愛(ài)潛水 與海島結(jié)緣

陳明哲，是一個(gè)善于在大海中淘寶的人。陳明哲來(lái)自臺(tái)灣嘉義縣中埔鄉(xiāng)，他和妻子白手起家,開(kāi)過(guò)雞肉飯店，開(kāi)過(guò)汽車(chē)修理廠，開(kāi)過(guò)西餐廳連鎖店……商場(chǎng)得意，陳明哲的業(yè)余生活也豐富多彩。30歲上下的時(shí)候，他愛(ài)上了潛水，還曾擔(dān)任臺(tái)灣嘉義潛水協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，東南亞的各大島嶼幾乎都有他的身影，從此心中就有了一個(gè)情結(jié)：如果自己有一個(gè)固定的潛水基地就好了。

十幾年前，他與幾個(gè)朋友到海南三亞旅游，在天涯海角附近游泳，發(fā)現(xiàn)了神秘西島。陳明哲和一幫朋友發(fā)現(xiàn)，這里非常適合潛水，資源非常不錯(cuò)，而且還未開(kāi)發(fā)。于是，就有了在西島開(kāi)發(fā)海島項(xiàng)目的念頭。這樣，以后約上一群朋友就不用再舟車(chē)勞頓，跑來(lái)跑去了。之后，他從臺(tái)灣引進(jìn)了先進(jìn)的理念和設(shè)備，包括最為火爆的海釣項(xiàng)目，還有摩托艇和快艇拖傘。

開(kāi)發(fā)西島不僅出于自己的理想，同時(shí)也驗(yàn)證了陳明哲的商業(yè)頭腦。他當(dāng)年的西島一年租金只要8000元，即使一次付清30年租金，也不過(guò)20多萬(wàn)元。在2003年和2004年兩年間，西島營(yíng)運(yùn)達(dá)到最高峰，平均每天有八千人上島，人均消費(fèi)120元，全年無(wú)休的西島營(yíng)業(yè)額達(dá)到3億多元，一年成本約2400萬(wàn)元，稅前獲利超過(guò)2億元。不過(guò)后來(lái)，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，西島的營(yíng)業(yè)額從2004年底江河日下。

陳明哲也漸漸覺(jué)得，三亞西島太小，只租用了100多畝，很多項(xiàng)目無(wú)法展開(kāi)。于是，他立志一定要找一個(gè)面積足夠大的海島，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而放雞島就符合他的要求。

一路尋覓

只為心中那個(gè)島

從湛江到茂名、到陽(yáng)江，陳明哲沿?cái)?shù)百里的海岸線(xiàn)，一路尋尋覓覓，才找到了放雞島這個(gè)理想的地方。

他心中有一個(gè)理想的島：這樣的地方應(yīng)該是無(wú)人打擾的，充滿(mǎn)著空曠、原始之美；在這里，人們可以盡情地從事激烈的、挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)。他認(rèn)為，無(wú)人島最好，集海的浪漫與封閉為一體，沒(méi)有雜人，就兩種人：一種是游客，一種是員工，所以很靜，沒(méi)有人吵你，也沒(méi)有強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。

陳明哲在分析了放雞島相比于海南島的劣勢(shì)后，信心滿(mǎn)滿(mǎn)�！氨狈饺说胶Ｄ线^(guò)冬和來(lái)廣東過(guò)冬，感覺(jué)是差不多的。但是冬天去海南島機(jī)票不打折很貴，房間爆滿(mǎn)。飛來(lái)廣州就便宜多了，我們有市場(chǎng)。從廣州過(guò)來(lái)，半路上有世界遺產(chǎn)碉樓，回去還可以看到南海一號(hào)，這個(gè)路線(xiàn)很好�！�

2004年，陳明哲和茂名市電白縣政府在水東鎮(zhèn)舉行了簽約儀式，成立了放雞島旅游開(kāi)發(fā)有限公司，50年為限。50年是國(guó)家在2003年發(fā)布的《無(wú)居民海島保護(hù)與利用管理規(guī)定》中允許的個(gè)人或單位開(kāi)發(fā)利用無(wú)居民海島的最長(zhǎng)租用期。有人說(shuō)，50年對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)相當(dāng)于大半輩子，用大半輩子作為賭注開(kāi)發(fā)一個(gè)前途未卜的荒島，太有風(fēng)險(xiǎn)了。“如果失敗了，別人會(huì)說(shuō)你很大膽；如果成功了，別人就說(shuō)你有遠(yuǎn)見(jiàn)�！标惷髡芟嘈抛约涸u(píng)估未來(lái)的能力，他從來(lái)就是一個(gè)偏執(zhí)的人。

