1962年考入中央財(cái)政金融學(xué)院金融系（現(xiàn)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)），1966年畢業(yè)。

1968年至1970年在河北省衡水地區(qū)故城縣農(nóng)村勞動(dòng)。

1970年至1980年在故城縣文化館工作。

1980年至1984年在河北省農(nóng)業(yè)銀行工作。

1984年至1990年任職于中國(guó)工商銀行總行計(jì)劃部。

1990年至1993年，負(fù)責(zé)華能集團(tuán)財(cái)務(wù)公司工作。

1993年至1999年，先后擔(dān)任華夏證券總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。

1999年起從事實(shí)業(yè)投資。

堅(jiān)持正義，追求真理，就要準(zhǔn)備付出代價(jià)！——邵淳

邵淳校友當(dāng)年就讀于北京四十七中學(xué)，他酷愛(ài)畫畫，尤其喜歡雕塑。四十七中的藝術(shù)教育很出名，按慣例每年至少要為中央美院雕塑系輸送一個(gè)學(xué)生，邵淳校友的志向也在此，他主動(dòng)送過(guò)去的雕塑也得到了美術(shù)學(xué)院教授的欣賞，似乎進(jìn)入中央美術(shù)學(xué)院是板上釘釘?shù)氖虑榱��？衫咸靺s跟他開(kāi)了一個(gè)大大的玩笑，三年的自然災(zāi)害給國(guó)家?guī)��?lái)了前所未有的經(jīng)濟(jì)困難，1962年國(guó)家暫時(shí)停止了藝術(shù)院校的招生。此時(shí)距離高考只有兩個(gè)多月的時(shí)間了，邵淳校友當(dāng)機(jī)立斷，毅然選擇了中央財(cái)政金融學(xué)院。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的刻苦奮戰(zhàn)，邵淳校友順利地進(jìn)入了中財(cái)，踏上了一條給他帶來(lái)新的人生體驗(yàn)和人生高度的道路。

邵淳校友不光讀書，偶爾也在寫作業(yè)上牛刀小試。上大一時(shí)，他寫了一篇“很講政治”的散文《喜鵲娃子》，寄到人民日?qǐng)?bào)一周后，便變成了鉛字，著實(shí)讓他高興了一番。當(dāng)時(shí)的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)都是很嚴(yán)格的，教師們對(duì)工作非常負(fù)責(zé)，對(duì)于這個(gè)在老師眼里“專業(yè)思想不穩(wěn)定”的邵淳，老師們自然希望他能夠把精力放在專業(yè)的學(xué)習(xí)上。談到這段往事，邵淳校友直爽的說(shuō)：“其實(shí)當(dāng)時(shí)我在大學(xué)期間的計(jì)劃還是有的，就是仍然要從事藝術(shù)事業(yè)，真沒(méi)打算投身金融�！辈贿^(guò)，這位“專業(yè)思想不穩(wěn)定”的學(xué)生對(duì)付考試可是有一套高招，“總結(jié)一條，中財(cái)?shù)恼n總是可以考及格的，像國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、財(cái)政學(xué)等，不管出什么考試題目，只要拿u2018有計(jì)劃，按比例u2019這6個(gè)字一發(fā)揮，肯定能及格�！�

邵淳校友上學(xué)期間參加了“四清運(yùn)動(dòng)”，這對(duì)其一生產(chǎn)生了影響�！八那暹\(yùn)動(dòng)”占去了一年的時(shí)間，實(shí)習(xí)又占用了五個(gè)月的時(shí)間，屈指算來(lái)，他真正的學(xué)習(xí)時(shí)間只有兩年多。即便如此，邵淳校友還是從母校學(xué)到了一輩子受之不盡的東西。他動(dòng)情地說(shuō)：“母校給的第一點(diǎn)便是正確的思想方法，只有正確的方法作為指引，做事情才能事半功倍；第二點(diǎn)則是認(rèn)真、不怕吃苦、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)干的精神。據(jù)我觀察，中財(cái)?shù)膶W(xué)生都有這個(gè)特點(diǎn)，這點(diǎn)也是中財(cái)培養(yǎng)學(xué)生最大的特色。我們的同學(xué)不論是做官還是經(jīng)商，都是實(shí)干家�！�

妙手著文章

四年的學(xué)習(xí)生活，讓邵淳校友慢慢地接受了金融這個(gè)當(dāng)時(shí)還十分冷清的專業(yè)。當(dāng)時(shí)全國(guó)只有一家銀行，所有的貸款和計(jì)劃都是事先確定好的，沒(méi)有資本市場(chǎng)，沒(méi)有金融中介，銀行的存在似乎就是為國(guó)有企業(yè)提供源源不斷的資金支持。由于社會(huì)上沒(méi)有需求，邵淳校友一畢業(yè)便面臨“英雄無(wú)用武之地”的尷尬。同那個(gè)時(shí)代的年輕人一樣，畢業(yè)之后，廣大的農(nóng)村地區(qū)才是他們大展身手的地方。

1968年8月，邵淳到河北省衡水地區(qū)故城縣報(bào)到，隨后被分到村子里，與另外6名大學(xué)生一道耕田種地。春節(jié)時(shí)，因?yàn)闆](méi)錢回家，邵淳便同其他大學(xué)生一起，向村里申請(qǐng)了10塊錢，買了必需的紙筆，辦了一個(gè)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的展覽，算是過(guò)了一個(gè)“革命化的春節(jié)”。由于邵淳校友自身的美術(shù)和文學(xué)功底，他便負(fù)責(zé)了其中關(guān)鍵的畫畫、策劃和講解詞的撰寫工作。六個(gè)年輕人的熱情和才氣，最終使得這個(gè)展覽大獲成功，在整個(gè)縣里都引起轟動(dòng)，而這次嘗試則為他打開(kāi)了人生的另一扇門。

1970年，因?yàn)楫嫯嫛⒏阈麄鞅容^突出，邵淳校友被調(diào)到故城縣文化館，主要搞版畫，這可讓仍醉心于藝術(shù)的他如魚(yú)得水。他也在文化館一呆就是10年，頗有“板凳要坐十年冷”的決心。在文化館10年里，他的精力大都投在畫畫上，不僅自己成為中國(guó)美術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員，并且?guī)�徒傳藝，培養(yǎng)的學(xué)生后來(lái)考上了中央美院的研究生，也算是圓了自己中央美院的藝術(shù)之夢(mèng)。

在“讓知識(shí)分子歸隊(duì)”的號(hào)召下，1980年國(guó)家成立農(nóng)業(yè)銀行，河北省里開(kāi)始尋找金融專業(yè)畢業(yè)生，省委組織部將在文化館仍是一般人員的邵淳校友調(diào)到了省農(nóng)行，在輾轉(zhuǎn)了10多年之后，邵淳校友終于回歸了金融領(lǐng)域。到省農(nóng)行后，他做辦公室秘書，負(fù)責(zé)寫各種材料，為行長(zhǎng)講話準(zhǔn)備稿件。由于扎實(shí)的文學(xué)功底，他做起這項(xiàng)工作來(lái)游刃有余，也在工作中將金融的專業(yè)知識(shí)重新拾了起來(lái)。三年后，中央倡導(dǎo)干部年輕化，邵淳校友被派往張家口，掛職農(nóng)行副行長(zhǎng)，在工作中他堅(jiān)持不會(huì)就得學(xué)習(xí)的精神，不到一年的時(shí)間就使銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入正軌。

1984年中國(guó)工商銀行成立，邵淳校友被調(diào)到工商銀行總行計(jì)劃部。半年之后，便由處級(jí)升到副主任，負(fù)責(zé)總體計(jì)劃的分配和執(zhí)行。在工行，邵淳校友的創(chuàng)新精神屢有體現(xiàn)，他主導(dǎo)設(shè)計(jì)了中國(guó)第一個(gè)貼水債券，第一個(gè)累進(jìn)利息債券，這在當(dāng)時(shí)的金融環(huán)境里確實(shí)是敢為天下先。

1990年，華能集團(tuán)成立財(cái)務(wù)公司，希望工商銀行總行推薦干部，時(shí)任工總行計(jì)劃部副主任的邵淳便被調(diào)過(guò)去負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)公司。他仔細(xì)分析了當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)公司的地位和作用，明確提出了財(cái)務(wù)公司必須將集團(tuán)的資金集中使用，為集團(tuán)的有效資金利用提供條件。于是他大膽改革，把集團(tuán)公司分散于各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的資金統(tǒng)一上收到財(cái)務(wù)公司，保證了集團(tuán)公司的資金需求。現(xiàn)在來(lái)看，他的做法無(wú)疑具有先見(jiàn)之明。

邵淳校友在各個(gè)崗位上都做得有聲有色，顯示了非凡的才華，很是令人佩服。除卻他自身的才能之外，他更加看重的是一種精神：“做事情遇到困難很正常，關(guān)鍵是不能退縮，要千方百計(jì)地解決問(wèn)題。并且一定要自己鉆研問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題，要提出不同的解決方案，要有主導(dǎo)和備選之分，利弊要陳述清楚。做事情是要向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案，而不是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示解決方案，這主動(dòng)和被動(dòng)之間，就顯示了一個(gè)人做事情的態(tài)度和能力。”話鋒一轉(zhuǎn)，邵淳校友很欣慰地接著說(shuō)：“中財(cái)學(xué)生主動(dòng)解決問(wèn)題的能力還是相當(dāng)不錯(cuò)的，兄弟院校則很難望中財(cái)項(xiàng)背，中財(cái)?shù)奶厣�就在這里，特色千萬(wàn)不能丟！”

鐵肩擔(dān)道義

1993年華夏證券公司成立，因?yàn)楣ど蹄y行和華能集團(tuán)均為華夏的大股東，經(jīng)兩家協(xié)商后，將邵淳校友調(diào)過(guò)去做總經(jīng)理，1996年晉升為華夏證券的董事長(zhǎng)。

