她除了抓緊時間提高自己的產(chǎn)量外，還幫助組長搞好小組的生產(chǎn)，確定小組創(chuàng)公司、市、省、全國先進組的目標。她每周利用看疵布的機會幫助其他同志查找成疵的原因，利用工間吃飯時間找新工人談心，在思想上幫助她們樹立正確的苦樂觀，在技術(shù)上認真地進行指導。1986年在她的帶動下，小組有32人奪到了“四姐妹競賽第一名”，有6人16次創(chuàng)了萬米無疵布，全組人人都超產(chǎn)，一類手達83%，出勤率保持在95%以上。1986年的5月，季懷金榮獲“全國紡織系統(tǒng)雙文明建設(shè)積極分子”稱號，并獲“全國五一勞動獎?wù)隆�，全國總工會又授予她“全國技術(shù)業(yè)務(wù)能手”稱號。1988年她光榮出席了全國總工會第十一次代表大會，1989年被授予“全國紡織工業(yè)勞動模范”，“全國勞動模范”等光榮稱號。

在技術(shù)上，季懷金向師傅們請教，下了班她來到省操作能手、勞動模范陳金鳳的機臺旁細心觀察，認真揣摩。她從陳金鳳的技巧和處理停臺的準確性、熟練性中悟出熟能生巧的道理。這以后她便利用一切空余時間刻苦鉆研手指技巧，上班練，下班練，走路練，回到家還在練，哪怕是一個很細微的動作也要反反復(fù)復(fù)練上百遍、千遍，以至練到手指麻木、盲指機械狀態(tài)到隨心所欲方才罷休。初學的那段日子里，她簡直就像著了迷似的，食不甘，睡不香，卻常常為技術(shù)上的小小進步、操作上的一點點解惑而興奮不已。她獨立操作的第一個月，單項操作測定就達到一級水平。她的操作技術(shù)在車間嶄露頭角，頻頻在操作比武擂臺賽上獲獎，并一直保持著操作一級水平，疵布率逐年下降。

1980年廠里上馬了45 s外貿(mào)布的新品種，這種產(chǎn)品需求量大、效益高，從出口的角度來說，對國家創(chuàng)匯多，而質(zhì)量標準也高。季懷金開始時擋車工都很不適應(yīng)，一般一個擋車工只能擋16臺車，效率十分低下，加大了成本。廠領(lǐng)導經(jīng)慎重考慮研究之后，決定讓擋車工擴臺，并把試擋24臺的任務(wù)交給她。季懷金認真觀察，細心計算，仔細比對，制定了作業(yè)計劃并和幫拆工達成共識，形成默契，當月就出色地完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標。第二個月又一鼓作氣，創(chuàng)下了萬米無疵布，突破了外貿(mào)布創(chuàng)萬米無疵布的難關(guān)。后來又創(chuàng)出14個萬米無疵布的好成績。

為了大幅度地提高產(chǎn)量，季懷金查閱了大量紡織書籍，一面從織機構(gòu)造上尋求防疵提速的理論依據(jù)，一面在實際操作崗位上進行觀察、分析、實驗，并著重抓了擋車工的操作方法，總結(jié)出八個字，即“判斷準確，處理及時”，做到眼到手就到，干凈利索，抓住喉結(jié)，抑制停臺，使織機始終保持高速運轉(zhuǎn)。為了做到這一點并易于推廣，她反復(fù)實踐，回家后把寫字臺擺放在房間中間，鋪上布料就算是模擬的布機，然后比劃身體與機臺的位置，測算最佳角度，并讓當電工的丈夫接上數(shù)盞電燈，按車間的光源布局拉起光帶體味視角。經(jīng)過反復(fù)比較，季懷金終于摸索到一套最佳的方法，就是操作時要用“手、眼、光”三結(jié)合的辦法，具體說就是：身體向前傾，避開燈光的反射，認真仔細地觀察，這樣織疵較難滑過去，而且一次看清，不要花時間再看胸梁下的布料，為增產(chǎn)提供了時間。跑巡回她也總結(jié)出“穩(wěn)、準、快、靈”四個字，也就是“操作穩(wěn)，判斷準，動作快，處理靈”。此法一經(jīng)推廣，整個車間的產(chǎn)量有了顯著提高。