30幾年前，劉坤銘從香港到加拿大、美國念中學(xué)、大學(xué)，1981年，他學(xué)成回到香港發(fā)展，最初進入電信行業(yè)，后來擴張到餐飲、旅游、地產(chǎn)行業(yè)，他甚至用很短的時間在世界各地先后開了20多家餐廳酒家，一時做得順風(fēng)順水。1997年，東南亞金融危機席卷香港，股票和地產(chǎn)投資遭受重創(chuàng)，雖然劉坤銘沒有直接在這兩大板塊投資，但急于擴張的他在臺灣和美國一口氣收購兩家比自己電信公司更大的公司，資金陷入緊張，同時由于移動電話更新?lián)Q代太快，研發(fā)也一時難以跟上，這兩項投資最終讓他背起沉重的包袱。

“那時應(yīng)該是賣出去，而不是買進來，所以這是一個錯誤的決定”。

這個行業(yè)投資失敗了，劉坤銘開始冷靜起來，他發(fā)揮潮州人善于應(yīng)變的能力，逐漸將投資重心轉(zhuǎn)到旅游、娛樂行業(yè)。隨著香港回歸和經(jīng)濟政策的調(diào)整，香港經(jīng)濟重新復(fù)蘇，劉坤銘也逐步走出低谷，重創(chuàng)輝煌。

“我覺得在人生低潮的時候，不要氣餒灰心，相信自己能解決困難，要加倍努力，無論結(jié)果怎樣，都要傾情投入，努力去做，至少能給自己一個交代。在困難的時候，不要鉆牛角尖，別把自己繃得太緊，放松一點，擁有一顆平常心，這是很重要的。還有家人、朋友的支持，給自己很多力量”，他說，經(jīng)歷過挫折之后，人會變得成熟一點，對人對事的看法也會不一樣�；叵肫饋�，跟年輕時的想法很不一樣了。

經(jīng)過20多年磨練的劉坤銘變得更加敏銳，心態(tài)也從容起來。他每個月僅有一半時間在香港，他把更多的時間花費在商業(yè)活動和社團服務(wù)上面，事業(yè)進入穩(wěn)健發(fā)展期。家庭事務(wù)和3個孩子的教育，則由太太羅霖打理。

“隨著中國大陸人民生活水平的不斷提高，娛樂、旅游、地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展空間很大很大，只要能在這里看到人家不能看到的東西，就能很好的發(fā)展起來�！�

雖然經(jīng)歷了亞洲金融風(fēng)暴的波折，但他依然堅持認為，年輕人遇到困難的時候，不要往壞的方面想太多，要積極一點，困難不是沖著你一個人的，很多時候船到橋頭自然直。對于自己，他笑稱“依然年輕”，只是多了幾分淡定。近幾年除了香港，他的觸角一直延伸到內(nèi)地，甚至遠離香港的黑龍江也成為他的投資地。

“黑龍江跟俄羅斯很接近，發(fā)展空間很大，那里有歐陸的風(fēng)土人情，我感覺去不同的地方嘗試不同的感覺還是蠻好的�！�

他告訴記者，幾個孩子很早就送入國際學(xué)校，英語講得很好，普通話也能說，但潮汕話就不會說了，我會盡可能把一些潮汕的資料說給他們，讓他們多一些對家鄉(xiāng)的了解。海外有很多潮汕人已經(jīng)不會說潮汕話了，但是家鄉(xiāng)情結(jié)還在，這像是在血統(tǒng)里天生就有的，只要說自己是潮汕人，大家都會很團結(jié)，都有回報家鄉(xiāng)的沖動。

“現(xiàn)在內(nèi)地商機很多，當然能有機會回到家鄉(xiāng)旅游、投資更好�！�

劉坤銘的名片上除了商業(yè)方面的頭銜外，還有很多社會團體的頭銜，醫(yī)院、交通、武術(shù)都有涉及。他坦承，接受這些“職務(wù)”有些是因為興趣，更多的是感情和責(zé)任，因為很多社團是年輕時候自己親自創(chuàng)立。比如香港艾滋病基金會是自己20年前創(chuàng)立，當時世界上還不大敢談這個病的時候，他和另外二個青年人就已經(jīng)在籌備設(shè)立一個基金會。

“我以前管理過一個醫(yī)院，擔(dān)任醫(yī)院的主席，對艾滋病了解比較多，感覺艾滋病在未來是一個比較麻煩的病，感到很多病人和病人家屬都會受到社會的歧視。”后來三位年輕人成功游說香港政府和馬會各出資1500萬使得艾滋病基金會順利注冊成立�！艾F(xiàn)在這個基金會做得很不錯�！�

除了出席艾滋病慈善活動、到地方參政議政，他在潮籍社團方面發(fā)展上也投入較多精力。著名的國際潮青聯(lián)誼年會，就是十幾年前由他和另外幾位潮籍青年僑領(lǐng)共同創(chuàng)立，已經(jīng)發(fā)展成規(guī)模僅次于國際潮團聯(lián)誼年會的世界性華人青年聯(lián)誼組織。2008年3月28日，在曼谷舉行的第五屆國際潮青聯(lián)誼年會上，劉坤銘高票當選為第三屆國際潮青聯(lián)合會理事長。此前他已經(jīng)擔(dān)任這個組織的秘書長職務(wù)多年。他希望在自己任期兩年里，能夠完成會章的修改，讓更多的會員加入，取得更多會員的支持。