人物簡介
姓名:楊秋良
性別:男
國籍:中華人民共和國
出生年月:1969年8月
出生地:湖南省湘潭縣
學歷:本科
畢業(yè)院校:湖南大學
供職機構(gòu):湖南歐林雅服飾有限責任公司
座右銘:企業(yè)管理實質(zhì)就是財務數(shù)字的管理
歐林雅生態(tài)竹紡的創(chuàng)始人——楊秋良,中國竹纖維生態(tài)生活的締造者、傳播者和踐行者。
創(chuàng)業(yè)6年,在他的卓越領(lǐng)導下,歐林雅從低起點的草根創(chuàng)業(yè)直至成為中國生態(tài)竹紡行業(yè)的領(lǐng)軍者,銷售業(yè)績也從最初的幾十萬增長到過億,在中國家紡業(yè)的版圖上率先開創(chuàng)了自己的藍海策略。
楊秋良的歐林雅傳奇,如同一則創(chuàng)業(yè)啟示錄,提醒著人們即使在那些尋常的、不起眼的商業(yè)地帶,也蘊藏不可限量的財富寶藏。
職務
歐林雅生態(tài)竹紡創(chuàng)始人、湖南歐林雅服飾有限責任公司董事長,歐林雅培訓學院名譽院長,長沙市人大代表,湖南省青年聯(lián)合委員會常委,湖南工程學院客座教授,民進湖南省委企業(yè)家協(xié)會副會長以及中國竹纖維同盟理事會理事。
個人履歷
1992年畢業(yè)于湖南大學繼續(xù)教育學院
1993-2000年,創(chuàng)辦湘潭市時代職業(yè)技術(shù)學校,并任校長。任職期間,有效整合湘潭大學雄厚的師資力量,率先介入電腦培訓市場,對湘潭市電腦知識普及,以及科技化發(fā)展起到了極大的推動作用。
1997-2001年,創(chuàng)辦湘潭今日技術(shù)有限公司,并任董事長。任職期間,研發(fā)并大力推廣了“生料釀酒蒸餾”技術(shù),且獲得了中國國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利證書(專利號: CN2391889),對釀酒技術(shù)的發(fā)展起了極大的促進作用。
2001-2003年,創(chuàng)辦湖南省今日技術(shù)有限責任公司,并任董事長。任職期間發(fā)明并大力推廣了全自動塑料薄膜制袋機(專利號:CN 2464639)以及鉛筆搓卷機(專利號:CN 3241314),且都獲得了國家專利,對推動行業(yè)發(fā)展起了決定性作用。
2003-2006年,創(chuàng)辦長沙市“女主角”飾品連鎖管理有限公司,并任董事長。正式進軍連鎖加盟行業(yè),引領(lǐng)飾品行業(yè)新潮流。
2006年至今,創(chuàng)辦湖南歐林雅服飾有限責任公司,并任董事長。
創(chuàng)立歐林雅
2006年至今創(chuàng)辦湖南歐林雅服飾有限責任公司, 并迅速成為竹纖維第一品牌,引領(lǐng)竹纖維行業(yè)持續(xù)健康向前發(fā)展。
楊秋良率領(lǐng)他的歐林雅團隊匯聚了來自全國30個省市1000多加盟商及2000萬用戶,成為全國覆蓋領(lǐng)域、信息傳播最大最活躍的生態(tài)竹紡商業(yè)王國。
楊秋良創(chuàng)立的歐林雅生態(tài)竹紡,以其獨特的連鎖制勝方式創(chuàng)造了一個市場經(jīng)濟的奇跡,被國內(nèi)各大知名媒體競相報道,它的成立推動了中國生態(tài)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,在激烈的市場競爭中為創(chuàng)業(yè)者們創(chuàng)造了無限機會,與其共享生態(tài)竹紡豪門盛宴。
歐林雅文化
企業(yè)愿景:創(chuàng)造全新高品位生活
公司使命:提高生活品質(zhì),打造一流企業(yè)
企業(yè)宗旨:推動企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長青
企業(yè)客戶觀:一切以客戶的成功為根本
企業(yè)人才觀:誠信、務實、專業(yè)、進取