陳明哲樂(lè)觀認(rèn)為，在未來(lái)幾年要把放雞島打造成走高端消費(fèi)者路線(xiàn)的生態(tài)休閑度假島。大陸游客有錢(qián)了，這是2004年他來(lái)考察時(shí)最大的收獲。只要有這一點(diǎn)，一切都好辦�！�2000年以前，大陸人拼命賺錢(qián)，2000年以后大陸人就懂得享受了�！币�吸引有錢(qián)人，就一定要“依靠珠三角，依靠白云機(jī)場(chǎng)”。

放雞島已經(jīng)是4A景區(qū)，正向5A級(jí)景區(qū)沖刺。

島主生活

伴著落霞去抓蝦最開(kāi)心

2010年，陳明哲有11個(gè)月時(shí)間是呆在放雞島的。哪怕是兔年春節(jié)黃金周，他依然還在海南考察海島項(xiàng)目。言談?lì)H有儒雅風(fēng)度的陳明哲對(duì)海有著濃厚的感情。他是因?yàn)閻?ài)海，才從事海上旅游開(kāi)發(fā)的。如今，他最開(kāi)心的事情就是傍晚時(shí)分，去海上抓魚(yú)和龍蝦，然后回來(lái)自己做，與員工一起分享。

陳明哲自我評(píng)價(jià)，目前自己的狀態(tài)比當(dāng)初想象的還要好。開(kāi)發(fā)四面臨海的荒島的確是改天換地的工程，目前一切盡在他的掌控中，夢(mèng)想正在一步步實(shí)現(xiàn)，非常有成就感�，F(xiàn)在他已經(jīng)把臺(tái)灣的生意盡數(shù)賣(mài)掉，準(zhǔn)備孤注一擲。而家人也都在他身邊支持他，妻子幫忙負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)，大兒子負(fù)責(zé)采購(gòu)，二兒子負(fù)責(zé)島上工程的管理，三兒子還在念大學(xué)，而他說(shuō)：“將來(lái)應(yīng)該也是到島上來(lái)工作�！�

其實(shí)，陳明哲也遭遇了一系列挫折，不過(guò)他認(rèn)為，只有經(jīng)歷大風(fēng)大浪之后，方能見(jiàn)彩虹。尤其是海島開(kāi)發(fā)，一定要有耐心，不能遇到一點(diǎn)點(diǎn)事情就半途而廢。2005年五一假期，首次開(kāi)放只開(kāi)發(fā)了半年多的放雞島，半年中迎來(lái)了3萬(wàn)多旅客；2006年再次開(kāi)放半年，游客數(shù)量猛增到11.3萬(wàn)人，其間并沒(méi)有投放廣告搞宣傳。接著2006年11月陳明哲下定決心，開(kāi)始埋頭苦干，關(guān)閉海島全面開(kāi)發(fā)，至2008年5月才重新開(kāi)放。但是受到物價(jià)上漲、地震等大事件的沖擊，預(yù)計(jì)的17萬(wàn)游客卻只來(lái)7萬(wàn)多人。同時(shí)，2008年在茂名電白登陸的臺(tái)風(fēng)“黑格比”給陳明哲造成了幾千萬(wàn)元損失：刮沉了3艘客船、破壞了沙灘和島上其他建筑物。陳明哲并沒(méi)有被這些困難嚇跑，他為此完善了放雞島的規(guī)劃布置和房間設(shè)計(jì)，并重新定位海島游。如今，那里的建筑都是重新加固的鋼筋混凝土建設(shè)，而且避風(fēng)港碼頭也在不停地被修建完善。從2010年開(kāi)始，放雞島的品牌在珠三角市場(chǎng)的知曉度和美譽(yù)度不斷提高，游客數(shù)量出現(xiàn)了激增的情況，島上的住房已經(jīng)到了供不應(yīng)求的地步。

堅(jiān)守夢(mèng)想

望海上綠洲晉升5A景區(qū)

