1984年創(chuàng)辦了莆田縣靈川工藝廠

1988年創(chuàng)辦莆田襯衫廠

1994年組建起了才子集團(tuán)

2005年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范

1988年，蔡宗美揣著打工賺來(lái)的錢辦起了服裝廠。10年的推銷員經(jīng)歷，讓他比當(dāng)時(shí)的大部分創(chuàng)業(yè)者都明白了品牌的力量：他果斷地花錢買下了當(dāng)時(shí)中國(guó)襯衫兩大品牌之一“天壇”在福建的生產(chǎn)代理權(quán)，并以此賺得了第一桶金：年收入上百萬(wàn)元！這個(gè)數(shù)字對(duì)連萬(wàn)元戶都很稀罕的上世紀(jì)80年代來(lái)說(shuō)，無(wú)疑可以讓很多人知足。

此時(shí)蔡宗美猶豫了。按照現(xiàn)有模式經(jīng)營(yíng)下去，年入百萬(wàn)元沒(méi)有問(wèn)題�？墒�，它有一個(gè)未知的風(fēng)險(xiǎn)，那就是：萬(wàn)一合作不順，對(duì)方不讓貼牌了怎么辦？

1990年，蔡宗美用“才子”的拼音“ Caizi”進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)，開始了自主品牌的第一步。然而他沒(méi)有想到，用拼音注冊(cè)差點(diǎn)給他的品牌帶來(lái)滅頂之災(zāi)！　有了貼牌學(xué)來(lái)的工藝和管理經(jīng)驗(yàn)，“Caizi”發(fā)展得很順利。1996年，福建評(píng)選第一屆省名牌時(shí)，蔡宗美把自己的“才子”品牌也報(bào)了上去。直到這時(shí)他才知道，他辛苦打拼了6年的“才子”，已經(jīng)被香港的一家服裝廠用中文注冊(cè)了商標(biāo)，他的“才子”品牌存在侵權(quán)之嫌！

這時(shí)擺在蔡宗美前面的只有兩條路：要么放棄，要么收購(gòu)。幾經(jīng)考慮之后，蔡宗美選擇了第二條路，不惜代價(jià)買下了“才子”的全部商標(biāo)使用權(quán)！

有了這次的糾紛之后，蔡宗美在品牌的經(jīng)營(yíng)上凡事都考慮得很周到。美好的前景似乎正等著蔡宗美。然而，用“禍起蕭墻”這個(gè)詞來(lái)形容蔡宗美接下來(lái)面臨的坎，是再合適不過(guò)了�！∠窈芏嗉易迤髽I(yè)一樣，蔡宗美用了不少的親戚來(lái)把控企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等重要部門。眼看企業(yè)發(fā)展得很好，親戚們也動(dòng)了辦廠的念頭，他們帶著自己所積累的資源，幾乎同時(shí)離開了蔡宗美�！安抛印毕萑肓吮罎⒌倪吘�。多少個(gè)不眠之夜后，蔡宗美紅著眼睛作出了迄今為止他認(rèn)為最完美的決定：引進(jìn)外來(lái)的“和尚”來(lái)念經(jīng)！

就這樣，職業(yè)經(jīng)理人周珺、服裝設(shè)計(jì)師楊子等一批專業(yè)人才進(jìn)入了“才子”的高管層，參與企業(yè)的決策。在演播廳里，當(dāng)主持人問(wèn)到如果這些人也跳槽了怎么辦時(shí)，蔡宗美胸有成竹地說(shuō)，基本不可能，即使他們真的走了也不怕，因?yàn)椤安抛印苯?jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是放在品牌上，打造的是品牌的魅力，已經(jīng)和某個(gè)人來(lái)去的關(guān)系不大了。經(jīng)歷了這場(chǎng)人事風(fēng)波的蔡宗美，“已經(jīng)走在了現(xiàn)代企業(yè)制度的大道上”！