愛潛水 與海島結(jié)緣

陳明哲，是一個善于在大海中淘寶的人。陳明哲來自臺灣嘉義縣中埔鄉(xiāng)，他和妻子白手起家,開過雞肉飯店，開過汽車修理廠，開過西餐廳連鎖店……商場得意，陳明哲的業(yè)余生活也豐富多彩。30歲上下的時候，他愛上了潛水，還曾擔(dān)任臺灣嘉義潛水協(xié)會的會長，東南亞的各大島嶼幾乎都有他的身影，從此心中就有了一個情結(jié)：如果自己有一個固定的潛水基地就好了。

十幾年前，他與幾個朋友到海南三亞旅游，在天涯海角附近游泳，發(fā)現(xiàn)了神秘西島。陳明哲和一幫朋友發(fā)現(xiàn)，這里非常適合潛水，資源非常不錯，而且還未開發(fā)。于是，就有了在西島開發(fā)海島項目的念頭。這樣，以后約上一群朋友就不用再舟車勞頓，跑來跑去了。之后，他從臺灣引進(jìn)了先進(jìn)的理念和設(shè)備，包括最為火爆的海釣項目，還有摩托艇和快艇拖傘。

開發(fā)西島不僅出于自己的理想，同時也驗證了陳明哲的商業(yè)頭腦。他當(dāng)年的西島一年租金只要8000元，即使一次付清30年租金，也不過20多萬元。在2003年和2004年兩年間，西島營運達(dá)到最高峰，平均每天有八千人上島，人均消費120元，全年無休的西島營業(yè)額達(dá)到3億多元，一年成本約2400萬元，稅前獲利超過2億元。不過后來，當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象，西島的營業(yè)額從2004年底江河日下。

陳明哲也漸漸覺得，三亞西島太小，只租用了100多畝，很多項目無法展開。于是，他立志一定要找一個面積足夠大的海島，來實現(xiàn)自己的夢想，而放雞島就符合他的要求。

一路尋覓

只為心中那個島

從湛江到茂名、到陽江，陳明哲沿數(shù)百里的海岸線，一路尋尋覓覓，才找到了放雞島這個理想的地方。

他心中有一個理想的島：這樣的地方應(yīng)該是無人打擾的，充滿著空曠、原始之美；在這里，人們可以盡情地從事激烈的、挑戰(zhàn)性的運動。他認(rèn)為，無人島最好，集海的浪漫與封閉為一體，沒有雜人，就兩種人：一種是游客，一種是員工，所以很靜，沒有人吵你，也沒有強買強賣。

陳明哲在分析了放雞島相比于海南島的劣勢后，信心滿滿�！氨狈饺说胶Ｄ线^冬和來廣東過冬，感覺是差不多的。但是冬天去海南島機票不打折很貴，房間爆滿。飛來廣州就便宜多了，我們有市場。從廣州過來，半路上有世界遺產(chǎn)碉樓，回去還可以看到南海一號，這個路線很好�！�

2004年，陳明哲和茂名市電白縣政府在水東鎮(zhèn)舉行了簽約儀式，成立了放雞島旅游開發(fā)有限公司，50年為限。50年是國家在2003年發(fā)布的《無居民海島保護(hù)與利用管理規(guī)定》中允許的個人或單位開發(fā)利用無居民海島的最長租用期。有人說，50年對一個人來說相當(dāng)于大半輩子，用大半輩子作為賭注開發(fā)一個前途未卜的荒島，太有風(fēng)險了�！叭绻�失敗了，別人會說你很大膽；如果成功了，別人就說你有遠(yuǎn)見�！标惷髡芟嘈抛约涸u估未來的能力，他從來就是一個偏執(zhí)的人。

陳明哲樂觀認(rèn)為，在未來幾年要把放雞島打造成走高端消費者路線的生態(tài)休閑度假島。大陸游客有錢了，這是2004年他來考察時最大的收獲。只要有這一點，一切都好辦�！�2000年以前，大陸人拼命賺錢，2000年以后大陸人就懂得享受了。”要吸引有錢人，就一定要“依靠珠三角，依靠白云機場”。

放雞島已經(jīng)是4A景區(qū)，正向5A級景區(qū)沖刺。

島主生活

伴著落霞去抓蝦最開心

2010年，陳明哲有11個月時間是呆在放雞島的。哪怕是兔年春節(jié)黃金周，他依然還在海南考察海島項目。言談頗有儒雅風(fēng)度的陳明哲對海有著濃厚的感情。他是因為愛海，才從事海上旅游開發(fā)的。如今，他最開心的事情就是傍晚時分，去海上抓魚和龍蝦，然后回來自己做，與員工一起分享。

陳明哲自我評價，目前自己的狀態(tài)比當(dāng)初想象的還要好。開發(fā)四面臨海的荒島的確是改天換地的工程，目前一切盡在他的掌控中，夢想正在一步步實現(xiàn)，非常有成就感�，F(xiàn)在他已經(jīng)把臺灣的生意盡數(shù)賣掉，準(zhǔn)備孤注一擲。而家人也都在他身邊支持他，妻子幫忙負(fù)責(zé)營銷，大兒子負(fù)責(zé)采購，二兒子負(fù)責(zé)島上工程的管理，三兒子還在念大學(xué)，而他說：“將來應(yīng)該也是到島上來工作�！�

