1937年11月參加抗日游擊隊，同年12月加入中國共產(chǎn)黨，1938年春在抗日軍政大學學習，后在河北邢臺和沙河縣八路軍工作團工作，任區(qū)委書記；1940年后任豫北涉縣區(qū)委書記，河南林縣縣委組織部長、縣委書記；1947年后任晉冀魯豫中央局、華北局政策研究室研究員；1950年后任華北行政事務部農(nóng)業(yè)組秘書，華北農(nóng)林水利局處長、副局長，湖北省政府外事處處長；1955年后任外交部西歐司副司長，駐波蘭使館參贊，外交部第二亞洲司司長和歐美司司長；1970年后歷任駐波蘭、加拿大、墨西哥、埃及兼吉布提、法國兼吉布提大使。1982年后任外交部副部長、黨委副書記兼外交部紀委書記。1986年后任外交部顧問、紀委書記。1988年5月后任第七屆全國人大常委會委員和外事委員會副主任委員，第八屆全國人大外事委員會顧問，中共第十二屆中央委員。1998年離休。2003年10月25日在京逝世。

姚廣原名姚廣祿，山西昔陽人，1937年11月參加抗日游擊隊，同年12月加入中國共產(chǎn)黨，1938年春在抗日軍政大學學習，后在河北邢臺和沙河縣八路軍工作團工作，任區(qū)委書記；1940年后任豫北涉縣區(qū)委書記，河南林縣縣委組織部長、縣委書記；1947年后任晉冀魯豫中央局、華北局政策研究室研究員；1950年后任華北行政事務部農(nóng)業(yè)組秘書，華北農(nóng)林水利局處長、副局長，湖北省政府外事處處長；1955年后任外交部西歐司副司長，駐波蘭使館參贊，外交部第二亞洲司司長和歐美司司長；1970年后歷任駐波蘭、加拿大、墨西哥、埃及兼吉布提、法國兼吉布提大使。1982年后任外交部副部長、黨委副書記兼外交部紀委書記。1986年后任外交部顧問、紀委書記。1988年5月后任第七屆全國人大常委會委員和外事委員會副主任委員，第八屆全國人大外事委員會顧問，中共第十二屆中央委員。1998年離休

姚廣，銀河期貨經(jīng)紀有限公司董事、總經(jīng)理。中國期貨業(yè)協(xié)會期貨分析師委員會委員，兼任大連商品交易所理事會財務委員會委員，北京期貨商會副會長、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會理事，曾任中保信期貨綜合業(yè)務管理部副總經(jīng)理，中國銀河證券股份有限公司人力資源部系統(tǒng)處處長，中國銀河證券股份有限公司天壇營業(yè)部總經(jīng)理。姚廣先生從事證券、期貨業(yè)務十余年，積累了豐富的實踐經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。任銀河期貨總經(jīng)理以來，多次帶隊赴倫敦、紐約、芝加哥、新加坡、香港等地的期貨交易機構參觀考察，求同存異后，他率領所在團隊成功地探索出了銀河期貨鮮明的經(jīng)營發(fā)展理念和特有的企業(yè)文化，使公司在短短的兩年時間里迅速壯大起來。由于在公司管理及行業(yè)發(fā)展方面的突出貢獻，其本人因此榮膺“2008領航中國期貨卓越人物”。

　　1995年畢業(yè)于北京物資學院管理工程系期貨專業(yè)，獲經(jīng)濟學學士。

　　1997年調任中國人保信托投資公司人力資源部。

　　1999年—2000年參加英國注冊會計師工會ACCA專業(yè)學習；

　　2001年專赴日本參加日本大和證券研討班。國外求學經(jīng)歷，使其對現(xiàn)代金融企業(yè)的管理和發(fā)展方向有了深入的思考和實踐。

　　2001-2003年在中國社會科學院法學所經(jīng)濟法專業(yè)學習。

　　2000—2004年任中國銀河證券有限責任公司人力資源部系統(tǒng)處副處長、處長、中國銀河證券天壇營業(yè)部總經(jīng)理。

　　2005年3月至今就讀于清華大學經(jīng)濟管理學院，主攻工商管理學課程，分別獲經(jīng)濟學學士和工商管理學碩士學位。

　　2004年5月—現(xiàn)在 接管大連萬恒期貨經(jīng)紀有限公司（后更名為銀河期貨），任總經(jīng)理主持工作、總經(jīng)理。

　　2008年 領航中國期貨卓越人物

　　2008年 榮獲上海期貨交易所“交易進步獎”

　　2008年 大連商品交易所“最具成長性會員”

　　2008年 鄭州商品交易所“市場進步獎”

　　2008你 北京期貨行業(yè)突出貢獻獎

　　2008年度 十大最具影響力的期貨公司

　　2008年度 十大卓越期貨公司

由中國期貨業(yè)協(xié)會主辦的期貨公司服務“三農(nóng)”和產(chǎn)業(yè)客戶經(jīng)驗交流會在北京舉行，和訊期貨作為獨家財經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)(博客,微博)站對此次會議進行報道。銀河期貨總經(jīng)理姚廣在會上表示加強期貨人才隊伍的培養(yǎng)，對企業(yè)關注的套期保值的風險控制、財務處理、交割環(huán)節(jié)等方面進行深入的研究，為企業(yè)提供符合他們自身需求和生產(chǎn)實際的風險管理服務。

　　一、積極探索，創(chuàng)新中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金“銀河模式”

