1995和2007年分別獲得吉林大學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位與 北京大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位；

1995年8月至1999年12月，在 中國(guó)工商銀行從事國(guó)際結(jié)算、信貸等業(yè)務(wù)；

2000年1月至2001年12月，任職國(guó)泰君安證券有限公司，任項(xiàng)目經(jīng)理，金網(wǎng)一百總裁助理， 信息總監(jiān)等職位；

2001年12月至2002年8月，搜狐愛(ài)特信信息技術(shù)有限公司（NASDAQ，SOHU）財(cái)經(jīng)頻道經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)搜狐財(cái)經(jīng)頻道的建設(shè)與管理；

2002年9月至2004年2月，擔(dān)任國(guó)際商業(yè)機(jī)器有限公司（IBM ）市場(chǎng)經(jīng)理職位，負(fù)責(zé)IBM在電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展；

2004年2月至2006年6月，加入新浪互聯(lián)信息服務(wù)有限公司（NASDAQ，SINA），先后擔(dān)任財(cái)經(jīng)頻道主編、財(cái)經(jīng)中心總監(jiān)，負(fù)責(zé)新浪財(cái)經(jīng)、科技兩大主力頻道的建設(shè)與管理；

2006年7月至2008年7月，出任 中國(guó)金融在線有限公司（NASDAQ，JRJC）副總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬金融界等網(wǎng)站內(nèi)容戰(zhàn)略的制定和實(shí)施；

2009年1月加盟鳳凰新媒體，任副總裁，全面負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)與管理工作。

2010年，任職和訊網(wǎng)總編輯。

2014年，樂(lè)錢創(chuàng)始人兼CEO。

北京樂(lè)錢金融信息服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“樂(lè)錢”）是經(jīng)由北京市海淀區(qū)金融服務(wù)辦公室前置性審批、北京市工商行政管理局正式核準(zhǔn)登記的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。公司秉持“為你的財(cái)務(wù)自由而生”的宗旨，致力于為有融資需求的個(gè)人、中小企業(yè)、非銀行金融機(jī)構(gòu)等提供高效、便捷的融資服務(wù)，為投資人提供安全、有擔(dān)保、高收益的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)服務(wù)，并向高凈值會(huì)員提供非標(biāo)準(zhǔn)化的資本市場(chǎng)投資服務(wù)。

公司建有完善的項(xiàng)目考察與風(fēng)險(xiǎn)控制團(tuán)隊(duì)，樂(lè)錢投融資平臺(tái)提供的項(xiàng)目均經(jīng)由公司風(fēng)控團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把關(guān)，并由多家實(shí)力雄厚的融資性擔(dān)保公司提供全額本息擔(dān)保。

公司獨(dú)創(chuàng)的OFC（在線理財(cái)咨詢師）模式，從國(guó)內(nèi)各類金融機(jī)構(gòu)遴選精英人才作為外部團(tuán)隊(duì)，為廣大投融資客戶提供7X12（9：00-21：00）小時(shí)的客戶服務(wù)。

公司與新希望集團(tuán)、杉杉集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、星長(zhǎng)征集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)界巨頭，以及招商銀行、中信銀行、新華保險(xiǎn)等金融企業(yè)擁有良好的合作關(guān)系；基于以上合作關(guān)系，公司建立起了一整套聚集于農(nóng)業(yè)的“供應(yīng)鏈金融”投融資模型。

6月18日，樂(lè)錢創(chuàng)始人兼CEO王煒出席了由網(wǎng)易科技和網(wǎng)易新聞客戶端聯(lián)合主辦的“2014網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)”，峰會(huì)主題為“互聯(lián)網(wǎng)+改變世界”，王煒?lè)窒砹恕秱鶛?quán)眾籌——樂(lè)錢的互聯(lián)網(wǎng)嘗試》，在王煒看來(lái)：“互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須要找好自己的定位，在不同的定位下去做不同的事情�！�

他在演講中表示：“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)，流量并不是必須的，很多時(shí)候項(xiàng)目并不缺少投資人，所以互聯(lián)網(wǎng)金融不是傳統(tǒng)意義上的流量販賣；另外，互聯(lián)網(wǎng)金融不是把現(xiàn)有的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上去，這是傳統(tǒng)的金融企業(yè)應(yīng)該做的事情�！�

公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員均為來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)的從業(yè)者，有金融和互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)資源與從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

以下是王煒演講實(shí)錄：

樂(lè)錢是一家在線眾籌的公司，簡(jiǎn)單地說(shuō)可以把它視為一個(gè)做大中型P2P的公司，或者是做P2B的公司。

怎么樣理解互聯(lián)網(wǎng)金融呢？把它歸結(jié)為四個(gè)“不是”，三個(gè)“是”，一個(gè)“是不是”。

第一、理解的互聯(lián)網(wǎng)金融不是流量生意�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融不是靠流量，相信一個(gè)品牌有了公信力自然而然會(huì)有流量，而且對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融而言認(rèn)為流量至少在看來(lái)是沒(méi)有太多意義的們看到各個(gè)平臺(tái)上面臨的情況都是資產(chǎn)方面的，任何產(chǎn)品上去，每個(gè)平臺(tái)都說(shuō)我們被秒殺了，所以我理解的互聯(lián)網(wǎng)金融不是流量生意。

過(guò)去是做媒體出身的，大家經(jīng)常問(wèn)流量從何而來(lái)？但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)不再是以流量為先導(dǎo)。

