盧礎(chǔ)其，現(xiàn)任廣東萬和集團董事長，業(yè)界都尊稱他為“其哥”。以技術(shù)起家的他38歲下海創(chuàng)業(yè)，44歲才創(chuàng)立萬和，但僅僅用了5年時間，就讓萬和一舉成為中國最大的熱水器生產(chǎn)基地；僅僅用了18年，就讓其核心資產(chǎn)——廣東萬和新電氣股份有限公司登陸資本舞臺。

“大器晚成”的他認為無論處于怎樣的年齡階段創(chuàng)業(yè)都不算遲，但是做老板的人卻必須具備兩大特點：一是悟性高，二是氣量大。

38歲時下海創(chuàng)業(yè)，44歲時才創(chuàng)立萬和，盧礎(chǔ)其可以稱之為“大器晚成”。但他始終認為，只要有斗志，無論處于怎樣的年齡，創(chuàng)業(yè)永遠都不會太遲。

除了老板的雄心壯志外，萬和的發(fā)展離不開那與生俱來的創(chuàng)新精神。“萬和從無到有，從小到現(xiàn)在漸成規(guī)模，其實一直都在轉(zhuǎn)型升級，并不是說政府要我們轉(zhuǎn)型我們才轉(zhuǎn)型，即便是從做配件起步之時，我們都想著下一步要做什么�！�

在盧礎(chǔ)其辦公室的墻上，掛著一幅“洞燭機先”的字畫，大概可以理解為在21年前，萬和以全國第一臺超薄型水控式全自動燃氣熱水器一著領(lǐng)先；此后的萬和更是著著領(lǐng)先：1994年研制成功第一臺微電腦控制強排熱水器、1999年第一臺平衡式熱水器、2001年第一臺冷凝式熱水器、2008年第一套能源集成熱水系統(tǒng)……至今，萬和在燃氣具領(lǐng)域已十七次填補國內(nèi)技術(shù)空白。

盧礎(chǔ)其的“洞燭機先”還體現(xiàn)在其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變上，“我們以前的戰(zhàn)略定位是做u2018燃氣具專家u2019，但四年前，我們把定位調(diào)整為u2018生活熱水系統(tǒng)供應(yīng)專家u2019，我們希望通過新舊能源的結(jié)合來開發(fā)我們的新產(chǎn)品，這是萬和一直在做的，也是萬和對主業(yè)的堅守與提升�！�

萬和的一個“得意之作”——多能互補太陽能熱泵供熱系統(tǒng)或許能很好地詮釋萬和的創(chuàng)新舉措。其特別之處就是利用智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)太陽能熱水單元、熱泵熱水單元和燃氣輔助加熱裝置的協(xié)同優(yōu)化控制，可單獨啟動這三種單元，或?qū)⑵渲袃煞N單元、三種單元同時啟動，優(yōu)先利用太陽能、環(huán)境熱源，以燃氣為補充能源，解決了單一能源產(chǎn)品在熱水供應(yīng)中的使用局限，實現(xiàn)各種能源產(chǎn)品的優(yōu)勢互補。

其生產(chǎn)的分體式太陽能熱水器則采用歐洲目前最先進的平板太陽能技術(shù)，由于裝置方式更為靈活，完全突破了傳統(tǒng)太陽能熱水器“只能放在樓頂”的局限，也走出了商品房用不上太陽能熱水器的尷尬。在目前國家城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略、低碳經(jīng)濟的推行下，萬和的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以說是穩(wěn)承了這股政策的東風(fēng)。

“在不少外人眼里，萬和還是一個傳統(tǒng)的電氣制造企業(yè)，但萬和已經(jīng)逐步走進了先進制造業(yè)領(lǐng)域�！辈贿^，盧礎(chǔ)其坦承這個“質(zhì)變”的過程并不好走，困難很多，但萬和將投足力量做好這個u2018質(zhì)u2019的飛躍。

2019年10月10日，盧礎(chǔ)其以39億元位列《2019年胡潤百富榜》第1098位。