人物經(jīng)歷
寰宇公司負(fù)責(zé)人林小明與周星馳鬧出不歡，雙方各自告上法庭尋求公道，就在如此敏感的時(shí)刻，前日有報(bào)道指出，林小明即將開(kāi)拍的影片《賤精先生－－阿星》，刻意針對(duì) 周星馳，大肆揶揄，一吐烏氣。
林小明聞言也覺(jué)好笑，聲言絕無(wú)針對(duì)星仔的意思，該片一早已在計(jì)劃之中，故事也在數(shù)個(gè)月前完成；影片絕無(wú)影射星仔的意思，外間不要胡亂猜測(cè)，影片決定5月14日正式開(kāi)鏡，演員分別有 陳奕迅及鐘欣桐。許多人對(duì)這次的演員配搭甚覺(jué)新鮮，兩人合作演出喜劇相信會(huì)有好效果。
而近日愈來(lái)愈喜歡投資拍喜劇的林小明，現(xiàn)時(shí)正在積極安排另一部喜劇《當(dāng)男人變成女人》的上映事宜。 周星馳及 田啟文，原來(lái)二人前往當(dāng)?shù)貐f(xié)助籌備第二屆世界足球博覽會(huì)，對(duì)于這次外間指林小明開(kāi)拍影片影射星仔，田啟文笑言星仔對(duì)此類傳言簡(jiǎn)直不屑一顧，既然林小明表示絕無(wú)此意，一切謠傳不攻自破，電影題材百花齊放，對(duì)演員絕對(duì)是好事。
逆市上位
香港電影業(yè)從九七年開(kāi)始進(jìn)入了數(shù)十年罕見(jiàn)的黑暗期，由年產(chǎn)過(guò)三百部，一下了急降至不足一百部，本地票房萎縮至九十年代初的四分一，東南亞及臺(tái)灣的賣埠收益更一度斷絕，加上翻版猖獗，來(lái)自錄影帶及VCD 的版權(quán)收入也大減，在四面楚歌之下，四年來(lái)香港電影沒(méi)有復(fù)蘇，然而多間電影公司卻能逆市上位，更成功上市，帶動(dòng)本地電影工業(yè)走向企業(yè)化，它們的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)確實(shí)可以為大家在逆市中做生意、創(chuàng)業(yè)的借鑒。
減價(jià)促銷
“林生既腦筋轉(zhuǎn)得咁快，市場(chǎng)有少少變化，佢都會(huì)即時(shí)去諗應(yīng)變方法�！币幻板居盥殕T說(shuō)，腦筋轉(zhuǎn)得快，令他作了一個(gè)改變?nèi)械闹卮鬀Q定。
“早期正版電影VCD至少七、八十元一只，西片過(guò)百亦好平常，當(dāng)時(shí)VCD的確幾貴。”林小明在九九年四月開(kāi)始行割價(jià)促銷這一招，<幻影特工>這部重頭制作以四十元低價(jià)出售，同時(shí)推出另一批電影VCD更低至三十元，一名VCD零售商 何生憶述：“當(dāng)時(shí)真系好震撼，寰宇又大做宣傳，<幻影特工>連續(xù)一個(gè)月，日日賣成二、三十只，以前最好賣既VCD，一日都系得嗰七、八只。”
割價(jià)兼加強(qiáng)宣傳，令VCD銷量增加數(shù)倍，自此VCD都以三、四十元一只出售，“以前一部電影既VCD好難賣過(guò)萬(wàn)，家?guī)缀醪坎抠u過(guò)萬(wàn)，好賣既可以超過(guò)十萬(wàn)�！眱r(jià)錢便宜，很多買翻版的人也轉(zhuǎn)買正版。
“而且過(guò)一段時(shí)間再減價(jià)，四十五，降到三十，三十降到十五，總之一直可以賣落去�！笨此硷w色舞的表情，好家鈔票正滾進(jìn)他的口袋中。
九六年起翻版行，直接打擊電影票房及正版VCD收人，香港電影導(dǎo)演會(huì)永遠(yuǎn)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)張同組曾慨嘆：“以前啲西片，港產(chǎn)片落畫后三個(gè)月至半年，至?xí)瞥鲣浻皫琕CD，俾人大把時(shí)間做翻版�！绷中∶饕彩锹氏劝裋CD的推出時(shí)間提早至電影落畫后一個(gè)月，有需要可以更快，割價(jià)加上這種發(fā)行的改革，果然從翻版商手中奪回大批顧客，“寰宇現(xiàn)在占本地三成VCD、DVD市場(chǎng)，中文片接近五成，絕大部分人都買返正版�！�
先香港后內(nèi)地
