曾任職于中企動(dòng)力科技集團(tuán)股份有限公司高管。在品牌包裝，管理心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)激勵(lì)等多方面都具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，

浙大魯班“藍(lán)色行動(dòng)”

2013年6月，維庫(kù)董事長(zhǎng)周邦兵先生和總裁張海華女士參加浙大舉行的“魯班·關(guān)愛(ài)自閉癥藍(lán)色行動(dòng)”的慈善拍賣晚會(huì)�，F(xiàn)場(chǎng)共展出30多幅來(lái)自杭州康乃馨自閉癥學(xué)校學(xué)生的作品。他們用吸管、水果或者是線條描述了星星的孩子內(nèi)心那個(gè)我們不為人知的世界。

慈善拍賣會(huì)上，維庫(kù)董事長(zhǎng)周邦兵、總裁張海華以當(dāng)晚最高價(jià)2.8萬(wàn)元拍得現(xiàn)場(chǎng)最后一件壓軸作品--白玉雕琢騰龍擺件，同時(shí)，周邦兵還競(jìng)拍下了自閉癥兒童的作品一幅，籍以此來(lái)表達(dá)維庫(kù)對(duì)自閉癥兒童的支持和關(guān)注。

2013年7月，維庫(kù)總裁張海華代表維庫(kù)，與社會(huì)各界的愛(ài)心人士一起走進(jìn)了康乃馨兒童康復(fù)中心，他們參與了自閉癥兒童的生活和學(xué)習(xí)，他們把愛(ài)和關(guān)注帶給了這些渴望被愛(ài)渴望健康的星星的孩子。

2013年8月，在維庫(kù)的周一大早會(huì)上，關(guān)愛(ài)自閉癥兒童的專題早會(huì)在維庫(kù)開(kāi)展。維庫(kù)總裁張海華不忘那些星星的孩子們，在早會(huì)上動(dòng)容的講述了她的感受：浙江省的自閉癥兒童超過(guò)了十萬(wàn)，這十萬(wàn)的孩子們，他們雖然無(wú)法與人正常的溝通和交流，但是他們中有的擁有超乎常人的天賦，很多孩子在音樂(lè)、繪畫上天賦極高。他們比那些健康的孩子更需要我們的關(guān)注，希望我們能關(guān)注這些星星的孩子們，讓他們的心不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)的冷漠而孤獨(dú)。張海華為維庫(kù)旗下的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人系上了藍(lán)色絲帶。并呼吁大家一起支持“藍(lán)色行動(dòng)”，加入藍(lán)色行動(dòng)。關(guān)注那些自閉癥兒童，關(guān)注那些為自閉癥兒童傾注一生精力的家庭，關(guān)注那些為自閉癥兒童提供服務(wù)的康復(fù)機(jī)構(gòu)，關(guān)注壹基金藍(lán)色行動(dòng)。

監(jiān)獄版“爸爸去哪兒”在臨沂監(jiān)獄上演

此次活動(dòng)以“爸爸去哪兒了？我和媽媽等你回家”為主題，張海華為活動(dòng)總負(fù)責(zé)人，臨沂監(jiān)獄處處洋溢著濃濃親情，一幕幕動(dòng)人的場(chǎng)景更是催人淚下。為充分發(fā)揮親屬在服刑人員教育改造中的作用，本次活動(dòng)總負(fù)責(zé)人張海華邀請(qǐng)200名服刑人員親屬走進(jìn)監(jiān)獄，與100名服刑人員“零距離接觸”，開(kāi)展親情幫教系列活動(dòng)，讓服刑人員得到親屬更多的關(guān)懷和鼓勵(lì)，幫助他們加快改造步伐，樹(shù)立堅(jiān)定信心。

