個(gè)人簡歷
履歷年表
年份 | 事跡 | |
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1960年 | 出生于內(nèi)蒙古烏蘭浩特 | |
1978年 | 就讀于東北師大體育系 | |
1982年 | 畢業(yè)留校任教 | |
1985年 | 調(diào)入深圳大學(xué)任教 | |
1992年 | 下海經(jīng)商,從事地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) | |
1996年 - 至今 | 個(gè)人創(chuàng)辦深圳市益田集團(tuán)股份有限公司,擔(dān)任董事長 |
個(gè)人經(jīng)歷
從大學(xué)走進(jìn)商海創(chuàng)辦益田集團(tuán)
從一名完全不懂房地產(chǎn)的大學(xué)體育教師,到今日地產(chǎn)界赫赫有名的領(lǐng)軍人物,從一磚一瓦建起第一個(gè)項(xiàng)目益田花園到實(shí)現(xiàn)跨地域的擴(kuò)張,從一個(gè)單一的項(xiàng)目公司到大型的綜合型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),吳群力帶領(lǐng)益田人不斷創(chuàng)造著輝煌。
1996年,益田集團(tuán)股份有限公司成立,吳群力終于有了實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)。第一個(gè)項(xiàng)目是益田花園,從沒做過地產(chǎn)開發(fā)的吳群力,卻有著超前的眼光和想象力。他知道一切商業(yè)行為要獲得成功,就必須找準(zhǔn)市場的空白點(diǎn)。當(dāng)時(shí),深圳作為改革開放的前沿,人們的思想觀念比較開放,對居住品質(zhì)的要求越來越高,風(fēng)靡一時(shí)的歐美大片里的歐式豪宅,激發(fā)了很多人對這種住宅的憧憬。但深圳的開發(fā)市場上還沒有這樣的歐式住宅,吳群力看到了市場商機(jī)。
那時(shí),歐陸風(fēng)情住宅的設(shè)計(jì)和建筑是一片空白,怎樣在深圳表達(dá)這種理念確實(shí)使吳群力和他帶領(lǐng)的益田人絞盡了腦汁。因?yàn)榫瓦B歐洲也沒有七層樓直落下來羅馬柱飾的洋房。盡管開發(fā)的過程很艱辛,但益田花園一上市就震動(dòng)了地產(chǎn)界。于1996年2月15日成立的公司,到當(dāng)年6月1日時(shí)所開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)全部售罄。益田花園刮起的這陣“歐陸風(fēng)”,不僅席卷了深圳,甚至影響到全國。
益田花園的一磚一瓦都是吳群力看著壘起來的,在這個(gè)“從無到有”的過程中,他悟出了一個(gè)道理:要開發(fā)精品離不開創(chuàng)新。這個(gè)道理促使吳群力形成了“鑄樹精品、創(chuàng)新無限”的理念。益田花園之后的6個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目都與之前的不一樣,都有所突破和提高。正是這種創(chuàng)新理念的形成,使益田公司在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大。
1998年,益田名園率先實(shí)現(xiàn)了架空層綠化、人車分流,再度引發(fā)樓市創(chuàng)新熱潮。2000年,共和世家提出綠色生態(tài)居住概念,成為引領(lǐng)業(yè)界的標(biāo)桿樓盤。2002年,在深圳華僑城開發(fā)的益田假日灣首創(chuàng)了“體驗(yàn)式營銷”模式,奏出了深圳房地產(chǎn)業(yè)的最強(qiáng)音。從姚明開啟益田假日國際之旅,到異域風(fēng)情文化活動(dòng)、鄰里社區(qū)文化活動(dòng)等,益田品牌的追隨者享受到了無處不在的尊貴體驗(yàn)和國際人居的文化沖擊,假日灣也隨之成為華僑城的稀缺之選。
2006年,由吳群力率領(lǐng)的益田團(tuán)隊(duì)開發(fā)的半島·城邦項(xiàng)目,以“畫海為疆、定義未來”的宏偉氣勢,將一期1012套豪宅5天售罄,創(chuàng)造了萬人排隊(duì)爭相購房的豪宅銷售的奇跡。
逐漸積累起來的實(shí)力賦予了吳群力更大的氣魄,也使他有了更高遠(yuǎn)的目標(biāo):益田公司要成為全國一流的房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),他瞄準(zhǔn)的突破口是復(fù)合型的商業(yè)地產(chǎn)。
益田集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)
