人物簡介
經濟學博士 美國匹茲堡大學，1994（09/90-05/94）
經濟學碩士 美國匹茲堡大學，1990（09/87-09/90）
經濟學碩士生 武漢大學，中國，03/85-02/87
物理學碩士生 武漢大學，中國，09/84-02/85
物理學學士 武漢大學，中國，1982（09/78-08/82）
工作經歷
北京大學國家發(fā)展研究院（前身北京大學中國經濟研究中心）教授，06/2008-至今。教授課程有：衛(wèi)生經濟學、公共財政學、研究方法論、世界衛(wèi)生體制比較及中國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。
北京大學中國經濟研究中心教授、副主任，09/2003-05/2008。
美國Towson大學經濟系終身職副教授，09/2000-08/2003。
香港理工大學管理系副教授，08/2000-08/2002。教授課程有：衛(wèi)生經濟學，衛(wèi)生服務管理，醫(yī)療計劃和評估，和商學研究方法。
美國Towson大學經濟系副教授，08/1994-08/2000。教授課程有：衛(wèi)生經濟學，管理經濟學，微觀經濟學，宏觀經濟學，和老齡經濟學。
美國匹茲堡大學經濟系教員，01/1989-05/1994。教授課程有：宏觀經濟學，微觀經濟學，和國際經濟學。
中國武漢大學經濟系講師，09/1984-02/1987
中國武漢大學物理系講師，09/1982-08/1984
社會兼職
國務院城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點評估專家組成員，2007- 至今
《中國醫(yī)療前沿》編委會委員，2006- 至今
《中國衛(wèi)生經濟》編委，2006- 至今
《社會保障研究》首屆學術委員會委員，2005-2007
中國老年學會第四屆理事會理事，2005 u2013至今
中國留美經濟學會資深會員，1990- 至今
廣東省醫(yī)療衛(wèi)生改革顧問，2006- 至今
中國衛(wèi)生部政策與管理研究專家委員，2005 -至今
“中國社會保障論壇”專家，2006- 至今
北京市政府顧問，2004 - 至今
世界銀行中國醫(yī)療衛(wèi)生改革專家顧問，2003 - 至今
世界銀行政策研究部醫(yī)療改革顧問，05/1997-08/1997
巴爾的摩-廈門姊妹城市委員會副主席，1998-2000
武漢大學研究生會副主席，1984-1986
獲獎情況
北京大學第十二屆“十佳教師”，2007
北京市優(yōu)秀教師，2006
教育部“新世紀優(yōu)秀人才支持計劃”，2005
優(yōu)異表現獎，美國Towson大學，1995，1996，1997，1998，1999和2000年
Mckay博士前教育獎學金，美國匹茲堡大學，1994
教學優(yōu)秀資格認證，美國匹茲堡大學，1993
年度優(yōu)秀獎，武漢大學，1978-1982
文章發(fā)表
1. 李玲、江宇、陳秋霖，“改革開放背景下的中國醫(yī)改30年”，《中國衛(wèi)生經濟》，2008，27（2）：5-9
2. 李玲、 陳秋霖、賈瑞雪、崔玄，“中國的吸煙模式和煙草使用的疾病負擔研究”，《中國衛(wèi)生經濟》，2008，27（1）：26-30
3. 李玲、葛延風，“u2018病有所醫(yī)u2019和健康保障”，《展望中國2008（下）》，北大中國經濟研究中心編，中信出版社，2008：174-216。
4. 李玲，“全國視角下的中國醫(yī)改——李玲教授在北京大學的演講”，《文匯報》，2007年12月23日，第6版。
5. 李玲，“跨越式發(fā)展的可能：信息技術和市場規(guī)�！�，《中國與世界觀察》，商務印書館，2007（2）：74-77。
6. 李玲、江宇，“2006：中國醫(yī)改的轉折點”《中國衛(wèi)生經濟》，2007，26（4）：5-9。
7. 李玲、劉俊，“中國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展前景”，《展望中國2007》，北大中國經濟研究中心編，中信出版社，2007：167-190。
8. 李玲，“中國醫(yī)療體制改革趨勢”，《紅旗文稿》，2006（10）：19-21。
9. 黃紹敏、李玲等，“綜合醫(yī)院住院費用的影響因素分析”《經濟科學》，2006（10）：120-128。
10. 李玲，“中國醫(yī)療改革的出路”，《財經文摘》，2006（6）：52-53。
11. 李玲，“醫(yī)改方向：政府主導下市場補充”，《中國醫(yī)療前沿》，2006（1）：33-36。
12. 李玲、陳秋霖，“人口變化對醫(yī)療衛(wèi)生體系的影響”，《21世紀中國人口與經濟發(fā)展》，曾毅、李玲、林毅夫編，社會科學文獻出版社，2006。
13. 李玲、陳秋霖，“新農村建設中的農村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展”，《中國黨政干部論壇》， 2006（6）：16-20。
14. 李玲，“醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的政府責任”，《南方日報》，2006年12月14日。
15. 李玲，“北大課題組宿遷醫(yī)改調研報告（上）”，《中國青年報》，2006年6月22日。
16. 李玲，“北大課題組宿遷醫(yī)改調研報告（下）”，《中國青年報》，2006年6月23日。