證券公司在當(dāng)時(shí)還算是一個(gè)新興事物，無(wú)論外部環(huán)境和內(nèi)部治理都存在不少問(wèn)題，邵淳校友當(dāng)年的一句名言恰如其分地道出了證券業(yè)的實(shí)情，“中國(guó)證券就像中國(guó)紅軍從井岡山下來(lái)，已經(jīng)過(guò)了湘江，正在向遵義前進(jìn)�！憋@而易見(jiàn)，在這個(gè)行業(yè)里面對(duì)的是更大的風(fēng)險(xiǎn)，需要的是更大的勇氣。邵淳校友僅僅用了短短的兩三年的時(shí)間就把華夏的投行業(yè)務(wù)帶到了行業(yè)頂峰。1997年，又把華夏的綜合業(yè)績(jī)做到了業(yè)內(nèi)之首，成為中國(guó)證券業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老大。此時(shí)的他意氣風(fēng)發(fā)，做事情時(shí)不僅大膽，而且?guī)е�豪邁俠氣。1996年底的一次義務(wù)秘密救市則是他至今仍引以自豪的漂亮的一仗。

1996年12月16號(hào)人民日?qǐng)?bào)的社論批評(píng)了股市的一些現(xiàn)象，引起了前所未有的股市大崩盤。當(dāng)天所有的股票都跌停，第二天所有的股票也都齊刷刷下跌10%，又是一個(gè)跌停。邵淳校友早上親自到各營(yíng)業(yè)部看過(guò)，屏幕就像一個(gè)綠的竹簾一樣掛在那里，股民們不知所措，一種絕望的氣息彌漫在整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)，讓人壓抑和恐慌。理性告訴邵淳校友，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)并無(wú)大問(wèn)題，投資者只是畏懼社論的威力，因此恢復(fù)投資者信心極端重要。正義人物的奉獻(xiàn)精神和為國(guó)為民的人生理想同時(shí)敲打著邵淳校友的心靈，他覺(jué)得自己應(yīng)該做點(diǎn)什么了，他責(zé)無(wú)旁貸！救市，決不能來(lái)第三個(gè)跌停！邵淳校友從情感上出發(fā)就做出了這個(gè)決定，而且毫不猶豫。

審慎考慮之后，他決定拿出8個(gè)億，在滬深兩市同時(shí)進(jìn)行救市。問(wèn)到當(dāng)時(shí)的心情，邵淳校友用一種曾經(jīng)滄海的口吻娓娓道來(lái)：“這是一件很冒險(xiǎn)的事情，我覺(jué)得還是成功的可能性大一點(diǎn)，即便失敗，憑借當(dāng)年的利潤(rùn)我們還是可以保持盈利。但是說(shuō)實(shí)話，心理壓力還是很大的，誰(shuí)也不知道能否成功。第二天我是親自指揮，就在屏幕旁邊看著指令一條條發(fā)出去，資金不斷的入市，結(jié)果一上午過(guò)去了，三個(gè)億資金進(jìn)入，還是全面跌停，當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)緊張起來(lái)，害怕資金打了水漂。但既然已經(jīng)做了，就要做到底，下午我們繼續(xù)投入，明顯地調(diào)動(dòng)了投資者的積極性，我們做的股票最后漲停了，其他的股票也跟著翻紅，大盤跌停的趨勢(shì)終于扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。投資者的資金可以保住了，這時(shí)才感覺(jué)心里一塊石頭落了地�！�

回顧這一驚心動(dòng)魄的一幕，邵淳校友的語(yǔ)氣卻波瀾不驚�？釔�(ài)讀金庸的小說(shuō)的他，也許“俠之大者，為國(guó)為民”的英雄氣概是最好的注腳。

1999年，邵淳校友離開(kāi)了凝結(jié)了他愛(ài)恨情仇的證券業(yè)，開(kāi)始了新的生活。6年的證券業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，他塑造了若干個(gè)第一，帶出了一支隊(duì)伍，做出了很多前瞻性的工作，為自己和行業(yè)都帶來(lái)了新的高度。

大我 大愛(ài)

離開(kāi)證券業(yè)的邵淳校友，在人生路上繼續(xù)前行。這時(shí)他對(duì)于名利看得淡了，卻對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值更加看重，關(guān)注的多是具有深遠(yuǎn)社會(huì)影響的項(xiàng)目，舍小我，為大我，無(wú)怨無(wú)悔。他曾經(jīng)參與過(guò)海水淡化技術(shù)以及設(shè)備生產(chǎn)工作，大力支持技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，力勸當(dāng)時(shí)的天津市長(zhǎng)戴相龍?jiān)谔旖蛟O(shè)立生產(chǎn)化基地進(jìn)行海水淡化的產(chǎn)業(yè)化。邵淳校友解釋說(shuō)：“參與其他的項(xiàng)目，一百個(gè)都頂不了一個(gè)海水淡化項(xiàng)目。中國(guó)是個(gè)嚴(yán)重缺水的國(guó)家，北京、天津等華北地區(qū)尤其如此。如果能夠試驗(yàn)成功、投入生產(chǎn)，那么天津不僅可以成為國(guó)內(nèi)乃至世界一流的海水淡化產(chǎn)業(yè)基地，而且可以源源不斷地支持北京的用水問(wèn)題，徹底解決首都發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。”

現(xiàn)在的邵淳校友則集中精力于風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域。他認(rèn)為這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值都不可限量的領(lǐng)域。世界領(lǐng)先的技術(shù)、世界領(lǐng)先的產(chǎn)量、世界領(lǐng)先的思維，就是他的奮斗目標(biāo)�！叭祟愖罱K要依靠可再生能源。中國(guó)要發(fā)展，能源是保證，但是現(xiàn)實(shí)令人擔(dān)憂�！鄙鄞拘Ｓ褢n慮地說(shuō)：“我國(guó)的單位產(chǎn)值耗能過(guò)高，對(duì)資源和環(huán)境都造成了很大的壓力，而且在國(guó)際能源市場(chǎng)上也很被動(dòng)。只有開(kāi)發(fā)豐富的可再生資源，中國(guó)的能源制約才會(huì)有出路，而風(fēng)力發(fā)電是其中有前途的領(lǐng)域之一，我們要盡自己最大努力做出自己的貢獻(xiàn)，為國(guó)家、人民盡綿薄之力。”邵淳校友說(shuō)到了，也做到了。2006年以前，中國(guó)兆瓦級(jí)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備都是依靠進(jìn)口，每千瓦價(jià)格為9000元，價(jià)格畸高，嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展。邵淳校友一直對(duì)此耿耿于懷，決心致力于高端風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化。2006年下半年，他的努力終有回報(bào)，中國(guó)第一臺(tái)兆瓦級(jí)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化成功，每千瓦價(jià)格僅有5800元，打破了外資在此領(lǐng)域的壟斷，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電的大規(guī)模開(kāi)發(fā)。2007年底，他所在的公司兆瓦級(jí)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量全國(guó)第一，超過(guò)了國(guó)際級(jí)品牌在中國(guó)的占有率；而邵淳校友并不滿足于此，他計(jì)劃在2011年使公司的裝機(jī)容量進(jìn)入世界前三位，到國(guó)際市場(chǎng)上展示中國(guó)人的實(shí)力。

八億資金，秘密救市。

他在冰與火之間拉了中國(guó)股市一把。我們沒(méi)有叫救市，華夏內(nèi)部的說(shuō)法不叫救市，我們的叫法叫第三線保衛(wèi)戰(zhàn)。

一份自查文件，改變了他的人生軌跡。

我們公司資金一下子增加了三十億，就是都回到保證金里了。原來(lái)是分散在各分支機(jī)構(gòu)。十年回首，他認(rèn)為中國(guó)股市轉(zhuǎn)折在望。

如果舉個(gè)例子，不妨可以看成中國(guó)證券，就像中國(guó)紅軍從井岡山下來(lái) 已經(jīng)過(guò)了湘江，正在向遵義前進(jìn)，我覺(jué)得現(xiàn)在正處在這種狀況。

如今的邵淳，喜歡養(yǎng)養(yǎng)貓，拍拍照，閑時(shí)給企業(yè)做做顧問(wèn)，生活平靜而悠閑。

但如果把時(shí)間往回?fù)軒啄辏瑓s是另外一種情景：作為中國(guó)最早三大全國(guó)性證券公司之一——華夏證券的第二任總裁、第二任董事長(zhǎng)，一路上的驚濤駭浪，他見(jiàn)了不少，也經(jīng)歷了許多，他的歷程不僅復(fù)原了一段華夏的歷史，甚至復(fù)原了中國(guó)證券業(yè)早年的一段歷史。

邵淳在北京土生土長(zhǎng)，早年醉心藝術(shù)，精于木雕，但陰差陽(yáng)錯(cuò)，1962年，進(jìn)入中央財(cái)金大學(xué)，就讀金融系，先后就職北京工商總行，華能集團(tuán)，連同審計(jì)長(zhǎng)李金華、中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理戴鳳舉等人，被譽(yù)為中央財(cái)金“黃浦軍團(tuán)”中的一員。

不過(guò)，在1993年成為華夏證券總裁之前，邵淳并不熟悉股票。

邵總 您是從什么時(shí)候第一次接觸股票的？

我第一次接觸股票，那應(yīng)該是90年，還是91年？有一次到深圳出差，坐火車回去。在火車站被人拉住了說(shuō) ：先生，您要不要股票？當(dāng)時(shí)我說(shuō)不要。誰(shuí)要那個(gè)東西，當(dāng)時(shí)在我頭腦里頭股票還是從矛盾《子夜》看來(lái)的。那個(gè)好象都是買空賣空，都是那些投機(jī)倒把，資本家的投機(jī)行為。所以我說(shuō)誰(shuí)要那個(gè)東西！但是沒(méi)想到，后來(lái)過(guò)了兩年多吧，兩三年，自己就干起這行來(lái)了，沒(méi)想到！

不懂行的邵淳只好到申銀證券請(qǐng)來(lái)外援，給華夏員工講企業(yè)改制，講發(fā)行，邊學(xué)習(xí)邊摸索。邵淳證券生涯中最難忘的一段時(shí)光是在江蘇，當(dāng)時(shí)幾大券商碰在一起，為了春蘭股份、海爾、寧滬高速等項(xiàng)目激戰(zhàn)起來(lái)，這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，最后以邵淳的勝利而告終。在這個(gè)時(shí)候，您到了江蘇，親自到了江蘇，然后去怎么把這些項(xiàng)目又拉回來(lái)的？

