個人履歷
徐偉峰，男，愛奇藝公司聯(lián)席總裁、PPS網(wǎng)絡電視創(chuàng)始人。
2002年起徐偉峰先生就涉足互聯(lián)網(wǎng)視頻相關領域，曾任ezpeer、reallusion等國內外公司大中華區(qū)負責人；
2005年9月徐偉峰先生參與PPS公司的創(chuàng)建并成為創(chuàng)始人之一；
2005年PPS第一輪融資 聯(lián)創(chuàng)策源；
2007年PPS第二輪融資 啟明, 聯(lián)創(chuàng)策源；
2008年PPS第三輪融資 LB investment, 啟明, 聯(lián)創(chuàng)策源；
2011年PPS第四輪融資 摯信資本, 電訊盈科, 嘉御基金。
2013年5月，愛奇藝合并PPS視頻業(yè)務，徐偉峰先生在新公司任聯(lián)席總裁并負責愛奇藝游戲事業(yè)部、愛奇藝互動娛樂事業(yè)部相關業(yè)務。
個人榮譽
2007年艾瑞年度人物；
2008年中國十大新媒體人物（stanchina）；
2008年首家取得奧運新媒體轉播權授權；
2009年DCCI , AD100廣告百人風云會；
2010年參加上海交大勵志講壇；
2014年6月獲慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心頒發(fā)的“交大慧谷風云人物”獎；
歷任中國網(wǎng)絡視聽節(jié)目服務協(xié)會, 上海市數(shù)字內容產(chǎn)業(yè)促進中心, 上海市視聽新媒體行業(yè)協(xié)會理事。
個人行業(yè)觀點
1、網(wǎng)絡視頻行業(yè)已經(jīng)從單純的流量至上, 往內容營銷, 品牌, 會員, 付費內容, 泛娛樂, 媒體影響力等多方面滲透, 跟不上時代, 不了解IP形成及帶來的價值, 對技術產(chǎn)品投入不夠的公司未來會遭遇重大挑戰(zhàn)。
2、網(wǎng)絡視頻行業(yè)是純網(wǎng)行業(yè)內唯一的重工業(yè), 需要擁有大量的資產(chǎn), 這個資產(chǎn)不是土地廠房,主要是像IP, 影視劇動漫甚至延伸到藝人等的無形資產(chǎn), 上下游鏈條很長, 附加價值很高, 只做一塊視頻播放肯定是不夠的, 對于愛奇藝來說影游互動是一定要走且必然成功的一條路。
3、影游互動需要預留足夠時間。給研發(fā)足夠的時間、提供足夠詳細的素材、足夠長的預熱、最后同步上線”。徐偉峰認為，“在保證足夠的時間之后，根據(jù)IP來選定游戲題材，并選擇靠譜的合作伙伴”。
4、互聯(lián)網(wǎng)的本質是連接，影游互動是一種更深層次的連接。IP可以將游戲、電商、票務等眾多服務串聯(lián)起來，并衍生出豐富的商業(yè)新模式。兼具影視資源及游戲經(jīng)驗的愛奇藝將成為影游互動中的重要連接點，將IP價值推廣到產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)。
5、流量不能只是一個變現(xiàn)手段，需要通過更多的運營介入，以及與影視劇的互動效應，將整個品牌推向市場。
6、IP對游戲改編的一大貢獻在于體現(xiàn)為用戶塑造世界觀及人物形象，降低了代入難度。對IP的過度開發(fā)將消耗其原本的積累，稀釋其原有的價值。因此，對IP的開發(fā)必須謹慎。
7、《花千骨》的成功僅僅是一個開始，愛奇藝在運作過程中建立起來的影游互動實踐模式將使“批量復制”《花千骨》成為可能。