17. 李玲，“兩會”以后中國醫(yī)療體制改革趨勢”，《醫(yī)院領導決策參考》，2006（9）：31-36。
18. 李玲，“中國應實施健康強國戰(zhàn)略”，《中國衛(wèi)生經濟》，2006，25（4）：5-6。
19. 李玲、陳育德，“醫(yī)療衛(wèi)生改革和發(fā)展”，《展望中國2006》，北大中國經濟研究中心編，中信出版社，2006：190-217。
20. 李玲，“中國應采取政府主導型的醫(yī)療體制”，《中國與世界觀察》，商務印書館，2005（1）：156-162。
21. 李玲、鄭功成，“社保醫(yī)療改革和發(fā)展”，《展望中國2005》，北大中國經濟研究中心編，中信出版社，2005。
22. 李玲，“國外醫(yī)療衛(wèi)生體制以及對中國醫(yī)療衛(wèi)生改革的啟示”，《紅旗文稿》，2004（21）：18-21。
23. 李玲，“城市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革中需要理清的幾個問題”，《中國衛(wèi)生產業(yè)》，2004（9）：76-77。
24. 陳秋霖、李玲，“控制醫(yī)療費用須有相應配套機制改革”，《中國衛(wèi)生產業(yè)》，2004（5）：50-53。
25. 李玲、曾毅、易綱，“中國醫(yī)療、養(yǎng)老保障體制改革”，《展望中國2004》，北大中國經濟研究中心編，中信出版社，2003：83-106。
26. 李玲，“社會保障在中國民營企業(yè)發(fā)展中的作用”，《民營企業(yè)和中國內地發(fā)展》，上海社會科學院出版社，1999。
27. 李玲，“擴展型家庭和養(yǎng)老保障體系”，《提升國際競爭力：臺灣經驗和對大陸的啟示》，中國經濟出版社，1998。
28. 李玲、許定波，“中國養(yǎng)老保障體系改革的一個現代會計視角”，《中國國有企業(yè)改革》，中國經濟出版社，1996。
29. 李玲，“醫(yī)療衛(wèi)生體系改革：中美比較和對中國的政策含義”，《中國稅收改革》，中國經濟出版社，
1997。
醫(yī)改方案
2003年春夏之交，歸國學者李玲拖著箱子走進北京大學西門。這里是她接下來十年工作和生活的地方，但開端顯得很冷清：無論街上還是學校里，都是空蕩蕩的，大白天也人影稀少，車輛嚴禁進入校園。
在“非典”帶來的高度戒備和恐慌氣氛中，這個全世界最有活力的國家的心臟一度近乎停跳。在李玲眼中，“到處都封著，所有門都關著，所有聚會都取消，整個城市的經濟幾乎驟然就停下來了”。
在美國生活17年，已經取得馬里蘭州立大學的經濟學終身教職之后，李玲應北京大學中國經濟研究中心的邀請回國，填補這個教研團隊在醫(yī)療衛(wèi)生經濟學方面的空白。離開美國之前，中國發(fā)生疫情的消息已經傳遍世界，但情況究竟有多嚴重，控制到何種程度，只能憑想象。馬里蘭州政府向居民發(fā)出通知，告誡每個人“不許到中國去，去了一切責任自負”。
當時在中國之外的許多人還不知道疫情流行已近尾聲。而在回國不久的李玲眼里，最終留下印象的僅僅是：中國政府力量非常強大，“又是一場舉國上下的嚴防死守”，很快就把這場危機給化解了。
危機意味著什么，又改變了什么，她是后來才體會到。
因為“非典”，原醫(yī)改方案“懸崖勒馬”
回國后，除了擔任教職，李玲開始承接學校和國家的科研任務。下基層調研時，她才發(fā)現，自己的專業(yè)領域在國家的統(tǒng)計簿上，究竟處于怎樣的地位。
“問一個地方領導，特別是縣委書記、縣長，報起所有的經濟數據來如數家珍——多少GDP，多少產值，甚至多少牛多少羊，恨不得多少雞都能給你報出來。但是你問跟人相關的數據，比如嬰兒死亡率多少，孕產婦死亡率多少，人均預期壽命多長，他們不知道。我就覺得挺納悶的，然后一想：喔，它們跟GDP沒關系，因為GDP不算人哪。”
更進一步了解基層情況之后，她意識到，在“非典”面前的中國其實曾經是很幸運的。如果疫情不是僅僅在幾個體系健全、動員能力強的大城市蔓延，而是深入了鄉(xiāng)村，情況會不堪設想，因為基層服務體系“已經完全垮掉了”。
“2003年回國時，老百姓看病貴看病難是一大抱怨，當時發(fā)改委已經幾乎要出臺一個文件，參照國企改革，抓大放小，留幾所醫(yī)院，然后其他的全部給賣掉�！�
基本醫(yī)療服務并不掙錢，甚至賠錢。如果比照國企改革，醫(yī)療資源將在市場的自然配置下，大幅度向城市傾斜，基層將逐漸變成一個空殼，面對“非典”這樣的公共衛(wèi)生危機將不堪一擊。這個過程實際上已經自發(fā)進行了相當一段時間，但看到它的風險的人并不太多。在那份文件一錘定音之前，“非典”來了。
“非典”之后，醫(yī)改懸崖勒馬，內部爭議聲四起。“當時吵的，哇——”李玲回憶，“整個就開始討論醫(yī)改應該往哪個方向走，更深刻地反思：醫(yī)療衛(wèi)生領域的改革能不能照搬經濟領域的、國有企業(yè)的改革來做？政府和市場的職能和邊界是什么？”
整個國家的發(fā)展方向也發(fā)生了明顯的變化。2003年7月，時任中共中央總書記胡錦濤提出科學發(fā)展觀，隨后在黨的十七大寫入黨章，成為新的國家發(fā)展指導思想。核心就是從過去的全面集中發(fā)展經濟，轉變?yōu)橐匀藶楸�，科學發(fā)展，經濟和社會發(fā)展統(tǒng)籌兼顧。
“u2018非典u2019其實是推動了新時期國家發(fā)展理念和方向的轉型。我覺得，這個影響是了不得的�！崩盍嵴f。