我們就跟人家說(shuō)，就是不會(huì)影響你項(xiàng)目的進(jìn)程，無(wú)論是在時(shí)間上，在質(zhì)量上，都不會(huì)有任何影響，我們照樣會(huì)完成這個(gè)項(xiàng)目，保質(zhì)保量。那人家提出來(lái)：你給我的方案咱們要接著談，我們也想接著談，哪些地方需要修改 哪些地方我們不滿意�，F(xiàn)場(chǎng)，每天談完了晚上就加班修改。我就在旁邊看著，修改處理稿我看，看能不能體現(xiàn)人家客戶的意思。如果說(shuō)能，好，那咱們睡覺(jué)，第二天把這交過(guò)去再討論。如果不能，我們自己再修改，盡量把它修改完善，然后這樣大概是二十多天吧。

搶項(xiàng)目的時(shí)候最激烈的是哪個(gè)項(xiàng)目？

最激烈的那就屬春蘭，很激烈。當(dāng)時(shí)有幾家爭(zhēng)這個(gè)項(xiàng)目。好多家，好多家，至少有四五家。應(yīng)該說(shuō)他這么好的公司啊，幾乎所有的投行，就比較強(qiáng)的公司都盯著他包括萬(wàn)國(guó)，包括申銀，包括南方，還包括新成立的君安都盯它。

春蘭項(xiàng)目最后落入華夏證券囊中，據(jù)說(shuō)是因?yàn)榇禾m老總陶建幸和邵淳兩人都愛(ài)看金庸的武俠小說(shuō)，由此打開(kāi)了僵局，經(jīng)過(guò)深入了解，發(fā)現(xiàn)雙方都有共同的理念，共同的語(yǔ)言，最后春蘭項(xiàng)目給了華夏也就水到渠成了。

您是第一代券商，當(dāng)時(shí)就是這一代人，應(yīng)該都是很有激情的一代，他們?cè)賱?chuàng)業(yè)階段是一種什么樣的狀態(tài)？

這個(gè)呢，確實(shí)是很有激情，所以要是說(shuō)概括說(shuō)，讓我回憶當(dāng)初的那段時(shí)光，我覺(jué)得就像那個(gè)電影里邊的名字一樣，是激情燃燒的歲月。

當(dāng)時(shí)大家都是怎么干呢？都希望，當(dāng)時(shí)大家有一個(gè)想法，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間把華夏建立成為一流的證券公司， 而且爭(zhēng)取在十年到十五年辦成像摩根士丹利美林那樣在世界上一流的公司，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該是和他們能夠抗衡的。當(dāng)時(shí)大家抱著這樣一個(gè)目標(biāo)理想，那時(shí)候真是拼命地干活。

我記得我們有的搞投行的同志，出去給企業(yè)辦項(xiàng)目，一出去四五個(gè)月不回家。有的愛(ài)人在家里生小孩，都回不來(lái)，回來(lái)的時(shí)候小孩在家已經(jīng)三個(gè)半月了。

那華夏最輝煌的時(shí)候 投行項(xiàng)目情況？最多的時(shí)候做過(guò)多少個(gè)項(xiàng)目？

最多的一年做了有二十幾個(gè)項(xiàng)目吧，（那是哪一年）95年 ，二十幾個(gè)可能連主承銷帶做副主承銷。一個(gè)不懂股票的外行，僅僅用了短短的兩、三年時(shí)間就把華夏的投行帶到了行業(yè)頂峰。此時(shí)的邵淳應(yīng)該是意氣風(fēng)發(fā)，做事情時(shí)不僅大膽，而且?guī)е�一些俠氣。96年底的一次秘密救市或可成為最好的注解。

我們沒(méi)有叫救市，我們?nèi)A夏內(nèi)部的說(shuō)法不叫救市，我們的叫法叫第三線保衛(wèi)戰(zhàn)。

情況是這樣，96年底12月16號(hào)，15號(hào)晚上廣播的，16日早上登的報(bào)，人民日?qǐng)?bào)社論呢。就針對(duì)在此之前的一段，股市不斷不斷地上升，而且呢當(dāng)時(shí)有一個(gè)特點(diǎn)就是不管是效益好的公司還是不好的公司，只要是股票就一路地往上沖。股價(jià)大概從95年開(kāi)始吧，一路沖上來(lái)。后來(lái)可能上面覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)積累，越積累越高吧。然后就發(fā)了一篇社論，說(shuō)雞犬升天是不對(duì)的，這里面有很多違規(guī)行為，其中還點(diǎn)了我們的名 。因?yàn)椋�我們確實(shí)在石油大明里面 我們的投行 ，是有一些失誤 ，在那里邊也被點(diǎn)了。然后，社論出來(lái)以后，沒(méi)想到社論一出，當(dāng)天所有的股票沒(méi)有一個(gè)例外，都是跌停10% ，跌10% 。第二天繼續(xù)又是一個(gè)全面10% ，這很不正常，因?yàn)樯缯搶懙氖潜容^嚴(yán)厲。

對(duì)，就所有人都看空。這個(gè)很奇怪，于是早上一出現(xiàn)就這種情況，以前從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)呀， 一看那個(gè)屏幕啊 ，就像一個(gè)綠的竹簾一樣 ，掛到底兒。 哎呀！ 我說(shuō)這是怎么了 ，我就到底下各個(gè)營(yíng)業(yè)部去看 一看， 那個(gè)那些股民 ，一看楞在那兒 ，傻在那兒 ，瞪著屏幕不知道怎么著好 ，全都楞了。 下午再去看， 有人在那兒哇哇哭 。哎呀， 有的在那兒撞墻 ，頭撞墻 ，都有 。情緒很激動(dòng)， 而且是到了第二天還是那樣 ，反正一種很絕望的氣息 ，目光全都呆滯了， 瞪著 ，就這樣一個(gè)一個(gè)的 ，人還是滿滿的 ，在那營(yíng)業(yè)部里面 。我們一看 ，這可不好 ！

然后這時(shí)候呢，證監(jiān)會(huì)就頭一天就要求我們兩小時(shí)一報(bào)情況，你那個(gè)華夏在全國(guó)各地有機(jī)構(gòu)啊、各地營(yíng)業(yè)部的情況報(bào)到總公司，總公司報(bào)到證監(jiān)會(huì)，其他公司也都要報(bào)的，兩小時(shí)一報(bào)，兩小時(shí)一報(bào)，因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)他們看到這個(gè)情況，也應(yīng)該比較著急。

上海市場(chǎng)就是選的是長(zhǎng)虹（當(dāng)時(shí)的長(zhǎng)虹是龍頭股，是吧），是龍頭股，對(duì)大盤影響比較大。當(dāng)時(shí)的市盈率也并不高，相對(duì)來(lái)說(shuō)市盈率不算高。深圳是深發(fā)展了，當(dāng)時(shí)還是不錯(cuò)的。

1996年12月18日，在這天早上，在彌漫這恐慌性拋盤的氣氛中，邵淳做了最后的準(zhǔn)備。

您是親自指揮的嗎？

我在那看著，因?yàn)檫@種事都是應(yīng)該他指揮，但我就坐那。我記得當(dāng)時(shí)我坐在桌子上那看，非常緊張，然后他就在這發(fā)指令發(fā)指令，但是就看見(jiàn)屏幕沒(méi)有動(dòng)靜， 一直上午都過(guò)了一個(gè)多鐘頭 ，一個(gè)半鐘頭 。

那時(shí)候砸進(jìn)去多少資金��！

一上午就三個(gè)億吧 ，三個(gè)億就進(jìn)去了，是我們很平均，市場(chǎng)資金分配很平均， 因?yàn)槲覀兿胱寖蓚�(gè)市場(chǎng)，同時(shí)擺脫全面跌停，然后剩四個(gè)億呢，是準(zhǔn)備第二天，第二天用的，結(jié)果三個(gè)億出去了。一上午也快結(jié)束了，還是全面跌停。這個(gè)時(shí)候都覺(jué)得，這時(shí)候，心里就有點(diǎn)打鼓了，我說(shuō)怎么還沒(méi)有動(dòng)靜啊，還是跌停�。�

三個(gè)億進(jìn)去了還沒(méi)有動(dòng)靜，這東西，是有點(diǎn)出汗！

這三個(gè)億全進(jìn)去了，是不是到上午截止，到上午休市。

還沒(méi)有，沒(méi)有全進(jìn)去，上午反正三個(gè)億萬(wàn)全進(jìn)去了，到上午收盤的時(shí)候，稍微有點(diǎn)抬頭，這股票，我記得好象稍微有點(diǎn)抬頭。

那決定下午還繼續(xù)。

那只能繼續(xù)，你不能半途而廢啊。然后下午，但是下午開(kāi)盤之后，明顯地感覺(jué)不止我們一家做了，肯定有別人，因?yàn)楹芸旌芸焖�就上去了，然后就漲停了。這兩支股票漲停：長(zhǎng)虹和深發(fā)展。

對(duì)，它兩支漲停，在它們倆漲停的時(shí)候，其他下面的股票也開(kāi)始翻紅了。

這種反映大概到了下午兩點(diǎn)左右 。

當(dāng)您看到大盤部分飄紅了 您這時(shí)候心里是什么感覺(jué)？

哎喲，這心里一塊石頭落了地 ，一塊石頭落了地。

看到大盤恢復(fù)生機(jī)，邵淳認(rèn)為華夏證券穩(wěn)定市場(chǎng)的目的已經(jīng)達(dá)到，于是獲利出場(chǎng)。此后的1997 年，國(guó)家頒布了《證券法》，關(guān)于連續(xù)買賣股票，導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng)等等類似的市場(chǎng)行為界定為違法。這給當(dāng)時(shí)券商人二級(jí)市場(chǎng)的操作出了一個(gè)難題。

我們覺(jué)得這個(gè)東西和我們當(dāng)時(shí)做的沖突太大了 ，因?yàn)樵瓉?lái)的二級(jí)市場(chǎng)辦法， 都是什么呢 ？普遍的都是這樣子 ，一開(kāi)始叫吸貨， 然后洗盤，然后打壓， 然后集中籌碼拉高出貨。 但是這每一個(gè)環(huán)節(jié)， 用新的刑法和證券法來(lái)衡量 ，都是違法的。

