陳亮，男，漢族，全球最大的社區(qū)論壇軟件Discuz! 聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)任Discuz! 總裁、康盛總裁、微社區(qū)負(fù)責(zé)人。自1997年從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作以來，曾供職于多家電信解決方案企業(yè)，任高級系統(tǒng)工程師和項目經(jīng)理，擁有豐富的電信運營及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗。因其曾在某學(xué)校任職的經(jīng)歷，在康盛Discuz! 團(tuán)隊內(nèi)部又被同事親切地稱為陳老師。陳亮主要負(fù)責(zé)康盛Discuz! 、微社區(qū)團(tuán)隊的全面管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品發(fā)展設(shè)計。

1997年陳亮創(chuàng)建了東北地區(qū)第一家高校的論壇系統(tǒng)，后與康盛CEO戴志康一起創(chuàng)辦了東北地區(qū)首個社區(qū)論壇。

2004年陳亮隨戴志康赴北京創(chuàng)業(yè)，在北京中關(guān)村創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)北京康盛世紀(jì)科技有限公司（現(xiàn)更名為康盛公司），作為公司創(chuàng)始團(tuán)隊的一員，陳亮與其他幾位創(chuàng)始人一起創(chuàng)造了國內(nèi)最大的社區(qū)論壇軟件系統(tǒng)Discuz! ，自面世以來，已擁有近13年的應(yīng)用歷史和200多萬網(wǎng)站用戶案例，是全球成熟度最高、覆蓋率最大的論壇軟件系統(tǒng)之一。

陳亮在2013年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會上

2013中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會上，陳亮作為康盛公司副總裁發(fā)表演講時稱“已在社區(qū)論壇領(lǐng)域摸爬滾打了十年的時間，在康盛也已有九年的工作經(jīng)歷了”。在康盛的九年時間里，陳亮作為Discuz! 聯(lián)合創(chuàng)始人，在草根站長、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者人群中有一定的影響力。

l2011年第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會

時任康盛公司運營總監(jiān)的陳亮出席大會，并向在座站長介紹會議情況和與會嘉賓。

l2012年第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會

陳亮 攝于2012年中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大會

時任康盛公司副總裁的陳亮出席大會并發(fā)表演講。2012年是移動互聯(lián)網(wǎng)噴發(fā)的一年，幾百名站長拋給陳亮同一個問題：“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，Discuz! 能否持續(xù)創(chuàng)新以幫助網(wǎng)站順勢成長，最大化實現(xiàn)價值？”對此，陳亮表示“站長們的需求與Discuz! 的戰(zhàn)略規(guī)劃不謀而合。”

“機(jī)遇瞬間而逝。要么抓住機(jī)遇，要么被淘汰。” 陳亮表示，“希望通過Discuz! X3.0的移動化改進(jìn)，幫助站長抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，實現(xiàn)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型升級�！�

l2013年第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會

康盛公司副總裁陳亮出席并發(fā)表主題為“互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)者犯了哪些錯誤？”的演講，供眾多創(chuàng)業(yè)者借鑒。

1、直接移植，功能堆砌。

大部分創(chuàng)業(yè)者從PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，把PC互聯(lián)網(wǎng)上的功能直接挪到手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)上，光是功能的堆砌體驗上肯定會很差，沒有結(jié)合手機(jī)的特點。

2、口頭重視，并沒有真的重視移動互聯(lián)網(wǎng)

表面上大家都說，我非常重視移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)是未來。但是實際沒有人采取行動，沒有人切實的采取一個措施，都只是做了一些嘗試。

l2014年3月15日河南移動微力峰會

Discuz! 總裁陳亮在談及微社區(qū)時，認(rèn)為注重用戶需求最重要，模式上采取地方加垂直的最好，建議不要做大而全的，而要做小而美。不要做全國性質(zhì)的社區(qū)，就算全國性質(zhì)的也要做垂直領(lǐng)域的，不要貪大。我們站長打的是游擊戰(zhàn)，不是陣地戰(zhàn)，要選擇一個足夠小的陣地，自己守得住，有優(yōu)勢的，建議大家做本地加垂直的，因為我們生活在當(dāng)?shù)�，對行業(yè)也了解，大巨頭是做不到這么精細(xì)化的。

康盛（Comsenz）是中國領(lǐng)先的社區(qū)軟件及服務(wù)提供商，旗下核心產(chǎn)品Discuz! 已經(jīng)具有14年歷史，是全球范圍內(nèi)用戶量最大、覆蓋面最廣的社區(qū)論壇（BBS）產(chǎn)品，為全球200萬家網(wǎng)站提供社區(qū)服務(wù)。Discuz! 總裁、微社區(qū)負(fù)責(zé)人陳亮與“80后”創(chuàng)業(yè)家戴志康同為Discuz! 、康盛公司的早期創(chuàng)始人。

陳亮以及康盛Discuz! 管理團(tuán)隊成員：

Discuz! 總裁、微社區(qū)負(fù)責(zé)人陳亮

Discuz! 產(chǎn)品總監(jiān)、微社區(qū)產(chǎn)品李新娟

Disucz! 運營總監(jiān)、微社區(qū)運營張耀杰

Discuz! 市場總監(jiān)、微社區(qū)市場張小湖

2013年12月， 伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮，秉承在社區(qū)領(lǐng)域10多年的積累，康盛Discuz! 團(tuán)隊推出了全新的移動社區(qū)產(chǎn)品：微社區(qū)。陳亮作為項目負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品上線之初到全面走向市場，在產(chǎn)品定位、戰(zhàn)略規(guī)劃的制定上發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

微社區(qū)將web2.0的模式引入了微信公眾平臺與手機(jī)QQ，基于話題和共同興趣，促使用戶從被動的信息接收者轉(zhuǎn)為信息制造者，共同完成移動社區(qū)的話題與內(nèi)容創(chuàng)造。

微社區(qū)正在打造一個連接微信與手Q，以傳統(tǒng)社區(qū)站長、公眾號運營者、移動開發(fā)者為主要服務(wù)人群的全新移動創(chuàng)業(yè)平臺，以幫助社區(qū)站長開創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)新時代，助力微信公眾號運營者、移動開發(fā)者成就移動創(chuàng)業(yè)夢想。