2002年,益田集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在深圳世界之窗正對面開發(fā)了益田假日廣場項(xiàng)目。這是益田集團(tuán)的第一個(gè)綜合性地產(chǎn)項(xiàng)目,是集團(tuán)在企業(yè)定位和地產(chǎn)開發(fā)上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)、一個(gè)分水嶺。它標(biāo)志著益田集團(tuán)從單一的住宅開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性地產(chǎn)開發(fā),而且益田集團(tuán)也通過這個(gè)項(xiàng)目確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略:站在城市運(yùn)營的高度,以主題性商業(yè)為引擎拉動(dòng)住宅等的綜合開發(fā),在原創(chuàng)性的開發(fā)理念下整合資源,提供一種國際化的城市生活方式和服務(wù)方式,從而開創(chuàng)建筑綜合體開發(fā)的新模式。
益田假日廣場位于著名的旅游景區(qū)華僑城,如今,這座總建筑面積15.5萬平方米,包括國際購物中心、生態(tài)寫字樓及五星級威斯汀酒店的大型商業(yè)綜合體已經(jīng)成為深圳商業(yè)的標(biāo)桿。2008年8月,這個(gè)外形如同一艘豪華郵輪的大型購物中心正式“起航”,前期的精心設(shè)計(jì)和籌備,帶來了累累碩果。益田假日廣場項(xiàng)目一面世,就在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈的反響。
在吳群力的帶領(lǐng)下,益田集團(tuán)在華南地區(qū)不斷提升著自身的品牌影響力。2010年,益田集團(tuán)在深圳大運(yùn)新城打造了片區(qū)內(nèi)唯一一座超百萬平米城市建筑綜合體“大運(yùn)城邦”,包括國際人居、名校教育以及中國首家娛樂購物體驗(yàn)場益田假日天地,被打造成為健康生活的國際樣板,并且在2014年2月,集團(tuán)又成功拍得緊鄰項(xiàng)目的又一地塊,百萬城邦版圖進(jìn)一步擴(kuò)大。
確立全國擴(kuò)張戰(zhàn)略布局
歷經(jīng)十余年的探索和實(shí)踐,益田集團(tuán)現(xiàn)擁有19家控股子公司,總資產(chǎn)已逾300億人民幣,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并以誠信樹立了良好的品牌形象。在吳群力的帶領(lǐng)下,益田集團(tuán)已經(jīng)確立了以深圳、上海、北京、長春、大連為核心,向華南、華東、華北及東北進(jìn)行戰(zhàn)略性區(qū)域擴(kuò)張的格局,通過加快復(fù)合型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),力爭樹立全國最具影響力的商業(yè)地產(chǎn)品牌,進(jìn)而成為中國一流的房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)。從2010年起,益田集團(tuán)的多個(gè)項(xiàng)目在全國多個(gè)城市同時(shí)期拔地而起。在酒店方面,與美國喜達(dá)屋集團(tuán)戰(zhàn)略合作,在深圳打造了五星級益田威斯汀酒店;在長春打造了長春第一家五星級益田凈月潭喜來登酒店。在北京打造了全球最為純粹的以電影為主題的五星級北京益田影人花園酒店。在商業(yè)方面,除了正在運(yùn)營的深圳益田假日廣場及在2014年年底即將開業(yè)的益田假日天地,在上海、大連、北京、長春等地也在籌建多個(gè)商業(yè)綜合體項(xiàng)目。而在住宅地產(chǎn)方面,深圳的益田大運(yùn)城邦、長春的益田楓露、益田拉德芳斯、益田御水丹堤、益田瓦薩小鎮(zhèn)等項(xiàng)目也在開發(fā)建設(shè)當(dāng)中。
這一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的拔地而起不僅標(biāo)志著益田集團(tuán)在不斷的壯大,更是對集團(tuán)企業(yè)文化理念最完美的詮釋,“鑄樹精品,創(chuàng)新無限”這八個(gè)字不只是一句口號,而是吳群力帶領(lǐng)的益田人將精品和創(chuàng)新注入到每個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中去,而這些項(xiàng)目承載著吳群力對益田集團(tuán)的全部期望。
在吳群力看來,人文精神永遠(yuǎn)是創(chuàng)意的源泉。他把益田公司品牌形象的塑造歸功于母校賦予自己的東師精神。吳群力說:“從我們最初開歐陸風(fēng)格住宅的先河,到打造中國最具體驗(yàn)特色的國際購物中心;從尋求每一個(gè)項(xiàng)目的合作,到員工團(tuán)隊(duì)精神的倡導(dǎo);從誠以待人,到信以承諾。在精神層面上,母校勤奮務(wù)實(shí)、力求創(chuàng)新的人文精神,已經(jīng)潛移默化地影響著我和我的企業(yè)!
