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  • 張海華

    張海華(企業(yè)家)

    張海華,杭州維庫信息科技有限公司總裁,畢業(yè)于大連理工大學工商管理系,就讀浙江大學MBA,被浙大評為“女子創(chuàng)業(yè)導師”稱號。從事B2B電子商務(wù)服務(wù)行業(yè)十二年,負責維庫旗下維庫電子市場網(wǎng)、Lookchem、SeekIC、SeekPart、HI1718、Autopartoo 、weiku 等網(wǎng)站運營。曾為多家知名企業(yè)做過網(wǎng)絡(luò)整合營銷顧問,幫助多家企業(yè)突破銷售瓶頸,擅于SEO和營銷的結(jié)合運用,被譽為網(wǎng)絡(luò)整合營銷專家,更被多家客戶美譽為:“維庫第一魅力女性”。2014年5月,中央2套《實戰(zhàn)商學院》節(jié)目邀請成為解題嘉賓。


    社會職務(wù)

    曾任職于中企動力科技集團股份有限公司高管。在品牌包裝,管理心理學、市場營銷、銷售團隊管理、培訓激勵等多方面都具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,

    公益事業(yè)

    浙大魯班“藍色行動”

    2013年6月,維庫董事長周邦兵先生和總裁張海華女士參加浙大舉行的“魯班·關(guān)愛自閉癥藍色行動”的慈善拍賣晚會,F(xiàn)場共展出30多幅來自杭州康乃馨自閉癥學校學生的作品。他們用吸管、水果或者是線條描述了星星的孩子內(nèi)心那個我們不為人知的世界。

    慈善拍賣會上,維庫董事長周邦兵、總裁張海華以當晚最高價2.8萬元拍得現(xiàn)場最后一件壓軸作品--白玉雕琢騰龍擺件,同時,周邦兵還競拍下了自閉癥兒童的作品一幅,籍以此來表達維庫對自閉癥兒童的支持和關(guān)注。

    2013年7月,維庫總裁張海華代表維庫,與社會各界的愛心人士一起走進了康乃馨兒童康復中心,他們參與了自閉癥兒童的生活和學習,他們把愛和關(guān)注帶給了這些渴望被愛渴望健康的星星的孩子。

    張海華

    2013年8月,在維庫的周一大早會上,關(guān)愛自閉癥兒童的專題早會在維庫開展。維庫總裁張海華不忘那些星星的孩子們,在早會上動容的講述了她的感受:浙江省的自閉癥兒童超過了十萬,這十萬的孩子們,他們雖然無法與人正常的溝通和交流,但是他們中有的擁有超乎常人的天賦,很多孩子在音樂、繪畫上天賦極高。他們比那些健康的孩子更需要我們的關(guān)注,希望我們能關(guān)注這些星星的孩子們,讓他們的心不會因為這個社會的冷漠而孤獨。張海華為維庫旗下的項目負責人系上了藍色絲帶。并呼吁大家一起支持“藍色行動”,加入藍色行動。關(guān)注那些自閉癥兒童,關(guān)注那些為自閉癥兒童傾注一生精力的家庭,關(guān)注那些為自閉癥兒童提供服務(wù)的康復機構(gòu),關(guān)注壹基金藍色行動。

    監(jiān)獄版“爸爸去哪兒”在臨沂監(jiān)獄上演

    此次活動以“爸爸去哪兒了?我和媽媽等你回家”為主題,張海華為活動總負責人,臨沂監(jiān)獄處處洋溢著濃濃親情,一幕幕動人的場景更是催人淚下。為充分發(fā)揮親屬在服刑人員教育改造中的作用,本次活動總負責人張海華邀請200名服刑人員親屬走進監(jiān)獄,與100名服刑人員“零距離接觸”,開展親情幫教系列活動,讓服刑人員得到親屬更多的關(guān)懷和鼓勵,幫助他們加快改造步伐,樹立堅定信心。

    當天臨沂監(jiān)獄專門為300名服刑人員及家屬準備的湯圓與水餃,也讓這次難得的團聚更顯溫情。在臨沂監(jiān)獄警察的陪同下,服刑人員親屬還參觀了監(jiān)舍、生產(chǎn)車間、餐廳、圖書室及心理健康指導中心,親眼目睹服刑人員的衣食住行,切身感受監(jiān)獄良好的改造環(huán)境和文化氛圍。一位服刑人員親屬感嘆說:“沒想到監(jiān)獄的環(huán)境這么優(yōu)美,管理這么人性化,徹底改變了我們以往對監(jiān)獄的認識,我們一定會積極配合監(jiān)獄做好他們的思想工作,相信他們一定會認真改造,早日回歸社會!

    個人語錄

    ●表情、語氣、情緒像一把鋒利的刀子一不留神就會傷人。提升情商,保持微笑,給別人好心情同時也傳遞正面能量!

    ●一個優(yōu)秀的管理者不但是在任期創(chuàng)造數(shù)字業(yè)績,更重要是留下制度、規(guī)范,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!即:以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以文化制度建設(shè)為基礎(chǔ)!

    ●要經(jīng)常走去看看外面的世界再審視自己做的怎么樣?做的夠好嗎?是不是可以做得更好?!

    ●朋友說:你真有活力,周末也不休息,還去上課!我:只要做自己喜歡事,就不累,哪怕累也值得!

    ●人是最能適應環(huán)境的動物。在一個好老板手下,一般管理者也會越干越能干;在一個差的老板手下,優(yōu)秀管理者也會越來越平庸。因此,骨干不是選出來的,是折騰、折磨、挫折歷練出來的!想做骨干要做勇者,不怕折騰、折磨、挫折,越挫越勇!

    ●管理者應該有一個法則:你不能幫助你的員工成長,你就失去了管理他們的資格;無論是處罰 還是獎勵員工你都應該把員工成長放在首位!

    ●不服輸。別人行,我也行,我不比別人差。

    ●以第一為標準。不管業(yè)績、活動、學習、行動力都要做第一,并且?guī)訄F隊爭第一。

    ●分享。有好的思路,學習到好的東西要及時開放的分享給自己的團結(jié),也讓團隊形成分享文化。

    ●行動力。永遠做行動力最快行動力最強的個人及團隊。

    ●資源整合。當遇到困難會去找別人借力,達到資源整合。團隊中每個成員都有自己擅長的一面,學會揚其所長,配合作戰(zhàn)。

    ●超強的學習力。時時刻刻都在學習;有超強的學習嗅覺靈敏性;專注每一次會議,用心傾聽;跟優(yōu)秀者學習向其請教;學習后及時轉(zhuǎn)化成思路靈感應用到團隊之中!

    ●創(chuàng)新。打破常規(guī)做事,做任何事都要創(chuàng)新,只有創(chuàng)新員工才能興奮,才會無窮的激勵大家。

    ●堅持不懈。自己做業(yè)績也好,帶團隊做業(yè)績也好,殺單也好,不到最后一刻決不放棄!

    ●愛兵如愛子。關(guān)心他們的工作、生活、家庭、情感。

    ●做標桿。榜樣的力量是無窮的。任何事任何方面都要做一個正面的標桿,提升自己威信!

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