在新的法律條件下，邵淳開(kāi)始探索券商自營(yíng)的出路。

后來(lái)找著一個(gè) ，就是福建的福耀玻璃。當(dāng)時(shí)的價(jià)格真不高， 四塊多， 可它這個(gè)企業(yè)效益特別好 ，它是中亞的， 或者說(shuō)亞洲最大的汽車玻璃供應(yīng)商。 他是和法國(guó)圣戈班，世界最大的汽車玻璃供應(yīng)商 和他們合作的 ，而且有圣戈班的股份 ，圣戈班因?yàn)槿肓怂�的�?，圣戈班不往東亞賣， 東亞這塊就依靠福耀玻璃 。實(shí)際上日本的什么本田啦，日產(chǎn)、 本田 什么一汽的奧迪、上海桑塔納、國(guó)產(chǎn)汽車，大部分都用了他的玻璃 ，但是這個(gè)事情并不是人人都知道。

每天（買的）量不大，幾萬(wàn)股，幾十萬(wàn)股，頂多是這樣，但是我們也不搞洗盤，也不搞打壓，也不做莊，我也不持很大比例。實(shí)際上和后來(lái)基金的做法差不多，時(shí)還沒(méi)有基金。

一年半后，在福耀玻璃這支股票上，華夏證獲利頗豐，在當(dāng)時(shí)采用價(jià)值發(fā)現(xiàn)的辦法做自營(yíng)，可以說(shuō)是開(kāi)了業(yè)界的先河。

后來(lái)華夏有沒(méi)有繼續(xù)沿用這一思路。

因?yàn)楹髞?lái)華夏證券發(fā)生很多變化，我也離開(kāi)了這個(gè)職務(wù)。

當(dāng)然人員變了，那么思路可能也變了，這也是必然的，后來(lái)可惜，沒(méi)有繼續(xù)下去。

在執(zhí)掌華夏證券七年之后，1999年底，邵淳不得不離開(kāi)自己一手帶大的華夏證券，他的離開(kāi)，和華夏證券在94年初開(kāi)始實(shí)業(yè)投資有關(guān)。

那我們實(shí)業(yè)投資總的金額是多少？

實(shí)業(yè)一塊 ，債權(quán)債務(wù)一塊。 反正是這樣，當(dāng)初我們投了有三十六七個(gè)億， 如果加上這些年的資金成本， 應(yīng)該有一個(gè) 四十來(lái)個(gè)億 ，應(yīng)該是這個(gè)數(shù)，加成本。

和國(guó)內(nèi)其他券商一樣，華夏證券初期也進(jìn)行了許多實(shí)業(yè)投資，從房地產(chǎn)到高速公路，從典當(dāng)行到油井，幾乎無(wú)所不包，這和當(dāng)時(shí)的客觀情況有關(guān)。

我記得93年最低的時(shí)候，有那么一段時(shí)間，上海和深圳兩個(gè)交易所 ，加起來(lái)就兩三億的交易量， 全國(guó)就沒(méi)有什么交易， 有的時(shí)候這一天 ，你看那個(gè)指數(shù)啊， 就像死人的心電圖是直的， 所以呢證券公司收入大受影響。

然后93年底的時(shí)候三大證券公司成立一周年， 人民銀行就召集三大證券的董事長(zhǎng)， 開(kāi)了一個(gè)會(huì) 就是交流一下情況。

看南方人家搞得挺紅火的 ，人家還能有收入 ，咱們也搞一點(diǎn)。就這樣華夏證券也開(kāi)始了實(shí)業(yè)投資，并且差點(diǎn)卷入上世紀(jì)初的海南房地產(chǎn)投資熱潮，即使是膽識(shí)過(guò)人的邵淳，現(xiàn)在回想起來(lái)，他仍然感覺(jué)有點(diǎn)后怕。

哎喲，差一點(diǎn)兒，差一點(diǎn)兒，也是我看怎么說(shuō)呢，真的差一點(diǎn)兒，差一點(diǎn)兒。我們有一個(gè)項(xiàng)目，三十平公里，叫月亮灣。當(dāng)時(shí)海南這邊，也是政府吧，他向我們推薦的項(xiàng)目，希望我們做，也給了很多優(yōu)惠政策，非常優(yōu)惠，而且人家很誠(chéng)懇，我們確實(shí)也真的心動(dòng)了，就到那也去考察。春節(jié)期間到那去考察，風(fēng)景確實(shí)好，風(fēng)景極好。確實(shí)如果要搞，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，有潛力的地方，我們也確實(shí)心動(dòng)了，差一點(diǎn)兒做。但是后來(lái)猶豫來(lái)猶豫去，最后來(lái)還是覺(jué)得它如果小一點(diǎn)，我們就做了，假如三平方公里，可能我們真的就做了。但是后來(lái)，真的太大了，這樣開(kāi)發(fā)得要多少錢啦！可能承擔(dān)不了，就是猶豫了很多次，再看看，再研究研究，最后還是不行，算了，放棄了。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的券商哪些還有在海南地產(chǎn)有投資

當(dāng)時(shí)不少 反正萬(wàn)國(guó)是太陽(yáng)灣是給了萬(wàn)國(guó)了 南方是星星灣吧 給我們留的是月亮灣月亮灣 還有些個(gè)其他的 當(dāng)時(shí)在海南搞地產(chǎn)的真是多

也很慶幸 真是一念之差的事情

那我們實(shí)業(yè)投資的資金來(lái)源呢

資金來(lái)源當(dāng)時(shí)是這樣 一個(gè)呢 當(dāng)時(shí)的資本金還有富余

然后就是從銀行借錢 那時(shí)候借錢也容易 拆借錢來(lái)搞項(xiàng)目

還有沒(méi)有少量的客戶保證金

這個(gè)不好說(shuō) 因?yàn)槭裁茨?因?yàn)楫?dāng)初啊 人們并沒(méi)有一個(gè)保證金 不能夠動(dòng) 要單獨(dú)擺起來(lái) 沒(méi)有這個(gè)觀念

證監(jiān)會(huì)也沒(méi)有明確的規(guī)定

沒(méi)有 都沒(méi)有 這個(gè)是哪年提出來(lái)的啊 就是挪用保證金的說(shuō)法 大概是 不早于97年 可能97年 還是98年才用的這個(gè)說(shuō)法

也就在華夏逐漸走向顛峰的1996年，華夏證券的領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始意識(shí)到，實(shí)業(yè)投資其實(shí)并沒(méi)有原先預(yù)想的樂(lè)觀，華夏證券開(kāi)始進(jìn)行全系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

94年開(kāi)始搞 它96年并沒(méi)有如期地產(chǎn)生效益 另外有些項(xiàng)目 下面項(xiàng)目出了問(wèn)題趕緊報(bào)給總公司 出問(wèn)題之前我們不知道 對(duì)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制 后來(lái) 就講不行 96年實(shí)際上我們的前任的董事長(zhǎng) 是黃玉俊他首先提出來(lái) 這個(gè)事情可能有風(fēng)險(xiǎn) 要注意風(fēng)險(xiǎn) 他首先提出這個(gè)來(lái) 當(dāng)時(shí)我還沒(méi)意識(shí)到 然后后來(lái)看 對(duì) 董事長(zhǎng) 說(shuō)的有道理 然后從97年開(kāi)始就 96年開(kāi)始提出來(lái)要開(kāi)始剎車 要開(kāi)始注意風(fēng)險(xiǎn) 要控制 要摸清底數(shù) 然后97年 我們就全面停止 把原來(lái)的一業(yè)為主 多種經(jīng)營(yíng)這個(gè)政策就宣布停止 今后總公司也不搞 各分支機(jī)構(gòu)誰(shuí)也不許再搞

在此之后，邵淳深感總部對(duì)分公司控制力太弱，于是開(kāi)始收權(quán)。 1998年，當(dāng)邵淳把華夏和實(shí)力相當(dāng)?shù)纳赉y萬(wàn)國(guó)進(jìn)行對(duì)比的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)華夏這個(gè)行業(yè)龍頭老大的股民保證金竟然比申銀萬(wàn)國(guó)少30多億元，這令邵淳很不安。終于在1998年7月10日，華夏證券總部突擊自查，查出了隱匿在分公司的巨額保證金，同時(shí)引發(fā)了一場(chǎng)風(fēng)暴，邵淳也在此后黯然離去。

98年當(dāng)時(shí)查出的結(jié)果是什么樣一個(gè)狀態(tài)？

我們公司資金一下子增加了三十億，就是都回到保證金里了，原來(lái)是分散在各分支機(jī)構(gòu)。

自查呢，可能會(huì)涉及一些人的利益。當(dāng)時(shí)聽(tīng)說(shuō)有人寫了匿名信，給您列了九大罪狀，有這事嗎？

告狀的事情，也有，告的什么內(nèi)容我不知道，后來(lái)也來(lái)確實(shí)是查過(guò)，查過(guò)最后結(jié)論，就是前些年搞這個(gè)，一業(yè)為主多種經(jīng)營(yíng)，這個(gè)應(yīng)該屬于你的失誤，這個(gè)我承認(rèn)，我說(shuō)那確實(shí)是。

如果這件事情要追究責(zé)任的話，我一個(gè)人承擔(dān)。

與中國(guó)其他早期的券商一樣，實(shí)業(yè)投資、自營(yíng)、委托理財(cái)、挪用保證金都是共有的，哪些是悠關(guān)于華夏衰敗的原因，有不同的說(shuō)法，其中有人把問(wèn)題歸結(jié)于華夏前任領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)業(yè)投資。

那您走的時(shí)候 給華夏留下的家底有多厚

家底呢有各種各樣的說(shuō)法 就說(shuō)呢 有一種說(shuō)法 是就是說(shuō)留了多少億的窟窿 留了多少億的虧損 多少億保證金窟窿 我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法不準(zhǔn)確

在利潤(rùn)上 當(dāng)初華夏沒(méi)有那么多債務(wù)啊 當(dāng)初可能 公司的負(fù)債也就十來(lái)個(gè)億啊 十來(lái)個(gè)億 正常的經(jīng)常有的 我們債權(quán)經(jīng)常也有十來(lái)個(gè)億 債務(wù)也是在這個(gè)范圍內(nèi) 這是一個(gè)很輕松的 這么一個(gè)狀況 還有一些利潤(rùn)儲(chǔ)備

還想請(qǐng)您就您在任期間那個(gè)實(shí)業(yè)投資做一個(gè)功過(guò)的評(píng)價(jià)

我們從96年開(kāi)始剎車 97年全部停止 開(kāi)始清理 到來(lái)98年 就是把這個(gè)數(shù)就全部都清理出來(lái)了 那么到99年的時(shí)候 數(shù)字都已經(jīng)全清楚了 然后經(jīng)過(guò)這幾年的繼續(xù)清理收回 我們有些項(xiàng)目呢也比如說(shuō)該處理的都處理了有的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益了 這么加起來(lái)算 現(xiàn)在我們總的也收回了四十來(lái)個(gè)億

