董志華，男，1942年8月出生，吉林人，漢族，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷�，F(xiàn)任中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、中國(guó)地方病協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。2001年聯(lián)合國(guó)微營(yíng)養(yǎng)行動(dòng)組織授予董志華“卓越成就獎(jiǎng)“。2000年10月聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)授予中鹽總公司的“全球兒童事業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)

1960年考入了吉林化工學(xué)院；

1964年參加工作，進(jìn)入錦西化工廠，任技術(shù)員；

1972年起，歷任燕山石化總公司前進(jìn)化工廠車間副主任，副總工程師，供銷部主任，化工一廠副廠長(zhǎng)，廠長(zhǎng)；

1991年6月起，任中國(guó)鹽業(yè)總公司任總經(jīng)理、黨委書記；（正廳級(jí)）

2003年8月9日，出任中鹽集團(tuán)董事長(zhǎng)；

2004年1月，國(guó)資委、國(guó)資委黨委決定免去董志華總經(jīng)理、黨委書記職務(wù)；

2004年1月起，出任中國(guó)鹽業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。

2008年9月，任中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司外部董事，聘期二年（2008年9月至2010年8月）。

擔(dān)任中國(guó)鹽文化研究中心學(xué)術(shù)顧問等社會(huì)兼職。

自強(qiáng)不息志在一流

1991年6月董志華從燕山石化化工一廠調(diào)到中國(guó)鹽業(yè)總公司任總經(jīng)理。來到“中”字頭的國(guó)企當(dāng)老總，無疑是“升級(jí)”了，可兩者間物質(zhì)條件的反差，卻使初到中鹽的董志華大吃了一驚。一個(gè)是年利稅幾億元的現(xiàn)代化企業(yè)曾榮獲全國(guó)企業(yè)最高獎(jiǎng)“金馬獎(jiǎng)”、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)的國(guó)家一級(jí)企業(yè)；那里工作環(huán)境優(yōu)越，各種生活設(shè)施配套、齊全。一個(gè)是曾在自己心目中形象高大的”中”字頭國(guó)企，可是由于歷史的原因，行政色彩濃厚，總公司資產(chǎn)僅4000多萬元，6個(gè)直屬企業(yè)加在一起總資產(chǎn)還不足2.9億元，除了僅有的兩層辦公樓外，既無職工食堂，更無其他配套設(shè)施。

一天，原單位石化一廠的領(lǐng)導(dǎo)到中鹽來看望董志華，看到這里的辦公條件后，對(duì)董志華說：“董廠長(zhǎng)，到一個(gè)新單位不容易，有什么需要我們做的，你盡管說�！倍�志華感激地說：“你們的心意我領(lǐng)了，請(qǐng)放心，一年后，我們會(huì)改變現(xiàn)狀的�！蔽镔|(zhì)條件的落差，不僅沒有使董志華打退堂鼓，反而促使他下定了決心：“一定要盡快改變現(xiàn)狀。”問他何來如此信心，董志華坦言：“是經(jīng)歷讓我在關(guān)鍵時(shí)刻總是充滿自信�！�

生在東北農(nóng)村，在父母含辛茹苦的養(yǎng)育下長(zhǎng)大的董志華，憑著自己的勤奮，1960年考入了吉林化工學(xué)院。1964年，大學(xué)畢業(yè)的董志華被分配到錦西化工廠，從技術(shù)員一步一個(gè)腳印地一干就是8年。1972年，他調(diào)人燕山石化后，不論是當(dāng)車間主任還是石化一廠的廠長(zhǎng)，董志華面對(duì)的都是新組建的部門與單位，但他總是一頭扎下去，帶

“自強(qiáng)不息，志在一流”是董志華在燕山石化一廠時(shí)提出的口號(hào)。來到中鹽以后他一方面與黨委班子成員分析現(xiàn)狀與存在的問題，尋求解決問題的最佳途徑；另一方面著手于樹立職工創(chuàng)一流企業(yè)的信心。為了讓中鹽的員工能夠真切地感受到“一流”的水準(zhǔn)，他帶領(lǐng)著全體員工，參觀了在自己帶領(lǐng)下一手干起來的石化一廠，讓他們親眼目睹到了國(guó)家一級(jí)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平、科技水準(zhǔn)和精神風(fēng)貌。他還組織員工到北戴河度假，去防化學(xué)院打靶，請(qǐng)戰(zhàn)友歌舞團(tuán)作專場(chǎng)演出……一系列豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)出了總公司上下從未有過的工作熱情。

