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  • 何亮

    何亮(攝影師)

    何亮(HELIANG),(時(shí)尚攝影師)。何亮(HELIANG),(1979年)生于北京。畢業(yè)于北京航空航天大學(xué),商業(yè)時(shí)尚攝影師。

    歷程

    合作的雜志:

    《精品購(gòu)物指南》、《世界都市》、《卓展》、《 時(shí)尚伊人》、《時(shí)尚健康》、《25安》、《商界時(shí)尚》、《心理月刊》等。

    合作藝人:

    郭晶晶、賈靜雯、王學(xué)兵、劉愷威、任泉、張檬、張翰、莫慧蘭等。

    合作品牌:

    卡地亞(Cartier)、蒂芬尼(Tiffany&Co)、寶嘉麗(Bvlgari)、梵克雅寶VanCleef&Arpels、海瑞溫斯頓Harry Winston、蒂爵(DERIER、德米亞尼(Damiani)、Boucheron、施華洛世奇(SWAROVSKI)雅詩(shī)蘭黛ESTEE LAUDER、歐珀萊AUPRES、潘婷PANTENE、蘭蔻LANCOME、資生堂SHISEIDO;萬(wàn)科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、一杯瀾地產(chǎn)、英特爾、寶馬、飛利浦、中美史克、碧麗源茶業(yè) 等。

    個(gè)人簡(jiǎn)介

    何亮,男,北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)設(shè)施部副部長(zhǎng)。2000年何亮當(dāng)選為中國(guó)環(huán)境科學(xué)會(huì)固體廢物專業(yè)委員會(huì)委員,成為一名 年輕的專業(yè)工程人員,2002年當(dāng)選為北京市人大代表,2004年被聘為北京市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員。2001年榮獲“優(yōu)秀環(huán)?萍际聵I(yè)家獎(jiǎng)”,2002年7月被建設(shè)部授予“城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)工作者--時(shí)傳祥獎(jiǎng)”, 2003年5月被北京市總工會(huì)評(píng)為“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”,2002年當(dāng)選為北京市第十二屆人大代表。

    人物事跡

    何亮于1995年從西北農(nóng)林科技大學(xué)水土保持系畢業(yè)被分配到首都環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),他從熟悉環(huán)衛(wèi)到熱愛(ài)環(huán)衛(wèi),并用自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)一步探索垃圾處理的廣闊未知空間,用追求卓越,永爭(zhēng)第一的精神建設(shè)、管理國(guó)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先,國(guó)際一流的垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)。1995年何亮來(lái)到北京市第一清潔車輛場(chǎng)后,正趕上北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)項(xiàng)目投入建設(shè),作為甲方工程人員,他吃住在工地,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,做到心中有數(shù)。在施工過(guò)程中,他提出一些改進(jìn)施工工藝的建議,被施工方采納。他嚴(yán)格認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和勤奮敬業(yè)的忘我精神,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工方的一致好評(píng),北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)建成后,被評(píng)為優(yōu)秀工程,榮獲1996年“長(zhǎng)城杯”獎(jiǎng)。北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)投入運(yùn)行后,何亮先后被聘為衛(wèi)生填埋場(chǎng)的副主任、主任同時(shí)兼任黨支部書(shū)記。在北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)投入運(yùn)行前,為使填埋場(chǎng)的運(yùn)行管理與世界先進(jìn)的衛(wèi)生填埋場(chǎng)接軌,他借鑒國(guó)外衛(wèi)生填埋場(chǎng)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),依照國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定了一整套管理規(guī)章制度和各項(xiàng)作業(yè)監(jiān)測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)崗位都有責(zé)任制,每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有技術(shù)規(guī)范,填埋場(chǎng)運(yùn)行以來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生填埋技術(shù)要求,有的技術(shù)指標(biāo)還達(dá)到或優(yōu)于歐共體的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)已成為北京市乃至全國(guó)的樣板工程,成為北京市外事接待單位,成為培訓(xùn)專業(yè)人才和對(duì)市民進(jìn)行環(huán)保教育的基地,每年都接待大批來(lái)自國(guó)內(nèi)外的參觀、學(xué)習(xí)、考察團(tuán)體,其中美國(guó)、日本、德國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家的專家及聯(lián)合國(guó)官員等,對(duì)神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)都給予高度的評(píng)價(jià)。