其實，陳明哲也遭遇了一系列挫折，不過他認(rèn)為，只有經(jīng)歷大風(fēng)大浪之后，方能見彩虹。尤其是海島開發(fā)，一定要有耐心，不能遇到一點點事情就半途而廢。2005年五一假期，首次開放只開發(fā)了半年多的放雞島，半年中迎來了3萬多旅客；2006年再次開放半年，游客數(shù)量猛增到11.3萬人，其間并沒有投放廣告搞宣傳。接著2006年11月陳明哲下定決心，開始埋頭苦干，關(guān)閉海島全面開發(fā)，至2008年5月才重新開放。但是受到物價上漲、地震等大事件的沖擊，預(yù)計的17萬游客卻只來7萬多人。同時，2008年在茂名電白登陸的臺風(fēng)“黑格比”給陳明哲造成了幾千萬元損失：刮沉了3艘客船、破壞了沙灘和島上其他建筑物。陳明哲并沒有被這些困難嚇跑，他為此完善了放雞島的規(guī)劃布置和房間設(shè)計，并重新定位海島游。如今，那里的建筑都是重新加固的鋼筋混凝土建設(shè)，而且避風(fēng)港碼頭也在不停地被修建完善。從2010年開始，放雞島的品牌在珠三角市場的知曉度和美譽度不斷提高，游客數(shù)量出現(xiàn)了激增的情況，島上的住房已經(jīng)到了供不應(yīng)求的地步。

堅守夢想

望海上綠洲晉升5A景區(qū)

海島從開發(fā)時起，就要考慮環(huán)保。陳明哲聲稱海島保留了將近80%的原生態(tài)環(huán)境，開發(fā)基本上只在近海區(qū)域進(jìn)行。還在建設(shè)中的放雞島上有許多工人、服務(wù)人員，島上的垃圾分回收、燒毀、埋藏幾種方式處理干凈。開發(fā)必然要破壞原來的生態(tài)環(huán)境，比如在荒島上開一條路就要破壞植被，但放雞島的做法是開路后要想辦法維護(hù)植被原來的生態(tài)功能，不能造成水土流失。因此，實際上生態(tài)維護(hù)花錢最多，比建設(shè)花的錢還多。

隨著游客人數(shù)的增多和島上建筑規(guī)模的擴大，環(huán)保也成為了放雞島急需考慮的問題之一。面對這個質(zhì)疑，陳明哲淡定地說：“島上的環(huán)境保護(hù)做得還是蠻好的。生活污水全部不會排到海里去，會抽到島的頂部去暴曬、沉淀，沉淀下來的固體可以當(dāng)島上植物的肥料，澄清的液體可以用來灌溉。島上有處理固體垃圾的垃圾場，可以回收的垃圾會運出島外去賣�！�

如今，放雞島已經(jīng)是4A景區(qū)，陳明哲希望它在3年內(nèi)能高升為5A級景區(qū)。島上的高級會所將有約100套房完工，同時游艇會也在不斷完善。陳明哲認(rèn)為，開發(fā)海島，心態(tài)和觀念一定要不斷轉(zhuǎn)型，尤其是當(dāng)游客達(dá)到一定量，住房又有限的時候，就一定要開始走中高級線路，之后做強品牌。

在教學(xué)方面，陳教授是美國這幾所著名商學(xué)院最受學(xué)生歡迎的教授；他講授的公司競爭戰(zhàn)略、國際企業(yè)管理，以及中西企業(yè)戰(zhàn)略思維等深受好評。在研究方面，陳教授著作甚豐，是第一位三次榮膺國際戰(zhàn)略管理學(xué)會最佳論文獎和《管理評論》最佳論文獎的學(xué)者。陳教授還是全球華人企業(yè)戰(zhàn)略研究的先鋒，他于1997年在華頓創(chuàng)辦了西方第一個以華人企業(yè)為研究對象的“全球華人企業(yè)發(fā)展中心”。其著作《全球華人企業(yè)透視--世界企業(yè)經(jīng)理導(dǎo)引》由哈佛大學(xué)商學(xué)院出版社出版，《外交事務(wù)》雙月刊曾評論推薦此書。
在戰(zhàn)略咨詢方面，陳教授經(jīng)驗豐富。他曾為多家著名跨國企業(yè)和機構(gòu)提供咨詢和高級經(jīng)理培訓(xùn)，這些企業(yè)包括美國摩根·史坦利及杜邦、臺灣信息工業(yè)策進(jìn)會、香港企業(yè)人才發(fā)展學(xué)會和中國建設(shè)銀行等。陳教授曾應(yīng)邀擔(dān)任了2000年由世界經(jīng)濟論壇主辦在北京舉行的中國企業(yè)高峰會、2004年在紐約舉行的“美國-中國企業(yè)執(zhí)行長高峰論壇”與在德國漢堡舉行的“中國-歐洲企業(yè)高峰會”的主講人。1997年應(yīng)中國國家教委MBA指導(dǎo)委員會邀請，陳教授在北京清華大學(xué)培訓(xùn)中國大陸60多所MBA院校的管理學(xué)教授。陳教授的研究理念及活動見諸世界主要媒體專訪及報導(dǎo)，包括《華爾街日報》、《今日美國》、《福布斯》、CNNfn、路透社、《亞洲周刊》、《人民日報》、中央電視臺等。
陳教授出身臺灣、祖籍福建，曾經(jīng)投身大儒之門，修習(xí)四書五經(jīng)、先秦諸子等中國古典著作，深得中華文化的精髓。