第一個(gè)背叛馮”(劉汝明語(yǔ))的邱斌,也是一個(gè)參謀長(zhǎng)。容不得思想活躍的文化人,這對(duì)西北軍將領(lǐng)的“非軍事素質(zhì)”影響很大。
第四,馮個(gè)人疑心很重。在“五虎”中,由于種種原因,宋哲元對(duì)馮始終是很忠誠(chéng)的,中原大戰(zhàn)失敗后,蔣曾給宋發(fā)過(guò)一個(gè)二十三路總指揮的委任狀,而宋把他撕掉了。但對(duì)這樣的人,馮卻仍要懷疑,使宋很寒心。特別是在困境中馮疑心更重,中原大戰(zhàn)后期,劉驥與張自忠組織了一支部隊(duì),他倆分任正副軍長(zhǎng),實(shí)際由張負(fù)責(zé),劉則出面轉(zhuǎn)圜關(guān)系,這本是為西北軍留下一支力量的好事,而馮認(rèn)為劉是繞過(guò)他抓部隊(duì),劉知道后只好離去。這種不問(wèn)是非地懷疑部下,使那些想好好干的也寒了心,整個(gè)隊(duì)伍便要離心離德了。
第五,馮喜歡“直管”,一竿子插到底管干部。馮系集團(tuán)的絕大多數(shù)三、四級(jí)將領(lǐng),都是由他親手挑選出來(lái)的。而反過(guò)來(lái),他太熟悉這些人,就喜歡越過(guò)直接長(zhǎng)官單獨(dú)接見(jiàn)其下一級(jí)的軍官。這樣一來(lái),干部對(duì)馮雖然很尊敬,但他們之間的矛盾就大為增加,有的關(guān)系甚至很惡劣。石友三在河南叛馮時(shí),手下許長(zhǎng)林、過(guò)之莊、李殿林三個(gè)旅長(zhǎng)都不愿意。其中的許長(zhǎng)林,是一個(gè)教會(huì)收養(yǎng)的孤兒,被馮親自從士兵培養(yǎng)到旅張,看到石叛馮,倍感傷心。于是,石就只好“用槍說(shuō)話”來(lái)解決問(wèn)題,以武力逼迫許等就范。韓復(fù)榘與聞承烈私交甚好,但在背叛馮的“甘棠東進(jìn)”中,卻因“拉攏部隊(duì)”而要令人殺之,幸好執(zhí)行者是聞之老部下而幸免。中原大戰(zhàn)后期梁冠英投蔣斷西北軍后路時(shí),只放過(guò)他的老長(zhǎng)官“鹿(鹿鐘麟)先生”,為向蔣邀功而對(duì)多年袍澤無(wú)情無(wú)義。彭振山是吉鴻昌的老部下,在吉要拉部隊(duì)投紅軍的關(guān)鍵時(shí)刻,卻要加害于吉,甚至將吉之參謀燕鴻甲殘忍地“剝皮處死”。高樹勛曾為石友三之老部下,最后是他活埋了石。如此等等的無(wú)情無(wú)義之舉,可見(jiàn)其下屬之間矛盾之尖銳,“非軍事素質(zhì)”之差勁。
所以說(shuō),馮的用人之道,加劇了西北軍干部的非軍事素質(zhì)的惡化。特別要注意的是,馮的軍官多為“質(zhì)樸農(nóng)民”,文化素質(zhì)低,毫無(wú)思想修養(yǎng)根底,所以上述做法使其無(wú)所適從,思想混亂。一遇關(guān)時(shí)刻,便要出大亂子。
蔣鴻遇悲劇順理成章
按照西北軍的人事制度,和馮玉祥的用人之道,我們就不難理解“蔣鴻遇悲劇”應(yīng)是順理成章的了:
——其一,從來(lái)源上講,蔣屬于馮系干部中的“其它”類,疏離于馮!秳⑷昝骰貞涗洝分杏幸痪湓捳f(shuō),張之江的“資望與鹿(鐘霖)、李(鳴鐘)、宋(哲元)、劉(郁芬)、蔣(鴻遇)在伯仲之間”,此中透出兩個(gè)信息:一是蔣最初的實(shí)際地位,應(yīng)該與“五虎”不相上下;二是蔣與排在“五虎”最后的劉郁芬,屬于一個(gè)“檔次”,而劉就屬于既非“灤州老戰(zhàn)友”(鹿、李、張),又非“老二營(yíng)人”(宋)的“其它類”,所以馮與蔣之間無(wú)馮很重視的“特殊感情”,馮對(duì)蔣更無(wú)“感恩之遇”可言。此為對(duì)蔣之一不利。
——其二,蔣與“五虎”中重要人物的關(guān)系也很尷尬,這使其在馮氏集團(tuán)內(nèi)部派系處于不利地位。剿滅“白狼”后在西安整訓(xùn)時(shí),蔣即任旅部上校參謀。后去四川打護(hù)國(guó)軍時(shí),鹿鐘霖、張之江以與馮的“灤州起義老戰(zhàn)友”關(guān)系,脫離打了敗仗的伍祥禎第四混成旅投奔馮部,時(shí)鹿被馮任為少校參謀,張僅為上尉參謀,而蔣已是參謀長(zhǎng)職務(wù),其余“三虎”地位當(dāng)時(shí)也低于蔣。而其后,“五虎”皆一個(gè)個(gè)捷足先登,使蔣處于他自己與別人“兩尷尬”的地位。此為對(duì)蔣之二不利。