    北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)氣體收集工程,是北京市大氣污染治理項(xiàng)目之一。2002年開(kāi)工建設(shè),但在施工中遇到了國(guó)內(nèi)從沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,由于該填埋場(chǎng)堆體含水率較大,無(wú)法使用國(guó)際上運(yùn)用的J型排水井。如果讓國(guó)外公司專門(mén)設(shè)計(jì)定做需要40多萬(wàn)元。何亮針對(duì)這種情況,仔細(xì)研究反復(fù)試驗(yàn),設(shè)計(jì)了“免維護(hù)重力排水井”成功解決了干管的排水問(wèn)題;之后又會(huì)同其他同志設(shè)計(jì)了一種“氣壓式排水井”,成功解決了支管的排水問(wèn)題。這兩種排水井現(xiàn)已在工程中使用,保證了工程的正常運(yùn)行,并節(jié)約資金30萬(wàn)元。許多專家學(xué)者都把垃圾填埋場(chǎng)是否有智能監(jiān)控系統(tǒng),作為現(xiàn)代化填埋場(chǎng)的標(biāo)志性設(shè)施。智能監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)填埋場(chǎng)的生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、安全管理都具有重要意義。2001年底,何亮提出了填埋場(chǎng)知智能監(jiān)控系統(tǒng)的概念設(shè)計(jì)和整體框架方案,2002年開(kāi)始進(jìn)行系統(tǒng)集成。該系統(tǒng)把在線監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、信息管理系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起,是國(guó)內(nèi)首套填埋場(chǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng),也是首次由國(guó)內(nèi)集成的填埋場(chǎng)智能監(jiān)控系統(tǒng)。

    何亮始終把建設(shè)世界一流填埋場(chǎng)作為奮斗的目標(biāo)和精神動(dòng)力。我國(guó)垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)起步較晚,沒(méi)有成型的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)借鑒,國(guó)外的技術(shù)工藝也不能照搬到我國(guó)。他多年來(lái)在最艱苦的一線積極探索適合我國(guó)特點(diǎn)的垃圾處理技術(shù),刻苦學(xué)習(xí)鉆研,每年都提出多項(xiàng)新思想、新技術(shù)。他先后對(duì)“堆體水循環(huán)及控制”“堆體穩(wěn)定性控制”“填埋場(chǎng)生態(tài)恢復(fù)”等一系列重大課題進(jìn)行了研究,收集整理出大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),探索出一套適合北京氣候地理特點(diǎn)的“就地造山”填埋工藝。并發(fā)表《城市發(fā)展水平對(duì)垃圾資源化利用的制約》、《填埋堆體水循環(huán)機(jī)理及控制》等學(xué)術(shù)論文。從2000年起何亮就開(kāi)始探索和研究 “厭氧生物反應(yīng)器填埋場(chǎng)”技術(shù),此項(xiàng)技術(shù)國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例,該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用可有效延長(zhǎng)填埋場(chǎng)使用年限,能為國(guó)家節(jié)約土地資源。2003年何亮又提出“生態(tài)填埋”的理念和目標(biāo)。經(jīng)過(guò)他和全場(chǎng)技術(shù)人員的努力,建成水氣聯(lián)合處理利用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)垃圾滲瀝液處理循環(huán)利用和填埋氣發(fā)電,使北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)跨入生態(tài)填埋場(chǎng)的行列。何亮不僅是一位出色的專家和技術(shù)人才,而且是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,他十分重視職工隊(duì)伍的思想建設(shè)和技術(shù)素質(zhì)的提高。填埋場(chǎng)的工作環(huán)境臟、苦、累,勞動(dòng)強(qiáng)度大,他處處以身作則,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮,哪里活最苦,最臟,最累,哪里就有他的身影,由于填埋場(chǎng)24小時(shí)運(yùn)行,加班加點(diǎn)成了家常便飯。為了提高職工綜合素質(zhì),填埋場(chǎng)利用各種資源,何亮通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法開(kāi)辦了工程機(jī)械、坡地植被恢復(fù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等多種技術(shù)培訓(xùn)班,有些培訓(xùn)班何亮親自授課。通過(guò)培訓(xùn)北神樹(shù)衛(wèi)生填埋場(chǎng)的職工普遍能勝任幾個(gè)崗位的工作,職工中形成了自覺(jué)學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣。

    何亮還多次對(duì)通州區(qū)、內(nèi)蒙古赤峰市等地區(qū)的垃圾處理設(shè)施的建設(shè)給予技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。2004年2月何亮作為國(guó)家建設(shè)部首批專家赴重慶對(duì)三峽庫(kù)區(qū)污水、垃圾處理工作進(jìn)行對(duì)口支援。在兩個(gè)月的時(shí)間里何亮走遍三峽庫(kù)區(qū),為13個(gè)衛(wèi)生填埋場(chǎng)做技術(shù)指導(dǎo),幫助建立填埋廠管理規(guī)章制度技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)解決疑難問(wèn)題,培訓(xùn)管理人員,把自己的技術(shù)知識(shí)、理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)毫不保留的傳授給庫(kù)區(qū)同行。他的學(xué)識(shí)能力及豐富的經(jīng)驗(yàn)得到專家和當(dāng)?shù)卣块T(mén)的肯定和贊揚(yáng)。重慶市市政管委在何亮完成對(duì)口支援指導(dǎo)任務(wù)后,還幾次邀請(qǐng)他再次到庫(kù)區(qū)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),何亮不斷用知識(shí)充實(shí)自己,2002年他考取了清華大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系攻讀工程碩士,取得了碩士學(xué)位證書(shū)。北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)合并重組后,何亮擔(dān)任集團(tuán)設(shè)施部副部長(zhǎng)。

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