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  • 張振武

    張振武(企業(yè)家)

    張振武,男,內(nèi)蒙古赤峰市人。漢族。中共黨員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究生,畢業(yè)于中國人民大學(xué)工商碩士(MBA)管理學(xué)院,2000年被評(píng)為全國勞動(dòng)模范,1973年參加工作,曾任赤峰市平莊鎮(zhèn)毛家村黨支部書記,赤峰農(nóng)牧學(xué)校教師,赤峰市元寶山區(qū)林業(yè)局副局長,五家鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長,元寶山區(qū)政府區(qū)長助理,區(qū)人大常委會(huì)副主任等職。


    個(gè)人簡介

    從1988年至現(xiàn)在擔(dān)任內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司董事長。現(xiàn)為中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、第十屆全國人大代表、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)內(nèi)蒙古草原興發(fā)股份有限公司董事長。

    率先發(fā)現(xiàn)肉雞行業(yè)

    在過去的15年間,張振武充分凝聚全體員工力量,并以其極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感、過人的膽識(shí)和卓越的經(jīng)營才能,將一個(gè)創(chuàng)業(yè)之初十幾個(gè)人的小企業(yè)經(jīng)營成了擁有總資產(chǎn)近25億元的大型食品企業(yè)集團(tuán),并以"公司+基地+農(nóng)牧戶"的模式,在內(nèi)蒙古中東部成功地構(gòu)建了"肉羊""肉雞"兩大產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系,為內(nèi)蒙古草原興發(fā)農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)探索出了一條新路。1997年6月,“草原興發(fā)”A股股票在深交所正式發(fā)行。

    他所領(lǐng)導(dǎo)的草原興發(fā)集團(tuán)已帶動(dòng)6萬余農(nóng)牧戶走上了脫貧致富的道路,共同盤活了40余家國有和集體企業(yè),并已將龍頭產(chǎn)品打入了日本、阿聯(lián)酋、馬來西亞、香港等國家和地區(qū)的市場,為民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

    張振武率先發(fā)現(xiàn)了肉雞行業(yè)的廣闊前景,并毅然開始了以肉雞產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富的征程。創(chuàng)業(yè)之初,張振武就為草原興發(fā)制定了“農(nóng)戶發(fā)展我發(fā)展,我與農(nóng)戶共興衰”的發(fā)展原則。概括歸納出來了一種有效解決企業(yè)與農(nóng)戶利益關(guān)系的機(jī)制,“送雞雛到門、送飼料到門、技術(shù)服務(wù)到門、防疫滅病到門、回收毛雞到門”,許多專家評(píng)價(jià)說:“這的確是把企業(yè)帶農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式做透了”。

    到目前,張振武所領(lǐng)導(dǎo)的草原興發(fā)已成功的躋身于全國肉雞行業(yè)的前列,成功地帶動(dòng)赤峰市、遼寧省建平縣、黑龍江肇源、甘肅酒泉及內(nèi)蒙古河套地區(qū)等地區(qū)的農(nóng)民走上了脫貧致富的道路。

    草原興發(fā)股票上市

    1997年6月,草原興發(fā)股票上市以后,張振武力主草原興發(fā)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提出了實(shí)施草原優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)業(yè)化工程的計(jì)劃,把肉羊產(chǎn)業(yè)確立為公司的第一支柱產(chǎn)業(yè)。短短五年,草原興發(fā)向肉羊產(chǎn)業(yè)注資億元,建立了收購、加工、產(chǎn)品研發(fā)、營銷等一整套的商業(yè)運(yùn)作體系,形成年加工肉羊600萬只的生產(chǎn)能力,成為牧戶發(fā)展牧業(yè)生產(chǎn)的龍頭。為了這項(xiàng)事業(yè),張振武傾注了巨大的精力。在他的親自指導(dǎo)下,草原興發(fā)的肉羊產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作形成了鮮明的特色。他概括的牌力量去整合草原上分散的牧戶經(jīng)營;三個(gè)服務(wù),就是市場服務(wù)、技術(shù)服務(wù)和融資服務(wù)。

    三個(gè)轉(zhuǎn)變

    2002年張振武又提出草原興發(fā)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,即由傳統(tǒng)制造業(yè)向餐飲零售服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,由原料生產(chǎn)向工業(yè)化終端產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,由以生產(chǎn)為中心向以顧客為中心轉(zhuǎn)變。并以 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略調(diào)整為指導(dǎo),加大以“兩園三店”為核心的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),真正地把草原興發(fā)的事業(yè)做大做強(qiáng)。

    面對(duì)西部大開發(fā)和加入WTO的歷史性機(jī)遇,張振武更加信心百倍。他正在有步驟地把當(dāng)今最先進(jìn)的管理理論引入草原興發(fā),精心規(guī)劃著草原興發(fā)的未來:到2005年,肉雞飼養(yǎng)加工規(guī)模達(dá)到1億只,肉羊屠宰加工量達(dá)到1千萬只(頭),各類產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到100萬噸(包括飼料),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值80億元,進(jìn)入中國肉類食品加工企業(yè)前三強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步穩(wěn)步發(fā)展,到2010年,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值128億元,利稅達(dá)到12億元,形成更為強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場駕馭能力。在WTO面前,扛起草原肉食品產(chǎn)業(yè)的大旗,在國際肉食品市場贏得一席之地,為民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

    2003年,張振武被選為第十屆全國人大代表。

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