1965年，黃敏利生于福建省泉州市南安縣；

1980年來到香港，在港的第一份工作是在一家工廠當(dāng)工人，每日薪水不足4美元；

1984年，出任香港康麗電子集團有限公司工廠經(jīng)理，由此開啟了職業(yè)上升通道；

1985年—1991年，在香港德寶印染有限公司擔(dān)任技術(shù)工人，經(jīng)歷不同職位；

在香港12年歲月里，經(jīng)過不懈努力，他一路成為了電子和紡織工廠的經(jīng)理。利用積蓄，他在香港購買了一套公寓。1992年，他將那套公寓出售，賺得了12萬美元，用這筆資金在深圳經(jīng)濟特區(qū)投資了一家家具工廠。這一冒險行動為他帶來了豐厚的回報——第一年的銷售額為300萬美元。

1992年，黃敏利與獨立第三方合營伙伴歐陽艷華創(chuàng)辦敏華沙發(fā)，二人各持50%的權(quán)益，企業(yè)初創(chuàng)時期，僅有三名員工，在香港從事沙發(fā)銷售業(yè)務(wù)。1995年7月，歐陽艷華將其權(quán)益出售給黃敏利，黃敏利其后成立敏華實業(yè)有限公司（敏華控股前身），時任總經(jīng)理，成為敏華沙發(fā)唯一擁有者。黃敏利通過與中國伙伴的合營公司，在深圳成立生產(chǎn)基地。黃敏利創(chuàng)辦的敏華實業(yè)有限公司第一年的銷售額為300萬美元，其名下旗艦企業(yè)—— 敏華控股有限公司的營收2012年將超過7億美元。2012年，47歲的黃敏利本人由此躋身全球億萬富豪之列。

2004年11月17日起，任敏華控股有限公司 董事局主席、 總裁兼執(zhí)行董事。截止到2015年10月26日，黃敏利實時凈資產(chǎn)（Real Time Net Worth ）為16億美金。

?2018年1月24日，政協(xié)第十二屆全國委員會常務(wù)委員會第二十四次會議通過，任命黃敏利為政協(xié)第十三屆全國委員會常務(wù)委員。

1、 2005年2月21起，擔(dān)任國際家俬業(yè)裝飾（香港）協(xié)會副主席。

2、2006年，新加坡總理 李顯龍向 黃敏利董事長頒發(fā)“杰出貢獻獎”。

3、2007年12月，香港“香港十大杰出青年工業(yè)家”。

4、2008年11月，獲選為「香港青年工業(yè)家協(xié)會」委員。

5、2008年11月第五屆統(tǒng)戰(zhàn)部廣東惠州海外聯(lián)誼會副會長。

6、2009年1月，惠州市第十屆政協(xié)委員。

7、2011年1月, 沙田社區(qū)基金會會員，并擔(dān)任董事。

8、“筑福香港”慈善基金會主席。

9、香港工商總會會長。

10、2011年1月，榮獲2010年度“亞洲知識管理學(xué)院院士暨林肯大學(xué)榮譽管理博士學(xué)位”。

11、2014年1月《福布斯》亞洲封面人物。

12、2015年7月1日，榮獲香港特區(qū)政府頒授 銅紫荊星章（Bronze Bauhinia Star,BBS）。

O2O:家居未來銷售趨勢

由敏華集團投資5億元打造的淘美居中國全新家居O2O電商平臺—— 淘美居（Taomeiju.com）于2015年3月6日正式上線。黃敏利認為，目前主要的消費市場都是80后、90后這些年輕人，上網(wǎng)搜索已經(jīng)成為一種習(xí)慣，因此“線上線下結(jié)合是家居未來銷售趨勢 ”。他指出，“家具是信息比較不透明的一個行業(yè)，希望消費者能在網(wǎng)上了解多一些信息，能夠讓他們有目的性地到家具城里面去體驗。”淘美居與其他電子商務(wù)平臺直接砍掉中間渠道商運作模式不同，前者將全面整合五星級家具賣場和實力雄厚的經(jīng)銷商等優(yōu)勢資源，提升用戶體驗和滿意度。該平臺的主要目的，是從線上往線下家居賣場引流。

智能化應(yīng)對行業(yè)競爭

雖然家具制造屬于典型的傳統(tǒng)行業(yè)，既不如金融板塊擁有強勁的“資本后盾”支撐，也不像高新技術(shù)板塊那般“高大上”。但是黃敏利認為，其實科技和創(chuàng)新對于家具行業(yè)同樣非常重要，未來沙發(fā)等家具行業(yè)必須走全面智能化的道路，才能適應(yīng)行業(yè)激烈的競爭，該行業(yè)同樣具有投資機會。

