個人成就
生于香港，從小即為“時尚人士”，買零食的錢都拿來買時尚的雜志，是個天生愛fashion的都市女孩！
2006年來到中國內(nèi)地發(fā)展，07年在與另外兩個合伙人的聊天中，集物特被“創(chuàng)意”出來。李凌霄用一年零八個月的時間仔細推敲計劃書，最終打動了投資方。隨著投資方的注資，集物特正式創(chuàng)立！
李凌霄是80后年輕女性老板代表人物之一，從2007年創(chuàng)立GIFTOUR集物特，在不到4年的時間內(nèi)，成功運作包含電子商務，線下零售等多種商業(yè)模式的GIFTOUR集物特創(chuàng)意品牌。在北京、天津、沈陽、等大型購物中心均有GIFTOUR集物特直營店的身影。
李凌霄同時也是熱衷慈善事業(yè)的美女慈善家，在2009年個人出資建立陜西省留壩縣武官驛鎮(zhèn)禮游博愛小學，為全鎮(zhèn)孩子建造的綜合型教學樓，解決了大多孩子一直以來沒有食堂，體育活動環(huán)境的問題。同時，李凌霄還參與多種慈善活動，并被邀約為四川巴蜀力量慈善基金長期嘉賓志愿者。
參加節(jié)目
參加《非你莫屬》期數(shù)
2010-10-30第01期
2010-11-07第02期
2010-11-14第03期
2010-11-21第04期
2010-11-28第05期
2010-12-26第07期
2011-01-30第10期
創(chuàng)業(yè)歷程
集物特的音譯“giftour”是“gifttour”的組合，意思是為您帶來一場驚喜的尋禮之旅，在它的實體店里，你會發(fā)現(xiàn)能變色的杯子、可以說話的靠墊以及形形色色充滿創(chuàng)意的物品。
相較于市場上采集別人的設計再復制生產(chǎn)的創(chuàng)意商店，集物特的大部分產(chǎn)品都出自自己的設計師之手。CEO李凌霄告訴《網(wǎng)商》記者，“在國內(nèi)，相同的創(chuàng)意品牌只有集物特一家�！彼f集物特要做madebyChina的先行者，而不是madeinChina的總結者。
將生活融入設計
2006年，李凌霄辭去在香港的穩(wěn)定工作，來到被她稱為“mixmatch”（混搭文化）的北京。在她的眼中，北京是一個可以“followyourdream”（實現(xiàn)你的夢想）的地方。“來北京之后，認識了一些朋友，其中就有現(xiàn)在的合作伙伴，集物特設計總監(jiān)王亞倬。他是個很有經(jīng)驗和才華的設計師，之前在德國工作了很久。大家聊天，都很想做一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最后說定由我們自己設計產(chǎn)品，然后自己生產(chǎn)、做銷售和市場推廣。”
知名風投匯中天恒的參與，讓李凌霄的想法變成了現(xiàn)實。2007年3月拿到2500萬元的啟動資金，集物特正式成立。11月，集物特官方購物網(wǎng)站上線，和許多新生產(chǎn)業(yè)一樣，集物特最先打的也是網(wǎng)絡牌。
李凌霄回憶起集物特上線時的情景：“當時剛剛上線，因為沒有做推廣，第一個月只有幾百個訪問量，相比現(xiàn)在最高峰時二三十萬的訪問量顯得很可憐。”集物特成長過程中，一方面需要人們對其產(chǎn)品的認同，一方面需要不斷在創(chuàng)新理念上尋找前進的方向——畢竟，在國內(nèi)，集物特走了一條別人沒有走過的路。
除了在網(wǎng)站上售賣自己的創(chuàng)意產(chǎn)品，集物特還為全球的獨立設計師開設了名為“設計師部落”的展示平臺，給所有具備創(chuàng)意精神的設計師提供產(chǎn)品展示的機會�！俺丝偛孔约旱膄ulltime（全職）設計師之外，我們也會特聘一些其他國家和地區(qū)的設計師，包括日本和韓國的設計師參與設計。”
就像李凌霄本人喜歡的那樣，“mixmatch”既是集物特開放設計理念的一種態(tài)度，同時也是集納創(chuàng)意的一個方法�！拔覀兊睦砟罹褪瞧谕杂�，要把一切的不可能想象成可能，創(chuàng)新設計我們的生活。”
快速更新競爭力
2008年1月，集物特的“菜刀門”系列產(chǎn)品面市，其中最具影響力的便是“菜刀門鏡子”。它的外形宛如一把菜刀，材質(zhì)輕便，不易摔碎，最重要的是它“整蠱搞怪”的氣質(zhì)受到年輕女孩兒的追捧，單品出貨量很快上萬，為集物特贏得了不錯的人氣。
然而，利益驅(qū)動下，盜版者的動作也異常迅速。很快，網(wǎng)絡上便有了仿冒的“菜刀門鏡子”，價格低出集物特幾倍，甚至有網(wǎng)站直接冒用集物特網(wǎng)站的產(chǎn)品圖片，打上自己的水印，公然叫賣。這些亂象讓李凌霄和她的同事頭痛不已，“有些人可能對盜版需要承擔的后果也無所謂，這讓我們更感艱難，利用注冊和法律的手段，可能會規(guī)避50%的盜版，對另外的50%我們就有些無能為力了。”
所以，李凌霄對集物特的要求是，不斷推陳出新，加快產(chǎn)品開發(fā)制造的速度，“我們的產(chǎn)品面市10天后，仿冒的人就能拿到版了，只需10天左右仿冒品就能面市。所以我們必須將競爭力定位在產(chǎn)品更新速度非�？�！”同時，集物特產(chǎn)品的工藝也越來越復雜，“像我們剛剛上市的凈化空氣的竹子氧吧，仿造成本和門檻很高。我們也希望以此來降低仿冒概率。”
集物特已經(jīng)推出了1000多款產(chǎn)品，每月有不低于10款的新產(chǎn)品投向市場，每天營業(yè)額上百萬元。李凌霄已經(jīng)為集物特做出新的規(guī)劃：2013年5月份，集物特在上海和深圳的實體店將會陸續(xù)開業(yè)�！霸谝弧⒍�城市廣撒網(wǎng)絡去做直營店，形成自有的銷售網(wǎng)絡，是我們下一步的目標�！彼茏孕诺卣f，“我覺得3到5年內(nèi)，集物特就可以媲美很多國際大品牌�！