戰(zhàn)略管理及資本運(yùn)營(yíng)、資金管理及飛機(jī)租賃。

《從廈航經(jīng)驗(yàn)看公司治理和內(nèi)控體系的運(yùn)行與作用》（《民航管理》2010年第2期），《國(guó)內(nèi)航空公司的經(jīng)營(yíng)困境及應(yīng)對(duì)措施》（《民航管理》2009年第10期），《航空運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的增長(zhǎng)率分析及其應(yīng)用》（《民航經(jīng)濟(jì)與技術(shù)》1992年第5期），《從航線的運(yùn)力需求談民航的機(jī)隊(duì)規(guī)劃》（《民航經(jīng)濟(jì)與技術(shù)》1992年第6期），《飛機(jī)經(jīng)營(yíng)租賃的特點(diǎn)及其他》（《民航經(jīng)濟(jì)與技術(shù)》）1994年第9期）及《飛機(jī)租賃報(bào)價(jià)評(píng)估淺析》（《民航經(jīng)濟(jì)與技術(shù)》）1995年第4期，同時(shí)被收錄于《當(dāng)代社會(huì)科學(xué)研究文集》、《中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)研究文庫(kù)》、《中國(guó)改革戰(zhàn)略研究文匯》）。黃火灶提出并推行“精細(xì)化財(cái)務(wù)管理”和大財(cái)務(wù)管理理念，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段，拓展財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，將財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，促進(jìn)了企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和持續(xù)盈利。