李新民，男，畢業(yè)于天津大學(xué)土木工程系。群雄逐鹿，龍爭(zhēng)虎斗的北京及國內(nèi)建筑市場(chǎng)上，李新民率領(lǐng)的一支建筑鐵軍屢傳佳績：80年代初的農(nóng)業(yè)部辦公樓和朝陽體育館工程，這兩個(gè)工程分別榮獲北京市優(yōu)質(zhì)工程及榮譽(yù)魯班獎(jiǎng)。80年代末李新民同志參與領(lǐng)導(dǎo)了國貿(mào)中心工程的建設(shè)，該工程榮獲北京市優(yōu)秀工程。李新民同志負(fù)責(zé)組織北京東方化工廠乙烯工程的建設(shè)，1995年初他被任命為中建一局(集團(tuán))有限公司北京分公司的經(jīng)理。

他任北京分公司總經(jīng)理以來，北京分公司相繼承攬了莊勝廣場(chǎng)、中經(jīng)信國際大廈、志新村購物中心、安貞橋大廈、四環(huán)危改小區(qū)、華潤大廈等工程，建筑面積達(dá)70多萬平方米。其中莊勝廣場(chǎng)工程是北京市赴港招商的特大工程，由莊勝房地產(chǎn)公司與宣武區(qū)政府共同投資，建筑面積37萬平方米。在工程施工中與日本大成株式會(huì)社共同按照國際FIDIC條款運(yùn)作。建立起與國際慣例和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則相一致的市場(chǎng)營銷體系、項(xiàng)目管理體系、合同管理體系、成本控制體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、人事管理體系、用戶服務(wù)體系。在工程中嚴(yán)格執(zhí)行“三統(tǒng)一”、“三定期”、“三優(yōu)先”的原則，即統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一高度；定期調(diào)度會(huì)、定期考核、定期檢查;優(yōu)先保證分包商，優(yōu)先保證資金，優(yōu)先保證機(jī)具、材料、配件等。為了提高工程施工、管理人員的文明施工意識(shí)，他們與宣武區(qū)合作開辦了“文明市民學(xué)�！保�此舉贏得了社會(huì)各界的好評(píng)。該工程1996年被評(píng)為北京市安全文明工地，1997年被評(píng)為中建一局集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)(A級(jí))單位”，1998年莊勝廣場(chǎng)工程被建設(shè)部評(píng)為“全國最佳優(yōu)秀科技示范金牌工程”。北京中經(jīng)信國際大廈榮獲北京市優(yōu)質(zhì)長城杯獎(jiǎng)，并與北京華潤大廈同時(shí)獲中國建筑工程最高獎(jiǎng)--魯班獎(jiǎng)。
1998年底，中建一局集團(tuán)實(shí)行內(nèi)部資產(chǎn)重組。李新民同志兼任新成立的中建一局華江建設(shè)有限公司總經(jīng)理。制定了“一年上正軌、二年邁大步、三年上臺(tái)階”的三年規(guī)劃目標(biāo)，1999年華江公司新簽合同額62604萬元，先后在廈門地區(qū)承攬了廈門郵電大廈、廈門國際銀行大廈、廈門教育基金會(huì)綜合樓等工程，在北京地區(qū)承攬了由香港聯(lián)華集團(tuán)投資開發(fā)的北京怡�；▓@住宅小區(qū)四期工程，由北京化工集團(tuán)投資的華騰園3#及2#住宅樓工程，國際航空公司貨運(yùn)倉庫等工程，為華江公司的發(fā)展開辟了廣闊的空間。

李新民這個(gè)畢業(yè)于天津大學(xué)土木工程系，立志于終生獻(xiàn)身中國建筑業(yè)的企業(yè)家、高級(jí)工程師，以其特殊的貢獻(xiàn)，多次榮獲中建總公司系統(tǒng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，1999年被選入“中國千名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理名錄”。