基本內(nèi)容
burberry請來一個美國婦人叫rose marie bravo的做援兵,當上了他們的ceo,祈望死魚番生。
這個48歲的美國婦人,有著豐富的銷售經(jīng)驗,曾經(jīng)在多家有名的美國百貨商店和連鎖店任職,比如macy’s和saks fifth avenue。果然,rose marie bravo不負所托,妙手回春,讓burberry很快就煥發(fā)出朝氣,業(yè)務不斷擴大。這都得益于rose marie bravo的幾方面的改革:第一,采取鮮明的青春形象。在她的廣告策略等方面都貫穿著盡量貼近年輕人的統(tǒng)一思路。這些形象真的很難使人聯(lián)想起過去burberry的老氣橫秋,保守嚴肅來了。此時的他們甚至決定將歷經(jīng)百年的burberrys這個牌子中的s去掉,隨之屏棄的還有標志上的武士。(如上圖)。這寫改動自然會吸引以青年為重心的消費群。第二,重用人才。比如:使用menichetti,這個設計師的三次prorsum女裝系列都受到了廣泛的好評。而最近她又引進了christopher bailey,這個前gucci的男裝設計師。
這些改革都取得了矚目的成績,burberry也進入了高速擴張的時期。在原有的基礎(chǔ)上,又開了不少新店,比如4月13日,burberry就宣布在美國落杉基開辦新的店面。我們似乎看到了又一個gucci的復蘇,不過這次是英國版的