另外現(xiàn)在我們還剩下一塊資產(chǎn) 剩下這塊資產(chǎn)呢 應(yīng)該剩20十個(gè)億的各種資產(chǎn)吧 但是這里面我還能至少還能收回一半

雖然我們?cè)谏厦嬉沧隽?雖然沒(méi)有虧 現(xiàn)在我不認(rèn)為我做那個(gè)是對(duì)的 認(rèn)為它是個(gè)彎路 現(xiàn)在算起來(lái)這方面沒(méi)虧損 我是僥幸

邵淳離開(kāi)5年之后

北京朝陽(yáng)門內(nèi)大街188號(hào)，是華夏證券總部的所在地，如同北京傍晚的陽(yáng)光，華夏證券的光芒正漸漸地淡去。這里的最高領(lǐng)導(dǎo)人幾經(jīng)更迭，恰好印證了華夏證券的多事之秋，門前威風(fēng)凜凜的青銅獸似乎在向人們講述著華夏證券一路風(fēng)雨，門前的車流飛馳，朝著它們想去的方向，那華夏呢？華夏的命運(yùn)如何？

純粹從客觀立場(chǎng)說(shuō) 我覺(jué)得她的出路是在重組

可以具體的說(shuō) 現(xiàn)在中信不是在 也在積極地 他也想 如果這個(gè)事成了 那么對(duì)華夏 絕對(duì)是好事情 對(duì)中信也是個(gè)好事 我希望他成功

但是我覺(jué)得即使合并 也是一個(gè)將來(lái)的事情 我說(shuō)的是中信證券和華夏證券的合并 這個(gè)在目前來(lái)說(shuō)是不可能的 現(xiàn)在的重組不會(huì)是中信證券 和華夏之間重組 它會(huì)是中信集團(tuán) 過(guò)來(lái)和華夏重組 然后把華夏證券整理一番 整理一番之后 具備一定條件 才會(huì)再和華夏證券合 我的看法是這樣

關(guān)于中國(guó)證券，如今的邵淳有說(shuō)不盡的話題，令他最為驕傲的一件事是，1998年他作為中國(guó)證券代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)出訪溫哥華，參加當(dāng)年國(guó)際證券業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)的一段經(jīng)歷。

那次會(huì)通過(guò)一條決議 叫什么呢 就是 國(guó)際證券業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)決議 要求所有的成員國(guó) 都要施行T+3 結(jié)果這個(gè)協(xié)會(huì)一討論 很多國(guó)家哇哇叫

結(jié)果我一看這個(gè)局面 我等著 我不發(fā)言 讓他們都說(shuō)完

當(dāng)時(shí)，即使在證券市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家如美國(guó)、日本也只是施行T+3，有不少成員國(guó)還在施行T+4甚至T+5

我說(shuō)我們?cè)缇蛯?shí)現(xiàn)T+1了 實(shí)際上我們還施行了兩年T+0只是由于我們自己出于控制投機(jī)的需要 要抑制投機(jī)嗎 我們才主動(dòng)把T+0改成T+1

結(jié)果這一發(fā)言 好多國(guó)家直瞪眼 真的嗎 是真的嗎 我說(shuō)是真的 歡迎你們到中國(guó)去看

那一次我特別自豪

轉(zhuǎn)折在望

每個(gè)人都有自己的使命和階段 我認(rèn)為在這個(gè)行業(yè) 我所能夠做的我都已經(jīng)盡力做了 再往后的發(fā)展 不一定是我力所能及的。

真實(shí)的瓦良格

“買瓦良格號(hào)的錢是我墊的 ”---中國(guó)華夏證券前董事長(zhǎng) 邵淳2013年02月06日 這個(gè)瓦良格號(hào)呢，現(xiàn)在都認(rèn)為是個(gè)好東西，因?yàn)橐呀?jīng)建成了，而且現(xiàn)在也有江湖軍隊(duì)了，飛機(jī)也起降了在上面，也準(zhǔn)備用了。但是當(dāng)初可不是，當(dāng)初這個(gè)東西都認(rèn)為是個(gè)壞東西，都認(rèn)為是不好的事兒。因?yàn)樵谠蹅儾糠质擒姺揭埠茫�還是高層也好，原來(lái)一直有兩種觀點(diǎn)。一種觀點(diǎn)就是說(shuō)這種東西都是好的，因?yàn)槊绹?guó)人一有了事兒，都說(shuō)，我們的航母在哪里？但另一種觀點(diǎn)呢，是接受了赫魯曉夫的觀點(diǎn)，就說(shuō)航母沒(méi)有用，它是個(gè)活棺材，海上活棺材。所以咱們中國(guó)一直沒(méi)有上航母，就跟這種爭(zhēng)論一直沒(méi)有得出結(jié)果一樣，爭(zhēng)論了幾十年。那么就在1998年的時(shí)候，也是個(gè)而偶然的機(jī)遇，這條船就跟我們發(fā)生了關(guān)系。

因?yàn)樘K聯(lián)解體，蘇聯(lián)解體的時(shí)候呢，當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)的那個(gè)黑海造船廠，尼古拉夫黑海造船廠，它那個(gè)廠里面有三條航母。第一條就是庫(kù)茲涅佐夫號(hào)航空母艦，它完工率已經(jīng)達(dá)到了98%，還有剩2%沒(méi)有完成。第二條是瓦良格號(hào)，它的完工率是67.3%，就是船已經(jīng)建好了，作為一個(gè)船，包括它的動(dòng)力系統(tǒng)，這個(gè)船體都造好了，但是他的設(shè)備沒(méi)有按，就是電子設(shè)備啊，火控設(shè)備啊，飛機(jī)起降設(shè)備都沒(méi)有裝。另外，電纜還沒(méi)有完全完成，電纜還差10幾百分之沒(méi)完成。第三條叫烏里揚(yáng)諾夫斯克號(hào)核動(dòng)力航母，這是俄羅斯的第10條航母，是個(gè)核動(dòng)力的航母。當(dāng)時(shí)的完成率只有17%，就船體剛合同合攏，機(jī)器沒(méi)裝。這一條船，后來(lái)有不同的命運(yùn)。第一條，庫(kù)茲涅左夫號(hào)，就在蘇聯(lián)解體的前期，還沒(méi)有完全完工，但是它能開(kāi)了。　那么俄羅斯海軍就強(qiáng)行把它開(kāi)回了俄羅斯，沒(méi)有任何手續(xù)，強(qiáng)行就開(kāi)走了，這就落到俄羅斯了，這條船。第二條船和第三條船，因?yàn)殚_(kāi)不動(dòng)，就留在烏克蘭。然后呢，這個(gè)當(dāng)時(shí)烏克蘭的經(jīng)濟(jì)非常的差，非常非常的差。差到我們現(xiàn)在想不出的那個(gè)地步。那么也是這個(gè)通貨膨脹的非常厲害，原來(lái)一個(gè)盧布值1.6美元，到蘇聯(lián)解體以后，3千5百個(gè)盧布才合1美元。所以當(dāng)時(shí)呢，就說(shuō)，買一張莫斯科到北京的火車票，1美元就夠了，用美元買一美元就夠了，還是軟臥。那么這種情況下，烏克蘭那個(gè)就很慘了，就忽然冒出來(lái)一個(gè)挪威的公司。挪威的公司說(shuō)，我要在你那個(gè)船，我要在這個(gè)訂4條油輪，訂4條大噸位油輪。然后但是你得給我，因?yàn)樗�的船臺(tái)都是滿的，你得給我船臺(tái)。然后定金也交了，交了一點(diǎn)定金。烏克蘭趕緊就說(shuō)，那我這個(gè)船呢，我就得把它賣了，把這個(gè)船臺(tái)騰出來(lái)。結(jié)果后來(lái)人交定金了，他說(shuō)我買了吧，就把這個(gè)無(wú)量羅夫斯克號(hào)，一條核動(dòng)力的航母，當(dāng)然沒(méi)完成的，就在船臺(tái)上解體了。就拿那個(gè)電焊的把它隔開(kāi)，一塊一塊的鋼，堆在碼頭上。然后這家呢，挪威的公司拿走了一塊鋼，就消失了。實(shí)際后來(lái)知道，這是美國(guó)人在背后策劃的，美國(guó)中央情報(bào)局策劃的，就消滅了這個(gè)前蘇聯(lián)的，就一個(gè)戰(zhàn)略資源。那么說(shuō)的瓦良格號(hào)，蘇聯(lián)一解體，咱們軍方，咱們國(guó)家的軍方，就注意到這條船。因?yàn)檫@條船留在烏克蘭，烏克蘭就是黑海沿岸的國(guó)家，基本上用不著什么海軍，更用不著什么航母母艦。當(dāng)時(shí)咱們的軍方一直想把它弄過(guò)來(lái)，從91年開(kāi)始做調(diào)研，然后從92年低，開(kāi)始派人，就是做烏克蘭方方面面的工作，到96年的時(shí)候，終于工作做下來(lái)了，因?yàn)闉蹩颂m用不著，它可以把這船賣給中國(guó)，就同意了。但是要賣，必須要通過(guò)招標(biāo)的手續(xù)，這個(gè)手續(xù)要健全。　在這種情況下，后來(lái)中國(guó)的，我們那個(gè)就是中央軍委的軍援軍貿(mào)辦公室，就正式向國(guó)家打了報(bào)告，向過(guò)層打了報(bào)告，要求立項(xiàng)。要求立項(xiàng)�？墒撬麄儓�(bào)告打上去以后，并沒(méi)有批下來(lái)，并沒(méi)有批下來(lái)，就是因?yàn)樵诟邔樱�關(guān)于航母的爭(zhēng)論，還沒(méi)有取得統(tǒng)一，一致的意見(jiàn)。所以就沒(méi)有批下來(lái)，然后他們又打報(bào)告，還沒(méi)有批下來(lái)。第一次打報(bào)告，最后還是沒(méi)批下來(lái)。就在這種情況下，這個(gè)軍方，包括海軍，包括軍貿(mào)辦，他們就想怎么辦呢？這個(gè)時(shí)候拖不起，當(dāng)時(shí)有6個(gè)國(guó)家都想要買這個(gè)船，咱們中國(guó)是一家。