企業(yè)精神:誠信、務實、創(chuàng)新
經(jīng)營目標:打造中國睡衣第一品牌
經(jīng)營法則:以人才為根本,以市場為導向,全心全意為客戶服務
經(jīng)營理念:以誠信打天下,以質(zhì)量守天下,以創(chuàng)新贏天下
品牌理念:關(guān)注睡眠質(zhì)量的中國睡衣第一品牌
品牌口號:長得好不如睡得好
工作態(tài)度:認真高效,信守承諾,絕不找借口,保證完成任務
工作標準:團結(jié)友愛,追求完美,勤奮努力,馬上行動
歐林雅榮耀
2007年12月,榮獲“最具影響力企業(yè)”榮譽
2007年9月,榮獲“誠信企業(yè)聯(lián)盟會員單位”稱號
2008年12月,榮獲“2008年度最具競爭力企業(yè)”稱號
2009年11月,榮獲“2009年全國百佳自主創(chuàng)業(yè)明星獎”
2009年12月,榮獲“2009CCTV智贏天下年度人物”獎
2010年10月,榮獲“竹紡家居服實用新型專利”
2010年10月,榮獲“竹紡面料床上用品實用新型專利”
2010年12月,榮獲“湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”稱號
2010年1月,榮獲“抗菌毛巾實用新型專利”
2010年1月,榮獲“抗菌內(nèi)褲實用新型專利”
2010年1月,榮獲“十大活力湖南·行業(yè)先鋒”稱號
2010年1月,榮獲“竹紡T恤外觀設計專利”
2010年5月,榮獲“抗菌透氣襪實用新型專利” “抗菌鞋墊實用新型專利” “抗菌中筒襪實用新型專利” “竹紡美體塑身內(nèi)衣實用新型專利”
2010年6月,榮獲“2010中國最具品牌成長性企業(yè)”殊榮
2010年8月,榮獲“中華全國工商業(yè)聯(lián)合會會員單位”稱號
2011年1月,榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號
2011年2月,榮獲“湖南省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”殊榮
2011年3月,榮獲“湖南省著名商標”殊榮
2011年4月,當選民進湖南省委企業(yè)家協(xié)會副會長
2011年5月,榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”稱號
2011年5月,榮獲“守合同 重信用”稱號
2011年8月,榮獲“名牌名企”稱號
2011年10月,榮獲“ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證”“ISO 14001:2004環(huán)境管理體系認證”“職業(yè)健康安全管理體系認證”
2011年10月,榮獲“第六屆中國竹文化節(jié)產(chǎn)品金獎”稱號
2011年11月,榮獲“中國馳名商標”榮譽
2011年12月,歐林雅品牌榮獲“湖南名牌”稱號
2011年12月,歐林雅品牌榮獲“長沙名牌”稱號
2012年3月,歐林雅榮獲“保護消費者合法權(quán)益先進單位”稱號
2012年7月,歐林雅成功升級轉(zhuǎn)型成為湖南標桿企業(yè)的事跡被中央一套新聞聯(lián)播專題報道
個人成就
2007年,被評為最受讀者關(guān)注人物
2008年,最具競爭力企業(yè)
2009年,被評為全國百佳自主創(chuàng)業(yè)明星
2009年,獲中國國家知識產(chǎn)權(quán)局五項竹纖維專利證書
2009年,榮獲CCTV經(jīng)濟年度人物提名獎
2010年,出版經(jīng)濟類著作《連鎖制勝——歐林雅為什么贏》
2010年,代表企業(yè)榮登中央電視臺《新聞聯(lián)播》
2011年,以行業(yè)代言人身份榮登財經(jīng)權(quán)威《商界》封面人物
2012年5月,歐林雅董事長楊秋良先生被湖南工程學院聘任為客座教授
2012年10月,被選舉為湖南省青年聯(lián)合委員會常委
