個人經(jīng)歷
鄭宏彥曾直接領(lǐng)導(dǎo)區(qū)域業(yè)務(wù),擔(dān)任百事哈爾濱裝瓶廠總經(jīng)理,2017年8月正式獲任京東新通路事業(yè)部負(fù)責(zé)人。
2018年3月,鄭宏彥正式發(fā)布“京東新通路無界零售戰(zhàn)略”,宣布啟動和升級包括聯(lián)合倉配、智慧門店和智能動銷在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù),并推出其餐飲解決方案,以期攜手品牌商、渠道商和零售商在“知人、知貨、知場”的基礎(chǔ)上,升級零售基礎(chǔ)設(shè)施,重構(gòu)成本、效率和體驗(yàn)。
2018年,鄭宏彥宣布京東便利店已經(jīng)覆蓋除港澳臺之外的大陸所有行政省區(qū)。
鄭宏彥表示,京東新通路自2015年12月成立以來,連續(xù)三年保持高速增長。2018年的618,新通路繼續(xù)延續(xù)著瘋狂增長狀態(tài)。
2018年8月,鄭宏彥在2018中國快消品數(shù)字化創(chuàng)新大會上演繹數(shù)字化、數(shù)據(jù)化以及數(shù)據(jù)和生產(chǎn)力的關(guān)系。
2018年11月,鄭宏彥對外解讀京東新通路的賦能體系。鄭宏彥表示,對品牌商來說,是在不破壞原有模式,不增加新痛點(diǎn)的前提下,做好分銷和動銷,幫助品牌建立和小店間的快速供應(yīng)體系,做大增量做精存量;對于零售商來說,則是幫助他們搭建平臺,完成對傳統(tǒng)小店的賦能升級。
2018年11月11日,在鄭宏彥帶領(lǐng)下,京東掌柜寶累計(jì)11天銷售額達(dá)到2017年同期的1100%。京東新通路線上、線下雙主場優(yōu)勢明顯,惠及千余品牌、萬家門店以及超百萬消費(fèi)者。
2019年3月18日,京東集團(tuán)副總裁、京東零售集團(tuán)新通路事業(yè)部總裁鄭宏彥對外宣布了京東新通路2019年的新戰(zhàn)略。鄭宏彥表示,2019年新通路力求在供給端實(shí)現(xiàn)從供應(yīng)鏈向完備的供應(yīng)網(wǎng)升級,以滿足需求端由在線、互動向智能方向轉(zhuǎn)變。屆時新通路將成為一個更加開放和智能的B2B2C平臺。
2019年3月,鄭宏彥在京東新通路2019無界零售行業(yè)峰會上宣布,京東新通路旗下一站式B2B訂貨平臺京東掌柜寶已在行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)“千店千面”,新通路自主開發(fā)的智能分銷平臺“京東分銷寶“也即將上線。
2019年3月,鄭宏彥宣布推出“一體化開放的通路解決方案” 及“一體化B端倉配網(wǎng)絡(luò)”,助力品牌商、渠道商打造更加高效、經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)模式。
商業(yè)理念
鄭宏彥表示,新通路希望扮演的角色是——面對品牌廠商,最懂零售商;而在零售商這兒,是最懂廠商。在此基礎(chǔ)上,把人、貨、場有機(jī)地結(jié)合在一起。