在這種情況下，因?yàn)榈炔黄疬@個(gè)批示，后來(lái)就想先想別的辦法。后來(lái)就找了香港的一個(gè)公司，他們一開(kāi)始找愛(ài)國(guó)港商，想先讓港商先辦了這個(gè)事兒。就找愛(ài)國(guó)港商，最后找了一個(gè)，是香港創(chuàng)立公司那個(gè)老板徐增平，他一開(kāi)始還不敢干。最后做工作吧，同意了，然后他就代表軍方這個(gè)軍貿(mào)辦，代表軍貿(mào)辦到烏克蘭去投標(biāo)。投標(biāo)呢，想了一個(gè)理由，就是說(shuō)我們這個(gè)船拉回來(lái)以后，要做個(gè)賭船，因?yàn)槟悴荒苷f(shuō)還用于軍事。所做賭船，就以這個(gè)名義投標(biāo)就頭中了。實(shí)際上6個(gè)國(guó)家，中國(guó)這一方啊，是金額最小，金額最小，2千萬(wàn)美元買下來(lái)了。可是這個(gè)徐增平呢，交了一點(diǎn)那個(gè)保證金，然后就馬上就香港金融危機(jī)，他就沒(méi)錢了。他也破產(chǎn)了，沒(méi)錢了。

沒(méi)錢了怎么辦呢？然后就總參出一個(gè)人，再加上他，到國(guó)內(nèi)來(lái)找錢。最先找的是馬蔚華，結(jié)果馬蔚華當(dāng)時(shí)是海南人民銀行行長(zhǎng)。他這個(gè)人民銀行其實(shí)也沒(méi)有錢啊，他就把各個(gè)金融機(jī)構(gòu)，召集在一塊兒，就說(shuō)，能不能湊出2千萬(wàn)美元來(lái)？他還不能說(shuō)是軍方的事兒，就說(shuō)有這么個(gè)生意，有個(gè)賭船，非常的便宜，2千萬(wàn)美元。可是海南當(dāng)時(shí)的金融機(jī)構(gòu)都慘的很那，而且你這個(gè)東西，畢竟名不正言不順，最后就沒(méi)弄成。后來(lái)又找了幾家，最后也沒(méi)弄成，然后才找到我�！∫婚_(kāi)始我還不相，我說(shuō)一個(gè)航母2千萬(wàn)美元，不可能的，你就是沒(méi)完工的，也不可能。結(jié)果后來(lái)說(shuō)，文件。我說(shuō)，你們跟那個(gè)烏克蘭簽?zāi)莻�(gè)協(xié)議，因?yàn)檎业轿业臅r(shí)候它已經(jīng)投了標(biāo)了，投中了。還差一個(gè)多月，付款期，還差一個(gè)多月就過(guò)期了。然后過(guò)了期還得重新招標(biāo)。然后我看那個(gè)文件，應(yīng)該是真的，很規(guī)范，后來(lái)我說(shuō)光你們說(shuō)不行，你們還得給我紅頭文件。結(jié)果紅頭文件拿不出來(lái)，后來(lái)他們說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)面談行不行？我說(shuō)什么領(lǐng)導(dǎo)？他說(shuō)海軍副司令。

就是后來(lái)賀鵬飛（音）出來(lái)跟我談的，他承認(rèn)，第一，這個(gè)船是可以用的。第二，這個(gè)船是海軍要的。為什么海軍不能直接出面，為什么國(guó)家現(xiàn)在拿不出錢來(lái)，他就沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)，但是我就了解這意思了，就我說(shuō)，那行吧，既然是國(guó)家的事兒，我就出了。然后我就用我底下一個(gè)實(shí)業(yè)公司。因?yàn)楫?dāng)時(shí)證券公司底下也有公司，用一個(gè)實(shí)業(yè)公司，讓它去融資。把錢就給了。沒(méi)想到這個(gè)事情后來(lái)惹出麻煩來(lái)了，后來(lái)不知朱镕基怎么知道了。朱镕基就說(shuō)，一個(gè)證券公司，它買什么航空母艦，他肯定個(gè)人有好處，10%這是國(guó)際慣例啊。然后就派了6個(gè)部委聯(lián)合調(diào)查組，就查。查了一陣子，當(dāng)時(shí)還批了16個(gè)字的批示，叫膽大妄為，嚴(yán)肅查出，以敬國(guó)法，以敬效尤。鎮(zhèn)國(guó)法是要掉腦袋的，鎮(zhèn)國(guó)法。但是查到底，因?yàn)槲疫@個(gè)錢數(shù)還比較多，但是一共沒(méi)幾筆，最后是差，確實(shí)，個(gè)人沒(méi)有什么問(wèn)題，一分錢沒(méi)有拿。這證實(shí)了，他說(shuō)你為什么要辦這個(gè)事兒？我說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)軍隊(duì)的事兒，有那么個(gè)機(jī)會(huì)讓我?guī)蛶兔Γ�我也可以幫。而且是航空母艦這個(gè)東西，就賀鵬飛（音）的話了，這個(gè)是中華民族唯一的機(jī)會(huì)。

因?yàn)橐郧安粫?huì)有人買給我們，以后也不會(huì)有。這是唯一的機(jī)會(huì)，如果錯(cuò)過(guò)，他說(shuō)我就連自己都不會(huì)原諒。

全國(guó)政協(xié)副主席李金華、財(cái)政部長(zhǎng)金人慶，原央行行長(zhǎng)、天津市市長(zhǎng)、現(xiàn)任社保理事會(huì)黨組書記的戴相龍都出自中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，而且，都是62、63級(jí)。

40年前，一個(gè)班級(jí)的50名新生興奮地面對(duì)即將開(kāi)始的大學(xué)生活，他們沒(méi)有想到，后來(lái)他們當(dāng)中的大多數(shù)會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量。

這個(gè)50人的班級(jí)出現(xiàn)了30多位司局級(jí)以上干部，且大多身處經(jīng)濟(jì)要害部門，包括國(guó)家審計(jì)長(zhǎng)李金華、中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)錢中濤、中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司總經(jīng)理戴鳳舉、原光大銀行副行長(zhǎng)王希坤、原華夏證券董事長(zhǎng)邵淳等等。

這個(gè)班級(jí)就是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融系62級(jí)(1)班。

不僅如此，他們的同屆或者下屆校友也出現(xiàn)了不少政府高官，包括現(xiàn)任財(cái)政部長(zhǎng)金人慶和原央行行長(zhǎng)、現(xiàn)天津市市長(zhǎng)戴相龍。

這無(wú)法不令人關(guān)注。他們從成長(zhǎng)到步入巔峰的過(guò)程正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型的過(guò)程，他們是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，是左右中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革未來(lái)方向的力量。

可以說(shuō)，中財(cái)大金融系62級(jí)(1)班這一特定群體是當(dāng)前中國(guó)財(cái)政金融主力團(tuán)隊(duì)整體氣質(zhì)的一個(gè)縮影。因此，我們?cè)噲D通過(guò)中財(cái)大金融系62級(jí)(1)班復(fù)原出這個(gè)群體的共性特征。其中的意義在于，了解這個(gè)主導(dǎo)群體的特質(zhì)，了解他們的人生經(jīng)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思想歷程，有助于理解、判斷中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的現(xiàn)狀與未來(lái)的走向。

同一個(gè)班級(jí)的大多數(shù)同學(xué)后來(lái)都成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)要害部門的當(dāng)家人，這個(gè)特定群體的特征是中國(guó)金融業(yè)主導(dǎo)者的整體氣質(zhì)的一個(gè)縮影。

中國(guó)財(cái)金黃埔系

國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)、中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司的總經(jīng)理、中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)、原華夏證券董事長(zhǎng)等等，這些響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�頭看似沒(méi)有一點(diǎn)聯(lián)系，但是如果時(shí)光回到40年前，他們是在同一個(gè)教室讀書的同窗好友。

一個(gè)班級(jí)的貢獻(xiàn)

據(jù)金融系62(1)班班主任、現(xiàn)已76歲高齡的劉春陽(yáng)回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)中財(cái)院60級(jí)為干訓(xùn)生，1961年因自然災(zāi)害停招，62級(jí)實(shí)際上是中財(cái)招收的第一屆大學(xué)本科生，但也是建國(guó)以來(lái)最難考的一屆，該班的同學(xué)主要來(lái)自北京、上海、河北和江蘇，都是普通人家的孩子，農(nóng)村學(xué)生占2/3之多。

他們畢業(yè)后到過(guò)農(nóng)村、去過(guò)工廠、下過(guò)基層，然而改革開(kāi)放以后，他們卻成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)群體，堪稱中國(guó)金融黃埔系。看看這個(gè)班級(jí)的貢獻(xiàn)吧。

時(shí)光荏苒，當(dāng)時(shí)的班支書戴鳳舉成了中國(guó)再保險(xiǎn)有限公司的總經(jīng)理，班長(zhǎng)楊任遠(yuǎn)是原江蘇省國(guó)土資源廳廳長(zhǎng)、現(xiàn)江蘇省人大常委，學(xué)習(xí)委員李金華是國(guó)家審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)，文藝委員樊晡生為原中國(guó)人民銀行總行機(jī)關(guān)黨委書記，宣傳委員譚純喜是中國(guó)審計(jì)報(bào)社社長(zhǎng)，小組長(zhǎng)王希坤是原中國(guó)光大銀行副行長(zhǎng)，課代表姚遂是原中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副校長(zhǎng)，還有中國(guó)進(jìn)出口銀行副行長(zhǎng)錢中濤、民建北京市委副主委曾廣宇、原華夏證券董事長(zhǎng)邵淳、原上海市工商銀行行長(zhǎng)沈若雷、原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長(zhǎng)姚得驥，等等。

毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于他們，吸引我們更多眼光是他們的經(jīng)歷，他們這些人身上聚集了當(dāng)今中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)者的諸多特質(zhì)。這可以讓我們洞悉許多，包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變遷，中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展歷程及未來(lái)走向。

受教于計(jì)劃時(shí)代

現(xiàn)年70多歲的王佩真教授是當(dāng)時(shí)金融系副主任。1952年7月畢業(yè)于人民大學(xué)的王佩真是新中國(guó)的第一批碩士研究生。據(jù)王佩真回憶，當(dāng)時(shí)人民大學(xué)金融專業(yè)的導(dǎo)師都是蘇聯(lián)專家，專業(yè)課程基本上是蘇聯(lián)那一套，以至于在上研究生之前還不得不集中強(qiáng)化俄文。