八十年代起，香港電影在東南亞及臺(tái)灣打開(kāi)市場(chǎng)，九十年代臺(tái)灣人可以出到成千萬(wàn)片花，絕大多數(shù)港產(chǎn)片都要遷就這些地區(qū)的觀眾口味，著名導(dǎo)演 吳思遠(yuǎn)曾慨嘆過(guò)：“好多港產(chǎn)片收片花己經(jīng)賺咗，電影公司老板為咗遷就外埠市場(chǎng)，例如：成日加埋啲無(wú)謂武打，好多時(shí)都唔理啲香港觀眾口味�！爆F(xiàn)在這些片埠一片死寂，自命對(duì)市場(chǎng)觸覺(jué)過(guò)人的林小明，便改拍攝針對(duì)香港人口味的電影，“賣埠收益得番十分一都冇不如保住本地市場(chǎng)�！�
現(xiàn)在生意人個(gè)個(gè)北望神州，林小明認(rèn)為國(guó)內(nèi)將是香港電影未來(lái)主攻陣地，對(duì)于國(guó)內(nèi)翻版問(wèn)題，他只是一笑置之：“呢個(gè)市場(chǎng)以前本來(lái)系冇既，我系由零開(kāi)始，最重要我能夠在翻版中找到發(fā)展空間，國(guó)內(nèi)唔系剩系有VCD市場(chǎng)，仲何以賣俾電視臺(tái)，呢兩、三年內(nèi)地廣告多，啲電視臺(tái)夠錢去買片，最近加緊掃翻版，合拍片又冇限制，進(jìn)口片配額又不斷增加，呢幾年喺大陸啲收入都不斷上升緊，愈嚟愈開(kāi)放，總之我系睇到前景，未來(lái)收入可以以倍數(shù)增加”。
企業(yè)化管理
香港電影發(fā)展了數(shù)十年，港產(chǎn)片風(fēng)行東南亞，連荷理活也給予高度評(píng)價(jià)，偏偏香港電影一直處于山寨廠式運(yùn)作，正如編劇會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黎文卓所形容：“有工開(kāi)就坐埋一齊冇工開(kāi)就散檔�！保苌匐娪肮緯�(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，林小明說(shuō)：“好市嗰陣時(shí)，邊個(gè)會(huì)去搞企業(yè)化，跟風(fēng)度個(gè)故事，再揾兩、三個(gè)紅演員，未開(kāi)戲就可以賺幾百萬(wàn)片花，封曬蝕本門，邊個(gè)會(huì)去考慮管理問(wèn)題，只系嚟緊點(diǎn)同啲紅演員度期”。
林小明在黑暗期體驗(yàn)到公司要發(fā)展，一定要從管理方面人手，“97年開(kāi)始逐步將公司企業(yè)化管理，一來(lái)可以發(fā)揮更大效率，好似家我都系得二百個(gè)員工左右，而且企業(yè)化之后，才可以申請(qǐng)上市，以后集資就方便得多”。
99年寰宇成功上市，他認(rèn)為一門生意在澹市時(shí)更要注意企業(yè)管理，增加成本效益，現(xiàn)在 香港電影公司上市是大勢(shì)所趨，荷理活可以雄霸全球電影業(yè)大半個(gè)世紀(jì)，皆因華納、美高梅、霍氏等八大公司早就企業(yè)管理，可以從銀行、基金、股市得到資金。
張同祖卻認(rèn)為香港電影工業(yè)仍末算企業(yè)化，“真正企業(yè)化，是近似工廠生產(chǎn)，有一套大家遵守的運(yùn)作規(guī)則，品質(zhì)有保證，唔可以O(shè)ver Budget，銀行可以提供融資”，香港電影企業(yè)化只是一個(gè)開(kāi)端罷了。
人棄我取
“澹市一樣有商機(jī)，人人唔去做，競(jìng)爭(zhēng)細(xì)咗，成本平，好似97年時(shí)候一部電影既VCD同DVD版權(quán)，都系幾十萬(wàn)，好少過(guò)百萬(wàn)，家就每部都成百萬(wàn)起計(jì)”，林小明在澹市出擊最著名一役是98年，一口氣向衛(wèi)視買下數(shù)百 嘉禾及新藝城的舊片版權(quán)。
一名前寰宇職工憶述：“雖然價(jià)錢很便宜，不過(guò)當(dāng)時(shí)多間越大規(guī)模的影視公司也認(rèn)為這些影片太舊，電視又播過(guò)，錄影帶都出咗好耐，林生買返嚟公司內(nèi)好多人都覺(jué)得佢今次衰咗，點(diǎn)知佢將批影片拆散，賣咗俾香港及國(guó)內(nèi)既電視臺(tái)，價(jià)錢雖然平，但系加加埋埋條數(shù)又好大，然后出曬VCD用三十五蚊拋售，有啲平到十五蚊只，嗰陣時(shí)錄影店幾乎執(zhí)曬，啲人想睇舊片就只有買VCD，真系用盡曬剩馀價(jià)值，呢批舊片幫佢賺咗好多錢�！�
嘗試問(wèn)過(guò)林小明有關(guān)這批電影，為他帶來(lái)多少利潤(rùn)，他只是很滿足地笑，沒(méi)有回答，從他的笑容中，可知一定是可觀的數(shù)字。