2012年11月,被評選為長沙市人大代表
2012年12月,榮獲“2012年湖南林業(yè)產(chǎn)業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號
楊秋良語錄
誰擁有顧客, 誰就取得了成功,這是市場的共識,也是歐林雅人的共識。
贏得顧客,制勝市場,才是企業(yè)的生命線。
只要與顧客有感情互動,品牌價值就會上升。
物極必反,任何個體都是一個太極,是相克相生的發(fā)展,這是事物遵循的發(fā)展規(guī)律。
“加盟商賺錢,消費者滿意”這才是雙贏之道。
只有格局大,結(jié)局才能大。
企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局,企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度、遠度。
沒有好的眼睛就看不清楚,沒有遠見就成不了大事。成大事者往往是那些有遠見的人,唯有站得高才能看得遠。人要想看清形勢,需要善于使用自己的腦袋,使用自己的智慧看清事情的發(fā)展趨勢,看得更長遠。
品牌定“基因”,宣傳促“發(fā)育”。
一個連鎖加盟企業(yè)要有競爭力,必須有一個響當當?shù)闹魍破放啤?/p>
連鎖企業(yè)的擴張,規(guī)模不重要,關(guān)鍵是質(zhì)量。
連鎖經(jīng)營不管是從資源整合方面來講,還是從快速發(fā)展、降低風險方面來講,都是商業(yè)模式發(fā)展的必然趨勢。
連鎖經(jīng)營的核心就是“復制”自己的經(jīng)營管理模式,連鎖經(jīng)營能否成功,取決于“復制”是否走樣、“復制”速度的快慢、“復制”成本的高低。
敢于打破行規(guī),不按常理出牌,通過自主創(chuàng)新,按照思考去做去行。
營銷沒有專家,消費者才是專家。
沒有市場需求的產(chǎn)品,即使技術(shù)再完美也沒有用。
誠信為本、把握機遇、創(chuàng)新務實、終身學習。
誠信支撐著生意越做越大,支撐著企業(yè)規(guī)模越來越大,實力越來越強。
企業(yè)是一部機器, 部門是齒輪,人是螺絲,各部門如果不能很好地咬合,企業(yè)這部機器就不能好好運轉(zhuǎn)。
員工是名牌企業(yè)中一個很重要的因素,合適的員工是公司最寶貴的財富,也是公司最不可或缺的。
優(yōu)秀的事業(yè)機會,應該是可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)機會,而只有員工具備了可持續(xù)發(fā)展的能力,這個目標才能實現(xiàn)。
一個組織團隊若想高效運營,必須要保持活力,從學習的心態(tài),到指導性的營銷理論知識,再到系統(tǒng)性的實戰(zhàn)操作,這樣才能內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。在工作中學習,在學習中進步,不斷構(gòu)建內(nèi)部學習型的競爭環(huán)境,以提升活力。
要向別人學習,既要向包括麥當勞、沃爾瑪這樣的連鎖加盟品牌學習,也要向國內(nèi)的同業(yè)者學習,既學習他們成功的經(jīng)驗,也學習他們失敗和失誤的教訓。
沒有數(shù)字就沒有管理。只有數(shù)字的管理才是科學的管理。執(zhí)行力=制度+檢查,檢查在哪里,結(jié)果就在哪里。團隊處罰比個人處罰更有效,處罰對事不對人。
沒有精彩的細節(jié),就沒有壯觀的整體。
集體觀也是事業(yè)觀。
管理就是原則。
發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要。
我向夢境找尋,又向現(xiàn)實猛進。
一個人需要有遠大的理想和目標,不滿足于眼前的小成功,人生會更精彩。
不是因為有些事難以做到,使我們失去斗志,而是因為我們失去斗志,才使事情難以做到。
成功不是偶然的,失敗才是必然的。