王佩真給62(1)班主講的是基礎(chǔ)理論課——貨幣銀行學(xué)，其中資本主義部分主要是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，社會(huì)主義部分則依照蘇聯(lián)的那一套來(lái)講授，另有一些就是中國(guó)當(dāng)時(shí)自己摸索出來(lái)的一點(diǎn)東西。

另一位老師，現(xiàn)年76歲的俞天一主要教授工商信貸與結(jié)算，這是一門業(yè)務(wù)骨干課程。因?yàn)楫?dāng)時(shí)銀行有三大中心：信貸中心、結(jié)算中心及現(xiàn)金出納中心。俞天一解放前就在上海私人錢莊工作，解放后考進(jìn)中國(guó)人民銀行，一直搞信貸工作。期間，他幾乎是一邊工作，一邊在人民大學(xué)學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的課程全部是從蘇聯(lián)翻譯過(guò)來(lái)的“黃皮書”。

據(jù)俞天一介紹，1957年反右時(shí)，中財(cái)院的一些知識(shí)分子被打成右派，好多人被下放到廣西、云南等邊疆地區(qū)，1959年，人民銀行總行便調(diào)他和其他幾個(gè)黨員去充實(shí)教師隊(duì)伍。兼有“土辦法和洋辦法”的俞天一比較重視業(yè)務(wù)實(shí)踐。他講課時(shí)也簡(jiǎn)單介紹蘇聯(lián)的東西，但主要講中國(guó)當(dāng)時(shí)怎么做，蘇聯(lián)的東西在中國(guó)怎樣實(shí)行，中國(guó)為什么要這么做。

1965年下半年，由俞天一和劉春陽(yáng)帶隊(duì)，金融系62級(jí)100人開(kāi)赴武漢，到人民銀行武漢分行進(jìn)行工商信貸課的專業(yè)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的3個(gè)月中，學(xué)生們分散到各辦事處、營(yíng)業(yè)所，跟隨信貸員站柜臺(tái)、跑工廠，親身體驗(yàn)了基層信貸工作的酸甜苦辣。

接受《經(jīng)濟(jì)》雜志采訪的62級(jí)(1)班的同學(xué)都談到，當(dāng)時(shí)的學(xué)生生活非常清苦，班上70%的同學(xué)靠國(guó)家每月12元左右的助學(xué)金生活，校園里清一色的補(bǔ)丁衣服，許多人從1962年進(jìn)校到1968年工作期間沒(méi)穿過(guò)一件新衣服。宿舍里沒(méi)有開(kāi)水瓶，只有用大鐵壺打開(kāi)水，常常喝涼開(kāi)水。

盡管如此，當(dāng)時(shí)大家卻滿懷熱情。李金華接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)回憶說(shuō)，這與當(dāng)時(shí)的整個(gè)社會(huì)氛圍有很大的關(guān)系，國(guó)家在遭遇自然災(zāi)害之后，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，學(xué)先進(jìn)人物的活動(dòng)頻繁開(kāi)展，1962-1966年期間整個(gè)形勢(shì)比較穩(wěn)定，社會(huì)風(fēng)氣很好。

王希坤回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)大家爭(zhēng)學(xué)雷鋒做好事，看到誰(shuí)的被子臟了，就趁他不注意給他拆了洗了、縫好疊好。王希坤還學(xué)會(huì)理發(fā)，免費(fèi)為同學(xué)服務(wù)，在班上男女生頭上都下過(guò)剪刀。

那時(shí)的學(xué)生很單純、很理想化，沒(méi)有想過(guò)今后要當(dāng)什么官掙多少錢。邵淳回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)校園里流行一句口號(hào)：“我們要為黨工作50年”，為鍛煉身體，他每天早上跑10圈，然后再玩半個(gè)鐘頭杠鈴；為鍛煉意志，在酷熱的夏天，在樓中間滿是碎石子的平臺(tái)上，跟同學(xué)光著腳比跑步，看誰(shuí)先趴下，身上曬得冒煙也咬牙挺住。邵淳說(shuō)，這也使他們這幫人都養(yǎng)成了一個(gè)特點(diǎn)：干事特認(rèn)真，幾十年如此。

臨近寫畢業(yè)論文時(shí)，“文化大革命”開(kāi)始了。1966年4月1日，學(xué)校正式停課，學(xué)習(xí)人民日?qǐng)?bào)、解放軍報(bào)及紅旗雜志。兩個(gè)月后，畢業(yè)分配的初步方案出來(lái)，除了部分留校任教，大都分到財(cái)政、銀行系統(tǒng)。但隨著工宣隊(duì)、軍宣隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校，分配方案反反復(fù)復(fù)改動(dòng)7次，在“砸爛資產(chǎn)階級(jí)教育路線”、“接受貧下中農(nóng)再教育”等方針指引下，原來(lái)65%留京的分配方案也“砸爛”了，畢業(yè)分配徹底遵循“面向基層、面向農(nóng)村、面向邊疆、面向工礦”原則。在“文革”中成為“保守派”的金融62(1)班，無(wú)一人留京，大都被送到新疆、寧夏、甘肅、青海、廣西、陜西、云南等艱苦地區(qū)，并且多數(shù)人直接到村里報(bào)到，跟當(dāng)?shù)厣鐔T一樣日出而作，日落而息。

姚遂說(shuō)，當(dāng)然同學(xué)們滿懷革命熱情，“我是黨的一塊磚，哪里需要哪里搬”，大家不但毫無(wú)怨言，而且還做好扎根基層的思想準(zhǔn)備。

十年基層磨劍

“文革”的出現(xiàn)對(duì)他們的人生是影響頗大的。

1966年8月18日，毛澤東、林彪在天安門廣場(chǎng)接見(jiàn)了來(lái)自全國(guó)各地的紅衛(wèi)兵，此后全國(guó)進(jìn)入無(wú)序狀態(tài)。62級(jí)的畢業(yè)分配被迫拖到1968年。周恩來(lái)同志在北京高校視察一圈后指示，給本應(yīng)在1966年7月參加工作拿工資的同學(xué)們發(fā)見(jiàn)習(xí)工資，1967年7月同學(xué)們從學(xué)校領(lǐng)到46元的工資。1968年6月，最終的分配方案出來(lái)，同學(xué)們拿著報(bào)到通知單奔赴祖國(guó)各地，許多人還把離校的日子定在7月1日。

邵淳介紹說(shuō)，當(dāng)時(shí)他們年級(jí)100人中，有一半的人到20幾個(gè)省的縣人事局報(bào)道，一半是留中央各部委，但在各部委報(bào)到后又一個(gè)派遣證把他們送到縣以下的更基層，只有一個(gè)同學(xué)留在北京密云縣。邵淳是1968年8月到河北省衡水地區(qū)故城縣報(bào)到的，然后就到村里種地，一同去村里還有其他6個(gè)大學(xué)生。

從北京到了僻遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們所學(xué)的金融知識(shí)也一下子沒(méi)了用武之地。同時(shí)還得克服物質(zhì)匱乏帶來(lái)的種種不便。為了扎根基層，有的同學(xué)還在當(dāng)?shù)卣覍?duì)象、成家立業(yè)。接受《經(jīng)濟(jì)》采訪的同學(xué)表示，當(dāng)時(shí)連到地區(qū)工作都沒(méi)有想過(guò)，更不要說(shuō)調(diào)到省城、回到北京。據(jù)曾廣宇說(shuō)，當(dāng)時(shí)其他什么都可以拋開(kāi)，但對(duì)自己的專業(yè)戀戀不忘。1970年抽到縣文藝宣傳隊(duì)的曾廣宇找到縣委宣傳部，提出希望調(diào)到銀行工作，但宣傳部長(zhǎng)以“我們縣里找銀行干部容易，找一個(gè)宣傳骨干很難”為由拒絕。邵淳上班的縣文化館對(duì)面就是一家銀行，但縣文化局領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有同意他的調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

據(jù)《經(jīng)濟(jì)》不完全統(tǒng)計(jì)，金融62(1)班的同學(xué)在縣以下基層大都工作了10年以上，都在當(dāng)?shù)亟M建了家庭。

李金華在接受《經(jīng)濟(jì)》采訪時(shí)還說(shuō)，從現(xiàn)在許多省委書記、部長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷就不難發(fā)現(xiàn)，好多人年輕時(shí)都插過(guò)隊(duì)，當(dāng)過(guò)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記。

知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

十年“文革”終于結(jié)束。

社會(huì)發(fā)展又回到正常的軌道，政府工作的重心也逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。在“落實(shí)知識(shí)分子政策”、“讓知識(shí)分子歸隊(duì)”等系列措施下，62(1)班的同學(xué)也隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮逐漸浮出水面。一些“蟄伏”于基層的同學(xué)一下子被提拔到地區(qū)銀行或省分行，希望調(diào)走的同學(xué)則被留下，有些省市甚至“按圖索驥”把尚在縣鄉(xiāng)默默無(wú)聞的同學(xué)調(diào)走。

1980年代中期，部分同學(xué)開(kāi)始走上省級(jí)金融機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，并開(kāi)始陸續(xù)調(diào)回北京。與此同時(shí)，這幫人工作的行業(yè)也開(kāi)始分化。有做教師的，有從事審計(jì)工作的，有干保險(xiǎn)的，有做政府管理的，但絕大部分還是在銀行工作。

從計(jì)劃到市場(chǎng)，整個(gè)社會(huì)都經(jīng)歷一場(chǎng)裂變。這批同學(xué)早年接受的是蘇聯(lián)式的教育，課程中很少有商品經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容，從他們上中學(xué)、念大學(xué)到基層工作，國(guó)家一直搞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)；當(dāng)他們躍上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的舞臺(tái)時(shí)，首先面臨的問(wèn)題就是知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。尤其到了1990年代，在他們成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、金融業(yè)發(fā)展的主力軍時(shí)，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)就不僅僅只影響個(gè)人的發(fā)展了。

原來(lái)長(zhǎng)期在國(guó)有銀行工作的王希坤，1992年到了股份制商業(yè)銀行，一下子面臨著更大的轉(zhuǎn)變。王希坤說(shuō)，以前是計(jì)劃模式，現(xiàn)在更貼近市場(chǎng)，就必須深入實(shí)際，從頭再學(xué)。