——其三,蔣與劉郁芬關(guān)系比較特殊,極易使多疑的馮產(chǎn)生懷疑。馮派劉郁芬、蔣鴻遇取甘肅代理甘督,看似重視,其實(shí)未必,因?yàn)楹芸炱溆鄰垺⒙埂⒗、宋“四虎”都升?jí)到軍長(zhǎng)或以上。所以劉汝明說(shuō)蔣是“被排擠到甘肅”去的。蔣到甘肅與劉一起開辟西北根據(jù)地,做了很多工作,尤其是積累了一些資金,結(jié)果被馮懷疑劉以權(quán)謀私,要查他(這其中劉可能有“不軌”,但與舊時(shí)軍人計(jì)較這種事,個(gè)個(gè)都會(huì)不干凈,馮此舉乃因小失大)。特別是后來(lái)劉又自行編了一個(gè)“暫編十二師”,以蔣任師長(zhǎng),這又會(huì)是使馮很不高興的事。這些,都可能使馮對(duì)劉、蔣有“別具懷抱”的疑心。此為對(duì)蔣之三不利。
——其四,功高震主。蔣在馮部不長(zhǎng)時(shí)間任職中,可以說(shuō)是屢建奇功:在四川陳宦反袁中與護(hù)國(guó)軍交涉,作為模范連教官培養(yǎng)人才,河南擴(kuò)軍巧施“瞞天過(guò)海、偷梁換柱計(jì)”,北京政變先期入城設(shè)計(jì),輔佐劉郁芬在甘肅為西北軍建立根據(jù)地……他本來(lái)就有馮的“戰(zhàn)友級(jí)干部”這種身份,功勞如此,難免令主人感到不安。此為對(duì)蔣之四不利。
——其五,蔣在馮部中威信較高。劉汝明就十分敬重地說(shuō):“蔣鴻遇人極精明能干,也能識(shí)大體,對(duì)馮先生幫助很大,可惜死得太早了!边@里說(shuō)的“識(shí)大體”,其實(shí)是說(shuō)蔣能“屈居人下”,在封建氣氛濃厚的集團(tuán)中,這種人不僅不被看成是襟懷大度,反而會(huì)更引起領(lǐng)袖“韜光養(yǎng)晦”、“陽(yáng)下之而陰上之”的疑慮。孫連仲違令不殺蔣,也說(shuō)明了蔣威信,這對(duì)于靠個(gè)人威信維持集團(tuán)的馮,顯然也是不利的。此為蔣之五不利。
——其六,很重要的一點(diǎn),就是蔣屬于馮系集團(tuán)的高級(jí)干部中最高學(xué)歷的軍校生之一(另一個(gè)是劉郁芬)。他對(duì)作戰(zhàn)、訓(xùn)練、素質(zhì)等,都有自己的軍校生的一套。而這,對(duì)于馮那種靠感情因素和個(gè)人好惡,隨意性的提拔任用干部,越級(jí)直接插手下級(jí)管理等等的辦法,都是一種挑戰(zhàn)。此為對(duì)蔣之六不利。
有了上述“六不利”,就決定了蔣在馮系集團(tuán)中地位走向悲劇化的必然結(jié)果。本來(lái),在從河南開赴北京時(shí),蔣就任過(guò)旅長(zhǎng),但到北京后,馮又把旅長(zhǎng)職務(wù)全給了“五虎”。以至于在北京政變前,蔣只任了個(gè)“兵站總監(jiān)”。成立國(guó)民軍第一軍時(shí),蔣亦不為早期六師長(zhǎng)之一(其中一個(gè)甚至給了馮的老友、對(duì)馮集團(tuán)無(wú)大貢獻(xiàn)的鄭金聲)。最后,蔣鴻遇還是“被排擠到甘肅”去了。當(dāng)西北軍處于最困難、最混亂時(shí)(韓石第一次叛馮就發(fā)生在此時(shí)),這位對(duì)馮的團(tuán)體有很大貢獻(xiàn)的最老的參謀長(zhǎng),甚至還因?yàn)橐粋(gè)“看法”,幾乎引來(lái)了殺身之禍。真不可謂不悲也。
因此筆者估計(jì),所謂張之江在南口撤退時(shí)下令殺蔣一事,很可能是受馮之密令。除了因?yàn)閺埐皇且粋(gè)容易做這種事的人外,而馮則是一個(gè)“很容易感情沖動(dòng)的人”(劉驥語(yǔ)),經(jīng)常作出一些極端的甚至很殘忍的行為,像督陜時(shí)殺郭堅(jiān),督豫時(shí)殺寶德全,北京政變中殺徐樹錚,中原大戰(zhàn)前要加害張鈁,活埋蕭楚材,及至抗戰(zhàn)初期要捕捉殺破壞其督促二十九軍抗戰(zhàn)的蕭振瀛,等等,都有點(diǎn)不顧后果。在部隊(duì)遇到最困難情況時(shí),下令除掉一個(gè)自己不喜歡、又懷疑其可能威脅到自己的蔣鴻遇,也是完全可能的。
總而言之,作為從古代向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變過(guò)程中的中國(guó)“最優(yōu)秀的參謀長(zhǎng)”之一的蔣鴻遇,他的悲劇,應(yīng)該算是在中國(guó)軍事現(xiàn)代化過(guò)程中,“知識(shí)型軍人”遭遇的一個(gè)典型。從中,可以折射出由北洋軍起家的舊式軍隊(duì)人事制度的種種弊端。所以很有分析研究的價(jià)值。