嚴(yán)衛(wèi)國(guó)，潤(rùn)藍(lán)企業(yè)托管中心CEO、首席顧問(wèn)，第壹CEO社區(qū)網(wǎng)站創(chuàng)始人，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）、MBA（師承著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家政協(xié)副主席厲無(wú)畏教授），著名企業(yè)管理咨詢專家、企業(yè)價(jià)值管理-利潤(rùn)發(fā)現(xiàn)專家,復(fù)旦大學(xué)、東華大學(xué)MBA沙龍活動(dòng)特邀嘉賓、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授、 淘寶大學(xué)、阿里學(xué)院特聘導(dǎo)師，藍(lán)獅子“企業(yè)價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)系列”圖書(shū)策劃者、簽約作家， CCTV-2、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》、搜狐新聞、《銷售與市場(chǎng)》、《銷售與管理》、《中華食品》、《糖煙酒周刊》等財(cái)經(jīng)媒體特約撰稿人，專欄專家，《現(xiàn)代物流報(bào)》特聘資深顧問(wèn)；嚴(yán)老師作品被80余家財(cái)經(jīng)媒體紛紛轉(zhuǎn)載，包括鳳凰財(cái)經(jīng)、央視財(cái)經(jīng)、新浪、搜狐、全景、金融界等。先后擔(dān)任3家行業(yè)內(nèi)第一品牌企業(yè)的總經(jīng)理和副總經(jīng)理職務(wù)，有豐富的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

嚴(yán)老師既是“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”，又是“資深咨詢顧問(wèn)”。嚴(yán)老師曾在制造業(yè)工作14年，先后在三家行業(yè)內(nèi)排名第一的企業(yè)出任運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理和營(yíng)銷總經(jīng)理職務(wù)，熟悉營(yíng)銷、人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)專業(yè)模塊，有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；在咨詢行業(yè)工作5年，曾為寶潔、吉列、嘉士伯、愛(ài)克林等世界知名企業(yè)提供過(guò)營(yíng)銷咨詢服務(wù)，為國(guó)內(nèi)30余家知名企業(yè)提供過(guò)深度營(yíng)銷咨詢和管理咨詢服務(wù)。2007年當(dāng)選中國(guó)有影響力的《中國(guó)企業(yè)管理咨詢專家500名》。2008年獲得團(tuán)中央和中國(guó)企業(yè)管理咨詢委員會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的《第二屆中國(guó)MBA十大管理創(chuàng)新獎(jiǎng)》；2011年被《現(xiàn)代物流報(bào)》聘請(qǐng)為物流行業(yè)資深顧問(wèn)。嚴(yán)老師曾先后多次受邀出現(xiàn)央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》和《第一財(cái)經(jīng)》節(jié)目。2012年3月與藍(lán)獅子合作，出版了“企業(yè)價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)系列①”暢銷書(shū)《誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》，系列②《盈利有道——八招實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增》將于2012年7月正式出版。

2005年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)應(yīng)邀參加央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》節(jié)目，當(dāng)期對(duì)話嘉賓為香港財(cái)政司司長(zhǎng)唐英年，現(xiàn)為香港下任行政長(zhǎng)官的熱門參選人。

2007年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)獲得中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“2007年最有影響力的中國(guó)企業(yè)管理咨詢專家500名”。

2008年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)獲得團(tuán)中央和中國(guó)企業(yè)管理咨詢委員會(huì)聯(lián)合授予的“第二屆中國(guó)MBA十大管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2010年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)被《現(xiàn)代物流報(bào)》聘為中國(guó)物流專家委員會(huì)“資深顧問(wèn)”。

2011年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)作為物流行業(yè)資深顧問(wèn)，再次應(yīng)邀出席央視《對(duì)話——誰(shuí)阻塞了中國(guó)物流》節(jié)目，并發(fā)表重要評(píng)論潤(rùn)藍(lán)企業(yè)托管中心CEO嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在第二屆中國(guó)MBA領(lǐng)袖年會(huì)上獲得“中國(guó)MBA十大管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2011年9月，潤(rùn)藍(lán)企業(yè)托管中心CEO嚴(yán)衛(wèi)國(guó)主持“交通運(yùn)輸部國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”專家研討會(huì)。

2012年3月，針對(duì)當(dāng)今中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而出版實(shí)戰(zhàn)管理系列專著《誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)》①，正式出版上市與讀者見(jiàn)面。

2012年3月21日，專著作者嚴(yán)衛(wèi)國(guó)受“后世博民企推進(jìn)委”之邀，在上海市浦東新區(qū)陸家嘴梅園“企業(yè)家文化交流中心”進(jìn)行了一場(chǎng)針對(duì)<<誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)--中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路>>的圖書(shū)專題演講，正式拉開(kāi)了“企業(yè)價(jià)值管理”轉(zhuǎn)型升級(jí)的全國(guó)性巡回講座序幕。