“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是要和群眾成為一家人，要在關(guān)心中給子，在給子中要求，在要求中提高。只有精神、物質(zhì)相結(jié)合，才會(huì)有最佳的效果。”董志華憑借這一理念，從容地把握著中鹽的全局。

在全體職工大會(huì)上，董志華提出了“以抓思想、抓作風(fēng)、抓組織紀(jì)律為突破口推動(dòng)各項(xiàng)工作”為指導(dǎo)思想的內(nèi)部建設(shè)”十條要求”，要求全體職工樹立和發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、貢獻(xiàn)”的精神，爭(zhēng)先創(chuàng)憂，志在一流。

董志華認(rèn)為，要?jiǎng)?chuàng)一流，首先要從“小處著手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。更新辦公設(shè)備，對(duì)會(huì)議室作適當(dāng)裝修，并且要求擺放有序，整潔干凈，實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，職工上班著裝必須整潔、端莊、行為舉止禮貌、大方也被列入了崗位職責(zé)的考核中。諸如此類揚(yáng)正氣、樹新風(fēng)、獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度一項(xiàng)項(xiàng)被完善了起來。從那時(shí)起在中鹽不論大會(huì)、小會(huì)，再也聽不見BP機(jī)、手機(jī)聲，紀(jì)律嚴(yán)明開始成為中鹽人的一種習(xí)慣。同時(shí)，在職工中還形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”的責(zé)任意識(shí)，原有的機(jī)關(guān)作風(fēng)一步步地向企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變�！肮�司事事處處都應(yīng)該做行業(yè)的表率，體現(xiàn)出鹽業(yè)的實(shí)干精神。公司搞好了，對(duì)國(guó)家、公司職工都有利�！币淮未慰嗫谄判牡恼f服、啟發(fā)，一項(xiàng)項(xiàng)具體的要求，一個(gè)個(gè)切實(shí)可行的制度，使“創(chuàng)一流企業(yè)、一流管理、一流服務(wù)”的理念在中鹽扎下了根。

多年來，為了確保政令暢通，作為總公司總經(jīng)理的董志華始終把與各省、區(qū)、市級(jí)鹽業(yè)公司和生產(chǎn)企業(yè)建立良性的溝通渠道作為工作的重點(diǎn)之一。他認(rèn)為，要把黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)發(fā)展鹽業(yè)的方針、政策落到實(shí)處，全國(guó)各級(jí)鹽業(yè)公司的工作至關(guān)重要。因此，除了平時(shí)在工作上積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)外，董志華還特別注重把工作中的從嚴(yán)要求和與他們之間的情感溝通很好地結(jié)合起來，把“一流服務(wù)”意識(shí)滲透到每一個(gè)細(xì)微的關(guān)懷中。一方面，他要求各級(jí)鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家食鹽專營(yíng)的政策、法規(guī)，確保合格碘鹽供應(yīng)，促進(jìn)鹽業(yè)快速健康發(fā)展；另一方面，全國(guó)各級(jí)鹽務(wù)局、鹽業(yè)公司、生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來京必定車接車送，熱情接待；就是各地鹽業(yè)系統(tǒng)來京讀書的孩子也能得到中鹽總公司的備加關(guān)照。有一件事至今被傳為佳話，那是1998年，總公司得知各地鹽業(yè)系統(tǒng)的十幾個(gè)孩子，考上了北京的幾所大學(xué)，就派人把他們——接到公司，盛情招待了他們，還帶他們參觀了中央電視塔，發(fā)給每人一份學(xué)習(xí)用具作為紀(jì)念，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)。當(dāng)天晚上，這些學(xué)生的父母就紛紛打來電話，感激地說：“真沒想到孩子上學(xué)也得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)這樣的關(guān)心，今后總公司有什么要求，我們都會(huì)在所不辭全力以赴。”

03年非典期間，全國(guó)先后出現(xiàn)了兩次大規(guī)模的食鹽搶購(gòu)風(fēng)波，面對(duì)20多個(gè)省、區(qū)、市的市場(chǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件，中鹽總公司一方面迅速聯(lián)絡(luò)全國(guó)各地，把掌握到的最新動(dòng)態(tài)匯報(bào)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)部門；一方面下發(fā)《緊急通知》，24小時(shí)堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)全國(guó)食鹽的統(tǒng)一組織和調(diào)運(yùn)。各地鹽業(yè)公司、生產(chǎn)企業(yè)接到指令后，在各級(jí)政府的高度重視和組織下，立即與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門通力合作，以最快的速度平息了搶購(gòu)風(fēng)波，均未發(fā)生市場(chǎng)供應(yīng)的斷檔脫銷，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，得到了上級(jí)有關(guān)部門的褒獎(jiǎng)。中國(guó)鹽業(yè)這支擁有40萬人的隊(duì)伍，其“政令暢通，特別能戰(zhàn)斗”的品質(zhì)，由此全方位地展現(xiàn)了出來，為人民的健康構(gòu)筑起了一條堅(jiān)不可摧的生命防線。

