《精品購物指南》、《世界都市》、《卓展》、《 時尚伊人》、《時尚健康》、《25安》、《商界時尚》、《心理月刊》等。

郭晶晶、賈靜雯、王學(xué)兵、劉愷威、任泉、張檬、張翰、莫慧蘭等。

卡地亞(Cartier)、蒂芬尼(Tiffany&Co)、寶嘉麗(Bvlgari)、梵克雅寶VanCleef&Arpels、海瑞溫斯頓Harry Winston、蒂爵(DERIER、德米亞尼(Damiani)、Boucheron、施華洛世奇(SWAROVSKI)雅詩蘭黛ESTEE LAUDER、歐珀萊AUPRES、潘婷PANTENE、蘭蔻LANCOME、資生堂SHISEIDO；萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、一杯瀾地產(chǎn)、英特爾、寶馬、飛利浦、中美史克、碧麗源茶業(yè) 等。

何亮，男，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)設(shè)施部副部長。2000年何亮當(dāng)選為中國環(huán)境科學(xué)會固體廢物專業(yè)委員會委員，成為一名 年輕的專業(yè)工程人員，2002年當(dāng)選為北京市人大代表，2004年被聘為北京市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會專家委員會委員。2001年榮獲“優(yōu)秀環(huán)�？萍际聵I(yè)家獎”，2002年7月被建設(shè)部授予“城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)工作者--時傳祥獎”， 2003年5月被北京市總工會評為“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”，2002年當(dāng)選為北京市第十二屆人大代表。

何亮于1995年從西北農(nóng)林科技大學(xué)水土保持系畢業(yè)被分配到首都環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)，他從熟悉環(huán)衛(wèi)到熱愛環(huán)衛(wèi)，并用自己所學(xué)的知識進(jìn)一步探索垃圾處理的廣闊未知空間，用追求卓越，永爭第一的精神建設(shè)、管理國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先，國際一流的垃圾衛(wèi)生填埋場。1995年何亮來到北京市第一清潔車輛場后，正趕上北神樹衛(wèi)生填埋場項目投入建設(shè)，作為甲方工程人員，他吃住在工地，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做到心中有數(shù)。在施工過程中，他提出一些改進(jìn)施工工藝的建議，被施工方采納。他嚴(yán)格認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和勤奮敬業(yè)的忘我精神，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和施工方的一致好評，北神樹衛(wèi)生填埋場建成后，被評為優(yōu)秀工程，榮獲1996年“長城杯”獎。北神樹衛(wèi)生填埋場投入運(yùn)行后，何亮先后被聘為衛(wèi)生填埋場的副主任、主任同時兼任黨支部書記。在北神樹衛(wèi)生填埋場投入運(yùn)行前，為使填埋場的運(yùn)行管理與世界先進(jìn)的衛(wèi)生填埋場接軌，他借鑒國外衛(wèi)生填埋場的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，依照國家有關(guān)衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了一整套管理規(guī)章制度和各項作業(yè)監(jiān)測的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使每個崗位都有責(zé)任制，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有技術(shù)規(guī)范，填埋場運(yùn)行以來，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生填埋技術(shù)要求，有的技術(shù)指標(biāo)還達(dá)到或優(yōu)于歐共體的國家標(biāo)準(zhǔn)。北神樹衛(wèi)生填埋場已成為北京市乃至全國的樣板工程，成為北京市外事接待單位，成為培訓(xùn)專業(yè)人才和對市民進(jìn)行環(huán)保教育的基地，每年都接待大批來自國內(nèi)外的參觀、學(xué)習(xí)、考察團(tuán)體，其中美國、日本、德國、法國、澳大利亞、加拿大等發(fā)達(dá)國家的專家及聯(lián)合國官員等，對神樹衛(wèi)生填埋場都給予高度的評價。