2012年4月8日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)出席由上海后世博民企推進(jìn)委舉辦的“乘兩會(huì)春風(fēng)，助民企發(fā)展”——2012首屆后世博民企文匯高峰論壇。并在現(xiàn)場(chǎng)簽售自己的實(shí)戰(zhàn)管理專著系列①《誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》，現(xiàn)場(chǎng)眾多企業(yè)家與嚴(yán)老師積極交流，并購(gòu)買圖書(shū)與作者合影留念，圖書(shū)當(dāng)場(chǎng)售罄。

2012年4月21—22日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)應(yīng)邀出席藍(lán)獅子中國(guó)財(cái)經(jīng)創(chuàng)作高級(jí)研修班，會(huì)上與眾多財(cái)經(jīng)作家和媒體資深人士做了深入的交流。

2012年4月23日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)受聘出任南方閥門股份有限公司“獨(dú)立董事”，作為公司經(jīng)營(yíng)管理首席顧問(wèn)。

2012年5月16日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)受“后世博民企推進(jìn)委”之邀，在上海市浦東新區(qū)陸家嘴梅園“企業(yè)家文化交流中心”與百位企業(yè)家共同探討企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。會(huì)上嚴(yán)衛(wèi)國(guó)做了一場(chǎng)“價(jià)值管理建模——實(shí)現(xiàn)盈利倍增”主題演講，會(huì)后眾多企業(yè)家與嚴(yán)衛(wèi)國(guó)積極交流溝通，紛紛表示借鑒“價(jià)值管理建�！备纳破髽I(yè)經(jīng)營(yíng)漏洞，挖掘利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)盈利倍增。

個(gè)人專著

2012年3月，針對(duì)當(dāng)今中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而出版實(shí)戰(zhàn)價(jià)值管理系列專著《誰(shuí)剃光了企業(yè)的利潤(rùn)——中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》①，正式上市與讀者見(jiàn)面。

專著基本信息

作者：嚴(yán)衛(wèi)國(guó)

出版社：浙江大學(xué)出版社

策劃方：藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版中心

誠(chéng)意推薦：上海后世博研究中心

智慧支持：潤(rùn)藍(lán)托管

出版時(shí)間：2012年3月

定價(jià)：42.00

ISBN：978-7-308-09638-6

所屬系列：企業(yè)價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)系列（1）

專著導(dǎo)語(yǔ)摘選

“十二五”剛剛啟動(dòng)，2011年的春節(jié)剛剛過(guò)去，曹老板就陷入了深深的困惑！企業(yè)好不容易從金融危機(jī)中挺過(guò)來(lái)，但麻煩接踵而至。掐掐指頭，曹老板粗略算了算，新的一年，不到4個(gè)月人民幣對(duì)美元升值超過(guò)1.6%（到12月31日，人民幣對(duì)美元實(shí)際升值4.86%），大型金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率達(dá)到21%，半年內(nèi)金融機(jī)構(gòu)一年期存貸款利率提高了0.75%，融資越來(lái)越難。與此同時(shí)，勞動(dòng)力成本大幅度上漲，招工越來(lái)越困難；出口退稅比例還可能降低；地方限電常態(tài)化；公司正常訂單難以按時(shí)交貨；油價(jià)不停上漲；物流費(fèi)用持續(xù)升高……這一系列壞消息，讓曹老板心力交瘁。

類似曹老板處境的企業(yè)還有很多。2011年4月25日，據(jù)溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)透露，溫州近期出現(xiàn)多家以出口為主的外銷企業(yè)倒閉、老板外逃事件。這是繼2008年6月后，傳統(tǒng)制造業(yè)再次“遭遇地震”。為了便于大家理解類似于曹老板處境的企業(yè)的苦衷，筆者創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了一張利潤(rùn)模擬測(cè)算表。

是在消極等待中死去，還是積極自救，在突圍中重生？

如果您正在經(jīng)營(yíng)企業(yè)，或者您是職業(yè)經(jīng)理人，請(qǐng)您也按照這張與眾不同的損益表試算一下。也許這張神奇的報(bào)表，以及本書(shū)圍繞這張神奇報(bào)表展開(kāi)的所有內(nèi)容將會(huì)引導(dǎo)您發(fā)現(xiàn)很多神奇的秘密。

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專著媒體報(bào)道

該書(shū)3月底正式上市后，快速引起了各方關(guān)注，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、京東商城等知名電子商務(wù)網(wǎng)站將其作為重點(diǎn)推薦圖書(shū)，中國(guó)移動(dòng)電子圖書(shū)網(wǎng)站、哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)迅速開(kāi)通電子閱讀服務(wù)，并重點(diǎn)推薦，浙商網(wǎng)在浙江商圈中重點(diǎn)推薦，當(dāng)天即成為網(wǎng)站前十名的熱點(diǎn)新聞。