“食鹽專營(yíng)”責(zé)任重于秦山

1994年2月20日，國(guó)務(wù)院決定對(duì)食鹽實(shí)行專營(yíng)；1996年5月27日，國(guó)務(wù)院又頒布了《食鹽專營(yíng)辦法》，對(duì)食鹽產(chǎn)銷實(shí)行國(guó)家指令性計(jì)劃管理，對(duì)食鹽價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)；中國(guó)加入世貿(mào)組織后，只有兩種商品實(shí)行專營(yíng)：一種是煙草，另一種就是食鹽。

對(duì)于“食鹽專營(yíng)”，行外人往往只看到其壟斷性特征的一面，對(duì)其重要作用和意義了解得并不多，至干對(duì)董志華和鹽業(yè)人為“食鹽專營(yíng)”所付出的真誠(chéng)和心血更是知之甚少。

“食鹽專營(yíng)”與中國(guó)可持續(xù)消除碘缺乏病目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)息息相關(guān)。碘缺乏病俗稱“大脖子”、地方克汀病。據(jù)醫(yī)學(xué)考證”缺碘”最大惡果是影響胎兒發(fā)育，導(dǎo)致兒童智力和體格發(fā)育障礙，造成碘缺乏地區(qū)人口智能損害，其危害性引起了世界各國(guó)的極大關(guān)注。1990年3月，聯(lián)合國(guó)召開了世界兒童問題首腦會(huì)議，發(fā)表了《兒童生存、保護(hù)和發(fā)展世界宣言》提出到2000年消除碘缺乏病的階段目標(biāo)，當(dāng)時(shí)有一百多個(gè)國(guó)家的政府首腦在宣言上簽了字，時(shí)任中國(guó)國(guó)務(wù)院總理的李鵬也在宣言上簽字，向世界莊嚴(yán)承諾中國(guó)在2000年實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的階段目標(biāo)。

中國(guó)的碘缺乏病病區(qū)人口占世界病區(qū)人口近一半，能否解決中國(guó)的碘缺乏病問題，直接影響到全球目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，中國(guó)受到了國(guó)際社會(huì)的特別重視。1992年聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、世界衛(wèi)生組織與中國(guó)政府又簽署了控制碘缺乏病方案的框架文件。同時(shí)，這一問題受到黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視，1993年，國(guó)務(wù)院專門成立了以國(guó)務(wù)委員彭佩云為名譽(yù)組長(zhǎng)，國(guó)務(wù)院副秘書長(zhǎng)徐志堅(jiān)、衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳敏章為組長(zhǎng)的消除碘缺乏病協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，17名成員分別由財(cái)政部、國(guó)家計(jì)委、中國(guó)殘聯(lián)、輕工總會(huì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，董志華為成員之一。

與此同時(shí)，改革開放的大潮席卷了中國(guó)大地，各行各業(yè)向市場(chǎng)開放已成為一種大趨勢(shì)。長(zhǎng)期實(shí)行國(guó)家計(jì)劃管理的中國(guó)鹽業(yè)是否放開市場(chǎng)的問題，也被不少人提了出來。有的認(rèn)為：糧食都放開經(jīng)營(yíng)了，鹽有什么了不起的，也應(yīng)該放開。有的認(rèn)為：食鹽能否放開，可以試一試嘛。面對(duì)質(zhì)疑，剛到中鹽一年多的董志華想：食鹽作為特殊的商品，是關(guān)系到全中國(guó)人民健康的大事，歷來為政府專營(yíng)。能否放開，應(yīng)該讓事實(shí)說話。