北神樹衛(wèi)生填埋場氣體收集工程，是北京市大氣污染治理項目之一。2002年開工建設(shè)，但在施工中遇到了國內(nèi)從沒有遇到過的問題，由于該填埋場堆體含水率較大，無法使用國際上運(yùn)用的J型排水井。如果讓國外公司專門設(shè)計定做需要40多萬元。何亮針對這種情況，仔細(xì)研究反復(fù)試驗，設(shè)計了“免維護(hù)重力排水井”成功解決了干管的排水問題；之后又會同其他同志設(shè)計了一種“氣壓式排水井”，成功解決了支管的排水問題。這兩種排水井現(xiàn)已在工程中使用，保證了工程的正常運(yùn)行，并節(jié)約資金30萬元。許多專家學(xué)者都把垃圾填埋場是否有智能監(jiān)控系統(tǒng)，作為現(xiàn)代化填埋場的標(biāo)志性設(shè)施。智能監(jiān)控系統(tǒng)對填埋場的生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、安全管理都具有重要意義。2001年底，何亮提出了填埋場知智能監(jiān)控系統(tǒng)的概念設(shè)計和整體框架方案，2002年開始進(jìn)行系統(tǒng)集成。該系統(tǒng)把在線監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、信息管理系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，是國內(nèi)首套填埋場智能監(jiān)控系統(tǒng)，也是首次由國內(nèi)集成的填埋場智能監(jiān)控系統(tǒng)。

何亮始終把建設(shè)世界一流填埋場作為奮斗的目標(biāo)和精神動力。我國垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)起步較晚，沒有成型的技術(shù)和經(jīng)驗借鑒，國外的技術(shù)工藝也不能照搬到我國。他多年來在最艱苦的一線積極探索適合我國特點的垃圾處理技術(shù)，刻苦學(xué)習(xí)鉆研，每年都提出多項新思想、新技術(shù)。他先后對“堆體水循環(huán)及控制”“堆體穩(wěn)定性控制”“填埋場生態(tài)恢復(fù)”等一系列重大課題進(jìn)行了研究，收集整理出大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，探索出一套適合北京氣候地理特點的“就地造山”填埋工藝。并發(fā)表《城市發(fā)展水平對垃圾資源化利用的制約》、《填埋堆體水循環(huán)機(jī)理及控制》等學(xué)術(shù)論文。從2000年起何亮就開始探索和研究 “厭氧生物反應(yīng)器填埋場”技術(shù)，此項技術(shù)國內(nèi)沒有先例，該項技術(shù)的應(yīng)用可有效延長填埋場使用年限，能為國家節(jié)約土地資源。2003年何亮又提出“生態(tài)填埋”的理念和目標(biāo)。經(jīng)過他和全場技術(shù)人員的努力，建成水氣聯(lián)合處理利用系統(tǒng)，實現(xiàn)垃圾滲瀝液處理循環(huán)利用和填埋氣發(fā)電，使北神樹衛(wèi)生填埋場跨入生態(tài)填埋場的行列。何亮不僅是一位出色的專家和技術(shù)人才，而且是一個優(yōu)秀的管理者，他十分重視職工隊伍的思想建設(shè)和技術(shù)素質(zhì)的提高。填埋場的工作環(huán)境臟、苦、累，勞動強(qiáng)度大，他處處以身作則，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場指揮，哪里活最苦，最臟，最累，哪里就有他的身影，由于填埋場24小時運(yùn)行，加班加點成了家常便飯。為了提高職工綜合素質(zhì)，填埋場利用各種資源，何亮通過走出去、請進(jìn)來的辦法開辦了工程機(jī)械、坡地植被恢復(fù)、環(huán)境監(jiān)測等多種技術(shù)培訓(xùn)班，有些培訓(xùn)班何亮親自授課。通過培訓(xùn)北神樹衛(wèi)生填埋場的職工普遍能勝任幾個崗位的工作，職工中形成了自覺學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣。

何亮還多次對通州區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市等地區(qū)的垃圾處理設(shè)施的建設(shè)給予技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。2004年2月何亮作為國家建設(shè)部首批專家赴重慶對三峽庫區(qū)污水、垃圾處理工作進(jìn)行對口支援。在兩個月的時間里何亮走遍三峽庫區(qū)，為13個衛(wèi)生填埋場做技術(shù)指導(dǎo)，幫助建立填埋廠管理規(guī)章制度技術(shù)規(guī)范，指導(dǎo)解決疑難問題，培訓(xùn)管理人員，把自己的技術(shù)知識、理念和實踐經(jīng)驗毫不保留的傳授給庫區(qū)同行。他的學(xué)識能力及豐富的經(jīng)驗得到專家和當(dāng)?shù)卣�府部門的肯定和贊揚(yáng)。重慶市市政管委在何亮完成對口支援指導(dǎo)任務(wù)后，還幾次邀請他再次到庫區(qū)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時，何亮不斷用知識充實自己，2002年他考取了清華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系攻讀工程碩士，取得了碩士學(xué)位證書。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)合并重組后，何亮擔(dān)任集團(tuán)設(shè)施部副部長。