海島從開(kāi)發(fā)時(shí)起，就要考慮環(huán)保。陳明哲聲稱(chēng)海島保留了將近80%的原生態(tài)環(huán)境，開(kāi)發(fā)基本上只在近海區(qū)域進(jìn)行。還在建設(shè)中的放雞島上有許多工人、服務(wù)人員，島上的垃圾分回收、燒毀、埋藏幾種方式處理干凈。開(kāi)發(fā)必然要破壞原來(lái)的生態(tài)環(huán)境，比如在荒島上開(kāi)一條路就要破壞植被，但放雞島的做法是開(kāi)路后要想辦法維護(hù)植被原來(lái)的生態(tài)功能，不能造成水土流失。因此，實(shí)際上生態(tài)維護(hù)花錢(qián)最多，比建設(shè)花的錢(qián)還多。

隨著游客人數(shù)的增多和島上建筑規(guī)模的擴(kuò)大，環(huán)保也成為了放雞島急需考慮的問(wèn)題之一。面對(duì)這個(gè)質(zhì)疑，陳明哲淡定地說(shuō)：“島上的環(huán)境保護(hù)做得還是蠻好的。生活污水全部不會(huì)排到海里去，會(huì)抽到島的頂部去暴曬、沉淀，沉淀下來(lái)的固體可以當(dāng)島上植物的肥料，澄清的液體可以用來(lái)灌溉。島上有處理固體垃圾的垃圾場(chǎng)，可以回收的垃圾會(huì)運(yùn)出島外去賣(mài)。”

如今，放雞島已經(jīng)是4A景區(qū)，陳明哲希望它在3年內(nèi)能高升為5A級(jí)景區(qū)。島上的高級(jí)會(huì)所將有約100套房完工，同時(shí)游艇會(huì)也在不斷完善。陳明哲認(rèn)為，開(kāi)發(fā)海島，心態(tài)和觀念一定要不斷轉(zhuǎn)型，尤其是當(dāng)游客達(dá)到一定量，住房又有限的時(shí)候，就一定要開(kāi)始走中高級(jí)線(xiàn)路，之后做強(qiáng)品牌。

在教學(xué)方面，陳教授是美國(guó)這幾所著名商學(xué)院最受學(xué)生歡迎的教授；他講授的公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、國(guó)際企業(yè)管理，以及中西企業(yè)戰(zhàn)略思維等深受好評(píng)。在研究方面，陳教授著作甚豐，是第一位三次榮膺國(guó)際戰(zhàn)略管理學(xué)會(huì)最佳論文獎(jiǎng)和《管理評(píng)論》最佳論文獎(jiǎng)的學(xué)者。陳教授還是全球華人企業(yè)戰(zhàn)略研究的先鋒，他于1997年在華頓創(chuàng)辦了西方第一個(gè)以華人企業(yè)為研究對(duì)象的“全球華人企業(yè)發(fā)展中心”。其著作《全球華人企業(yè)透視--世界企業(yè)經(jīng)理導(dǎo)引》由哈佛大學(xué)商學(xué)院出版社出版，《外交事務(wù)》雙月刊曾評(píng)論推薦此書(shū)。
在戰(zhàn)略咨詢(xún)方面，陳教授經(jīng)驗(yàn)豐富。他曾為多家著名跨國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供咨詢(xún)和高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)，這些企業(yè)包括美國(guó)摩根·史坦利及杜邦、臺(tái)灣信息工業(yè)策進(jìn)會(huì)、香港企業(yè)人才發(fā)展學(xué)會(huì)和中國(guó)建設(shè)銀行等。陳教授曾應(yīng)邀擔(dān)任了2000年由世界經(jīng)濟(jì)論壇主辦在北京舉行的中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)、2004年在紐約舉行的“美國(guó)-中國(guó)企業(yè)執(zhí)行長(zhǎng)高峰論壇”與在德國(guó)漢堡舉行的“中國(guó)-歐洲企業(yè)高峰會(huì)”的主講人。1997年應(yīng)中國(guó)國(guó)家教委MBA指導(dǎo)委員會(huì)邀請(qǐng)，陳教授在北京清華大學(xué)培訓(xùn)中國(guó)大陸60多所MBA院校的管理學(xué)教授。陳教授的研究理念及活動(dòng)見(jiàn)諸世界主要媒體專(zhuān)訪(fǎng)及報(bào)導(dǎo)，包括《華爾街日?qǐng)?bào)》、《今日美國(guó)》、《福布斯》、CNNfn、路透社、《亞洲周刊》、《人民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等。
陳教授出身臺(tái)灣、祖籍福建，曾經(jīng)投身大儒之門(mén)，修習(xí)四書(shū)五經(jīng)、先秦諸子等中國(guó)古典著作，深得中華文化的精髓。