第二、不是金融業(yè)務(wù)線上化的生意。比如說(shuō)不是起一個(gè)“**在線金融”名字就是互聯(lián)網(wǎng)金融，也不是把一個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品去網(wǎng)上賣就是互聯(lián)網(wǎng)金融。這都是傳統(tǒng)金融企業(yè)應(yīng)該干的事情，銀行把自己的理財(cái)產(chǎn)品放在網(wǎng)上賣，這是過(guò)去的電子銀行，不是互聯(lián)網(wǎng)金融。我沒(méi)有否認(rèn)余額寶，余額寶不是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新而是一個(gè)渠道創(chuàng)新。

第三、互聯(lián)網(wǎng)金融不是簡(jiǎn)單金融工具的穿透。我們看到的100塊錢就可以買某個(gè)產(chǎn)品，實(shí)際上前端是一個(gè)保險(xiǎn)，后面配置信托資產(chǎn)，然后保險(xiǎn)解決了面向散戶的問(wèn)題。但認(rèn)為這種模式談不上是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融，這和傳統(tǒng)金融一樣可以干，只不過(guò)是放在了線上，解決了所謂的低起點(diǎn)的問(wèn)題，那傳統(tǒng)金融為什么不愿意干這個(gè)？第一是因?yàn)槌杀驹黾恿�，第二�?duì)傳統(tǒng)金融而言這些客戶不是客戶，他認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)客戶，到了互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，因?yàn)榫W(wǎng)上成千上萬(wàn)的聚集嘗試，這樣的產(chǎn)品就應(yīng)運(yùn)而生。所以互聯(lián)網(wǎng)金融不是一個(gè)簡(jiǎn)單的金融工具或者是傳統(tǒng)金融。

第四、互聯(lián)網(wǎng)金融不是普惠金融。金融可獲得性使得互聯(lián)網(wǎng)金融確實(shí)是解決了普惠問(wèn)題，過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間中，小微企業(yè)個(gè)人想獲得銀行服務(wù)基本上是不可能的，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代每個(gè)人都可能是借貸人，每個(gè)人都可能是銀行家，但它僅僅是從金融服務(wù)的可獲得了普惠金融，但是普惠金融不僅僅是獲得性。但低價(jià)服務(wù)坦白來(lái)說(shuō)是不現(xiàn)實(shí)的，金融產(chǎn)品的定價(jià)后面的利率的波動(dòng)都是套著風(fēng)險(xiǎn)的。例如不會(huì)答應(yīng)一個(gè)月收入300塊錢的民工，以2%、5%要求貸款給他3000元。所以這個(gè)意義來(lái)講互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是生意形態(tài)的新的拓展。

王煒：中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司基本都是靠資本推動(dòng)，或者是靠VC推動(dòng)這個(gè)行業(yè)前進(jìn)的，它的作用是毋庸置疑的。一個(gè)好的機(jī)構(gòu)投資者對(duì)你的幫助不只是錢，而是資源配置，他對(duì)你的伙伴關(guān)系的處理，甚至用VC比較流行的話來(lái)說(shuō)，叫服務(wù)得比較好，能夠幫助你盡快擺脫初創(chuàng)期，我認(rèn)為這是合作伙伴。

為什么說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在去說(shuō)資本和互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系，坦白的講，因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)實(shí)在是太大了，估計(jì)光我們所從事的這塊，還不是包括P2P，這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模大概是40萬(wàn)億。在賽道上跑的人能夠堅(jiān)持到最后，也許活得沒(méi)那么好，但是能活下來(lái)就不錯(cuò)了，我這點(diǎn)可能比較悲觀，因?yàn)閷��?lái)的跨界打劫的會(huì)很多，那天我開(kāi)玩笑說(shuō)將來(lái)打劫我們的人都是支付的，所以我覺(jué)得把時(shí)間圍度放長(zhǎng)去看，可能會(huì)更聯(lián)系一些。

在座的如果做互聯(lián)網(wǎng)早一些的，1999年、2001年左右，有一家電子商務(wù)公司當(dāng)時(shí)在北京推出了一小時(shí)送貨上門的服務(wù)，到這個(gè)公司早就煙消云散了，創(chuàng)始人在望京那邊開(kāi)了一個(gè)小超市，后來(lái)有當(dāng)當(dāng)、有卓越。在2008年以前，大家基本上很少有人知道京東，京東和阿里是跑在最前面的，所以，跑在前面不一定是成功的保證。我們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是需要7年左右才能跑出一個(gè)上市公司來(lái)。

2013APEC青年創(chuàng)業(yè)家峰會(huì)于5月22日-24日在北京拉開(kāi)帷幕，和訊網(wǎng)全程播報(bào)。和訊網(wǎng)總編輯王煒在主題對(duì)話“中國(guó)青年的中國(guó)紅”中稱，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)確實(shí)是需要激情，也需要流血，心會(huì)流血，這個(gè)過(guò)程是很難受的。 王煒表示，說(shuō)到中國(guó)紅，你可以把它理解為一個(gè)定義，過(guò)去我們都是理學(xué)，要求我們克己服禮，壓抑我們自己的人性，這確實(shí)有助于形成大一統(tǒng)的文化。但是對(duì)我們?nèi)诵缘膲阂�、�?duì)我們創(chuàng)業(yè)的精神、對(duì)樹(shù)立我們的個(gè)性，是有很大的壓抑的，但是這是我們的文化傳統(tǒng)。所以我覺(jué)得中國(guó)紅理解為激情、犧牲，加上中國(guó)傳統(tǒng)的理性，可能是更有意義的說(shuō)法。