　　2006年，銀河期貨有限公司基于期貨市場應從國家戰(zhàn)略高度出發(fā)、為國民經(jīng)濟健康發(fā)展保駕護航的觀點，同時提出，期貨經(jīng)營機構若要持續(xù)健康發(fā)展，必須立足于服務產(chǎn)業(yè)、服務國民經(jīng)濟，必須致力于完善和提高服務質量，致力于服務創(chuàng)新。為此銀河期貨有限公司成立了以公司總經(jīng)理為組長的“中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行服務小組”，并根據(jù)中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的實際情況開展了有針對性的、認真細致的調研和創(chuàng)新探索。

　　目前，國內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)大量使用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的政策性低息貸款進行農(nóng)產(chǎn)品購銷和經(jīng)營。由于擔心信貸資金風險，2004年6月，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行下發(fā)通知，明確規(guī)定，禁止使用中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款資金的棉花經(jīng)營企業(yè)進入期貨市場。隨后，這一專門針對涉棉企業(yè)的規(guī)定，逐步延伸到中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的所有貸款企業(yè)。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行出臺限制性規(guī)定的主要目的是為了防范其信貸風險，避免企業(yè)進入期貨市場后“賠錢”導致無法償還貸款。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的規(guī)定使大量涉農(nóng)企業(yè)不敢進入期貨市場，不但企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有任何風險規(guī)避手段，直接暴露在價格風險之下，而且也使中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)放的信貸資金直接面臨風險敞口，無法防范。

　　針對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和涉農(nóng)企業(yè)面臨的尷尬處境，銀河期貨“服務小組”在對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸政策充分了解和對涉農(nóng)企業(yè)深入調研的基礎上，認真研究，反復論證。先后組織對農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)及當?shù)厣孓r(nóng)企業(yè)的期貨知識培訓60余場，參加培訓人員包含農(nóng)發(fā)行總行領導、主要部門負責人、各省、市、縣分行（支行）行長、副行長，具體業(yè)務人員等累計近2000人次，先后10余次與農(nóng)發(fā)行總行及各分支機構領導研究切實可行的解決方案。

　　經(jīng)過幾年的實踐和努力，銀河期貨逐漸摸索出一條中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、涉農(nóng)企業(yè)、期貨公司三方共贏的金融企業(yè)服務三農(nóng)的道路，創(chuàng)新推出了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金的“銀河模式”�！般y河模式”即銀行、涉農(nóng)企業(yè)和期貨公司三方緊密配合，對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶從事期貨交易的資金實行 “貸款資金封閉管理”、“期貨交易封閉管理”、“風險控制封閉管理”的“三封閉”管理�！叭�封閉”管理即保障了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款資金的�？顚Ｓ茫�又保障了企業(yè)加工、銷售的合理利潤，降低了涉農(nóng)貸款的風險。在期貨公司的全程跟蹤監(jiān)控指導下，涉農(nóng)企業(yè)只做套期保值，邊收邊賣，杜絕了涉農(nóng)企業(yè)利用農(nóng)貸資金進行投機操作等現(xiàn)象的發(fā)生，從而促進了糧食價格穩(wěn)定，提高了農(nóng)民收入。

5月18日由鄭州商品交易所舉辦的“2012年期貨市場服務實體經(jīng)濟30人論壇”在北京忠良書院舉行，和訊期貨對論壇進行全程圖文直播，本次論壇的中心議題是：期貨期權對實體經(jīng)濟的作用。

　　銀河期貨經(jīng)紀有限公司董事、總經(jīng)理姚廣先生談了談期權服務實體經(jīng)濟的重要性。他表示我覺得我們已經(jīng)討論了不少次了。現(xiàn)在觀點應該是一致的，因為如果期貨市場要服務實體經(jīng)濟，可能不僅是要期貨，還需要期權。要發(fā)展有一個完整的閉合鏈，所有功能才有可能實現(xiàn)。討論了很長時間以后，我們的期權現(xiàn)在還沒有跟我們真正的接觸，所以我想在這里也算提個建議，對創(chuàng)新的這種認知，創(chuàng)新是不是一定要出。因為前段時間看了一個材料，美國在十幾年前產(chǎn)業(yè)結構的調整，他們也要有新興產(chǎn)業(yè)的扶持計劃，美國政府當時確立了很大的扶持產(chǎn)業(yè)，很多年過去了現(xiàn)在的新興產(chǎn)業(yè)都是他所確定的。這個概念告訴我們什么呢？真正的創(chuàng)新可能是一個市場選擇的過程，任何人的規(guī)劃可能在某一個時點上會成功，但從整體來說如果規(guī)劃都能成功，可能市場的作用就得不到解決。所以對期權再去做討論，或者一定要在理論體系上做的特別完整再去推出，可能不是很適合這個市場的。因為我們?nèi)绻�用我們的思想去套我們未來能做什么，我覺得不太可能能想的太清楚。所以說我們建議考慮的是，能不能在已經(jīng)探討出來以后，去做嘗試，而且嘗試的方式上面已經(jīng)有幾種選擇，讓這幾種選擇最終走向市場。我們可以根據(jù)加強監(jiān)管，或者加強對環(huán)境的控制，不斷去改進和提升，最后讓它市場化�；蛘哒f期權真的能為中國的國民經(jīng)濟服務和實體經(jīng)濟服務，可能需要一個過程，而不可能是一蹴而就的。所以我不希望一上來就全都完成這個過程。所以基本成熟、趕快推出，積極嘗試，嚴格控制。