語錄
作為一家以住宅、酒店、精品購物中心、寫字樓開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的大型房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè),益田集團(tuán)十八年來不斷突破企業(yè)設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo),尋求更大的發(fā)展。
益田集團(tuán)在發(fā)展的過程中始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力與強(qiáng)大的內(nèi)外部資源整合能力,面對風(fēng)云變幻的市場環(huán)境,通過敏銳的市場洞察力能夠迅速鎖定目標(biāo),搶占市場先機(jī),將目標(biāo)快速定位并付諸實(shí)踐。
對于合作伙伴,無論是在那個(gè)領(lǐng)域,益田集團(tuán)都秉承誠信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神,與合作伙伴攜手共進(jìn),在開拓市場的過程中共謀發(fā)展,共享利益。
對于員工,益田集團(tuán)積極提供讓他們可以施展才華、放飛理想的舞臺(tái),并期望員工與企業(yè)共同成長,收獲成功。今天,益田集團(tuán)成功完成華南、華北和東北的全國性戰(zhàn)略布局,迎來益田集團(tuán)的騰飛和超越。我希望,益田能夠與合作伙伴及員工攜手并進(jìn),在商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)領(lǐng)域不斷創(chuàng)造新的奇跡的同時(shí),不僅為股東及員工謀求更大的利益,同時(shí)也要擔(dān)當(dāng)社會(huì)的責(zé)任并創(chuàng)造城市價(jià)值。
我們要有強(qiáng)大的執(zhí)行力,而且不能是一個(gè)人的執(zhí)行,要團(tuán)隊(duì)精誠團(tuán)結(jié),協(xié)同作戰(zhàn)。
學(xué)習(xí)型組織要看到別人的長處,比我們做得好的地方,就要學(xué)習(xí)、借鑒、整合、創(chuàng)新。
不是我們比別人更偉大,而是我們比別人更用心。
只有不斷創(chuàng)新,才能鑄樹出客戶滿意的精品。
企業(yè)榮譽(yù)
年份 | 所獲榮譽(yù) |
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2004年 | 深圳民營企業(yè)50強(qiáng) |
2005年 | 廣東房地產(chǎn)最具競爭力10強(qiáng)企業(yè) |
2006年 | 廣東房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力10強(qiáng)企業(yè) |
2007年 | 深圳市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合排名第6位 |
2008年 | 抗震救災(zāi)博愛奉獻(xiàn)獎(jiǎng) |
2009年 | 益田假日廣場獲得中國購物中心產(chǎn)業(yè)推動(dòng)獎(jiǎng) |
2010年 | 第二屆(2010年度)深圳地產(chǎn)資信10強(qiáng) |
2011年 | 廣東房地產(chǎn)最具競爭力10強(qiáng) |
2012年 | 第三屆(2012年度)深圳地產(chǎn)資信10強(qiáng) |
2012年 | 廣東房地產(chǎn)綜合實(shí)力10強(qiáng) |
2013年 | 廣東房地產(chǎn)綜合實(shí)力10強(qiáng) |
2013年 | 廣東房地產(chǎn)最具競爭力10強(qiáng) |
2013年 | 廣東房地產(chǎn)誠信經(jīng)營10強(qiáng) |
2013年 | 第四屆(2013年度)深圳地產(chǎn)資信10強(qiáng) |