1993年參與組建華夏證券的邵淳也坦承，開(kāi)始感到很不適應(yīng)，他便自學(xué)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，讀薩繆爾森、弗里德曼，研究邊際效益、效益遞減等，還跟接觸的不同行業(yè)、不同對(duì)象學(xué)習(xí)，并一直持續(xù)至今。邵淳說(shuō)，跟上大學(xué)時(shí)老師一瓢水灌下來(lái)不一樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是圍繞具體問(wèn)題補(bǔ)充知識(shí)，針對(duì)性很強(qiáng)。

李金華則認(rèn)為，在后來(lái)工作的幾十年中，他也是一邊自學(xué)，一邊參加黨校及一些培訓(xùn)班系統(tǒng)學(xué)習(xí)，尤其在干審計(jì)之后，對(duì)財(cái)政、金融、企業(yè)等都要十分熟悉，否則涉及到方方面面的審計(jì)工作很難開(kāi)展。

自己眼中的自己

正如姚遂所言，他們學(xué)這個(gè)專業(yè)有點(diǎn)“歪打正著”，當(dāng)時(shí)是冷門，后來(lái)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，一下子熱了起來(lái)，他們這些人也成為香餑餑、熱點(diǎn)人物。

然而，對(duì)于“班上為什么出這么多高官”之類的疑問(wèn)，姚遂認(rèn)為，在當(dāng)時(shí)各種政治活動(dòng)、政治宣傳以及老師的言傳身教下，他們這幫人的社會(huì)責(zé)任感及集體觀念都很強(qiáng)，能以大局觀為重，不會(huì)謀取私利，所以幾十年來(lái)，他們班上沒(méi)有一個(gè)人落馬。

王希坤認(rèn)為，戴鳳舉、楊任遠(yuǎn)、張懷儉、李金華等干部在班里很有號(hào)召力，全班同學(xué)能擰成一股繩，在這種氛圍熏陶下，不管當(dāng)不當(dāng)班干部，主人翁意識(shí)都很強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力都不錯(cuò)，所以到一定領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，不但自己能盡心盡職地干，還能帶動(dòng)其他人，決不會(huì)是孤家寡人一個(gè)。

邵淳也承認(rèn)，由于從基層甚至農(nóng)村一步一步干上來(lái)，他們非常清楚中國(guó)的國(guó)情，工作非常踏實(shí)，即使身居高位，也都很樸實(shí)，思想仍很單純；同時(shí)從艱苦的歲月中走過(guò)來(lái)，以后工作中出現(xiàn)的什么困難，都感覺(jué)沒(méi)什么大不了的�！敖�(jīng)歷的所有挫折和痛苦都是財(cái)富，流過(guò)的每滴淚水和汗水都是珍珠”，邵淳對(duì)此深信不疑。

對(duì)于班上許多同學(xué)能夠一步一步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，李金華說(shuō)，幾十年后回頭看，除了自身的人品、知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力等之外，也還要靠機(jī)遇。李金華認(rèn)為，在他們成長(zhǎng)過(guò)程中，國(guó)家的改革開(kāi)放是一個(gè)很大的機(jī)遇，國(guó)家的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，急需經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理人才，當(dāng)然，大機(jī)遇下還有自身的努力。

自1990年以后，62(1)班陸續(xù)回到北京的已有20多人，在其他省市的同學(xué)也基本到了省城。對(duì)于“三十年河?xùn)|、三十年河西”的巨大變化，姚遂說(shuō)，這是“時(shí)勢(shì)造英雄”。

金融黃埔集團(tuán)軍

1924年6月，廣州長(zhǎng)洲島，一所新型陸軍軍官學(xué)校創(chuàng)辦，學(xué)校以“親愛(ài)精誠(chéng)”為訓(xùn)，一時(shí)群英薈萃，成為中國(guó)近代著名將帥的搖籃。

盡管黃埔軍校在1938年被日軍炸毀，但其培養(yǎng)人才的模式在新中國(guó)成立以后得到承傳，即選派重要干部到學(xué)校任職任教，培養(yǎng)專門型、實(shí)用型高級(jí)人才。

1949年11月6日成立的華北稅務(wù)學(xué)校便是如此，當(dāng)時(shí)的財(cái)政部稅務(wù)總局局長(zhǎng)李予昂兼任校長(zhǎng)，培養(yǎng)對(duì)象主要為全國(guó)省市稅局科長(zhǎng)級(jí)在職干部，為迅速建立起新中國(guó)自己的稅務(wù)體制起到重要作用。直到1960年以前，這所學(xué)校幾經(jīng)演變，但辦學(xué)目標(biāo)未變，即“培訓(xùn)財(cái)政、金融系統(tǒng)縣局、行長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，并為各財(cái)經(jīng)院校培養(yǎng)師資”。

1960年，學(xué)校更名為中央財(cái)政金融學(xué)院，在保留干部培訓(xùn)學(xué)校的同時(shí)，開(kāi)始招收高中應(yīng)屆畢業(yè)生，但實(shí)質(zhì)上從1962年起招，1966年因“文化大革命”停招，到1978年復(fù)校為止，學(xué)校培養(yǎng)的正規(guī)畢業(yè)生僅有4屆，為2000人左右。但就是這四屆，竟出了眾多中國(guó)財(cái)政、金融領(lǐng)域的高官。

“財(cái)長(zhǎng)”金人慶

財(cái)政部部長(zhǎng)金人慶不僅與審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)李金華同一年進(jìn)校，而且經(jīng)歷也非常相似。李金華的寢室北樓，而財(cái)政系的金人慶住西樓，二人同為班上的學(xué)習(xí)委員。1968年畢業(yè)時(shí)，李金華去了西北，金人慶則被分到西南，在云南永勝縣糧食局工作，期間，金人慶養(yǎng)過(guò)豬、扛過(guò)糧包、當(dāng)過(guò)糧店會(huì)計(jì)。

1977年9月，金人慶被提拔為縣糧食局副局長(zhǎng)，后又調(diào)任縣財(cái)貿(mào)辦副主任、財(cái)貿(mào)黨委副書記。1980年至1983年，金人慶從縣委常委逐步升遷為縣長(zhǎng)，之后調(diào)任云南省麗江地委委員、行署副專員。

1985年起，李金華調(diào)審計(jì)署任副審計(jì)長(zhǎng)，而金人慶也被提拔為云南省副省長(zhǎng)。金人慶擔(dān)任副省長(zhǎng)的6年間，社會(huì)的評(píng)價(jià)是他扶持起云南的煙草行業(yè)，不是以簡(jiǎn)單的減稅、撥款方式，而是運(yùn)用多種調(diào)節(jié)手段，促進(jìn)了云南經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

1991年9月，金人慶也調(diào)回北京，出任財(cái)政部副部長(zhǎng)，4年之后，又調(diào)任國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)、黨組副書記。數(shù)月之后，金人慶被任命為北京市副市長(zhǎng)，1997年12月他又當(dāng)選為北京市委常委、副書記。1998年4月，金人慶再次當(dāng)選為北京市副市長(zhǎng)3個(gè)月后，調(diào)任國(guó)家稅務(wù)總局局長(zhǎng)。

天津市長(zhǎng)戴相龍

1963年從江蘇儀征考入中財(cái)院會(huì)計(jì)系的戴相龍，在學(xué)校只完整的學(xué)習(xí)了3年，1966年4月1日學(xué)校停課之后，直到1968年與學(xué)校其他幾屆一起參加畢業(yè)分配，到了云南省圭山煤礦工作。在圭山期間，戴相龍到井下挖過(guò)煤、當(dāng)過(guò)煤礦會(huì)計(jì)，至1970年代中期調(diào)到省煤炭局任政治部干事。

到1980年代初，國(guó)家組建農(nóng)業(yè)銀行，戴相龍也得以調(diào)任中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行撥款處副處長(zhǎng)，其20余年的銀行生涯從此拉開(kāi)序幕。隨后，戴相龍又先后調(diào)任江蘇省豐縣副縣長(zhǎng)、農(nóng)行江蘇分行副行長(zhǎng)，至1985年調(diào)回北京，10年間，在經(jīng)歷過(guò)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)、中國(guó)交通銀行副董事長(zhǎng)、中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)等職位之后，1995年6月，在全國(guó)人大第八屆常委會(huì)第十四次會(huì)議上，戴相龍被任命為中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)，在這里戴相龍一干就是7年多。在就任人民銀行行長(zhǎng)期間，戴相龍將對(duì)自己及手下的要求歸結(jié)為一副對(duì)聯(lián)：上聯(lián)是“穩(wěn)定幣值促發(fā)展”，下聯(lián)是“依法監(jiān)管保穩(wěn)定”，橫批是“廉潔敢管”。戴相龍說(shuō)，他肩負(fù)著重大歷史使命，絲毫不敢懈怠。

2002年12月，戴相龍調(diào)任天津市委副書記、代市長(zhǎng)。今年1月24日，在天津市第十四屆人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上，戴相龍正式當(dāng)選為天津市市長(zhǎng)。社會(huì)各界普遍認(rèn)為，具有豐富金融系統(tǒng)工作經(jīng)歷的戴相龍的到來(lái)，將會(huì)對(duì)天津經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到重要作用。

全國(guó)政協(xié)副主席李金華

男，漢族，1943年7月生，江蘇如東人，1965年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1966年9月參加工作，中央黨校研究生學(xué)歷，高級(jí)審計(jì)師。

1962—1966年　中央財(cái)政金融學(xué)院金融系金融專業(yè)學(xué)習(xí)

1985—1997年　審計(jì)署副審計(jì)長(zhǎng)、黨組成員（其間：1993．03—1993．05中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)）

1997—1998年　審計(jì)署副審計(jì)長(zhǎng)、黨組副書記

1998—2007年　審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)、黨組書記（其間：2001．03—2001．05中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)；2006．05—2006．07中央黨校省部級(jí)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)）

2007—2008年3月　審計(jì)署審計(jì)長(zhǎng)、黨組成員

2008年3月—2013年 　十一屆全國(guó)政協(xié)副主席、黨組成員

中共十四大當(dāng)選為中央紀(jì)委委員，第十五屆、十六屆中央委員。第十一屆全國(guó)政協(xié)副主席。