創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
1984年創(chuàng)辦了莆田縣靈川工藝廠
1988年創(chuàng)辦莆田襯衫廠
1994年組建起了才子集團
2005年被評為全國勞動模范
早年經(jīng)歷
1988年，蔡宗美揣著打工賺來的錢辦起了服裝廠。10年的推銷員經(jīng)歷，讓他比當(dāng)時的大部分創(chuàng)業(yè)者都明白了品牌的力量：他果斷地花錢買下了當(dāng)時中國襯衫兩大品牌之一“天壇”在福建的生產(chǎn)代理權(quán)，并以此賺得了第一桶金：年收入上百萬元！這個數(shù)字對連萬元戶都很稀罕的上世紀80年代來說，無疑可以讓很多人知足。
此時蔡宗美猶豫了。按照現(xiàn)有模式經(jīng)營下去，年入百萬元沒有問題�？墒牵幸粋�未知的風(fēng)險，那就是：萬一合作不順，對方不讓貼牌了怎么辦？
1990年，蔡宗美用“才子”的拼音“ Caizi”進行了商標注冊，開始了自主品牌的第一步。然而他沒有想到，用拼音注冊差點給他的品牌帶來滅頂之災(zāi)！ 有了貼牌學(xué)來的工藝和管理經(jīng)驗，“Caizi”發(fā)展得很順利。1996年，福建評選第一屆省名牌時，蔡宗美把自己的“才子”品牌也報了上去。直到這時他才知道，他辛苦打拼了6年的“才子”，已經(jīng)被香港的一家服裝廠用中文注冊了商標，他的“才子”品牌存在侵權(quán)之嫌！
這時擺在蔡宗美前面的只有兩條路：要么放棄，要么收購。幾經(jīng)考慮之后，蔡宗美選擇了第二條路，不惜代價買下了“才子”的全部商標使用權(quán)！
有了這次的糾紛之后，蔡宗美在品牌的經(jīng)營上凡事都考慮得很周到。美好的前景似乎正等著蔡宗美。然而，用“禍起蕭墻”這個詞來形容蔡宗美接下來面臨的坎，是再合適不過了。 像很多家族企業(yè)一樣，蔡宗美用了不少的親戚來把控企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等重要部門。眼看企業(yè)發(fā)展得很好，親戚們也動了辦廠的念頭，他們帶著自己所積累的資源，幾乎同時離開了蔡宗美�！安抛印毕萑肓吮罎⒌倪吘墶６嗌賯�不眠之夜后，蔡宗美紅著眼睛作出了迄今為止他認為最完美的決定：引進外來的“和尚”來念經(jīng)！
就這樣，職業(yè)經(jīng)理人周珺、服裝設(shè)計師楊子等一批專業(yè)人才進入了“才子”的高管層，參與企業(yè)的決策。在演播廳里，當(dāng)主持人問到如果這些人也跳槽了怎么辦時，蔡宗美胸有成竹地說，基本不可能，即使他們真的走了也不怕，因為“才子”經(jīng)營的重點是放在品牌上，打造的是品牌的魅力，已經(jīng)和某個人來去的關(guān)系不大了。經(jīng)歷了這場人事風(fēng)波的蔡宗美，“已經(jīng)走在了現(xiàn)代企業(yè)制度的大道上”！