從此，董志華便開始積極部署鹽行業(yè)各相關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致而全面的調(diào)查研究，很快從全國(guó)各地取得了大量的第一手資料。在董志華的一大疊相冊(cè)中，至今還收藏著當(dāng)時(shí)調(diào)研時(shí)拍攝到的照片，那些因缺碘而造成殘疾的各種病態(tài)，令人慘不忍睹，觸目驚心。另外，還有一種現(xiàn)狀不容忽視，即在中國(guó)，占鹽產(chǎn)量65%以上的海鹽，由干受氣候條件的制約，豐歉幅度大，若沒有合理的生產(chǎn)布局和庫(kù)存，就無法保證市場(chǎng)常年均衡供應(yīng)。加上中國(guó)廣大的老、少、邊、窮地區(qū)因生活水平低，運(yùn)輸條件差也無法保證合格碘鹽的供應(yīng)。由此得出的結(jié)論是：除非全國(guó)每個(gè)人都能自覺食用碘鹽，同時(shí)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者都能自覺生產(chǎn)和經(jīng)銷合格碘鹽，食鹽放開市場(chǎng)，才有安全保障。但是，目前中國(guó)人普遍的認(rèn)識(shí)程度顯然還無法達(dá)到這一水準(zhǔn)。所以，一旦放開市場(chǎng)，將是非常危險(xiǎn)的，人民健康將受到嚴(yán)重威脅。

在透徹地分析了中國(guó)社會(huì)現(xiàn)狀后，中鹽領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，要在10年內(nèi)使中國(guó)實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)，只限于國(guó)家的一般性管理，對(duì)碘鹽產(chǎn)、銷管理的力度尚顯不足，必須實(shí)行食鹽專營(yíng)或?qū)Ｙu，才能從根本上保證碘鹽在全國(guó)范圍內(nèi)的供應(yīng)。為此，在第三次國(guó)務(wù)院消除碘缺乏病領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，董志華代表鹽行業(yè)詳細(xì)匯報(bào)了中國(guó)鹽業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的現(xiàn)狀，介紹了國(guó)外鹽業(yè)的管理情況，明確提出，為了保證食鹽加碘可持續(xù)消除碘缺乏病目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)食鹽應(yīng)該實(shí)行專賣或?qū)�營(yíng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、成員們就食鹽專營(yíng)、食鹽加碘、普及碘鹽等問題舉行了專題研究，肯定了食鹽專營(yíng)的重要意義。最后，以會(huì)議紀(jì)要的形式，提出食鹽應(yīng)該實(shí)行專營(yíng)。1994年2月，國(guó)務(wù)院食鹽專營(yíng)政策正式出臺(tái)。

從此，“如何落實(shí)食鹽專營(yíng)”就成了董志華工作的重中之重。他號(hào)召鹽行業(yè)各級(jí)干部、職工都要以“黨心、愛心、誠(chéng)心”來落實(shí)食鹽專營(yíng)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“食鹽加碘是黨對(duì)人民群眾的關(guān)懷，黨中央、國(guó)務(wù)院制定的食鹽專營(yíng)政策，要靠我們鹽業(yè)戰(zhàn)線的廣大干部職工去落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，通過我們把黨和政府的關(guān)懷傳遞到于家萬戶。”他們以總公司為龍頭，與各級(jí)鹽業(yè)公司、生產(chǎn)企業(yè)形成互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)形成了覆蓋城鄉(xiāng)的碘鹽經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)；他們積極配合工商、公安、技監(jiān)部門，與私鹽販子作斗爭(zhēng)，每年查處涉鹽違法案件10多萬起，有力地打擊了私鹽沖銷等犯罪行為；他們還將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到食鹽專營(yíng)中，即中鹽總公司組織各省鹽業(yè)公司與食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)直接面對(duì)面，進(jìn)行雙向選擇，提出食鹽產(chǎn)銷計(jì)劃，然后由中鹽總公司匯總上報(bào)，待國(guó)務(wù)院主管部門下達(dá)指令性計(jì)劃后，統(tǒng)一組織實(shí)施。這樣既明確了市場(chǎng)責(zé)任，又保證了碘鹽質(zhì)量，使市場(chǎng)秩序井然有序，安全順暢，有力地保證了國(guó)務(wù)院提倡的發(fā)展“物流配送，連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)”的現(xiàn)代流通方式的施行，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，最大限度地保護(hù)了消費(fèi)者的利益。此外國(guó)家還投放9.8億元，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行加碘鹽項(xiàng)目工程的建設(shè)，確保了全國(guó)800萬噸以上合格碘鹽的生產(chǎn)能力，充分滿足了全國(guó)廣大地區(qū)的碘鹽供應(yīng)。

據(jù)衛(wèi)生部1995、1997、1999、2002年組織的四次全國(guó)性調(diào)查顯示：中國(guó)兒童甲狀腺腫大率已從1995年的20.4%下降到了2002年的5.8%，基本實(shí)現(xiàn)了中國(guó)在2000年消除碘缺乏病的目標(biāo)。由此，中國(guó)食鹽專營(yíng)普及供應(yīng)所取得的成績(jī)也被國(guó)際組織稱作是“世界的典范”、“里程碑性的成就”。