各大財(cái)經(jīng)媒體高度關(guān)注，早在新書(shū)正式出版前（2011年5月10日），《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》就發(fā)表了新書(shū)文章摘選，《誰(shuí)“吃”光了外銷企業(yè)的利潤(rùn)____一張嗜血報(bào)表報(bào)表引發(fā)的企業(yè)轉(zhuǎn)型之憂》，央視財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、新浪財(cái)經(jīng)等80余家財(cái)經(jīng)媒體紛紛轉(zhuǎn)載；新書(shū)正式出版后，《證券日?qǐng)?bào)》首家引用新書(shū)導(dǎo)語(yǔ)，新浪財(cái)經(jīng)隆重推薦，鳳凰網(wǎng)、搜狐證券等著名網(wǎng)站快速轉(zhuǎn)載，企業(yè)家和企業(yè)管理高度關(guān)注。

發(fā)表文章

2011年6月3日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《現(xiàn)代物流報(bào)》發(fā)表文章——《高速公路不高速，物流管理變“料理”》

2011年5月10日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章——《誰(shuí)“吃”光了外銷企業(yè)的利潤(rùn)》

2009年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)等人在《銷售與市場(chǎng)》管理版2009年第4期發(fā)表文章——《模式創(chuàng)新，搶占嬰童市場(chǎng)》

2008年11月，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《博瑞管理》發(fā)表文章——《金融海嘯，企業(yè)如何趕走“南郭”先生》

2008年9月5日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章——《民營(yíng)企業(yè)老板：如何蛻變?yōu)椤凹摇薄?/p>

2008年8月，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《博瑞管理》發(fā)表文章——《工業(yè)企業(yè)自救——寒冬里的“三板斧”》

2008年8月，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《銷售與管理》發(fā)表文章——《電動(dòng)車營(yíng)銷：井噴后的差異化變局》

2008年8月25日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在搜狐新聞發(fā)表文章——《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的企業(yè)謀變之道》

2008年8月22日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》發(fā)表文章——《企業(yè)如何度過(guò)現(xiàn)金流的“寒冬”》

2008年8月18日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《中華合作時(shí)報(bào)周刊》發(fā)表文章——《茶葉經(jīng)營(yíng)：淡季市場(chǎng)的旺銷策略》

2008年，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《中國(guó)食品》雜志2008年第10期發(fā)表文章——《三聚氰胺事件，透視食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈整合風(fēng)險(xiǎn)》

2007年1月，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《銷售與市場(chǎng)》寧波專號(hào)發(fā)表文章——《農(nóng)村金融“贏銷天下” ——江西農(nóng)信社“百�？ā鄙鲜袉⑹尽�

2004年8月31日，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《當(dāng)代商報(bào)》發(fā)表文章——《制造型企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的現(xiàn)實(shí)意義》

2003年8月，嚴(yán)衛(wèi)國(guó)在《合成纖維》發(fā)表文章——《深化企業(yè)創(chuàng)新工程的四點(diǎn)思考》

部分外資企業(yè)：

雅培、嘉士伯、愛(ài)克林、英聯(lián)食品、維珍、瑪斯特、立邦、華潤(rùn)等等；

部分國(guó)有企業(yè)：

特變電工—山東魯能、上廣電、東方航空、中國(guó)石化、光明集團(tuán)、上海電纜研究所、三原 電纜、江西農(nóng)信社、都市菜園、建設(shè)銀行（山東分行）等等；

部分民營(yíng)企業(yè)：

白象食品集團(tuán)、霞客環(huán)保、韓偉集團(tuán)、同福碗粥、浙江雙友、錢江電氣、華特磁電、南方閥門、富仁集團(tuán)、方太集團(tuán)。

白象食品案例——渠道變革、品牌突圍——白象從“食品王國(guó)”象世界民企進(jìn)發(fā)

都市菜園案例——從田頭到餐桌——“都市菜園”打造“無(wú)公害”連鎖菜場(chǎng)

海通食品案例——“卡依之”楊梅汁終于揚(yáng)眉吐氣

江西農(nóng)信社案例——“百�？ā睂⒔�西農(nóng)信社托上快速發(fā)展平臺(tái)

轉(zhuǎn)型突圍案例——錢江電氣重掌“變壓器”牛耳

中石化巴陵石化案例——突圍國(guó)際封鎖，巴陵石化己內(nèi)酰胺自主創(chuàng)新鳳凰涅槃

索尼（中國(guó)）案例——索尼中國(guó)企業(yè)信息整合與商務(wù)智能管理

光明乳業(yè)案例——上海光明荷斯坦找數(shù)據(jù)要回報(bào)

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