當(dāng)天臨沂監(jiān)獄專門為300名服刑人員及家屬準(zhǔn)備的湯圓與水餃，也讓這次難得的團(tuán)聚更顯溫情。在臨沂監(jiān)獄警察的陪同下，服刑人員親屬還參觀了監(jiān)舍、生產(chǎn)車間、餐廳、圖書室及心理健康指導(dǎo)中心，親眼目睹服刑人員的衣食住行，切身感受監(jiān)獄良好的改造環(huán)境和文化氛圍。一位服刑人員親屬感嘆說(shuō)：“沒(méi)想到監(jiān)獄的環(huán)境這么優(yōu)美，管理這么人性化，徹底改變了我們以往對(duì)監(jiān)獄的認(rèn)識(shí)，我們一定會(huì)積極配合監(jiān)獄做好他們的思想工作，相信他們一定會(huì)認(rèn)真改造，早日回歸社會(huì)�！�

●表情、語(yǔ)氣、情緒像一把鋒利的刀子一不留神就會(huì)傷人。提升情商，保持微笑，給別人好心情同時(shí)也傳遞正面能量！

●一個(gè)優(yōu)秀的管理者不但是在任期創(chuàng)造數(shù)字業(yè)績(jī)，更重要是留下制度、規(guī)范，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！即：以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以文化制度建設(shè)為基礎(chǔ)！

●要經(jīng)常走去看看外面的世界再審視自己做的怎么樣？做的夠好嗎？是不是可以做得更好？！

●朋友說(shuō)：你真有活力，周末也不休息，還去上課！我：只要做自己喜歡事，就不累，哪怕累也值得！

●人是最能適應(yīng)環(huán)境的動(dòng)物。在一個(gè)好老板手下，一般管理者也會(huì)越干越能干；在一個(gè)差的老板手下，優(yōu)秀管理者也會(huì)越來(lái)越平庸。因此，骨干不是選出來(lái)的，是折騰、折磨、挫折歷練出來(lái)的！想做骨干要做勇者，不怕折騰、折磨、挫折，越挫越勇！

●管理者應(yīng)該有一個(gè)法則：你不能幫助你的員工成長(zhǎng)，你就失去了管理他們的資格；無(wú)論是處罰 還是獎(jiǎng)勵(lì)員工你都應(yīng)該把員工成長(zhǎng)放在首位！

●不服輸。別人行，我也行，我不比別人差。

●以第一為標(biāo)準(zhǔn)。不管業(yè)績(jī)、活動(dòng)、學(xué)習(xí)、行動(dòng)力都要做第一，并且?guī)��?dòng)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)第一。

●分享。有好的思路，學(xué)習(xí)到好的東西要及時(shí)開(kāi)放的分享給自己的團(tuán)結(jié)，也讓團(tuán)隊(duì)形成分享文化。

●行動(dòng)力。永遠(yuǎn)做行動(dòng)力最快行動(dòng)力最強(qiáng)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)。

●資源整合。當(dāng)遇到困難會(huì)去找別人借力，達(dá)到資源整合。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都有自己擅長(zhǎng)的一面，學(xué)會(huì)揚(yáng)其所長(zhǎng)，配合作戰(zhàn)。

●超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。時(shí)時(shí)刻刻都在學(xué)習(xí);有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)嗅覺(jué)靈敏性;專注每一次會(huì)議，用心傾聽(tīng);跟優(yōu)秀者學(xué)習(xí)向其請(qǐng)教;學(xué)習(xí)后及時(shí)轉(zhuǎn)化成思路靈感應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)之中！

●創(chuàng)新。打破常規(guī)做事，做任何事都要?jiǎng)?chuàng)新，只有創(chuàng)新員工才能興奮,才會(huì)無(wú)窮的激勵(lì)大家。

●堅(jiān)持不懈。自己做業(yè)績(jī)也好，帶團(tuán)隊(duì)做業(yè)績(jī)也好，殺單也好，不到最后一刻決不放棄��！

●愛(ài)兵如愛(ài)子。關(guān)心他們的工作、生活、家庭、情感。

●做標(biāo)桿。榜樣的力量是無(wú)窮的。任何事任何方面都要做一個(gè)正面的標(biāo)桿,提升自己威信!