第一，產(chǎn)品全面智能化。產(chǎn)品智能化是芝華仕沙發(fā)和愛蒙床墊最顯著的特點。芝華仕頭等艙沙發(fā)擁有五大功能——110°用電腦功能、125°閱讀功能、140°看電視功能、150°聽音樂功能以及160°休息功能。用電腦、閱讀、看電視、聽音樂、休息融合到每一款產(chǎn)品中，時刻帶來健康、舒適、超值、時尚的家居生活體驗。對于愛蒙床墊而言，其智能化特色是在消費者進店之初就通過研發(fā)的一套自身系統(tǒng)對消費者做出全方位的體質(zhì)測試。

產(chǎn)品文化營銷理念

文化營銷（Cultural Marketing）是指利用文化力進行營銷，具體而言是指企業(yè)營銷人員及相關(guān)人員在企業(yè)核心價值觀念的影響下，所形成的營銷理念，以及所塑造出的營銷形象，兩者在具體的市場運作過程中所形成的一種營銷模式。黃敏利認為，所有公司、所有品牌、所有產(chǎn)品最終要注入文化。很多人提起芝華士就是功能沙發(fā)的代名詞，那這個已經(jīng)注入了很多文化營銷。敏華控股注入營銷里面的還有企業(yè)的使命和企業(yè)的價值觀。

踐行制造2025 實現(xiàn)店網(wǎng)合一

2015年3月23日，國務(wù)院總理李克強在中國發(fā)展高層論壇上表示：“中國制造2025”圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展，將在國際合作中進一步提升中國制造業(yè)水平。歡迎各國企業(yè)積極參與，利用國際產(chǎn)能合作等機會共同開發(fā)第三方市場。希望有關(guān)國家放寬對華高技術(shù)出口限制，倡導(dǎo)貿(mào)易自由化和投資便利化，共同反對保護主義。中外加強經(jīng)濟技術(shù)合作有利于雙方，也有利于世界�！逼鋸娬{(diào)制造企業(yè)要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展、人才為本等進行轉(zhuǎn)型升級，實際上敏華已經(jīng)在踐行中。

黃敏利指出，香港20年來一直位居「全球最自由經(jīng)濟體系」之首，可惜近年領(lǐng)先新加坡等地的距離已明顯收窄�！赶愀凼亲钭杂傻慕�(jīng)濟城市，但近來政治爭拗越演越烈，難免對政府施政及經(jīng)濟發(fā)展帶來沖擊，對營商環(huán)境產(chǎn)生負面影響。作為工商界一分子，我們對此不無隱憂�！�

黃敏利認為，「 民主是少數(shù)服從多數(shù)及維護社會整體利益，講求包容協(xié)商，并不是靠聲大夾惡、強辭奪理。」他指出，香港沉默的大多數(shù)都支持政府，都希望社會和諧、經(jīng)濟繁榮。香港所以成為福地，是因為有完善的法治，良好的營商環(huán)境，以及祖國的強大后盾。他擔(dān)心，如果讓少數(shù)人搞亂香港，受累的是包括工商界在內(nèi)的全港市民。

對于2017年可以普選行政長官，黃敏利表示贊同，認為這是香港民主政制的巨大進步�！赶愀郯俣嗄暌恢笔怯�國的殖民管治地，以前的港督都是委任，立法、行政局議員也是委任，沒有民主可言�；貧w16年來，區(qū)議員、立法會議員有越來越多議席由民選產(chǎn)生，行政長官選舉亦循序漸進越來越民主，這是有目共睹的事實�！顾�謂，2017年普選行政長官，不可能「全民提名」、「零篩選」，就算現(xiàn)時英美等「民主國家」的總統(tǒng)首相候選人，也都必須經(jīng)過篩選，須通過很高的門檻。要保持香港繼續(xù)繁榮穩(wěn)定，必須遵守《基本法》，遵照循序漸進、均衡參與的原則�！痘�本法》第45條列明行政長官候選人須由一個具廣泛代表性的提名委員會經(jīng)民主程序產(chǎn)生。如果蓄意違背《基本法》，搞所謂「全民提名」，甚至以「占領(lǐng)中環(huán)」向特區(qū)政府和中央政府施壓，恐怕只會適得其反，拖慢香港民主政制發(fā)展的步伐。

2018年5月，2018新財富500富人榜發(fā)布，黃敏利/許慧卿以150.1億元排名第167。

2019年2月14日，《福布斯》雜志發(fā)布2019年中國香港前50名富豪排名榜，黃敏利以12.7億美元財富排名第50。

2019年10月，黃敏利以125億（人民幣）財富名列2019年胡潤百富榜第309位。

2019年，以13億美元的財富排名2019福布斯全球億萬富豪榜第1717位。

2020年2月26日，黃敏利、許慧卿夫婦以200億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1001位。

2020年4月，以15億美元財富位居2020福布斯全球億萬富豪榜第1415。

2020年5月12日，黃敏利、許慧卿以122.8億元財富位列《2020新財富500富人榜》第242位。

2020年10月，以295億元人民幣財富名列《2020衡昌燒坊·胡潤百富榜》第166位。