珍惜崗位珍視友情

“快樂是什么？貪婪不是快樂，索取不會(huì)快樂，榮華富貴不一定快樂，心存可望不可即的奢望更不會(huì)快樂。快樂是知足，快樂是向往，快樂是超越，快樂是奉獻(xiàn)與付出�！边@是董志華愛讀的一首題為《讓我們擁有快樂》詩(shī)作中的詩(shī)句，它從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)了董志華對(duì)人生意義的理解。

小時(shí)候，董志華家境貧寒，是父母的辛勞和執(zhí)著才讓他一直享有讀書的機(jī)會(huì)。上大學(xué)后又是靠著獎(jiǎng)學(xué)金的扶持才完成了學(xué)業(yè)。后來，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位的董志華常說：“我是農(nóng)民的兒子。沒有黨的培養(yǎng)，組織的信任，群眾的擁護(hù)，就不可能有今天的一切�！币虼�，面對(duì)職位，他想到的只是怎樣不辜負(fù)組織的信任，怎樣帶領(lǐng)大家把事業(yè)干好。他一再告誡下屬，要團(tuán)結(jié)友愛，把權(quán)力看作是一份“責(zé)任”，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，才能對(duì)得起組織，對(duì)得起自己。

要領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)大企業(yè)。班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要，董志華深諳此理。所以，他總是極力營(yíng)造一種“同事+朋友”的工作境界�！皶�(huì)下開誠(chéng)布公，真誠(chéng)溝通；會(huì)上暢所欲言，集思廣益”是中鹽領(lǐng)導(dǎo)班子決策大事的主導(dǎo)方式，黨的走群眾路線和民中集中制的優(yōu)良傳統(tǒng)，在中鹽得到了極大的發(fā)揚(yáng)�！睕]有爾虞我詐，只有尊重、理解和支持”是中鹽領(lǐng)導(dǎo)班子為自己樹立的“人際品牌”�！拔覀儼嘧映蓡T間，不僅工作上相互溝通、尊重和支持而且家庭成員間也都是朋友�！倍�志華為自己的工作環(huán)境感到由衷的欣慰�！罢湎�崗位，珍視友情”是董志華追求的快樂之源。

團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子像一面旗幟，引領(lǐng)出了一個(gè)充滿活力、熱情、奮進(jìn)的中鹽團(tuán)隊(duì)。從1995年開始，中鹽總公司連續(xù)8年被評(píng)為首都和中央國(guó)家機(jī)關(guān)“雙文明單位標(biāo)兵”。多年來，在董志華的指揮下。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，舉辦了各式各樣既有意義，又豐富多彩的活動(dòng)，諸如“青春獻(xiàn)鹽業(yè)”演講比賽，鹽業(yè)之春新年聯(lián)歡會(huì)，“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”文明用語活動(dòng)，“抗洪救災(zāi)”、“希望工程”捐贈(zèng)活動(dòng)……今年8月8日，為了慶祝全國(guó)鹽業(yè)會(huì)議召開和中鹽集團(tuán)的成立。他們還特別請(qǐng)中央民族歌舞團(tuán)為來自全國(guó)各地的會(huì)議代表和中鹽總公司的職工、家屬們作了專場(chǎng)演出。晚會(huì)上，董志華與歌唱家的一曲對(duì)唱《為了誰》，轟動(dòng)了全場(chǎng)。

“泥巴裹滿褲腿、淚水濕透衣背；我不知道你是誰。我卻知道你為了誰……”從小就愛唱、會(huì)唱的董志華，在這特殊的晚會(huì)上，選擇這樣一首深情的歌，他的寓意讓在座的鹽業(yè)人心領(lǐng)神會(huì)。歷經(jīng)9年的食鹽專營(yíng)，為了全國(guó)人民的健康，為了每一個(gè)中國(guó)人都能吃到合格碘鹽，不論在祖國(guó)多么偏遠(yuǎn)的山村、海島都留下了鹽業(yè)人的足跡，他們以艱辛和愛心把黨的關(guān)懷送到了千家萬戶，在黨和廣大人民之間架起了又一座連心橋。董志華的歌聲不僅唱出了一份真的感激之情，同時(shí)也表達(dá)出了對(duì)“食鹽專營(yíng)，利國(guó)利民”的由衷頌揚(yáng)之情。